El significado en inglés de "pretender atacar el este y atacar el oeste"

"Pretender atacar por el este y atacar por el oeste": lanzar un ataque en una dirección para desviar la atención del lugar donde realmente quieren ocultar (sus) intenciones y lanzar un ataque en; el lugar donde (ellos) quieren atacar Atacar; pretender ir al este, pero en realidad ataca al oeste

Ejemplos de oraciones

1. Finta hacia el este y ataca hacia el oeste.

2. Bajo la finta ultrarrápida, parejas de personas finalmente agarraron el mango y comenzaron a pelear. Un par de luchadores hicieron una finta hacia el este y atacaron hacia el oeste, tomándose desprevenidos y finalmente atrapándose y comenzando a luchar. "Huainanzi - Entrenamiento Militar": "Por lo tanto, la forma de utilizar las tropas es mostrar suavidad y enfrentarse a los fuertes, mostrar debilidad y aprovecharse de los fuertes, responder a la tensión en aras de la seguridad, hay que desear Occidente y mostrar el este,..."

"Tongdian - Bingliu" de Tang Duyou decía: "El sonido del ataque al este en realidad está atacando al oeste".

"Historia de la canción - Gao" de la dinastía Yuan Min Biography": "Asuntos militares", suena en el este y ataca en el oeste". ① Las ambiciones del enemigo perturban a Cui: Citando el significado de "Xiang" en el hexagrama "Cui" del "Libro de los cambios": "Es Huanxi Cui, sus ambiciones Huanxi su Cui". Cui, demacrado, es decir, demacrado. Significa el enemigo Confundido, demacrado.

②Buyu: Inesperado, no esperado. Kun Xia Dui Shang: El hexagrama de Dui es Dui Yao (Kun Xia Dui Shang). Para Kun, Kun es para la tierra. Hay una señal de inundación y la tierra está sumergida. ④ Ataque involuntario: incapaz de controlar su propia dirección y objetivo de ataque. : el enemigo no puede controlar su propia dirección. La dirección es favorable para nosotros, debemos aprovechar la oportunidad para atacar y atacar al enemigo.

Esta estrategia utiliza la teoría del hexagrama de "Kun Xia Dui Shang", que. es una metáfora de los errores y crisis provocados por el "caos enemigo". En el momento crítico, debo aprovechar la situación caótica incontrolable del enemigo y aprovechar la oportunidad con flexibilidad para atacar de este a oeste. ¡Es como pelear pero no pelear! Es un libro militar resumido basado en el excelente pensamiento militar y la rica experiencia de lucha del antiguo país. Es una de las herencias culturales más antiguas de la nación china.

"Dieciséis estrategias" fue escrito en. 1999, y sus orígenes se remontan al general de la dinastía Song Tan Daoji (?). Significa que la derrota es irreversible y la única forma de retirarse es retirarse. Esta frase fue utilizada por generaciones posteriores. La "Charla nocturna de Lengzhai" de Huihong en la dinastía Song dice: "Treinta y seis estrategias, la mejor estrategia es actuar". Sin embargo, a finales de la dinastía Ming y principios de la dinastía Qing, más personas citaron esta frase El libro "Treinta y seis". "Estrategias", pero es difícil determinar cuándo y quién escribió este libro.

El libro original está organizado según el nombre de las estrategias y está dividido en seis conjuntos, es decir, Estrategia de victoria, estrategia enemiga, estrategia de ataque, estrategia cuerpo a cuerpo, estrategia de paz, estrategia de derrota. Los primeros tres conjuntos son para ventajas y los últimos tres conjuntos son para desventajas. Cada conjunto contiene seis estrategias, un total de 36 estrategias. Detrás de los nombres de las estrategias se deducen basándose en la teoría del cambio del yin y el yang en el "Libro de los Cambios" y en los pensamientos de los antiguos estrategas militares sobre la transformación de los opuestos como la dureza y la suavidad, la rareza y la rectitud, la ofensa y defensa, yo, virtualidad y realidad, sujeto y objeto, y contienen significados simples en la dialéctica militar. Las notas explicativas citan principalmente ejemplos militares anteriores a la dinastía Song y discusiones incisivas de estrategas militares como Sun Wu, Wu Qi y Yue. Fei.

