Informe de autoinspección de la construcción de la base
Informe de autoexamen sobre la construcción de la base
Según el espíritu del documento No. 130 de la Oficina del Gobierno Municipal [2007], nuestro condado construirá una base de producción de hortalizas perennes de 15.000 acres. . Para garantizar la finalización de las tareas objetivo, todo el condado está trabajando juntos y trabajando arduamente para implementarlas. La situación relevante de la construcción de la base de vegetales perennes del condado en la primera mitad del año se informa ahora de la siguiente manera:
1. Situación básica
Para llevar a cabo concienzudamente la construcción de bases de hortalizas perennes, nuestro condado ha planificado y organizado científicamente la construcción de 16.000 acres de bases de producción de hortalizas perennes de acuerdo con los principios Se han planificado e implementado "una aldea, muchos productos" en los suburbios, "una aldea, un producto" en los suburbios exteriores y 12 áreas de base de vegetales perennes. Se completó la construcción de una base de hortalizas perennes que cubre un área de 15,300 acres. En la actualidad, las que están mejor plantadas incluyen Changhong en Heshi, Leili en Tingzi, Lugang y Shuangjing en Dayan, Jintanguo en Guan, Qianma en Jiuling, Xinxue en Jiangyang y otras cooperativas especiales a principios de primavera. La doble película vegetal que cubre la tasa de cultivo; alcanza el 95%, el área del invernadero de producción de marcos de bambú es de 2200 acres, se han presentado 18 propietarios, el propietario ha desarrollado un área de plantación de 1,500 acres, se ha introducido una empresa y la empresa ha contratado para plantar 200 acres. La ciudad y el condado han establecido conjuntamente una base de demostración de hortalizas perennes de 1.200 acres en el municipio de Gugan. Al mismo tiempo, se establecieron "tres nuevos" parques de demostración experimentales de tecnología que cubren un área de más de 100 acres en Dayan, Tingzi y otros lugares, y se introdujeron 27 variedades experimentales de demostración. Se ha promovido un área de 2.530 acres de microfertilizante biológico, incluidos 1.150 acres de microfertilizante biológico Nanguochun y 1.380 acres de microfertilizante biológico Fengshunchun. Promover enérgicamente el uso de películas antivaho antigoteo y promover el área de cultivo de 1070 acres. La tecnología de cultivo de enredaderas colgantes de melón se ha promovido en pepinos y otras variedades, cubriendo un área de 625 acres. Con la aprobación y el registro del departamento de administración industrial y comercial, se han establecido recientemente cinco cooperativas de hortalizas profesionales en el condado, incluidas Anyun, Chongjin, Longshen, Bahe y Changhong, y las cooperativas de hortalizas de agricultores restantes en Dayan, Jintan y Tingzi. , Jiangyang y otras ciudades está bajo revisión y aprobación por parte del departamento industrial y comercial. Se renovó la infraestructura de la base de producción de hortalizas perennes, como latas, vertederos y pabellones, se construyeron 5830 metros de nuevos canales de drenaje y riego y se construyeron 3860 metros de nuevas aceras para el campo.
2. Principales medidas
1. Fortalecer el liderazgo y clarificar responsabilidades. Los líderes del comité del partido del condado y del gobierno del condado conceden gran importancia al desarrollo de la industria de hortalizas y han establecido un grupo líder de desarrollo de la industria de hortalizas del condado para fortalecer eficazmente el liderazgo de la construcción de bases de producción de hortalizas durante todo el año. La oficina, la oficina de finanzas y otros municipios y ciudades relevantes cooperan entre sí y realizan sus respectivas tareas. Debemos prestar mucha atención a la implementación. La Oficina Agrícola del Condado es responsable de proponer el plan de implementación, el plan anual y el plan de uso de fondos del proyecto para el desarrollo de la industria vegetal, y de hacer un buen trabajo en la supervisión, aceptación del proyecto, publicidad técnica y capacitación del desarrollo del industria vegetal; la Oficina de Finanzas es responsable de implementar los fondos; cada municipio es responsable de hacer un buen trabajo. Propaganda y movilización, organización y movilización, implementación del área, introducción de empresas y propietarios, etc., se centran en la construcción de organizaciones especializadas y Crear un buen ambiente para la producción y venta de productos. Líderes de los gobiernos municipales y distritales, la Dirección Agrícola Municipal y la Estación Económica y Tecnológica Municipal también acudieron en numerosas ocasiones a nuestra base distrital para fortalecer el liderazgo y orientar el trabajo, lo que impulsó enormemente el desarrollo de este trabajo.
