Plan de negocios de muestra para una tienda de té con leche para estudiantes universitarios
Muestra 1 del plan de negocios de una tienda de té con leche universitaria
1. Perfil de la empresa
Ámbito de negocio principal: Café: Blue Mountain, latte, mocha, capuchino Noruega, Italia , Colombia, Brasil, etc. El café es nuestra especialidad, recién molido y elaborado. )
Alcohol: vino tinto, vino, cócteles, licores, champagne, vino de osmanthus, brandy, cervezas varias, etc.
Té con leche: varios sabores de té con leche, como fresa, manzana verde, chocolate, mango, etc.
Té de la tarde: té verde, té de cártamo, té oolong de ginseng, infusiones varias, etc.
Postres: Postres variados y exquisitos, como mousse, galletas, tartas, etc. También hay muchos sabores de batidos y helados.
Tipo de empresa: servicio
2. Situación personal del autor del plan de negocio
3. Evaluación de mercado
1. Descripción de clientes objetivo: Estudiantes universitarios y profesores. Gente de negocios en el edificio empresarial.
2. Capacidad de mercado de la empresa o cuota de mercado estimada: 1%
3. Las principales ventajas de los competidores: gran cantidad de productos, larga trayectoria de desarrollo, fondos sólidos y apoyo de parte de la empresa. Muchos invitados reconocieron. (Sitio web de la entrevista www.mian4.net)
4. Principales desventajas de los competidores: modelo de producto fijo e inflexibilidad.
5. Las principales ventajas de esta empresa frente a la competencia: En las primeras etapas de desarrollo se pueden adoptar diferentes modelos de negocio y elegir el más adecuado.
6. La principal desventaja de esta empresa frente a sus competidores es que tiene menos fondos y no es reconocida por los clientes.
Cuatro. Plan de marketing:
1. Producto: igual
2. Precio:
El café italiano es de tamaño mediano a grande.
Caramelo Macchiato 24 27 30
Latte 19 22 25
Cappuccino 19 22 25
Café Moca 22 25 28
Americano 15 18 20
Serie Qin Liang
Latte helado 19 22 25
Café moca helado 22 25 28
Helado Americano 15 18 20
Café Frappuccino 21 24
Mocha Frappuccino 23 26
Espresso Frappuccino 25 28
Café Caramelo Frappuccino 24 27
Frappuccino de té y mango 21 24
Frappuccino de vainilla 21 24
Frappuccino de chocolate 21 24
Desayuno
Waffles ( chocolate, arándano, vainilla, arándano) 7-8 yuanes
Pan de Dinamarca 5-8 yuanes
Almuerzo
Pastel de verduras 8 yuanes
Sándwich francés (atún, pollo ahumado) 15 yuanes
Sándwich (atún, patatas, César) 10-12 yuanes.
Ensalada (patata, atún, César) 15-19 yuanes.
Lonchera (cerdo asado, ternera a la pimienta negra) 19 yuanes
Hora del té de la tarde
Palitos de queso y palitos de pan 6 yuanes.
Galletas 6-8 yuanes
Tiramisú 10 yuanes
Taza de frutas 6 yuanes
Pastel de la Selva Negra de Viena 8 yuanes
Tarta de queso 10 yuanes
Tarta de queso con arándanos 12 yuanes
3. Métodos de promoción: ① Establecer un sistema de tarjeta de membresía: el nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como un 15% de descuento. Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro, también puede facilitar que los camareros se dirijan a los consumidores. Especialmente si el consumidor está con otras personas y el camarero puede llamarlo señor o señorita* en público, se sentirá muy respetado.
(2) Servicio personalizado: Poner sobre la mesa algunos materiales promocionales, incluyendo conocimientos e historias sobre el café.
Por un lado, puede realzar el sabor, realzar la atmósfera y aumentar la preferencia de los consumidores por la marca. Se proporcionan intérpretes dedicados a la gran cantidad de consumidores reunidos. Si están interesados, puedes presentarles los nombres, orígenes y otros conocimientos relacionados de varios cafés. También puede participar en el proceso de elaboración del café.
3. Ubicación:
(1) Detalles de selección del sitio:
Área de ubicación (metros cuadrados) alquiler o costo de construcción
( 2) El motivo principal para elegir esta dirección:
(3) Método de venta: consumidor final
(4) El motivo para elegir este método de venta: industria de servicios, no apto para venta al por mayor y venta al por menor.
verbo (abreviatura de verbo) estructura organizativa empresarial
La empresa se registrará como sociedad.