El libro también contiene una introducción general y una posdata. Un resumen de la antigua estrategia militar de China y un valioso legado del arte de la guerra para que la gente se familiarice más fácilmente con los inteligentes. En las Treinta y seis Estrategias, algunos eruditos tomaron una palabra de cada una de las Treinta y Seis Estrategias para formar un poema: Tan Gongze, la casa llena de oro y jade, captura al Rey ladrón primero, se mezclan peces y serpientes. el mar y la risa, las ovejas, los tigres y los melocotones crecen en la oscuridad entre los árboles, los invitados de lejos están amargados en el caldero y Wei Lianguo está muerto con hermosos cadáveres en las vigas del techo. Este artículo utiliza dos ejemplos de esta estrategia para recordar. Quienes planifiquen esta estrategia deben tener cuidado. Considere la situación del oponente: el mando del enemigo de hecho puede verse interrumpido, y esta táctica seguramente ganará. Si el comandante del oponente está tranquilo y consciente de esta táctica, esta táctica puede no ser efectiva. El Ejército del Turbante Amarillo cayó en el plan de Li Jun de pretender atacar el suroeste y perdió Wancheng (ahora Nanyang, Henan). Zhou Yafu vio el plan del enemigo. Wu Jun fingió atacar la esquina sureste y Zhou Yafu ordenó fortalecer la defensa en el noroeste. Cuando la fuerza principal del ejército de Wu atacó la esquina noroeste, Zhou Yafu estaba bien preparado, pero el ejército de Wu regresó sin éxito.

La estrategia de atacar por el este y atacar por el oeste es conocida desde hace mucho tiempo por los estrategas militares de todas las épocas, por lo que es necesario estimar completamente la situación del enemigo al usarla. Aunque el método es uno, las variaciones son infinitas.

Durante la dinastía Wei del Norte, dos desertores huyeron a Yangzhou. Uno se llamaba Xie Qingbin y el otro era Xie Qingan. Para encubrir el hecho de que había escapado, Xie Qingbin acusó falsamente a Li Gai y Su Xianfu, habitantes locales con quienes tenía una enemistad, de matar a Xie Qing'an. Li Gai y Su Xianfu gritaron que habían sido agraviados y se defendieron apresuradamente: vieron claramente a Xie Qing'an salir de la ciudad a toda prisa por la mañana, entonces, ¿por qué Xie Qingbin llevó el cuerpo ensangrentado de Xie Qing'an a casa en un abrir y cerrar de ojos? un ojo? Y la testigo es una bruja, e hizo la predicción basándose en la adivinación. El gobierno de Yangzhou también utilizó la tortura para obtener confesiones. Li y Su se rindieron, y el caso de asesinato se cerró apresuradamente y se informó a Li Chong, el prefecto de Hedong.

Li Chong examinó cuidadosamente el caso y creyó que estaba lleno de dudas. Era un funcionario recto que no creía en fantasmas ni dioses. Para descubrir la verdad, formuló un plan: Pronto, llegaron noticias de Yangzhou de que Li y Su Er fueron condenados a muerte y decapitados en otoño. Un día, dos funcionarios de la prefectura y del condado vinieron a Xie Qingbin y le dijeron: "¿Tienes un hermano llamado Xie Qing'an? Mató a alguien en otro lugar". Xie Qingbin rápidamente dijo: "Mi hermano fue asesinado. Ahora el". "Sí, debe estar equivocado". El funcionario dijo: "Xie Qing'an nos dijo una vez que tenía un hermano muy rico en Yangzhou. Nos rogó encarecidamente que le pidiéramos a su hermano que pagara una suma de. dinero para salvar su vida. Hoy, ya que ha admitido su error, que así sea". Los dos empresarios estaban a punto de irse, pero Xie Qingbin los detuvo apresuradamente y dijo: "Ese es realmente mi hermano. De hecho, no murió. Escapó. Para evitar que otros sospecharan, encontré un chivo expiatorio. Casualmente, Li lo mató". Gai y Su Xianfu se enteraron. Me guardaban rencor, así que simplemente dijeron que fueron ellos los que mataron a mi hermano. Los dos hombres de negocios llamaron a Xie Qingbin a una tienda local con el argumento de "pagar". el dinero con una mano y entregando los bienes con la otra." En la casa de té, Li Chong, funcionarios del gobierno de Yangzhou y otros estaban esperando allí. Resulta que la sentencia a muerte de Li y Su y la intercesión entre los dos funcionarios fueron todo el plan de Li Chong para atacar el este y atacar el oeste. Cuando Xie Qingbin vio lo que había sucedido, no tuvo más remedio que inclinar la cabeza y admitir su culpa. Siete años después de la fundación de la dinastía Shu Han, Zhuge Liang realizó otra expedición al norte. Llegó a la montaña Qishan y estableció tres fortalezas para esperar al ejército Wei.

