¿A qué tipo de modelo de negocio pertenece Dianping.com y cuáles son los elementos del modelo de negocio?

Los elementos de un modelo de negocio son:

1. Propuesta de valor: el valor que una empresa puede aportar a los consumidores a través de sus productos y servicios. La propuesta de valor demuestra lo que realmente significa la empresa para los consumidores.

2. Grupo objetivo de consumidores: El grupo de consumidores al que se dirige la empresa. Estos grupos comparten algunas similitudes que permiten a las empresas crear valor. El proceso de definir grupos de consumidores también se conoce como segmentación de mercado.

3. Canal de distribución: La forma que tiene una empresa de llegar a los consumidores. Así es como la empresa desarrolla su mercado. Se trata de la estrategia de marketing y distribución de una empresa.

4. Relación con el cliente: La relación que se establece entre una empresa y sus grupos de consumidores. Esta es la gestión de relaciones con los clientes.

5. Distribución de valor: es decir, la distribución de recursos y actividades.

6. Capacidades básicas: Las capacidades y cualificaciones que requiere la empresa para implementar su modelo de negocio.

7. Cadena de valor: actividades de soporte relacionadas que proporcionan a los clientes valor de productos y servicios.

8. Estructura de costos: Descripción monetaria de las herramientas y métodos utilizados.

9. Modelo de ingresos: La forma en que una empresa crea riqueza a través de diversas fuentes de ingresos.

Datos ampliados:

Notas:

1. Un modelo de negocio exitoso proporciona un valor único. A veces, ese valor único puede ser una idea nueva; más a menudo es una combinación única de productos y servicios. Esta combinación proporciona a los clientes valor agregado y al mismo tiempo obtienen los mismos beneficios a un precio más bajo, o más por el mismo precio.

2. Este modelo de negocio es difícil de imitar. Al establecer su propia singularidad, como una cuidadosa atención a los clientes y capacidades de ejecución incomparables, la empresa ha elevado el listón para ingresar a la industria, garantizando así que no se viole la fuente de ganancias.

3. Un modelo de negocio exitoso tiene los pies en la tierra. Las empresas deben vivir dentro de sus posibilidades. Esto puede parecer obvio, pero año tras año, día tras día, no es fácil alcanzar tus objetivos.

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