Nombre de empresa propuesto:
Empleados de la empresa:
Número de puestos de trabajo Salario mensual
Gerente 13500
Barista 12000
Pastelero occidental 12000
Licencias y permisos comerciales que las empresas deben obtener:
Tipo de costo estimado (yuanes)
Licencia comercial 700
Certificado de registro fiscal 100
Licencia sanitaria 280
Responsabilidades legales de la empresa (seguros, compensación a empleados, pago de impuestos, etc.)
Costo estimado por categoría (yuanes)
Impuesto nacional 60
Impuesto local 45
Seguro 480/persona
Salario 7500
Otros gastos (facturas de agua y luz, etc.) 400
Activos fijos del verbo intransitivo
1. Herramientas y equipos: la cocina es un horno, parrilla. , estufa, fregadero, cocina de fideos, gabinete de desinfección, refrigerador.
Mesa de bar: frigorífico, fregadero, máquina de hielo, mueble para tartas (opcional), cafetera, etc. . . .
2. Cuadro resumen de activos fijos y depreciaciones:
VII. Otros gastos operativos (excluidos gastos de depreciación e información sobre préstamos)
Observaciones sobre los costos del proyecto (RMB)
Alquiler
Gastos
Cuotas de mantenimiento
Cuota de inscripción
Otros
Muestra 2 del plan de negocios de la tienda de té con leche de la universidad
1 Introducción del proyecto:
Nuestra tienda es un proyecto emprendedor con baja inversión de capital, amplia gama de consumidores, rápida recuperación de costos y fácil de encontrar. En general, excluyendo unos tres meses de alquiler de la tienda, mano de obra y gastos diarios, la operación y gestión de una tienda de té con leche no requiere mucho capital de trabajo, lo que la hace muy adecuada para que las pequeñas empresas inicien sus propios negocios. El nombre de nuestra tienda es Coco, que es fácil de recordar. Nuestro objetivo es utilizar las características únicas de las tiendas de té con leche comunes para atraer clientes y obtener grandes ganancias. Luego de un año de acumulación de fama, efecto de marca y fondos, expandiremos nuestro negocio a otros mercados a través de encuestas y pilotos para obtener mayores beneficios. A través de una reforma continua y una mejora gradual en el proceso operativo, nos formaremos una reputación, ampliaremos nuestra participación en el mercado y formaremos una cadena de tiendas de té con leche.
2. Introducción del producto/servicio:
Nuestra tienda se ocupa principalmente de diversos cafés y tés con leche. Además, para satisfacer las necesidades de consumo de los clientes, también operamos leche de doble piel, hielo raspado, batidos, diversos jugos y bebidas y diversos refrigerios, como varios sabores de semillas de melón y alitas asadas. Para atraer clientes, nuestra tienda intentará constantemente desarrollar nuevas variedades de té con leche, que se convertirán en la bebida recomendada de la semana y se venderán a precios especiales dos días antes del lanzamiento. Si la respuesta es buena, se convertirá en nuestro producto destacado. Para no ser imitados ni superados, continuaremos lanzando nuevos productos, productos navideños y productos de aniversario. Por ejemplo, Día de San Valentín: té con leche para parejas, Día de los solteros: té con leche para solteros. Seguimos atrayendo clientes con nuestras propias características, dejando a los clientes con una profunda impresión de nuestra tienda, formando gradualmente una reputación y convirtiéndonos en un activo de marca intangible de la empresa.
Además, la tecnología de condimentos también se puede combinar con los requisitos del proceso de coctelería. Esto es un salto cualitativo y un disfrute artístico. Los ingredientes principales del té con leche son: leche en polvo, té, azúcar, agua (y hielo), especias (incluidas las perlas del té de burbujas). El sabor del té con leche elaborado con diferente agua es muy diferente. ¿Usas agua del grifo? ¿O agua mineral? ¿O agua de manantial de montaña? ¿agua de mar? ¿Filtrar agua? Esto es completamente diferente. Aunque el agua de manantial de montaña es cara, sólo tiene buen sabor y buenos productos para atraer clientes habituales. Lo mismo ocurre con el hielo. El proceso de elaboración del hielo también afectará seriamente la calidad de cada taza de té con leche. Por lo tanto, para el desarrollo a largo plazo de la empresa, los operadores realmente han aprendido la tecnología del té con leche.