Después de que Sima Yi (también conocido como Zhongda) se enteró, dirigió a Zhang He, Dai Ling y otros 100.000 soldados a Qishan para enfrentarse al enemigo.

Cuando llegó Sima Yi, primero realizó una investigación y preguntó a los generales Guo Huai y Sun Li en el frente: "¿Cómo está la situación en el frente?". Guo y Sun respondieron: "Aún no hemos luchado con el ejército Shu". Sima Yi preguntó sobre la situación en otras carreteras. Guo Huai dijo que solo Wudu y Yinping no recibieron la noticia. Sima Yi pensó por un momento y les dijo a Guo Huai y Sun Li: "Mañana dirigiré personalmente a las tropas para luchar contra Kong Ming. Ustedes dos pueden correr hacia el camino pequeño para reforzar a Wudu y Yinping y atacar al ejército Shu por detrás. Nuestro ejército ganará."

Guo Huai le dijo a Sun Li en el camino: "¿Cómo es Zhongda mejor que Kong Ming?" Sun Li dijo: "Kong Ming es mucho mejor que Zhongda".

Guo Huai dijo: "¿Cómo es Zhongda mejor que Kong Ming?" Huai dijo: "Aunque Kong Ming gana, este plan muestra el ingenio de Zhongda. Si los soldados Shu atacan dos condados y los copiamos por detrás, ¿no lo harán?" ¿Estar en el caos?" Mientras hablaba, de repente sonó un silbido. El periódico malayo dijo: "Yinping ha sido conquistado por Wang Ping y ha sido derrotado por Jiang Wei. El frente no está lejos de los soldados Shu". Li Shimin dijo: "Dado que los soldados Shu han irrumpido en la ciudad, ¿cómo pueden desplegar sus tropas afuera? Debe haber fraude en ello". Es mejor retirarse rápidamente", siguió Guo Huai. - Fang Chuan ordenó a las tropas docentes que se retiraran. De repente se escuchó un disparo y un ejército apareció desde la montaña trasera con una pancarta: "Zhuge Liang, primer ministro de la dinastía Han. Había un vehículo de cuatro ruedas en el". en el medio, y Kong Ming se sentó en él; Guan Xing estaba a la izquierda y Zhang Bao estaba a la derecha. Sun y Guo quedaron muy sorprendidos cuando lo vieron. Kong Ming dijo con una sonrisa: "¡Guo Huai y Sun Li se han ido! ¿Cómo se me pudo ocultar el plan de Sima Yi? Él estaba al frente de la formación, pero te enseñó a atacar furtivamente a nuestro ejército detrás de la formación. He capturado Wudu y Yinping. ¿Por qué no vienen ustedes dos antes? Ríndanse, ¿quieren enviar tropas para pelear conmigo? Guo Huai y Sun Li entraron en pánico cuando escucharon esto. De repente, hubo un grito desde atrás para matar a Zhentian, y Wang Ping y Jiang Wei dirigieron sus tropas para matarlo por detrás. Los generales Xing y Bao dirigieron tropas para matar desde el frente. Los dos hombres atacaron desde un flanco y los soldados Wei fueron derrotados. Guo y Sun abandonaron sus caballos y subieron a la montaña. Los generales Xing y Bao llevaron a sus tropas a atacar desde el frente y el ejército de Wei fue derrotado.

Sima Yi originalmente quería darle a Zhuge Liang una forma de atacar el este y atacar el oeste, interrumpiendo el campamento del ejército Shu. Inesperadamente, Kong Ming vio este plan y le dio a Sima Yi una forma de atacar el este. y atacar el oeste.

Como dice el refrán, detrás de un hombre fuerte debe haber un hombre fuerte.

"Amapolas de madera cruzando el río Amarillo" de Han Xin

"Amapolas de madera cruzando el río Amarillo" de Han Xin también puede considerarse un clásico en la historia de la guerra. No sólo tenía una forma única de cruzar el río, sino que también utilizaba "amapolas de madera" como sustituto de los barcos. Sus pasos estratégicos son aún más peculiares, primero "ataca por el este y ataca por el oeste", y luego, después de atacar por el oeste, ataca nuevamente por el este, dejando al enemigo en un estado completamente pasivo de derrota.

En septiembre del tercer año de la dinastía Han (204 a.C.), Xiang Yu dirigió su ejército para atacar Pengyue. Liu Bang aprovechó la oportunidad para enviar a Li Yi a Qi para persuadirlo de que se rindiera. Al mismo tiempo, Han Xin también dirigió su ejército hacia el este según la orden de Liu Bang, preparándose para atacar a Qi.

