Historias sobre el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios en la escuela

Historias de emprendimiento de estudiantes universitarios en el campus

Las actividades empresariales están cada vez más estrechamente relacionadas con el crecimiento económico y el empleo laboral. La siguiente es una breve historia empresarial que el autor compartió con estudiantes universitarios. ¡Bienvenidos a leer!

La historia empresarial de un estudiante universitario en la escuela

En los últimos dos años, han surgido una gran cantidad de fruterías boutique en las calles de Wuhan. Qinqin Orchard es una fuerza local de Wuhan. , fundada en 2010, cuenta actualmente con 22 tiendas y sus ventas alcanzaron los 28 millones de yuanes el año pasado. Sorprendentemente, su fundador resultó ser un graduado de la Universidad de Huanong.

En los primeros días de iniciar un negocio, solo dormía dos horas al día

Hu Yong nació en 1988. En 2010, cuando era estudiante de segundo año en Huanong Agriculture and Forestry. Facultad de Economía y Gestión, conoció a su mentor de Emprendimiento, Tang Lihe, de 69 años, que contrató 300 acres de terreno baldío en Jiangxia. Decidieron abrir un terreno baldío y plantar melones, arrancando tocones de árboles y arando el suelo. Consiguieron plantar los melones, pero los jabalíes se los comieron antes de que maduraran.

Durante las vacaciones de verano de su segundo año, Hu Yong y varios compañeros de clase montaron un puesto de venta de melones en la escuela y lo llamaron "Qinqin Orchard". De Huanong a Jiangxia, un carro de sandías pesa alrededor de 500 kilogramos. Hu Yong viaja en un triciclo eléctrico de un lado a otro bajo el sol abrasador todos los días.

En su tercer año, Hu Yong y los miembros de su equipo recaudaron 40.000 yuanes y abrieron su primera tienda en la entrada de Huanong. Van al mercado de frutas a las 3 de la mañana a comprar sandías y las traen a la tienda a las 8 o incluso a las 10 de la mañana. A veces tienen que ir a la escuela.

Ya son las 12 de la noche cuando termino de trabajar y regreso a la casa de alquiler. Suele ser la 1 de la madrugada para terminar de comprobar la mercancía y las cuentas. Después de dormir dos horas, voy en bicicleta eléctrica a Jiangxia para comprar melones. Pasé la mayor parte del verano así.

Utilización del pensamiento de big data para vender fruta.

La tienda de Huanong está demasiado remota. Hu Yong y los miembros de su equipo pensaron en muchos métodos de promoción, pero aún así perdieron dinero. Hu Yong dijo que después de analizar los datos operativos diarios, concluyó que siempre que el número de miembros activos llegue a 800, puede ser rentable.

Efectivamente, después de tres meses consecutivos de pérdidas, el negocio dio un giro: "En el mejor día, se vendieron más de 3.000 pedidos y la facturación diaria alcanzó los 28.000 yuanes".

Hizo conscientemente estadísticas sobre las frutas vendidas, trabajó con el equipo para construir su propio modelo de análisis de datos y propuso "métodos de gestión de inventario" y "algoritmos de margen de beneficio bruto".

Tras el éxito de la tienda Huanong, abrieron sucursales en las principales universidades de Jiangxia, yendo más allá del campus y abriendo la tienda en la comunidad. En 2013, Qinqin Orchard abrió su primera tienda estándar y en 2014 continuó abriendo cinco tiendas operadas directamente y más de una docena de tiendas franquiciadas. Ahora utilizan "Internet +" para desarrollar canales de ventas en línea, tienen 22 tiendas físicas y las tiendas operadas directamente se han expandido a Suizhou, Huangshi y otras ciudades.

Buscando nuevos avances en el modelo operativo

En 2013, Qinqin Orchard abrió su primera tienda especializada, y en ese momento también se estableció la boutique local de frutas Tianxiang Orchard de Wuhan. En 2014, la boutique de frutas de Shenzhen Juyuan Orchard entró en Wuhan, con tiendas repartidas en tres ciudades de Wuhan. En 2015, la competencia en la industria frutícola de Wuhan entró en una etapa feroz, con más de 200 boutiques solamente.

"La industria frutícola de Wuhan ha pasado por un período de introducción y ahora se encuentra en una etapa de crecimiento, pero aún no ha entrado en una etapa de madurez". Hu Yong dijo que ha sido testigo y participado en la transformación de la industria frutícola de Wuhan a lo largo de los años y que no se atreve a aflojar en absoluto. "Si quieres desarrollarte, debes lograr un gran avance en el modelo operativo".

El escritorio de su casa está lleno de libros sobre economía y gestión, y los lee todos los días después de salir del trabajo. También animó a los empleados a leer juntos: "Organizamos un club de lectura 'Cerca del huerto' una vez al mes. Todos toman notas en PowerPoint de sus lecturas y se comunican juntos. "Desde los productos hasta los modelos y el capital, todavía nos queda un largo camino". "Esto me hace sentir que todavía hay algo de significado y más motivación", se animó Hu Yong en el círculo de amigos.

Insights:

La fruta es una industria muy competitiva y con cierto grado de profesionalidad. El éxito de Hu Yong depende de su voluntad de utilizar su cerebro más que los operadores comunes, captar los vínculos importantes en el proceso comercial y ajustar las estrategias de manera oportuna. Por ejemplo, cuando abrió su primera frutería, aunque sufrió pérdidas al principio, sabía que la clave para cambiar la situación era la cantidad de miembros. Sabía cuánto tiempo le llevaría ganar dinero después de perderlo, y sabía cuánto tiempo le llevaría ganar dinero después de perderlo. limitó los riesgos dentro de un rango controlable. Esta sensación de riesgo y los reveses que experimentó debido a fracasos anteriores fueron el capital intangible para su aventura empresarial.