2. Hacer un buen trabajo organizando y movilizando el trabajo. Nuestro condado se basa en la palabra "mañana" y presta mucha atención a la publicidad, la movilización, la organización y la implementación. El 4 de enero de este año se emitieron las "Opiniones sobre la implementación del desarrollo de la industria de hortalizas en 2008". El 6 de enero, el gobierno del condado celebró una reunión especial anual sobre producción de hortalizas en todo el condado. Después de la reunión, todas las ciudades y pueblos pertinentes las implementaron. de manera oportuna. La oficina de inspección del gobierno del condado y la oficina de agricultura del condado también llevaron a cabo múltiples inspecciones sobre el trabajo de propaganda y movilización en varias ciudades y aldeas.
3. Incrementar la introducción de empresas y propietarios. Este año, nuestro condado ha introducido 6 nuevos propietarios y 1 empresa. Ha introducido una serie de políticas preferenciales para la introducción de propietarios y empresas, ha optimizado el entorno de inversión y ha ayudado a empresas y propietarios a mejorar la infraestructura, de modo que puedan desempeñar un papel de demostración y liderazgo. de empresas y propietarios pueda ejercerse plenamente. La Compañía de Desarrollo de Productos Agrícolas Chongqing Zhengpangzi estableció una base de procesamiento en Guancun, comprando y procesando más de 50 toneladas de mostaza y más de 200 toneladas de rábanos.
4. Establecer y desarrollar activamente cooperativas profesionales. Los agricultores de hortalizas tienen principalmente "tres miedos": temen no poder cultivar, temen no poder vender sus cultivos y temen las bajas ganancias después de la venta. Para ello, las cooperativas hortícolas profesionales han participado activamente en la resolución eficaz de conflictos como la desconexión entre producción, suministro y comercialización.
La Cooperativa de Profesionales de Verduras de Chongjin organizó la venta de 320 toneladas de rábanos de primavera y la Cooperativa de Profesionales de Verduras de Longshen firmó un acuerdo con una importante empresa de marketing para encargar la compra de calabazas con miel a toda la cooperativa.
5. Incrementar el apoyo financiero. Este año, nuestro condado ha aumentado la inversión en la construcción de bases de hortalizas perennes y ha presupuestado 1,5 millones de yuanes en fondos especiales para el desarrollo de la industria de hortalizas. Ha introducido una serie de políticas preferenciales para inyectar un nuevo impulso de desarrollo a los agricultores y propietarios de hortalizas. y empresas. La inversión financiera ha mejorado el entorno de producción, ha reducido los costos de producción y ha aumentado los ingresos de los agricultores.