Cuando Han Xin llegó a Pingyuan (ahora al sur de Shandong Pingyuan), el rey Qi Tian Guang siguió la sugerencia de Li Sheqi y se rindió ante Han Xin. Han Xin quería detener el avance de Tian Guang. En ese momento, el cabildero de Qi, Kuai Tong, desertó y le dijo a Han Xin: "El rey de Han ordenó al general que atacara a Qi, y ahora el rey de Han envió gente en secreto para persuadirlo de que se rindiera. Sin la orden de El rey de Han, ¿cómo podría quedarse quieto? Además, Li Chi solo confió en Con su lengua afilada, persuadió a más de 70 ciudades en Qi para que se rindieran, mientras los generales luchaban con decenas de miles de personas durante un año antes de capturarlas. Más de 50 ciudades en Zhao. ¿Eres un general, pero eres peor que un erudito de cara blanca? "Estas palabras finalmente hicieron que Han Xin tomara la decisión final, por lo que ordenó al ejército cruzar el río y continuar avanzando hacia Qi. .

Después de escuchar la sugerencia de Li Shimin de rendirse, el rey Tian Guang de Qi no sospechaba las acciones de Han Xin y bebía y se divertía con Li Shimin todos los días. En octubre del cuarto año de la dinastía Han, Han Xin dirigió su ejército para atacar a los defensores de Qi en Lixia (ahora al oeste de Jinan, Shandong) y se acercó a la capital de Qi, Linzi (ahora Zibo, Shandong). El Rey de Qi pensó que había sido engañado, por lo que arrojó a Li Kui en una sartén y lo cocinó hasta matarlo. Después de eso, huyó a Gaomi (hoy suroeste de Gaomi, Shandong) y al mismo tiempo envió a alguien a pedirle ayuda a Xiang Yu. Xiang Yu envió inmediatamente al general You Yi para liderar un ejército de 200.000 personas para unirse al Rey de Qi. La coalición Qi-Chu se estaba preparando para luchar contra Han Xin.

El consejero de You Yi dijo: "El ejército coreano es imparable debido a su larga distancia y poca efectividad en el combate; el ejército Qi está luchando en el continente y se separa fácilmente de casa. Por lo tanto, la mejor manera es Deje que los soldados caven trincheras y construyan fuertes. Que los que perdieron la ciudad sepan que el rey Qi todavía está vivo y que el rey Chu ha enviado refuerzos para que puedan luchar contra Han Xin. El ejército Han está rodeado de enemigos y no tiene suministros. por lo que inevitablemente se retirará sin luchar. "No lo crees, él tiene su propia agenda". Tiene su propia agenda. Esta vez dirigió a su ejército para rescatar a Qi, pero en realidad quería aprovechar la oportunidad para apoderarse de la tierra de Qi. Le dijo a su informante: "Mi ejército está aquí para salvar a Qi. Si el ejército Han se rinde sin luchar, ¿qué crédito obtendré? Ahora que he ganado la batalla, ¿no estará a mi alcance la mitad del país de Qi? " Sin embargo, You Zuo nunca soñó que Han Xin prepararía una tumba para el orgulloso general durante la noche. Unos días más tarde, los dos ejércitos tomaron posiciones a ambos lados del río Wei, con You Zuo al este del río y Han Xin al oeste del río, preparándose para la guerra.

Han Xin observó cuidadosamente el terreno del campo de batalla y decidió utilizar la guerra acuática para derrotar al enemigo. En secreto envió gente a llenar más de 10.000 sacos de arena durante la noche para bloquear el tramo superior del río Wei y hacer que el tramo inferior del río sea poco profundo. Temprano a la mañana siguiente, Han Xin condujo a su ejército a través del río para atacar a Youyi. Al ver esta escena, Youyi no mostró signos de debilidad. Él personalmente dirigió al ejército para enfrentarse al enemigo. Después de luchar durante varias rondas, Han Xin fingió estar derrotado y se retiró. No sabías lo que estaba pasando y pensabas que el ejército Han era incompetente. Entonces ordenó a todo el ejército que cruzara el río para perseguirlo, con la esperanza de eliminar a Han Xin de una sola vez. Cuando las fuerzas de la coalición Qi-Chu se apresuraron hacia el centro del río, Han Xin ordenó en secreto al ejército Han que tendiera una emboscada en los tramos superiores del río para levantar sacos de arena. El agua turbulenta del río cortó a las fuerzas de la coalición Qi-Chu que cruzaban el río. dos secciones, e innumerables soldados fueron arrastrados por el río. Han Xin devolvió tropas para cubrir a las fuerzas de la coalición Qi-Chu que habían cruzado el río. El rey Qi huyó y You murió en la batalla. Las fuerzas de la coalición Qi-Chu que permanecieron en la orilla este y aún no habían cruzado el río vieron eso. su líder estaba muerto. Abandonaron sus cascos y armaduras y huyeron en el caos. De esta manera, el ejército Han ocupó todo el territorio de Qi de un solo golpe.