Conocimientos básicos: 1. Aprenda a probar el té con leche; 2. Fórmula de materia prima; 3. Cantidad y tiempo del condimento 4. Aplicación del equipo y temperatura del condimento; 6. Conservación del té con leche; té con leche; 8. Los cambios en el té con leche incluyen cambios de muestra y cambios cualitativos, como el arte del latte.
3. Análisis de la industria
El té con leche y el café pertenecen a un consumo masivo, con muchos consumidores, principalmente jóvenes estudiantes. Tanto la demanda actual del mercado como la demanda futura del mercado son enormes, pero la competencia en la industria de las tiendas de té con leche también es feroz. Debes crear características únicas para evitar ser eliminado en la industria y destacar. En la actualidad, la mayoría de las tiendas de té con leche tienen el mismo sabor. Si quieres que te vaya bien, debes innovar, como agregar nuevos sabores y usar tazas extrañas e interesantes para refrescar a los clientes. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la higiene de la tienda de té con leche para que los clientes se sientan limpios y frescos tan pronto como entren a la tienda de té con leche.
En cuanto al precio de los productos, estableceremos diferentes precios según los diferentes gustos, generalmente alrededor de 3,5 yuanes, que es el mismo precio promedio del mercado. Aprovechamos la cuota de mercado con las ventajas competitivas de nuestros productos y la calidad y características de nuestros productos. Debido a que hay muchas tiendas similares, es difícil ingresar a la industria. La mayoría de los clientes tienen una mentalidad de consumo habitual, lo que dificulta obtener una ventaja competitiva en la industria. Por lo tanto, en la etapa inicial de apertura, obtendrás un pase para ingresar al mercado con alta calidad y bajo precio, y habrá promociones y ofertas especiales.
Análisis y previsión de mercado, análisis de la competencia y características de nuestra tienda: la demanda actual se encuentra en una etapa relativamente grande y habrá una tendencia de crecimiento en el futuro. En esta etapa, la mayoría de los competidores no tienen características y algunas empresas distintivas no han sido promocionadas. Por lo tanto, si una empresa quiere ocupar una determinada posición en el mercado después de ingresar al mercado, debe esforzarse por crear características y atraer personas de una manera única. En el proceso de operación comercial, debemos prestar atención a los productos y servicios de nuestros pares. Si hay buenos beneficios, debemos aprender de ellos a tiempo.
Cuarto, estrategia de marketing
1. Publicidad
En cuanto a la popularidad de la empresa, permitiremos que los clientes comprendan el lenguaje del té a través de folletos y los exhibiremos. en la entrada de la tienda Coloque carteles para informar a los clientes sobre los nuevos productos lanzados recientemente y las promociones recientes. Los carteles de las tiendas utilizan colores y estilos llamativos. Después de acumular una cierta cantidad de fondos en el período posterior, también puede invertir en publicidad en periódicos, radio, televisión e Internet. Además, todos los miembros del personal visten nuestros uniformes.
2. Plan de promoción
A. La membresía es de 25 yuanes por persona, el consumo único dentro de los 20 yuanes es gratuito. Los miembros pueden disfrutar de un 10 % de descuento utilizando su tarjeta de membresía. Los regalos de cumpleaños se recibirán de nuestra tienda, bendiciones y regalos.
B. Utiliza vasos y pajitas extraños y novedosos, lo cual resulta muy refrescante.
C. Se utilizan tanto vasos como pajitas. Cuando vengan parejas, podréis recomendar paquetes para parejas y hacer regalos.
Lanzar productos y actividades especiales para las fiestas durante varios festivales para atraer clientes.
E. Pequeños obsequios gratuitos por un consumo único de 15 yuanes. A veces puedes regalarnos camisetas hechas especialmente con el nombre de la tienda impreso, lo que no sólo hace felices a los clientes, sino que también aumenta tu visibilidad.
3. Precio
Cada nuevo producto tendrá un precio especial dos días antes de su salida al mercado, y el resto se venderá al precio medio del mercado en el futuro. si hay una marca propia, el precio se incrementará adecuadamente.
4. Gestión del grupo
Cada empleado debe hacer bien su trabajo. En asuntos importantes, los gerentes reúnen personas para discutir y tomar decisiones.
5. Servicio
El personal de la tienda debe brindar un buen servicio, mantener el buen humor, ser atento y educado con los clientes y no perder los estribos con los clientes.