3. Evaluación de beneficios económicos
En el primer semestre de este año, las principales variedades plantadas en la base de hortalizas perennes de nuestro condado incluyen berenjena, pimiento, tomate, pepino, espinaca de agua y caupí. , judías verdes, rábanos coreanos, melón amargo, luffa, calabaza, melón de invierno, maíz vegetal, etc., incluidos 1.680 acres de berenjenas, 1.460 acres de pimientos, 1.500 acres de tomates, 1.650 acres de pepinos, 700 acres de espinacas de agua, 850 acres de caupí, 600 acres de judías verdes, 650 acres de rábano coreano y 860 acres de melón amargo, 1020 acres de luffa, 500 acres de maíz vegetal, 1200 acres de melón de invierno, 2100 acres de calabazas y 300 acres. de otros. El rendimiento promedio por mu es de 2.500 kilogramos y el ingreso por mu es de 2.000 yuanes. El ingreso neto por mu de los agricultores es de alrededor de 800 a 1.000 yuanes, y el ingreso neto de los propietarios es de 350 a 860 yuanes por mu. Durante el año pasado, los ingresos han disminuido significativamente. La razón principal es que este año los precios mayoristas de hortalizas a granel como berenjenas, pepinos y calabacines han bajado significativamente respecto al mismo periodo del año pasado, con una caída del 70%.
IV. Problemas existentes y medidas de mejora
1. La zona de plantación está dispersa y es necesario optimizar y ajustar la distribución regional.
2. La plantación no está estandarizada y el manejo es extensivo, por lo que se deben realizar esfuerzos para promover la estandarización.
3. La falta de mano de obra rural hace que sea más difícil concentrarse en la plantación a gran escala. Se debe aumentar la circulación de la tierra para permitir que los grandes productores, propietarios y empresas de hortalizas contraten el desarrollo y la plantación a gran escala.
4. La infraestructura está rezagada y el grado de mecanización es bajo. Se debe acelerar la renovación de la infraestructura, promover activamente la mecanización agrícola y reducir la intensidad de la mano de obra.
Informe de autoinspección de la construcción de la base de la parte 2
Desde que la empresa lanzó la actividad "Año ambiental de la construcción", de acuerdo con los arreglos pertinentes de la Oficina del Año ambiental de la construcción de la empresa, hemos Estudié las actividades del "Año de la Construcción Ambiental" de la empresa. "He mejorado enormemente mi comprensión ideológica, entendí profundamente la necesidad y la importancia de llevar a cabo las actividades del "Año de la Construcción Ambiental" y mejoré mi sentido de responsabilidad y mi misión de trabajar duro para hacer mi trabajo. Bueno. De acuerdo con los arreglos generales de la empresa para la segunda fase de las actividades del "Año Ambiental de la Construcción", estudiar y comparar los requisitos generales en el "Año Ambiental de la Construcción", mediante el autoexamen y el autoexamen, escuchando las opiniones de otros compañeros, etc., y averigüe cuidadosamente si todavía hay problemas en el trabajo en función del trabajo real y, en respuesta a las deficiencias, se han formulado medidas de rectificación. El informe ahora es el siguiente:
1. Problemas existentes
1. Falta el nivel de teoría política. Mirando hacia atrás en mi experiencia de estudio después de unirme al trabajo, siempre he prestado más atención al estudio del conocimiento empresarial. En lo que respecta al estudio de la teoría política, no es sistemático y muy superficial. Escribo y no tengo un conocimiento profundo del sistema teórico científico. Precisamente, la posición actual de la *** Youth League es un trabajo que requiere un nivel relativamente alto de teoría política y carece de cierta profundidad en lo político y. Educación ideológica de los miembros jóvenes.
2. La conciencia y el coraje de la innovación laboral no son fuertes. En el trabajo, la idea de contentarse con el status quo, avanzar con los tiempos, ser pionero e innovar, actualizar ideas y trabajar con valentía no está firmemente establecida. Pensar en los problemas, trabajar y hacer las cosas con mayor frecuencia sigue reglas y. Pasos No hay muchas formas de reformar y la innovación es La mente no está viva. Por ejemplo, cuando trabajaba en el Departamento de Organización, no hacía muchas sugerencias constructivas para el trabajo empresarial y no servía como un buen asistente del líder. La mayoría de las veces acepté sin pensar en lo que significaba. dijo el líder, y no pensé creativamente en cómo el líder lo organizó. No pude dar rienda suelta a mi creatividad.