Después de que Han Xin pacificó a Qi, Chu y Han estaban igualados. Han Xin jugó un papel decisivo en quién ganaría y quién perdería. Para ganarse a Han Xin, Liu Bang adoptó las sugerencias de Zhang Liang y Chen Ping y nombró a Han Xin Rey de Qi. Xiang Yu también envió al cabildero Wu She a ver a Han Xin y persuadirlo de separar a Han y Chu, dividir el mundo en tres partes y convertirse en el amo de un lado. Han Xinyi dijo con severidad: "Sirvo al rey Xiang Yu. Mi puesto oficial es solo el de médico, y mi puesto es solo el de guardia con una alabarda. No escucho sus palabras y no uso mis fotografías, así que llevo El estado de Chu y regresar a la dinastía Han. El rey de Han me dio el sello del general y me dio decenas de miles de personas. ", quítame la ropa, dame de comer, escucha mis palabras y ven a esto. La señora Xiang Yu cree firmemente en mí. Aunque tengo mala suerte, mi muerte no será fácil.

"El mensajero informó a Xiang Yu. Xiang Yu suspiró y dijo: "No esperaba que Han Xin, el niño bajo la cruz, pudiera ser tan leal y digno de confianza. Lamento no poder reutilizarlo en el primero. ¡lugar! "

Han Xin destruyó Wei, Dai, Zhao, Yan y Qi, y ocupó la mayor parte de las áreas al sur de la Gran Muralla, al norte del río Amarillo y Shandong. Logró una victoria completa en el norte. campo de batalla y completó la campaña contra Cheng, Gao y Chu. El cerco estratégico del ejército apoyó efectivamente las operaciones de Liu Bang en el campo de batalla frontal y sentó una base sólida para la victoria final del régimen de Liu Han. En las batallas contra Wei, Zhao, y Qi, Han Xin utilizó tropas según diferentes situaciones, tomando acciones para atacar el este y atacar el oeste. Las tácticas de luchar contra la marea y cortar el flujo de agua demostraron que este famoso general histórico era bueno planificando antes de la guerra. y ganó por sorpresa. Taiwán había sido gobernado por colonos holandeses durante décadas. En abril de 1661, el héroe nacional Zheng Chenggong dirigió un ejército de 25.000 personas para recuperar Taiwán y ocupar la isla de Penghu. Después del ejército colonial, primero debía capturar la ciudad de Chinei (ahora Anping, Tainan). Zheng Chenggong visitó personalmente a los ancianos locales que estaban familiarizados con el terreno y descubrió que solo había dos rutas para atacar la ciudad de Chini: una era atacar el sur. Canal, donde el puerto es ancho y el agua profunda, los barcos pueden pasar sin obstáculos y es más fácil desembarcar. El ejército colonial holandés está fuertemente custodiado aquí, con densas fortificaciones y fortalezas, y el objetivo está directamente hacia el otro. Es atacar el canal norte, que conduce directamente a la Puerta Luli. El agua en el estrecho es muy poco profunda, los arrecifes son densos y el canal es estrecho. El ejército colonial también hundió deliberadamente algunos barcos y bloqueó el canal. Aterrizar aquí era imposible, por lo que solo enviaron una pequeña cantidad de tropas para defenderlo. Zheng Chenggong se dio cuenta además de que, aunque el canal era poco profundo, los barcos grandes aún podían pasar durante la marea alta. marea para capturar Luermen y luego atacar a Chinibo por detrás