Análisis verbal (abreviatura de verbo) de materias primas y equipos para abrir una tienda
Análisis de gastos en equipos de té con leche: máquina para fabricar hielo y accesorios, máquina para batidos, máquina selladora, dosificadora de fructosa máquina, máquina de batidos, máquina POS, purificador de agua, gabinete de desinfección, cubo de té aislado, botella de agua eléctrica, caldera de agua, cocina de inducción, etc.
Los utensilios pequeños incluyen: taza medidora de doble cabezal, bagel japonés de acero inoxidable, pala de hielo de aluminio común, rejilla de placa de acero inoxidable, taza medidora de plástico (3000 CC), frasco sellado, botella de agua fría, boquilla a presión, toalla Escurridor de cáscara, cáscara de sopa desnuda de regeneración, rejilla de aceite de doble oreja (cifrada), taza de condimento de regeneración, batidor de huevos manual, temporizador de cuenta regresiva electrónico, doble capa de 400 cc. Plano de acero con mango de plástico y caja inferior, cuchillo de lujo, cuchara medidora de frijoles, batidor de huevos taiwanés, cáscara de drenaje reciclada, taza medidora pequeña, taza medidora con tapa, taza para nieve, cepillo para tazas, estropajo de esponja de alta eficiencia, servilleta blanca, Li Haochun Toalla azul de algodón, toalla marrón Li Hao, envoltura de plástico, bote de basura, trapeador/trapeador absorbente, escoba/pala de basura, cortador, etc.
Verbo intransitivo planificación de recursos humanos
Con el desarrollo de la sociedad, las personas se han convertido en el recurso más preciado, lo cual está determinado por la iniciativa y la creatividad de las personas. Las empresas deben seguir principios y métodos científicos para gestionar este recurso.
Basándonos en las diferentes fortalezas y especialidades de cada persona, hemos organizado el personal de nuestra tienda de la siguiente manera: El gerente Duan Tiansen es responsable de la adquisición de materias primas, garantizando la calidad de la adquisición de materias primas y controlando el inventario. para garantizar el funcionamiento normal de la tienda habrá demasiada acumulación de fondos. El director Wu tiene muchas ideas y una mente flexible. Es responsable de la prueba y el desarrollo de nuevos productos de té con leche, asegurando que se lance un nuevo producto cada semana. Xie Wei es cautelosa, cuidadosa y responsable del trabajo financiero, contando los ingresos y controlando los gastos. Ma Yuan es diligente, capaz, audaz y cuidadoso. Es responsable de la operación y gestión del producto, es decir, de la preparación del té con leche, asegurando la rapidez de operación y atención a los clientes.
Muestra 3 del plan de negocios de la tienda de té con leche de la universidad
1 Introducción del proyecto
(1) Antecedentes del proyecto
# # Té en 2007 Nacido en la ciudad de Taipei, distrito de Tai'an. Siguiendo el concepto de preparar cada taza de té con cuidado y hacer que cada cliente se sienta más saludable y delicioso, #Tea ha pasado de ser una pequeña tienda de té de burbujas en el distrito comercial de la Universidad Nacional de Taiwán a una de las tiendas de té de burbujas más grandes de Taiwán en apenas cinco años. Una empresa boutique y de cadena de té de moda con cerca de 200 tiendas en la provincia. Admiro la antigua cultura del té en China continental y siento profundamente que, aunque el mercado de bebidas continental está lleno de competencia, #Tea ingresó al mercado continental en 2012, con el objetivo de brindar servicios de consumo de té de alta calidad a través de cadenas de franquicias y permitir que más chinos la gente experimenta la cultura del té de alta calidad de la provincia de Taiwán. Es en este contexto que escribí este plan de negocios, con la esperanza de ser útil para los emprendedores.
(2)Introducción al proyecto
? ¿La marca es garantía de calidad? . Aunque algunas personas dicen que no son supersticiosas con las marcas, siguen estando de acuerdo con esta afirmación. Abrir una tienda de té con leche de marca hará que los consumidores se sientan más cómodos. ##Tea insiste en apegarse siempre a la calidad y la salud! ¡Conviértete en la marca número uno de bebidas saludables! El principio del desarrollo de productos es llevar los productos más saludables a los consumidores, algo que ## siempre ha buscado.
(3) Perspectivas del mercado
Lo que se vende ahora es té con leche, que es una de las bebidas favoritas de los jóvenes y los trabajadores administrativos urbanos. Beber té con leche se ha convertido en una tendencia de moda. Y con la popularidad del té con leche, su demanda de té con leche será mayor y el mercado del té con leche será más amplio. Y no hay diferencia entre temporada baja y temporada alta. Puedes preparar té con leche durante todo el año. El mercado no fluctuará demasiado y la rentabilidad está garantizada.
