Cómo realizar la evaluación FODA del producto

FODA es la abreviatura de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. El análisis FODA es una evaluación y análisis integral de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un producto, extrayendo conclusiones y luego ajustando las estrategias del producto para lograr las ventas del producto. objetivos.

Pasos del análisis FODA:

1. Enumere las fortalezas y debilidades del producto, sus posibles oportunidades y amenazas.

2. Combinar fortalezas y debilidades con oportunidades y amenazas para formar estrategias SO, ST, WO y WT.

3. Examinar y seleccionar estrategias SO, ST, WO y WT para determinar las estrategias y tácticas específicas que el producto debe adoptar actualmente.

Por ejemplo, las verduras:

La ventaja es que las verduras verdes orgánicas son más saludables y verdes que otras verduras, son más baratas y más diversas que las verduras verdes orgánicas similares;

Desventajas: Baja frescura de las verduras restantes o canales de suministro de verduras imperfectos (esto depende de la situación específica)

Oportunidades: Hay pocas verduras verdes orgánicas en la región y el potencial de mercado es enorme, los residentes prestan más atención a la salud.

Amenazas: Las hortalizas verdes orgánicas de las zonas circundantes pueden ingresar al mercado local, creando competencia. Y algunos comerciantes poderosos del mercado mayorista de hortalizas local pueden pasarse al mercado de hortalizas verdes ecológicas.

En este momento, se formarán varias combinaciones, como combinar ventajas y oportunidades para formar una combinación de ventajas y oportunidades. Si el producto se encuentra en esta situación, entonces el producto tendrá un buen desempeño en ventas. Si se trata de una combinación de ventajas y desventajas, entonces es necesario analizar si las ventajas o desventajas son más destacadas en función de la situación real y luego adoptar una estrategia competitiva que resalte las ventajas y evite las desventajas.