Después de que se finalizó el plan de Zheng Chenggong, primero envió algunos buques de guerra a navegar hacia el sur y el ejército colonial holandés movilizó apresuradamente una gran cantidad de tropas para defender el estrecho. Para confundir al enemigo, las tropas de Zheng Chenggong hicieron ruidos fuertes y dispararon continuamente. El canal norte estaba en silencio y el ejército colonial pensó que la batalla en el canal sur estaba en pleno apogeo. Por la noche, Zheng Chenggong dirigió el acorazado principal para abordar rápidamente la marea alta sin que nadie se diera cuenta. Después de llegar a la Puerta Luer, los defensores se despertaron y descubrieron que habían sido rodeados. Zheng Chenggong aprovechó la victoria y atacó la ciudad por la retaguardia. El ejército colonial holandés huyó y Taiwán regresó a la patria. Desde finales de los años 1970 hasta principios de los 1980, hubo un estallido entre Honda y Yamaha antes de competir por el "dominio" del mercado de motocicletas japonés. Honda siempre había sido el líder. Casi la mitad de las motocicletas que circulaban por las calles de Japón eran productos Honda. Sin embargo, a finales de los años 1970 y principios de los años 1980, Honda centró su atención en desarrollar y producir automóviles y expandir su mercado en el extranjero. La participación disminuyó. En ese momento, Yamaha creía que había llegado el momento de expandir el mercado, por lo que con frecuencia lanzaba ofensivas. La intención era hacerse con la posición de "campeonato" en el mercado japonés de motocicletas. Desafortunadamente, debido a los repetidos errores de Yamaha. En el mercado, no sólo no tenía posibilidades de ganar, sino que tampoco logró mantener su posición de "segundo puesto". Honda y Yamaha lucharon duramente por la expansión de Suzuki. Se crearon condiciones favorables para que recuperara la segunda posición (en 1967, Suzuki). estaba ocupada desarrollando vehículos ligeros y Yamaha perdió su "segunda" posición), y Yamaha volvió a caer al final de las tres primeras motocicletas japonesas.

La batalla entre Honda y Yamaha la iniciaron los ciclomotores. Antes de esto, las motocicletas se podían dividir a grandes rasgos en tres tipos: motocicletas deportivas de gran cilindrada utilizadas para competiciones policiales o deportivas; motocicletas polivalentes utilizadas para el transporte y motocicletas recreativas utilizadas exclusivamente para entretenimiento; A mediados de la década de 1970, los fabricantes japoneses de motocicletas se dieron cuenta del potencial de los ciclomotores pequeños, de fácil arranque, adecuados para mujeres y trabajadores administrativos, y se apresuraron a desarrollarlos y producirlos. Honda fue la primera empresa en descubrir este mercado y lanzar productos. Ya en 1956, Honda lanzó la "Pequeña Honda" con sabor europeo, y posteriormente lanzó motocicletas pequeñas como la "Charade 50" y la "Romeo".

En febrero de 1976, Honda lanzó una motocicleta ligera con un precio de sólo 63.000 yenes. Fue anunciada con los aplausos de la famosa estrella de cine italiana Roland. Fue muy bien recibida por las consumidoras y se vendió muy bien, creando así con éxito la llamada ". "La era de las motocicletas" ha comenzado, al igual que los scooters son ahora muy populares en Shanghai.

La “era de los ciclomotores” de Yamaha ha llegado, pero en Shanghai, la “era de los ciclomotores” aún no ha llegado.

El juicio de Yamaha en este mercado fue algo erróneo. No fue hasta que los ciclomotores Honda se convirtieron en los “favoritos” de las consumidoras japonesas que Yamaha finalmente despertó. La motocicleta ligera "tipo paralelo" lanzada en marzo de 1977 se puede conducir con falda sin cruzar las piernas. Se vende por más de 60.000 yenes. Obviamente está dirigida a Honda. A partir de entonces, Honda y Yamaha comenzaron a competir por la motocicleta. mercado iniciado.

Yamaha lanzó los ciclomotores más tarde que Honda, pero debido a la singularidad de sus productos y al uso de actores japoneses famosos para la publicidad, logró abrir la situación en la feroz competencia entre ambas partes. han promovido el desempeño de seguridad de sus productos. Honda dijo que su producto es un andar con las piernas a horcajadas, y puedes tocar inmediatamente el suelo con los pies al frenar, lo cual es muy seguro, lo que implica que los ciclomotores paralelos de Yamaha carecen de seguridad y Yamaha no se queda atrás, enfatizando que su producto; Tiene un "centro de gravedad bajo, por lo que está más seguro". Ambas partes iban y venían y el ambiente era animado.

En ese momento, cuando Honda comenzó a centrar su atención en su empresa conjunta con los Estados Unidos, estableció una fábrica de Honda en Ohio y un centro de ventas en Belluno, Italia, suprimiendo así el crecimiento de los ciclomotores. El impulso del desarrollo ha permitido que los productos de Yamaha entren en el mercado japonés de motocicletas y su participación sigue aumentando. En 1981, Honda y Yamaha tenían cada uno una participación del mercado japonés de motocicletas de casi el 40. En 1981, Honda y Yamaha tenían cada uno una participación del mercado japonés de motocicletas de casi el 40, lo que era un empate.

