Muchos lugares han introducido políticas de oferta de bienes raíces y el concepto de comprar una casa puede cambiar.
Políticas específicas de la ciudad y autorrescate para las empresas inmobiliarias durante la epidemia
●Afectada por la epidemia, la industria inmobiliaria marcará el comienzo de una nueva ronda de reorganización. Aquellas empresas inmobiliarias que dependen de una alta rotación y retiro de fondos o que tienen una gran presencia en áreas propensas a epidemias pueden correr el riesgo de romper la cadena de capital; los conceptos de los compradores sobre la compra de viviendas también cambiarán en el futuro, las áreas con un gobierno fuerte. Se favorecerán más las capacidades de gobernanza y los grandes recursos médicos per cápita.
●Muchos lugares continúan introduciendo políticas del lado de la oferta inmobiliaria, principalmente a nivel industrial, principalmente para aliviar la presión financiera sobre los promotores, pero el tono sigue siendo "casas para vivir, no especulación" y " políticas adaptadas a la ciudad"
●Ante el impacto de la epidemia, por un lado, las políticas regulatorias actuales deben seguir respetando el principio de que "la vivienda es para vivir, no para especular"; por otro, Por otro lado, basándose en la realidad, se debería dar una flexibilización política gradual y marginal a la industria inmobiliaria, para estabilizar el flujo de capital de las empresas inmobiliarias y evitar grandes efectos secundarios negativos en la economía y el sistema financiero.
Las oficinas de ventas están cerradas, los intermediarios han pospuesto sus operaciones y los proyectos en construcción se han extendido... Para el sector inmobiliario, el impacto de la epidemia de COVID-19 no es sólo que todas las transacciones, la producción y las operaciones se suspenden durante el Festival de Primavera, pero también El esperado "oro, tres, plata y cuatro" puede quedar en nada.
Un periodista del "Legal Daily" descubrió que al menos 20 provincias y ciudades han introducido políticas inmobiliarias, que implican flexibilizar las tarifas de transferencia de tierras, plazos impositivos e incluso flexibilizar las condiciones de preventa.
Pero esto no significa que la dirección de la regulación inmobiliaria haya cambiado. Al mismo tiempo, el Ministerio de Finanzas, la Oficina de Estadísticas, el Banco Central y otros departamentos también se pronuncian intensamente, reiterando que deben adherirse al posicionamiento de "vivienda para vivir, no para especular" y enfatizando una vez más que " Los bienes raíces no se utilizarán como un medio a corto plazo para estimular la economía."
¿Qué significa esto? Los expertos del sector dijeron en una entrevista con un periodista del "Legal Daily" que las políticas locales antes mencionadas no deben considerarse como una señal para relajar o estimular el sector inmobiliario. La determinación del gobierno central de insistir en que “la vivienda es para vivir, no para especular” no ha flaqueado, y los precios de la vivienda no fluctuarán significativamente. Vale la pena señalar que la epidemia ha cambiado la concepción que muchas personas tenían sobre la compra de una vivienda. De cara al futuro, las zonas con sólidas capacidades de gobernanza gubernamental y grandes recursos médicos per cápita serán más populares.
La epidemia golpeó y el mercado inmobiliario se paralizó.
Las empresas inmobiliarias lanzan el autoservicio online
El 13 de febrero, una universidad anunció la implementación de medidas de marketing para comprar todas las propiedades a nivel nacional online, lo que en su momento provocó una acalorada discusión. Con un 25% de descuento, puede reservar una casa pagando un depósito de 5000 yuanes y todos los compradores de viviendas podrán disfrutar del precio más bajo antes del 10 de mayo... No es demasiado agresivo.