# #El grupo objetivo de consumidores de té son los jóvenes y los trabajadores administrativos urbanos, lo que está en consonancia con el grupo principal de consumidores de té con leche. Su segmento de mercado es el de gama media, destacando la calidad. A medida que mejoran los niveles de vida de las personas, sus requisitos de calidad son cada vez mayores. El té con leche de baja calidad inevitablemente será eliminado, y es una tendencia inevitable que el té con leche sea de mayor calidad.
II. Análisis de la Industria
(1) Situación Actual de la Industria
La industria de bebidas a la que pertenece el té con leche está en constante desarrollo y están surgiendo diversos productos. El té con leche tiene una amplia variedad de sabores, cambiantes y de rápido desarrollo. Con la aparición del té de burbujas en Taiwán, el té con leche rápidamente se hizo popular en todo el país y surgieron varias tiendas de té con leche en las calles y callejones de la ciudad. Después de más de diez años de evolución y desarrollo, los consumidores se han vuelto más racionales en el consumo de té con leche y prestan más atención a su calidad. Esto ha ralentizado el desarrollo de las tiendas de té con leche y los inversores se han vuelto más exigentes con la calidad del té con leche.
El rápido desarrollo de las tiendas de té con leche también significa una feroz competencia por el té con leche. El té con leche también se está desarrollando en dos direcciones opuestas: una es que las tiendas de té con leche de gama media y baja están participando en guerras de precios para ganar más clientes; la otra es que las tiendas de té con leche de alta gama son de alta calidad y buen ambiente; y precios elevados. Ambos tienen sus propios grupos de consumidores, pero los consumidores de té con leche son más de clase media. Por lo tanto, una tienda de té con leche con precio moderado y calidad garantizada será más popular entre los consumidores.
(2) Análisis FODA
1. Análisis de ventajas
(1) El té con leche se vende y se bebe ahora. Además, la mayoría de los productos de las tiendas de té con leche se pueden convertir en bebidas frías o calientes y están disponibles en el mercado durante todo el año.
(2) El té con leche generalmente se divide en tres aspectos: ingredientes principales, ingredientes auxiliares y aditivos. Los ingredientes principales incluyen frijoles rojos, maní, perlas, pasas, etc. ¿Entonces hay té con leche al mismo tiempo? ¿Comer? La diversión que proporcionan otras bebidas con un solo aditivo no tiene comparación con el té con leche.
(3) La apariencia puede ser grande o pequeña, la inversión única es pequeña, el riesgo es bajo, el ciclo de retorno de la inversión es corto y la tasa de retorno es alta.
(4) El umbral técnico para abrir una tienda de té con leche es bajo y el funcionamiento es sencillo.
Puede ser operado unos días después del entrenamiento y hay muy pocos operadores, generalmente alrededor de tres.
(5)## El té con leche tiene más de 10 series y más de 100 productos especiales, con una amplia gama de productos y una fuerte selectividad. # #El té con leche incluye series de té con leche, jugo, té, batidos y café.
(6)## El té con leche tiene garantía de marca y calidad, ¿insistes en ello? ¿Cero nata, cero fruta en polvo? Principios de desarrollo de productos.
2. Desventajas: análisis de debilidades
(1) Las tiendas de té con leche tienen umbrales financieros y técnicos bajos, que son tanto ventajas como desventajas. Debido a que las barreras financieras y técnicas son bajas y hay muchas personas que pueden abrir tiendas de té con leche, el mercado del té con leche puede alcanzar fácilmente la saturación y el foco de la competencia es la competencia de precios.
(2) El té con leche tiene un valor añadido bajo y no puede explorar la connotación que vale la pena recordar.
(3) El negocio de una tienda de té con leche depende en gran medida de la ubicación de la tienda. Los consumidores que compran té con leche generalmente se adhieren al principio de proximidad y no viajarán muy lejos para tomar una taza de té con leche.
(4) La calidad de los productos de la tienda depende directamente de la calidad de las materias primas que utiliza. Además, la fuente de materias primas es transparente y otras tiendas exitosas pueden ser fácilmente copiadas por otros, lo que dificulta su funcionamiento durante mucho tiempo.
(5) Debido a la propaganda de los medios, los consumidores han entendido mal el té con leche. ¿Creen que es el té con leche? ¿Agua coloreada, aromatizantes y azúcar? .
