La historia de la comercialización de los Juegos Olímpicos
En Atenas en 65438-0896, el comité organizador de los primeros Juegos Olímpicos se enfrentó a graves dificultades financieras. El filántropo griego Avilov aportó una gran suma de dinero para construir el estadio de forma gratuita. Para promocionar la película entre los fotógrafos, Kodak pagó una tarifa de patrocinio limitada e imprimió sus anuncios en el libro de logros olímpicos.
París en 1900, San Luis en 1904 y Londres en 1908. Tres Juegos Olímpicos consecutivos se combinaron con la Exposición Universal para promover el comercio internacional. Los gastos de los Juegos Olímpicos fueron pagados por la Exposición Mundial.
En Estocolmo en 1912, unas 10 empresas obtuvieron derechos de marketing para tomar fotografías y vender recuerdos en los Juegos Olímpicos, y a una de ellas se le permitió utilizar una báscula de suelo para pesar a los espectadores con fines de lucro. En los Juegos Olímpicos también se venden billetes de lotería. El 41% de los ingresos proviene de la venta de entradas y suscripciones de libros. El gasto total para estos Juegos Olímpicos es de 680.000 dólares, sin déficit. La historia de la lotería olímpica comenzó aquí y continúa hasta el día de hoy.
65438-0920En Amberes, el comité organizador intentó cooperar con la Exposición Internacional de Flores, pero fracasó. La venta de derechos de fotografía y filmación tampoco tuvo éxito y el gobierno emitió una serie de tres sellos olímpicos. Aunque la cartera de pedidos olímpicos está llena de diversos anuncios y el público tiene que buscar cuidadosamente información sobre los Juegos Olímpicos en los anuncios, los Juegos Olímpicos todavía tienen un déficit.
Durante los Juegos Olímpicos de París de 1924, aparecieron vallas publicitarias en los lugares de competición y muchas empresas expresaron interés en ellas. Sin embargo, posteriormente esta forma de marketing fue prohibida permanentemente por el Comité Olímpico Internacional. De hecho, la mitad de la financiación para estos Juegos Olímpicos proviene de departamentos gubernamentales.
Durante los Juegos Olímpicos de Ámsterdam de 1928, las donaciones, la venta de entradas y las ventas de derechos de comercialización de mercancías olímpicas representaron el 60% de los gastos. Debido a la gran cantidad de patrocinadores, el comité organizador decidió registrar el logotipo olímpico y los logotipos relacionados y obtener los derechos de autor. Los derechos de comercialización en concesión se extienden a la industria de la restauración, permitiéndose cenar en recintos deportivos. The Coca-Cola Company donó miles de cajas de bebidas Coca-Cola a la delegación estadounidense que participó en los Juegos Olímpicos. Fue en estos Juegos Olímpicos que The Coca-Cola Company inició su cooperación de más de 70 años con el Comité Olímpico Internacional.
Durante los Juegos Olímpicos de Lake Placid de 1932, el comité organizador permitió a las empresas utilizar los Juegos Olímpicos de Invierno para publicidad a cambio de los servicios de empresas comerciales. Hay muchos anuncios de los Juegos Olímpicos en los escaparates de los centros comerciales de la costa oeste de los Estados Unidos, y los anunciantes de muchos países también lanzaron sus campañas publicitarias de invierno con el tema de estos Juegos Olímpicos de Invierno: 1931 ~ 1932. Ese mismo año, empresas privadas ampliaron el estadio para los Juegos Olímpicos de Los Ángeles. Las residencias de los atletas en la Villa Olímpica fueron demolidas después de los Juegos y vendidas a empresas constructoras.
En los Juegos Olímpicos de Helsinki de 1952, el entonces Comité Organizador Olímpico intentó por primera vez un plan de marketing internacional. Posteriormente, atrajo a empresas de 11 países para ofrecer una amplia gama de patrocinio en especie, desde alimentos hasta flores.
Durante los Juegos Olímpicos de Melbourne de 1956, la venta de diversos derechos de explotación representó sólo el 4% de los ingresos totales.
Durante los Juegos Olímpicos de Roma de 1960, los patrocinadores y proveedores se ampliaron a 46 empresas nacionales e internacionales que proporcionaban una variedad de equipos, servicios y préstamos importantes, así como una serie de proveedores en Roma que comerciaban con muchos productos pequeños. como perfumes, chocolate, pasta de dientes, jabón y mapas de las sedes olímpicas. Más importante aún, los Juegos Olímpicos de Roma marcaron el comienzo de la conexión entre las retransmisiones televisivas y los Juegos Olímpicos. Los Juegos Olímpicos se retransmitieron en directo en 18 países europeos por primera vez y la CBS compró los derechos de retransmisión televisiva de los Juegos Olímpicos en Estados Unidos por 400.000 dólares.