Desde entonces, Fang Duoduo lanzó Xiaojibao y una oficina de ventas en línea, con un reembolso de 5.000 yuanes por más ventas. Ke Holdings anunció una reducción de dos meses en las tarifas de su plataforma comercial de 106 ciudades y lanzó; un departamento de ventas de realidad virtual para clientes de Anju lanzó la "Temporada de compra segura de viviendas en línea" para recolectar más de 5,000 casas, conectando a compradores y desarrolladores de viviendas a través de oficinas de ventas de realidad virtual, RF Group lanzó una innovadora campaña de marketing de "Buenas casas, compras en línea", que incluye "Descuentos de compra y venta en línea de marketing nacional" No hay motivo para pagar y compensar la diferencia de precio "; Shimao ha lanzado sus propios" tres planes principales "para la venta de casas en línea, con muchos descuentos.
Vender casas online se ha convertido en un modelo de autoayuda para que las empresas inmobiliarias “sobrevivan”. ¿Qué tan efectivo es? Recientemente, un periodista del "Legal Daily" se puso en contacto con un vendedor de una empresa de bienes raíces como comprador de vivienda y descubrió que no existe el llamado fenómeno de "mano lenta". Han pasado muchos días desde la promoción y todavía quedan muchas casas para elegir. Desde entonces, el vendedor se ha puesto en contacto muchas veces con el reportero del "Legal Daily", con la esperanza de ayudarlo a "acelerar el rendimiento".
Sin embargo, vender casas online sigue teniendo un significado positivo para que las empresas inmobiliarias se salven. Tomemos como ejemplo una universidad. El reciente conjunto de datos de ventas publicados por TI parece bueno. Chen Xinjie, investigador del Departamento de Investigación de Crédito del Lejano Oriente, dijo a un periodista del Legal Daily que, aunque cierta universidad estuvo involucrada en la controversia de "aumentar los precios primero y luego descontarlos", "la actividad puede ser relativamente húmeda, pero sigue siendo muy atractivo para los compradores de viviendas". Cierta universidad conoce bien la psicología del comprador. A través de la promoción, ha mejorado enormemente la capacidad de almacenamiento de clientes del modelo de ventas en línea, lo que favorece la aceleración de la velocidad de cobro de pagos.
Algunas personas llaman a las ventas online la "pajita que salva vidas" de la industria inmobiliaria.
En los últimos días, bajo el impacto de la epidemia, el sector inmobiliario ha visto una serie de operaciones inusuales: no sólo "vender casas online", sino también intentar atraer clientes con "salidas durante x días sin motivo" y "online". celebridades que atraen tráfico".
Desde el inicio de la epidemia, el mercado inmobiliario casi se ha detenido. Durante el Festival de Primavera, muchas ciudades importantes de todo el país tuvieron cero transacciones y cero suministro.
Un informe revelado exclusivamente por Far East Credit Information a un periodista de "Legal Daily" muestra que desde el 23 de octubre, más de 100 ciudades han cerrado temporalmente oficinas de venta fuera de línea de viviendas comerciales y suspendido las transacciones inmobiliarias. Para revertir la situación, las empresas inmobiliarias han creado oficinas de venta online. Debido a la imposibilidad de ver y firmar contratos fuera de línea y al mal desempeño de las oficinas de ventas en línea, desde la víspera de Año Nuevo hasta el 9 de febrero, las ventas de viviendas comerciales en varios lugares básicamente se detuvieron.
“En años anteriores, durante el Festival de Primavera, hubo un período de auge para la gente que regresaba a sus lugares de origen para comprar propiedades. Sin embargo, debido a la epidemia de este año, las empresas inmobiliarias dejaron de comercializar para regresar a casa durante. "El Festival de Primavera, y esta parte de la demanda básicamente ha desaparecido. A juzgar por la situación actual, la cantidad de personas que regresan a sus lugares de origen se ha visto muy afectada. Las principales ciudades (básicamente algunas ciudades de tercer y cuarto nivel) ", dijo Chen Xinjie. que se estima de manera conservadora que el área de ventas de viviendas comerciales a nivel nacional cayó un 50% de junio a febrero, y el área de ventas de viviendas comerciales a nivel nacional en 2020 caerá al menos un 4,6%.