3. La investigación de base en profundidad no es lo suficientemente exhaustiva.
En el trabajo normal, básicamente confío en mi experiencia para realizar tareas remotas en la oficina. Me falta iniciativa para profundizar en el nivel de base para tener comunicación cara a cara con los compañeros de base. Solo escucho informes. y observar el progreso del trabajo de base. Según el informe, es difícil comprender verdaderamente la situación real del trabajo de la liga en cada unidad y los requisitos de los miembros de la liga juvenil para la organización. Falta una guía de trabajo específica para las organizaciones de la liga de base. .
4. La conciencia del servicio no es lo suficientemente perfecta y la satisfacción de los miembros jóvenes no se ha utilizado conscientemente como criterio para probar la efectividad del trabajo. A veces, aunque se captan temas candentes entre las masas, la puntualidad para resolver los problemas sigue siendo insuficiente. O, cuando el problema de la reacción de masas no puede resolverse a tiempo debido a factores objetivos, la explicación a las masas no es lo suficientemente detallada.
2. Dirección de los esfuerzos futuros
Esta actividad del Año de la Construcción Ambiental es una oportunidad para la autoeducación, la autocorrección y la superación personal. Especialmente como joven camarada que acaba de hacerse cargo del trabajo del regimiento, es una actividad educativa que toca el alma de la mente. A través de la autorreflexión y el análisis, identifiqué mis propios problemas y deficiencias, comprendí las causas fundamentales de los problemas y me hice darme cuenta claramente de que estos problemas causarán un gran daño a mi trabajo futuro. Al mismo tiempo, también me hizo más consciente de la dirección de los esfuerzos futuros y de ser un líder del grupo que puede compartir las preocupaciones de los líderes.
1. Fortalecer ideales y creencias y mejorar la conciencia de propósito. Como miembro del partido en el período preparatorio y líder de una liga, siempre debe anteponer la firme convicción en los ideales comunistas y el socialismo con características chinas, y considerarlos como su fundamento, motivación y coordinación de comportamiento. En trabajos específicos, siempre insistimos en que los intereses personales estén siempre subordinados a los intereses de las masas, superemos resueltamente el fenómeno de la actitud fría hacia las personas y la falta de entusiasmo, nos esforcemos por resolver los problemas de las masas y seamos un líder de grupo calificado.
2. Estudia mucho y anímate. La determinación política proviene de la sobriedad teórica. Sólo mediante un estudio diligente podemos tener creencias políticas firmes y estándares específicos para juzgar el bien y el mal. Considere conscientemente el estudio teórico como su primera necesidad, integre la teoría con la práctica, estudie en profundidad y de manera efectiva, y aplique lo que ha aprendido, mejore continuamente su capacidad laboral y mejore su capacidad laboral.
3. Pioneros e innovadores, y en constante progreso. Para que nuestros pensamientos y trabajos estén siempre llenos de vitalidad y vitalidad, debemos seguir innovando en el desarrollo. Y exíjase estrictamente, supere la dejadez y la pereza, establezca nuevas metas, mantenga siempre una fuerte efectividad en el combate, sea proactivo, trabaje duro y esfuércese por aportar su inteligencia.
4. Trabajo duro y dedicación desinteresada. Establecer firmemente una visión científica del mundo, una visión de la vida, los valores, el poder, el estatus y los intereses, integrar las actividades personales en la causa del partido, insistir en que la causa del partido y del pueblo esté por encima de todo y servir siempre de manera proactiva, leal y honesta. Trabajo del partido, dispuesto a dedicar la energía de su vida a la causa del partido y del pueblo.
