Industrias características de la ciudad de Jiaguan

1. Con Nan'an Shuanma Village, Gongdian Village, Yuba Village, Xiongying Village y Hanping Village como centros, continuaremos expandiendo el área de plantación de té, optimizaremos la estructura de variedades de té y aprovecharemos al máximo el papel de las empresas líderes. , asociaciones de la industria del té y grandes productores de té, orientando a los productores de té para que lleven a cabo la selección, el cultivo y la gestión del té de acuerdo con los requisitos del té científico, a gran escala, intensivo y estandarizado.

2. Reconocer plenamente que la base de producción de té es el "primer taller" de las empresas líderes, alentar a los propietarios y familias numerosas con fondos suficientes, tecnología sólida, buen funcionamiento y gestión a utilizar racionalmente políticas de transferencia de tierras y adoptarlas. arrendamiento, concentrar la tierra mediante subcontratación y otros métodos, y operarla con flexibilidad. A finales de 2008, había dos hogares grandes con huertos de té de 100 mu, tres hogares con huertos de té de 50 mu y más de 70 hogares con huertos de té de 20 mu. Gracias a manifestaciones dirigidas por grandes familias y propietarios, se ha mejorado enormemente la escala, la intensificación y la estandarización del té.

3. Aprovechar plenamente el papel de la Asociación de la Industria del Té, una organización económica cooperativa profesional rural, en los servicios de tecnología de producción y comercialización, y guiar a los agricultores para que confíen en empresas líderes y grandes hogares profesionales para conectarse de manera proactiva. el mercado, y lograr la autogestión y el autoservicio, mejorar el grado de organización al ingresar al mercado. Ampliar y espesar la cadena de la industria del té y promover la industrialización de la industria del té

1. Aprovechar al máximo las ventajas de recursos de la ciudad de Jiaguan, formular científicamente un plan de desarrollo para la industria de procesamiento del té y aprovechar al máximo la industria del té. el papel de liderazgo de la empresa Flower Ball, implementar la compra y venta de tarjetas y esforzarse por construir un mecanismo de vinculación de intereses entre los productores de té y las empresas. Guiar a las pequeñas fábricas de té para que pasen de la descentralización a la aglomeración, promover la cooperación mutua entre las fábricas de té e integrar las capacidades de procesamiento del té. En 2008, la ciudad de Jiaguan había reunido 6 pequeñas fábricas de té en la aldea de Hanping.

2. Aprovechar al máximo el apalancamiento del mercado, instar a las empresas a acelerar la transformación tecnológica, mejorar las capacidades de desarrollo en profundidad de los productos del té, mejorar la calidad del té, crear marcas y mejorar la competitividad de los productos. Al mismo tiempo, se orienta a las empresas a apoyar horizontalmente las industrias relacionadas, ampliar y espesar la cadena industrial y acelerar el proceso de industrialización del té. En 2004, el "Hua Lu" producido en la ciudad de Jiaguan fue calificado como el té designado para la tercera sesión del 10º Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, y el "Hua Zhu" y el "Hua Qiu" también ganaron medallas de oro internacionales. .