Chen Xinjie añadió que la premisa de la predicción anterior es que la epidemia se puede controlar eficazmente en un corto período de tiempo. Si la epidemia dura más, el impacto en el área de venta de viviendas comerciales durante todo el año será mayor. En años anteriores, de octubre a febrero solía ser temporada baja para las ventas de viviendas comerciales, y el área de ventas generalmente representaba entre el 8 y el 8,5% de todo el año. La epidemia tendrá inevitablemente un impacto enorme en las ventas de viviendas comerciales a corto plazo, pero a largo plazo, el impacto en todo el año será limitado. "Sin embargo, no importa desde qué ángulo se mire, el impacto negativo de la epidemia de COVID-19 en las ventas de bienes raíces en 2020 superará al de la epidemia de SARS".
El informe también dice: " Afectados por la epidemia, los ingresos por alquiler de propiedades comerciales han disminuido significativamente en el corto plazo, el impacto a largo plazo es que si la epidemia provoca que el crecimiento macroeconómico sea menor de lo esperado, el consumo es lento y los comerciantes de los centros comerciales pierden confianza, lo que lleva a. Una ola de cancelaciones de alquileres, el impacto en los bienes raíces comerciales será mayor”.
Después de la epidemia, los residentes se verán afectados. El número de viajes de compras al centro comercial se ha reducido considerablemente. Al mismo tiempo, excepto en las ciudades de primer nivel, la mayoría de los centros comerciales provinciales y municipales cierran durante la Fiesta de la Primavera (excepto los supermercados y farmacias, la tasa general de apertura de tiendas es de entre 40 y 50). Los alquileres se han convertido en una carga para algunas pequeñas y medianas empresas y la tasa de cancelación de alquileres para los comerciantes ha aumentado significativamente.
65438 Desde finales de octubre hasta principios de febrero, varias empresas de bienes raíces comerciales anunciaron reducciones y exenciones de alquiler de distintos tamaños para los inquilinos de sus tiendas. Según estimaciones de expertos de la industria, la reducción y exención solo para Wanda Commercial Management Group superará los 3 mil millones de yuanes.
Prevenir el riesgo de ruptura de la cadena de capital
Reducción de precios y promoción para acelerar el pago
Si bien el lado de la demanda se ve afectado, el lado de la oferta también tiene problemas. En primer lugar, tanto la oferta como la demanda en el mercado de tierras han caído drásticamente en el corto plazo. Para cumplir con los requisitos de control de epidemias y evitar aglomeraciones en el lugar, ciudades como Beijing, Chongqing, Wuhan, Shanghai, Shijiazhuang, Fuzhou, Suzhou, Tianjin, Nantong y otras ciudades han pospuesto las subastas de tierras durante varios días, lo que ha resultado en La oferta de tierras y las transacciones significativamente menores que las de finales de junio 5438 en octubre.
Junio de 5438 En octubre, la superficie de oferta de tierras de 300 ciudades publicada por la China Index Academy se redujo casi un 70% mes a mes y casi un 40% año tras año. La superficie de terrenos comercializados cayó más del 70% intermensual y casi el 50% interanual.
“A juzgar por el ritmo pasado de promoción de tierras, el gobierno suele optar por centrarse en la oferta de tierras en la segunda mitad del año, especialmente al final del año. el año es a menudo menos de la mitad del plan anual de suministro de tierras. Esta epidemia La aparición de la epidemia ha afectado en gran medida el plan de suministro de tierras del gobierno en el primer trimestre e incluso en la primera mitad del año. aumento del gasto público durante la epidemia, puede existir la posibilidad de acelerar la oferta de tierras después de la epidemia "El informe cree que la epidemia puede acelerarse. Afectará el ritmo del mercado de tierras, "pero desde una perspectiva macro, sí lo ha hecho. no afectó la popularidad general, y el mercado de la tierra se estabilizará y se recuperará pronto."
Además, debido al retraso en la reanudación del trabajo de las empresas constructoras afectadas por la epidemia, el comportamiento de la construcción de los reales Las empresas inmobiliarias y el progreso anual general también se verán afectados. Esto significa que los nuevos proyectos se retrasan y la tasa de crecimiento de la inversión inmobiliaria está disminuyendo constantemente. "Hubo una enorme pérdida en el área de construcción recién iniciada en el primer trimestre y los costos de compra de terrenos también se vieron afectados en cierta medida. Se espera que la inversión total en desarrollo inmobiliario disminuya un 19,5% en el primer trimestre de 2020. .