El presidente de Yamaha, Koike Hisao, dijo: "Siempre que demos un paso más adelante, podremos alcanzar y superar a Honda.

Motos Yamaha

Yamaha es fácil la ventaja lo hace más fácil Los tomadores de decisiones subestimaron al enemigo. Ignoraron la realidad y propusieron el lema de "establecer un sistema de producción con una producción anual de 4 millones de unidades y apoderarse del primer lugar en el mercado", con la intención de exprimir a Honda y. Domina el mercado japonés de motocicletas. En 1982, Yamaha invirtió 30 mil millones de yenes y construyó una segunda fábrica en Jiangjing, sentando las bases para establecer un sistema de producción con una producción anual de 4 millones de vehículos. , Yamaha hizo todo lo posible para ampliar la fábrica y aumentar la capacidad de producción para lograr una producción anual de 4 millones de vehículos. Cuando se trata de motocicletas, Honda ya no se queda quieta y cede en vano el mercado japonés de motocicletas, sino que se reagrupa y contraataca. desarrollando nuevos productos y fortaleciendo su red de ventas para recuperar su participación de mercado perdida.

Después de todo, Honda es el rey de las motocicletas en Japón. En 1982, la participación de mercado de motocicletas de Honda volvió a casi el 50%, mientras que la de Yamaha. La cuota de mercado cayó a 32,8. En 1983, la brecha entre los dos aumentó.

La fuerza de Honda también se refleja en su capacidad para desarrollar nuevos productos. En 1981, Honda lanzó 27 motocicletas nuevas. Hubo 45 motocicletas nuevas, con un total de 3 a 4 motocicletas nuevas cada mes. Yamaha lanzó 21, 27 y 24 productos nuevos en 1981, 1982 y 1983 respectivamente, lo que fue significativamente menor que el de Honda. Los desarrolladores se sintieron inferiores: "Honda está cambiando demasiado rápido".

Establecer un "sistema de producción sirio con una producción anual de 4 millones de vehículos" es una decisión valiente. Los responsables de la toma de decisiones de Yamaha no analizaron cuidadosamente la situación del mercado. y sus competidores, Honda La razón de la disminución de la cuota de mercado del producto fue la falta de tranquilidad en una situación estable y la búsqueda ciega de la producción, lo que llevó a un gran error. La economía japonesa entró en un período de depresión y el poder adquisitivo social comenzó a declinar, Yamaha lanzó el lema de que un aumento de la producción es inminente y habrá superávit, pero Yamaha aún no ha despertado.

De 1980 a 1981, la producción de motocicletas de Yamaha fue de 430.000 unidades, mucho más que la de otros fabricantes de motocicletas. ¡Una gran cantidad de motocicletas sin vender estaban atrasadas en los almacenes de las fábricas y en las fábricas no vendibles! ¿Qué debo hacer si el almacén está lleno? A diferencia de los automóviles, las motocicletas se pueden colocar al aire libre. Los instrumentos, motores, etc. expuestos están expuestos al sol y a la lluvia y son muy fáciles de oxidar. Entonces a alguien se le ocurrió la idea de tomar prestados los almacenes de frutas de los agricultores para apilar frutas, lo que se convirtió en una gran noticia por un tiempo. Según las estadísticas, la cartera de motocicletas Yamaha en fábricas, centros de ventas y almacenes de agricultores en ese momento era cercana a 1 millón. Esta cifra no es pequeña para Yamaha, que produce 2,2 millones de motocicletas al año. Las motocicletas son productos de temporada y no se venden durante la temporada alta. Después de la temporada alta, uno puede imaginarse su destino. Para empeorar las cosas, Yamaha no estuvo alerta ante la grave acumulación de productos y no tomó medidas severas para reducir la producción. En 1982, su producción fue sólo 120.000 unidades menos que en 1981, alcanzando aún más de 2 millones de unidades, y el foco. de las reducciones de producción fue la fábrica en el extranjero.

Ese año, empresarios japoneses comentaron: "De hecho, ya habíamos visto el resultado a finales de 1981, pero Yamaha se sintió avergonzada y aún así aguantó, lo que sólo agravó el trauma".

Esta batalla de mercado terminó con el fracaso de Yamaha, y Yamaha pagó un alto precio. Según las cuentas finales anuales de Yamaha de abril de 1983, el beneficio anual fue de sólo 200 millones de yenes, en comparación con los 18.900 millones de yenes del mismo período del año pasado. Ha llegado al punto de pedir dinero prestado. 1 millón de motocicletas. El coche sólo se puede vender a precio reducido.