Informe de autoinspección de la construcción de la tercera base
De acuerdo con los requisitos del espíritu del documento "Aviso sobre la realización de una inspección de producción segura" emitido por la oficina central, nuestra sucursal celebró una reunión el 21 de junio. Una reunión de todos los empleados de la sucursal, presidida por el gerente Hui Jianwu, discutió activamente la seguridad de la producción, estudió las contramedidas relevantes y implementó cuidadosamente actividades de inspección de seguridad de la producción, enfocándose en la prevención del golpe de calor y los peligros de seguridad en el verano y el enfriamiento. 22 de junio Del 25 al 25 de junio, el equipo dirigido por Zhang Jiachao, jefe del Departamento de Ingeniería, realizó una inspección exhaustiva y cuidadosa del sitio de construcción, verificó si había peligros ocultos y requirió personal de servicio en el lugar para supervisar el implementación de las medidas de seguridad requeridas el 26 de junio, el equipo estuvo dirigido por Zhang Jiachao, jefe del Departamento de Ingeniería. Organizó reuniones periódicas del proyecto, informó los posibles riesgos de seguridad descubiertos en el sitio de construcción y propuso requisitos de rectificación dentro de un límite de tiempo.
A través de esta actividad, nuestra empresa descubrió que hay dos problemas principales en el sitio de construcción:
1. El equipo de construcción no tiene una fuerte conciencia de seguridad para la prevención del golpe de calor y el enfriamiento.
2. No existen medidas de prevención y enfriamiento del golpe de calor.
En respuesta a los problemas existentes mencionados anteriormente, nuestra sucursal ha fortalecido la implementación de medidas, instó a las unidades responsables relevantes a rectificar a tiempo, revisar a tiempo, realizar un seguimiento de la rectificación y garantizar que la rectificación esté implementada.
Se han formulado las siguientes medidas correctoras:
1. Fortalecer el liderazgo. Todas las unidades de construcción deben fortalecer las medidas e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción. Los principales responsables supervisarán activamente la implementación, se centrarán en aumentar la inspección de los trabajos de prevención y refrigeración del golpe de calor, implementarán concienzudamente las medidas de rectificación, aclararán las responsabilidades y tomarán medidas. rectificaciones dentro de un límite de tiempo y se adhieren al principio de "tiempo fijo, tiempo fijo y tiempo fijo". De acuerdo con el principio de "responsabilidad, medidas definidas, personal definido", el sistema de responsabilidad por la seguridad del trabajo de producción se implementa en absoluto. niveles, y es práctico y detallado.
2. Incrementar la intensidad de la investigación. Todas las unidades de construcción deben realizar inspecciones de seguridad de producción frecuentes, institucionalizadas y estandarizadas; el personal de servicio en el sitio debe investigar, supervisar e inspeccionar con frecuencia. Durante la inspección, descubrimos y corregimos diligentemente, eliminamos resueltamente de raíz los peligros ocultos y prevenimos y reducimos la aparición de accidentes de producción de seguridad.
3. Desarrollar medidas prácticas para prevenir el golpe de calor y refrescarse. Se requiere que todas las unidades de construcción establezcan y mejoren reglas y regulaciones de seguridad en el trabajo de producción, y que realmente tengan reglas y regulaciones a seguir; las unidades de construcción deben hacer ajustes apropiados en las horas de trabajo y distribuir regularmente té de hierbas y otros alimentos para reducir el calor; Para los trabajadores con temperaturas elevadas que alcanzan los 35 °C, se deben tomar medidas como cambios de turno y descanso; se deben llevar a cabo de manera efectiva la prevención del golpe de calor y el enfriamiento en el trabajo;
La producción segura es un proyecto sistemático que requiere esfuerzos incansables. A través de esta actividad de inspección y autoexamen, nuestra sucursal encontró algunos problemas e hizo rectificaciones efectivas en el trabajo futuro, prestaremos mucha atención al cultivo de la conciencia de seguridad, el cultivo moral, el sentido de responsabilidad y las habilidades laborales de los empleados, para que Los empleados siempre priorizan la seguridad y hacen sonar la alarma para evitar que ocurran accidentes de seguridad.