Si se puede controlar la epidemia en el primer trimestre, ignorando el impacto en los meses siguientes, se espera que la tasa de crecimiento de la inversión inmobiliaria en 2020 se sitúe en torno al 4,5. ", dijo Chen Xinjie.
La industria inmobiliaria también marcará el comienzo de una nueva ronda de reorganización. El informe afirma que los datos de ventas de las empresas inmobiliarias nacionales se reducirán a casi la mitad en el primer trimestre, y La epidemia tendrá un gran impacto en la recaudación de ventas de las empresas inmobiliarias. Aquellas empresas inmobiliarias que dependen de fondos de alta rotación o tienen una gran presencia en áreas propensas a la epidemia estarán bajo una gran presión y corren el riesgo de arruinar su capital. cadena.
Según las estadísticas, se produjeron un total de 221 fusiones y adquisiciones en la industria inmobiliaria en 2019. La escala de fusiones y adquisiciones alcanzó los 1.8406 millones de yuanes. Algunas decenas de miles de millones de empresas inmobiliarias destacadas. han llevado a cabo múltiples fusiones y adquisiciones en 2019, y la concentración de la industria también ha aumentado en consecuencia. Los canales de financiación de las empresas inmobiliarias de menor rango se han reducido significativamente y los costos de financiación han aumentado. Como resultado, las cadenas de capital de estas pequeñas y. Las medianas empresas inmobiliarias quiebran y quiebran, lo que aumentará aún más la concentración de la industria inmobiliaria. ", Dijo Chen Xinjie.
El informe dice que después de la epidemia, se espera que la mayoría de las empresas de bienes raíces adopten promociones de reducción de precios para acelerar el pago. En el corto plazo, este método puede obtener más flujo de caja. pero debido a que algunas pequeñas y medianas empresas inmobiliarias tienen financiación limitada, y la mayoría de estos flujos de efectivo se utilizan para pagar deudas, las grandes y sustanciales reducciones de precios reforzarán la expectativa de una caída de los precios de la vivienda, lo que no favorece el cobro de ventas posteriores. Por lo tanto, las empresas inmobiliarias que dependen demasiado de la financiación externa, el riesgo crediticio es relativamente alto una vez que se rompe la cadena de capital, incumplirá o incluso quebrará, especialmente para las empresas inmobiliarias que utilizan directamente la financiación de bonos. La liquidez de las empresas inmobiliarias es escasa y el vencimiento de la deuda no se retrasará. Si los rendimientos de las ventas a corto plazo son inferiores a lo esperado, se enfrentarán a una mayor presión financiera y de pago de la deuda. El problema actual del sector inmobiliario es que algunas empresas inmobiliarias corren el riesgo de tener cadenas de capital estrechas o incluso rotas. ”, afirmó Xu Qiyuan, investigador del Instituto de Economía y Política Mundial de la Academia China de Ciencias Sociales.
El tono de que “la vivienda es para vivir, no para especular” no ha cambiado.
El concepto de compra de una casa puede cambiar.
En este contexto, no sólo las empresas inmobiliarias han lanzado el "auto-rescate", sino que muchos gobiernos también han introducido políticas para ajustar la tierra en Shanghai, Xi , Wuxi, Tianjin, Fuzhou y otros lugares dentro de los cinco días del 11 al 15 de febrero. La fecha límite para el pago de la tarifa de transferencia permite a las empresas afectadas por la epidemia solicitar un aplazamiento de las tarifas de transferencia de tierras sin cobrar tarifas por pagos atrasados. p>Shanghai, Zhejiang, Wuxi, Tianjin y Fuzhou posponen el inicio y la finalización de los contratos de transferencia de tierras y los requisitos de tiempo de finalización pueden posponerse automáticamente según la situación epidémica, y no se cobrarán daños y perjuicios. Wuxi y Fuzhou ajustaron las condiciones de preventa de propiedades durante el período de prevención y control de epidemias, y la porción de preventa alcanzó la inversión total de 25 o más, y pasaron por los procedimientos de aprobación de preventa para viviendas comerciales de acuerdo con las regulaciones.