En la actualidad, su desarrollo también se enfrenta a una encrucijada. Optar por abrir tiendas en más ciudades sólo puede ser una estrategia, no una estrategia, porque su competencia con sus pares es inevitable. Lo que deberían hacer más es aclarar sus atributos comerciales, integrar recursos y formar una competitividad central. Historia 2 del espíritu empresarial de los estudiantes universitarios en la escuela

En un estudio en el piso 18 del edificio de oficinas de la librería Xinhua en Renmin Road, ciudad de Shiyan, provincia de Hubei, la casa de 110 metros cuadrados está dividida en cuatro aulas, con bocetos y pinturas al óleo colgadas en las paredes. Este es el estudio de arte del estudiante de segundo año Wang Huijie: Dot Studio. En sólo medio año desde que Wang Huijie fundó su estudio, sus ingresos han alcanzado los 100.000 yuanes y es muy conocido en la ciudad.

Emprendimiento: pedir prestado 50.000 yuanes para hacerse cargo del estudio

Wang Huijie tiene 20 años. Cuando era niño, Wang Huijie era muy travieso. Lo que más impresionó a sus padres fue que mientras le dieran un bolígrafo de acuarela, podía jugar solo todo el día.

"Las paredes y las sábanas de la casa son todas sus 'obras maestras'". El padre de Wang Huijie, Wang Yi, dijo con una sonrisa: "Después de ingresar a la escuela primaria, su profesor de arte descubrió que tenía mucho talento". en pintura y a menudo lo llevaba a participar en concursos nacionales. También gané muchos premios en el concurso de pintura sexual".

En 2014, Wang Huijie fue admitido en la especialidad de diseño de estilo automotriz del Instituto de Industria del Automóvil de Hubei. "Trabajo a tiempo parcial en dos estudios. Voy en motocicleta al estudio después de clase para tomar clases. Regreso al dormitorio alrededor de las 8 de la tarde y empiezo a crear obras de nuevo". Wang Huijie escuchó a menudo las historias empresariales de sus hermanas mayores y decidió iniciar su propio negocio.

Poco después de inscribirse en su segundo año, escuchó que el Estudio A, donde trabajaba a tiempo parcial, tuvo que ser transferido porque el jefe era débil y la tarifa de transferencia fue de 52.000 yuanes.

Después de una cuidadosa consideración, Wang Huijie les contó a sus padres sobre la idea de iniciar un negocio y escribió personalmente un pagaré de 50.000 yuanes para mostrar su sinceridad. Sus padres aceptaron su petición. "Aunque la familia no es rica, están dispuestos a gastar este poco de dinero para que lo intente".

En diciembre del año pasado, Wang Huijie se hizo cargo oficialmente de Polka Dot Studio. " Quince estudiantes me siguieron al nuevo estudio. Quiero garantizar una enseñanza de alta calidad en el estudio y crear un mejor ambiente de estudio para ellos. "Wang Huijie gastó mucho dinero para contratar pintores conocidos para que enseñaran a los estudiantes en el lugar. .

Para garantizar el normal funcionamiento del estudio, asumió como profesor suplente durante el día, servía platos en restaurantes por la noche y montó un puesto en la plaza para vender cuadros.

Recordando los días más difíciles, Wang Huijie dijo que lo que más lo conmovió fue una pareja joven que instaló un puesto en la plaza. Cada vez, mucha gente preguntaba, pero pocos montaban uno. Durante muchas semanas no se vendió ni un solo cuadro, hasta que un día pasó una pareja joven y se encaprichó con el retrato de una niña y lo compró por más de 200 yuanes.

"Ahora, finalmente pedí prestados 50.000 yuanes a mis padres y los pagué". Wang Huijie dijo con alivio. Actualmente, su estudio cuenta con más de 20 estudiantes y 4 profesores, y ha ganado 100.000 yuanes en medio año.

En marzo de este año, el primer grupo de candidatos de arte realizó el examen de ingreso conjunto y Yuanmeng Studio ganó con una tasa de aprobación del 100 %. "Los resultados de las pruebas de arte del estudio se encuentran entre los mejores de toda el área de Shiyan". Wang Huijie dijo con orgullo.

Iluminación: iniciar un negocio en realidad requiere coraje

"No tengo experiencia en elegir iniciar un negocio, y es difícil y arriesgado, pero nunca me arrepentiré de haber elegido este camino. " Wang Huijie dijo que el espíritu empresarial es un proceso largo que requiere que los empresarios tengan perseverancia y coraje intrépido, y que superen las dificultades paso a paso para lograr el éxito. "Soy muy afortunado de haber conocido a personas con ideas afines a lo largo del camino, que protegieron mi intención original y me dieron el coraje para superarlo todo".

Wang Huijie planea abrir una sucursal de estudio al final de este año. este año, lo que significa que los profesores y estudiantes del estudio El equipo debe ampliarse, lo que requerirá una gran suma de dinero "Los buenos resultados del primer año han sentado las bases para el desarrollo futuro del estudio. que mientras mantengamos el espíritu de excelencia, el estudio mejorará cada vez más." ;