En el contexto de la epidemia, ¿cómo se "ayuda" Starbucks?
Esta vez llegó la epidemia, Starbucks tomó medidas de cerrar tiendas para hacer frente al impacto negativo de la epidemia. Starbucks tiene tiendas en casi todo el mundo y también es conocido por sus altos precios en China. Mucha gente piensa que Starbucks es un café que los trabajadores administrativos pueden permitirse. Estas marcas de cadenas son las más afectadas por la epidemia y deben cumplir con los estándares nacionales de salarios y beneficios, por lo que los costos de alquiler y mano de obra durante la epidemia ya son gastos muy elevados. Entonces Starbucks cerró algunas tiendas y redujo algunas tiendas con menores ventas para mantener el funcionamiento normal de la marca Starbucks y minimizar las pérdidas.
Además, Starbucks también ha recurrido a despidos para salvarse, que es también una de las formas en que la mayoría de las grandes marcas se salvan de la epidemia. En un entorno social normal, Starbucks tiene un gran flujo de personas y, naturalmente, necesita más personal de servicio. Durante la epidemia, el flujo de clientes disminuyó, Starbucks cerró algunas tiendas y también disminuyó la cantidad de personal de servicio necesario. Por lo tanto, Starbucks reduce adecuadamente su personal para reducir sus propios costos laborales y lograr el propósito de autoayuda.
Al final, Starbucks ya no es una tienda orgullosa, sino una combinación de varias plataformas de comida para llevar y recados a domicilio. Muchos trabajadores de oficina no tienen tiempo para comprar café, por lo que Starbucks coopera con varias plataformas de entrega para expandir varios canales y aumentar sus ventas. Al mismo tiempo, vende la marca Starbucks lo más ampliamente posible. para salvarse.