Zhejiang, Xi, Wuxi y Guangxi implementan servicios de aprobación en línea e implementan el registro "no presencial" de bienes raíces para ayudar a las empresas intermediarias y de desarrollo inmobiliario a facilitar las transacciones.
“Estas políticas han aliviado en cierta medida la presión financiera sobre las empresas inmobiliarias, pero dado que el punto de inflexión de la epidemia aún no se ha determinado del todo, todavía existe una gran incertidumbre. "El informe cree que, bajo la guía de la idea de regulación de las "políticas específicas de cada ciudad", cada ciudad tiene un cierto espacio para la autorregulación. Se espera que más ciudades introduzcan políticas de apoyo similares en el futuro, pero estas Las políticas no deben considerarse como relajación o estimulación.
Especialmente en sólo cuatro días desde el 16 de febrero de 2006 al 19 de febrero de 2009, el Ministerio de Finanzas, la Oficina de Estadísticas, la Central. El Banco y otros departamentos hicieron declaraciones intensas y reiteraron la necesidad de respetar el principio de "vivienda y vivienda". El posicionamiento de "no especulación" enfatiza una vez más "no utilizar los bienes raíces como un medio a corto plazo para estimular la economía".
Yang Qiuling, presidente de Far East Credit Information y miembro del Comité Técnico Nacional de Normalización de la Gestión de Activos, cree que muchos lugares continúan lanzando políticas del lado de la oferta inmobiliaria principalmente a nivel industrial, principalmente para aliviar La presión financiera sobre los promotores, pero el tono sigue siendo "vivienda para vivienda, no para especulación" y "políticas adaptadas a la ciudad",
Academia China de Ciencias Sociales, Ciudades y Competitividad, Ni Pengfei, director de la. El centro de investigación cree que esto demuestra que los tomadores de decisiones tienen confianza en la economía y el mercado inmobiliario de China. También envía una señal clara al mercado de que las políticas en el sector inmobiliario permanecerán sin cambios, y también envía una guía política clara a los gobiernos locales.
Xu Qiyuan dijo que ante el impacto de la epidemia, por un lado, las políticas regulatorias actuales aún deben adherirse al principio de "la vivienda es para vivir, no para especular"; Por otro lado, basándose en la realidad, la industria inmobiliaria debería recibir políticas graduales y marginales. La política debería flexibilizarse para estabilizar el flujo de capital de las empresas inmobiliarias y evitar mayores efectos secundarios negativos en la economía y el sistema financiero. Específicamente, el primero es que la política debe tratar a la industria inmobiliaria por igual y proporcionar exenciones y exenciones crediticias; el segundo es relajar moderadamente los límites regulatorios; el tercero es reducir adecuadamente los impuestos y tarifas, y ajustar adecuadamente el período de pago; alentar y orientar a los gobiernos locales para que "dependen de la ciudad", "implementan políticas" y "implementan políticas según las empresas", y aumentan adecuadamente el apoyo específico.
En general, a los ojos de los expertos de la industria, el tono de la regulación del mercado inmobiliario en 2020 seguirá siendo estable y los precios de la vivienda no fluctuarán mucho. Pero para los compradores de viviendas, se espera que una cosa cambie.
“Esta epidemia también ha cambiado el concepto que muchas personas tienen sobre la compra de una casa. De cara al futuro, las áreas con fuertes capacidades de gobernanza gubernamental y grandes recursos médicos per cápita serán más populares y se les prestará más atención. Las empresas de administración de propiedades al elegir bienes raíces. La gente que no posee casas ha vuelto a reconocer la importancia de las casas y habrá una nueva demanda de viviendas después de la epidemia”, dijo Chen Xinjie.