Hola a todos, quiero crear un periódico interno para la empresa. Por favor dame algún consejo.
Yo también soy una revista interna:
Te mostraré mi plan. Quisiera saber si puedo:
""Reportar el plan de revisión
A: Oficina del Gerente General/Subgerente General
Recursos Humanos y Sistema Administrativo
Hora: 31 de marzo de 2006
Tema: Plan de revisión del periódico.
Con el fin de promover mejor la cultura corporativa, establecer la imagen corporativa y fortalecer el puente entre la empresa y los empleados.
Utilizado, el periódico se convierte en una plataforma para la promoción corporativa, promueve la mejora de la cultura corporativa, hace que Huating News sea más legible, informativo y popular, y satisface las necesidades culturales de todos los empleados y los requisitos del desarrollo de la empresa. Después de la discusión, se formuló el siguiente plan de modificación, cuyo contenido relevante es el siguiente:
Primero, análisis de la situación actual de Huating;
La motivación insuficiente sigue siendo uno de los mayores problemas. y el entusiasmo de cada departamento por contribuir.
No alto e ilegible.
2. El plan de modificación es el siguiente;
Número especial de noticias y gestión;
La primera página es una página importante que publica principalmente Huashun, Huaxin, y Luyin Haoting Noticias importantes, informes de actualidad, premios de la empresa (principalmente en periódicos), noticias mensuales de franquiciados y otros eventos importantes y actualizaciones corporativas. Las buenas personas y las buenas acciones que la empresa puede promover se pueden utilizar como objetos promocionales y se pueden configurar columnas como observación de noticias, noticias mensuales y aspectos de noticias. Al mismo tiempo, también publica principalmente mensajes cortos sobre cómo unirse a nuestra tienda, así como titulares de noticias sobre celebraciones del programa, etc. A partir del número 30, se lanzará la columna "Creciendo en Huating". En cada número, se entrevistará a un empleado destacado o al premio por contribución a largo plazo como informe clave para inspirar a todos.
La segunda edición describe de manera integral la inspección, ISO y rendimiento;
La versión original de la segunda edición es una versión integral y ahora tiene una cuarta parte de la columna de inspección y una cuarta parte de la columna de desempeño, una cuarta parte de la columna de conocimientos generales, una cuarta parte de conocimientos de gestión y vestimenta. La columna de auditoría incluye la dirección de correo electrónico del gerente, etc. Al mismo tiempo, también se crean artículos y actualizaciones sobre promociones mensuales de los empleados, como cuadros de honor, menús mensuales y sugerencias de niveles de talento.
La tercera edición de la columna de literatura del personal;
El objetivo principal de esta edición es el jardín de escritura de los empleados, principalmente la publicación de artículos de los empleados. Esta página se puede configurar con columnas como narraciones en Huating, citas, felicitaciones de cumpleaños, dormitorios destacados y entrevistas personales con desempeño sobresaliente. Esta columna es bastante popular. Todas las historias de los empleados en Huating se pueden contar a todos. Pueden hablar sobre sus sentimientos emocionalmente y también pueden contarlos en la empresa.
Cuarta página del número especial de conocimientos;
La cuarta página suele ser un suplemento del periódico. Esta revisión es para adaptarse a los requisitos de desarrollo de la empresa y se convierte en una columna de conocimiento.
El contenido son artículos sobre ERP y gestión empresarial, que permiten a los empleados discutir sus habilidades laborales, como mi experiencia laboral, y el sentido común de la vida, como salud, belleza, sentido común de la vestimenta, etc. Al mismo tiempo, también anunció sus requisitos y sugerencias de modificaciones a todos los empleados, como "modificarnos a ti y a mí". Al mismo tiempo, también prestan atención a la cultura corporativa, y cada número tiene premios para promover la gestión corporativa, la cultura corporativa y la cultura corporativa. Permita que los empleados comprendan la cultura corporativa de la empresa, abra una "columna de contratación" para presentar el estado de contratación reciente de la empresa y permita que los empleados comprendan y conozcan la dirección de la contratación reciente. Esta columna se centra en el conocimiento y su objetivo principal es mejorar el nivel de conocimiento de todos los empleados.
En tercer lugar, otras sugerencias viables;
1. Se invitará a profesionales en redacción de noticias a capacitar a nuestros entusiastas de las noticias en el futuro.
2. 10º Aniversario de “Pig Banner” y Concurso de Ensayo “La Historia de Piggy Banner y Yo”.
3. Se recomienda que cada director de departamento escriba un artículo sobre gestión ilimitada cada mes.
Cuarto, siguiente paso:
1. Entrevistas a empleados destacados/premios a la dedicación a largo plazo en cada período.
2. En términos de fortalecer los artículos que les gustan a los empleados, invierta más en escribir en esta área. Por ejemplo, a los empleados les gusta leer algunos artículos clásicos, inspiradores y filosóficos sobre la vida.
3. Pídale a Zeng Fanzhong de Meiwei Company que guíe el trabajo del periódico.
El trabajo realizado hasta el momento por verbo (abreviatura de verbo):
1. Se han establecido registros de registro de inversiones
2. inicialmente identificados: Guo, Du Dingxiang, Wan Shaofen, Wang Qinqin, Jiang y Yuan.
En definitiva, este periódico cree que con el apoyo y colaboración de varios departamentos su posicionamiento será el correcto y se promocionará mejor. Todas las modificaciones (que pueden alterar el contenido de modificación determinado actualmente, ajustándose así al mejor y más apropiado contenido de la columna) requieren mayor confirmación y planificación desde una perspectiva a largo plazo, y el liderazgo debe proporcionar orientación durante el proceso de modificación. Corrija las sugerencias y modificaciones anteriores.
Si no, ¡por favor indíquelo!
Preparación: Revisión: Aprobación:
31 de marzo de 2006