"Hacer PPT no es tan bueno como trabajar", ¿es esto una queja?
¿Te quejas del PPT? Por supuesto que no. El PPT es muy importante. Hacer bien PPT también es un tipo de habilidad. Muchas veces será muy agotador. "Hacer PPT no es tan bueno como trabajar". La insatisfacción y el disgusto se encuentran en la palabra "no es tan bueno como". En última instancia, cuestiona el peso del esfuerzo y la exhibición de logros, y expresa la cuestión de la apreciación y la evaluación. En una habitación pequeña, si las personas que se ganan la vida hablando de labios para afuera pero sin seguir el camino llegan a la cima, se destruirá la cultura corporativa de hacer negocios. Ir a Dali, en la creciente ola empresarial, hacer un hermoso PPT engañará a los inversores de riesgo, cosechará "puerros" y las burbujas acumuladas serán inconmensurables.
Para resolver el caos, debemos practicar profundamente el principio de que "las palabras vacías dañarán al país, pero el trabajo duro lo rejuvenecerá". Todo, por grande o pequeño que sea, se hace paso a paso y con los pies en la tierra. Es necesario crear una atmósfera orientada al personal en la que se despida a quienes son prometedores y sensatos, a quienes evaden responsabilidades, a quienes cometen fraude e incluso a quienes deben rendir cuentas. Por supuesto, en este proceso, un mecanismo sólido y estandarizado de tolerancia y corrección de errores y un mecanismo de evaluación eficiente son también la motivación y las limitaciones para motivar a los cuadros a seguir avanzando. Un mecanismo de evaluación científico y razonable también puede maximizar el potencial y las habilidades de los cuadros. cuadros.
Establecer una correcta orientación de evaluación, y los métodos de evaluación deben ser lo más científicos y completos posible. Romper el patrón de distribución del "arroz en olla grande" y las desventajas del "arroz en olla pequeña" de "trabajar más y trabajar menos, hacerlo bien y hacerlo mal", y establecer un mecanismo de distribución de "pago según el desempeño, más trabajo, más ganancia". , para que aquellos que solo hablan pero no hacen La gente no tiene dónde esconderse.
Los directivos deben ser científicos y exigentes. No sólo deben estar dispuestos a escuchar las voces de los empleados, sino también ser buenos para observar el estado laboral diario de todos y brindar a cada empleado una evaluación objetiva y justa tanto como sea posible. Al mismo tiempo, somos abiertos e inclusivos para que los empleados se atrevan a hablar y se puedan subir sus verdaderas voces.