Durante los Juegos Olímpicos de Tokio de 1964, el comité organizador estableció su propia agencia de marketing, la Olympic Promotion Foundation, en febrero de 1960. Llevó a cabo 23 actividades comerciales y el número de empresas de marketing aumentó a 250. * * * Se recaudaron 654,38+069.000 dólares estadounidenses, de los cuales los cigarrillos de la marca "Olympia" ganaron más de 654,38+069.000 dólares estadounidenses para el comité organizador (el Comité Olímpico Internacional prohibió posteriormente el patrocinio de empresas tabacaleras).
Pero a partir de los Juegos Olímpicos de la Ciudad de México de 1968, los cuatro Juegos Olímpicos que comienzan con M (la primera letra de la ortografía inglesa de México, Munich, Montreal y Moscú es M) han experimentado muertes, compensaciones y boicots uno tras otro. En 1972, la República Federal de Alemania acogió los XX Juegos Olímpicos de Múnich, pero la deuda no se saldó hasta más de diez años después. En 1976, Canadá fue sede de los XXI Juegos Olímpicos de Montreal, con un costo de 3.500 millones de dólares y una pérdida de 100 millones de dólares. Una serie de "agujeros negros financieros" han dificultado el desarrollo de los Juegos Olímpicos modernos.
En la reunión anual del Comité Olímpico Internacional de 1978 en Atenas, Los Ángeles ganó el derecho a albergar los 23º Juegos Olímpicos sin oponentes. En ese momento, la opinión pública estaba alborotada y la tasa de aprobación entre los residentes de Los Ángeles era sólo del 34%. Además, el gobierno de la ciudad de Los Ángeles, el gobierno de California y el gobierno federal de Estados Unidos han dejado claro que no brindarán ningún apoyo financiero. Muchos residentes de Los Ángeles exigieron que se renunciara al derecho de anfitrión.
Del 65438 al 0980, Samaranch se convirtió en el nuevo presidente del Comité Olímpico Internacional. Señaló con decisión que "la comercialización es el factor más poderoso para adaptar los deportes a la sociedad moderna". El enorme potencial de los Juegos Olímpicos comenzó a liberarse por completo y desde entonces la etapa de marketing olímpico se ha vuelto colorida. Los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984 se convirtieron en un año histórico en la historia del marketing olímpico. Tras obtener la autorización de la Olympic Marketing Company, el empresario estadounidense Uber Ross puso en práctica la idea de Samaranch. Propuso formas de limitar el número de patrocinadores olímpicos, seleccionando sólo una empresa de cada industria y proponiendo un monto mínimo de patrocinio de 4 millones de dólares. Al final, Coca-Cola derrotó a Pepsi-Cola con 654,38 dólares + 2,6 millones. General Motors se convirtió en patrocinador de la industria del automóvil y Fujifilm obtuvo los derechos de patrocinio exclusivo de la industria cinematográfica. Desde entonces, el escenario olímpico no sólo se ha convertido en un escenario para que los mejores atletas del mundo compitan en el mismo escenario, sino también en un escenario para que las principales empresas del mundo compitan en el mismo escenario. Para competir por los recursos olímpicos limitados y superar a sus competidores, muchas empresas conocidas han comenzado a luchar duramente en el campo de batalla del marketing olímpico.
De 65438 a 0985, inspirado en la experiencia de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles, el plan de alto nivel "Olympic Global Partner" propuesto por el Comité Olímpico Internacional impulsó el entusiasmo de las empresas por participar en el marketing olímpico a un nivel clímax sin precedentes. Es la única empresa que utiliza el logotipo de cinco anillos del Comité Olímpico Internacional con fines comerciales y, a cambio, ofrece un determinado producto que patrocina al Comité Olímpico Internacional. Las características básicas de este plan son cíclicas y holísticas, lo que permite que el marketing olímpico se desarrolle de forma sistemática e integral en un ciclo de cuatro años o incluso más, con toda la familia olímpica internacional como una unidad. Desde la implementación de la primera generación del plan TOP en 1985 hasta la sexta generación del plan TOP en 2008, las principales empresas de todo el mundo pagaron 2.390 millones de dólares al Comité Olímpico Internacional para obtener derechos de cooperación y al mismo tiempo recibir una gran marca. retornos de valor y los Juegos Olímpicos Beneficio de la comercialización de recursos.