En mayo de 1983, Yamaha finalmente tomó la decisión de reducir la producción, despedir empleados y ajustar el inventario. En mayo de 1983, Yamaha finalmente tomó una decisión: reducir la producción en un 30%, con lo que la producción anual cayó a 1,5 millones de vehículos; despedir a 300 empleados temporales de la línea de producción a la línea de ventas; despedir al personal directivo.

La comunidad empresarial japonesa utiliza la frase "un general triunfa y diez mil huesos mueren" para describir el fiasco de Yamaha. En aquel momento, el máximo responsable del Grupo Yamaha era Genichi Kawakami, presidente de la junta directiva, conocido como "Amin de Hamamatsu" y el gran dictador de África. Después de la guerra, no tomó la iniciativa de asumir la responsabilidad. En cambio, pasó todas las responsabilidades a los empleados de abajo. Sus despidos masivos no lograron cambiar la crisis de Yamaha. Finalmente, el 1 de agosto de 1983, tuvo que emitir un documento. Declaración de Jubilación", renunciando al poder a regañadientes.

Han pasado muchos años desde la batalla del mercado de motocicletas entre Honda y Yamaha, pero las lecciones que quedan para la gente son profundas, es decir: el comportamiento corporativo debe orientarse a los cambios del mercado y juzgar correctamente la demanda del mercado, como dice el famoso El científico de marketing Philip Kotler dijo: "Los ganadores del mercado son aquellos que analizan cuidadosamente las necesidades del mercado, identifican oportunidades y crean diversos productos para los clientes objetivo que son más valiosos que los competidores".

La Unión Soviética "combina China y Occidente" para adquirir tecnología

En 1973, la Unión Soviética difundió rumores en Estados Unidos de que planeaba seleccionar un fabricante de aviones estadounidense para construir La fábrica de aviones de pasajeros más grande del mundo para la Unión Soviética. Más adelante se producirán 100 aviones jumbo al año. Si las condiciones de la empresa estadounidense no fueran las adecuadas, la Unión Soviética negociaría 300 millones de dólares con una empresa del Reino Unido o de la República Federal de Alemania.

Los tres principales fabricantes de aviones de Estados Unidos, Boeing Company, Lockheed Company y McDonnell Douglas Aircraft Company, quisieron hacerse con este "gran negocio" después de escuchar la noticia. Por lo tanto, a espaldas del gobierno de Estados Unidos, mantuvieron contactos privados con la Unión Soviética. La Unión Soviética trató con ellos, haciéndolos competir para cumplir con más condiciones de la Unión Soviética.

Para conseguir negocios, Boeing primero aceptó la solicitud soviética: permitir que más de 20 expertos soviéticos visitaran e inspeccionaran la planta de fabricación de aviones.

En Boeing, los expertos soviéticos fueron tratados como invitados de honor. No sólo visitaron la línea de montaje, sino que también ingresaron al laboratorio secreto para una "observación cercana". Tomaron miles de fotografías, obtuvieron una gran cantidad de información y, finalmente, se llevaron los planos detallados de Boeing para construir el avión gigante.

Boeing despidió a los expertos soviéticos con entusiasmo, esperando que regresaran para discutir negocios y firmar contratos. Sin embargo, estas personas son como yeso de piel de perro, se han ido y nunca regresan.

Pronto, los estadounidenses descubrieron que la Unión Soviética había utilizado información técnica proporcionada por Boeing para diseñar y fabricar el avión de transporte a reacción gigante Ilyushin. El motor del avión es una copia del motor a reacción estadounidense Rolls-Royce y las aleaciones utilizadas para construir el avión también se obtienen de Estados Unidos.

Resultó que los expertos soviéticos usaban un tipo especial de zapatos de cuero, cuyas suelas podían absorber virutas de metal cortadas de piezas de aviones. Después de llevarlas para analizarlas, obtuvieron el secreto de cómo hacer aleaciones. .

Este movimiento hizo que la siempre astuta gente de Boeing gritara pidiendo ayuda.

En este caso, con el fin de obtener materiales detallados para que el fabricante de aviones estadounidense construyera aviones de pasajeros gigantes, los soviéticos difundieron deliberadamente rumores de que elegirían a un fabricante de aviones estadounidense para construir una fábrica de aviones de pasajeros para la Unión Soviética. Unión, "atacando así al este y atacando al oeste". Boeing se mantuvo alejado de la Unión Soviética y se obtuvieron secretos sobre los materiales con los que se fabricó el avión gigante y las aleaciones utilizadas para construir el avión.