Cómo hacer un presupuesto de formación
1. Encuesta de necesidades de formación
Se realiza a través de cuestionarios, entrevistas, observaciones, evaluación de la capacidad de ventas de los empleados, análisis de datos de ventas, etc. Es decir, los problemas que tiene el personal de ventas de bienes raíces en conocimientos de ventas, habilidades de ventas, métodos de venta, etc. Y genere un informe de análisis de necesidades de capacitación.
2. Desarrollar un plan de formación.
El plan de formación en habilidades comerciales se formula en base al informe de análisis de necesidades de formación. Al formular un plan, puede utilizar el método 5W2H, que incluye: propósito de la capacitación, objetivos de la capacitación, objetos de la capacitación, instructores de la capacitación, lugar de la capacitación, contenido de la capacitación, presupuesto de costos de la capacitación, etc.
3. Desarrollar un presupuesto de capacitación
En esta etapa, el presupuesto de costos de capacitación se calcula en base al primer borrador del plan de capacitación. En el proceso de estadística, primero hay que clasificar la formación: por ejemplo, se puede dividir en formación de nuevos empleados, formación en el puesto de trabajo, formación en el extranjero, etc. , y desglosados en cursos de formación específicos.
Luego, la tarifa de formación se elabora en función de cada curso de formación o proyecto de formación. Los gastos específicos generalmente incluyen: honorarios de docencia de profesores, honorarios de diseño y desarrollo de material de capacitación, honorarios de alquiler de aulas de capacitación, transporte de estudiantes, honorarios de catering y alojamiento, honorarios de evaluación del efecto de la capacitación, etc. Resuma el presupuesto de costos de capacitación anterior y finalmente complete la tabla de presupuesto de costos de capacitación.
4. Revisar el plan de formación
En esta etapa el plan de formación es firmado y aprobado por el supervisor de la empresa.
5. Honorarios de formación
Esta etapa consiste en organizar e implementar la formación de acuerdo al plan de formación y pagar los honorarios de formación correspondientes.
6. Control de costes de formación
En el resumen mensual de formación se deben realizar estadísticas sobre la implementación y gastos del plan de formación del mes, y se deben analizar los gastos de formación excedentes. Descubra las razones del gasto excesivo y formule las medidas de mejora correspondientes.