(6) Sin la capacidad de desarrollar materias primas, sólo pueden aceptar pasivamente las materias primas proporcionadas por los fabricantes, lo que hace que sus productos no sean únicos.
3. Oportunidad: análisis de oportunidades
Con la promoción continua del ##milktea, ¿en qué destaca el #milktea? ¿Cero nata, cero fruta en polvo? Ha causado una profunda impresión en la mente de algunos consumidores y lo utiliza como estándar para medir la calidad del té con leche. Por lo tanto, mientras # # los franquiciados de té con leche no escatimen esfuerzos para promover y enfatizar este concepto durante el proceso de apertura de la tienda y arraigarlo profundamente en los corazones de la gente, los consumidores lo utilizarán como estándar de calidad para evaluar el té con leche. Cuando otras marcas no puedan hacer esto, naturalmente elegirán # # té con leche. ? ¿Cero nata, cero fruta en polvo? Es la PVU del # #té con leche, que es una propuesta única para el consumidor.
4. Amenazas: análisis de amenazas
(1) La calidad de las tiendas de té con leche varía y los precios de las tiendas de té con leche de gama media a baja son relativamente bajos, lo cual es atractivo para algunos consumidores.
(2) El té con leche es un producto sustitutivo y los consumidores pueden elegir otras bebidas para sustituir el té con leche. Por lo tanto, al abrir una ## tienda de té con leche, no solo debes competir con otros tés con leche, sino también con otro tipo de bebidas.
3. Introducción del producto
# # El té con leche ha desarrollado más de 10 series y más de 100 productos, divididos en tres tipos: frío, tibio y caliente. Hay un mercado para todos. todo el año. Además, # # té con leche lanzará nuevos productos cada temporada. Como producto principal de esta temporada, garantiza la mejora de los productos. # #El menú de té con leche se puede ajustar libremente según las condiciones y ventas locales reales.
Cuarto, ubicación de la tienda
Además de la ubicación alrededor de la universidad, también podemos observar las tendencias de desarrollo económico regional, los niveles de ingresos, la planificación, la calidad de la población, etc., y desde la perspectiva del flujo de pasajeros y el poder adquisitivo. Centrarse en la calidad y la cantidad, así como en la calidad de la tienda en sí, y elegir tiendas con bajo costo y alto potencial de valor agregado. La referencia específica es la siguiente:
Selección de ubicación de tienda regional
Centros comerciales/supermercados/calles peatonales comerciales en distritos comerciales
Calles de comida sabrosa en distritos de restaurantes
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Área de entretenimiento, área de juegos/gran plaza de entretenimiento/área de centro turístico
Universidad/escuela primaria y secundaria en el campus
Edificio de oficinas del distrito comercial
Hay que prestar atención a la hora de elegir una tienda Cuatro elementos:
1. El valor del flujo de pasajeros Al seleccionar una ubicación, hay que prestar atención al flujo de personas, los grupos de consumidores y el poder adquisitivo. El tamaño del flujo de pasajeros afecta directamente los ingresos.
2. La selección de sitios con visión de futuro debe prestar atención a cambios de políticas como la planificación municipal, la demolición y la reconstrucción, convertir lugares oscuros en ubicaciones privilegiadas y desarrollar oportunidades comerciales en los lugares.
En tercer lugar, la rentabilidad de las tiendas difiere en términos de ubicación, entorno, condiciones de tráfico, etc. , y existe una enorme brecha en los alquileres de las tiendas. Considere plenamente la rentabilidad de la tienda. Los franquiciados que ingresan a plazas comerciales, además de considerar los precios de alquiler, también deben prestar atención a la gestión y modelo de negocio del centro comercial.
Cuarto: Divide la alianza en partes, une fuerzas con comerciantes en buenas ubicaciones y subarrenda el espacio de esta manera, la ubicación es buena y ahorras mucho dinero.
Además, para abrir una tienda es necesario solicitar una licencia de negocio industrial y comercial, un certificado de registro fiscal y una licencia sanitaria en la Oficina Industrial y Comercial, la Oficina de Impuestos y la Estación de Salud, respectivamente. Los precios de las licencias varían según la ubicación. Consulte con el lugar de emisión de la licencia para obtener más detalles.
5. Planificación del personal de tienda
Lo mejor es tener tres o cuatro tiendas, divididas en tres turnos, de mañana, mediodía y noche, alternándose. Generalmente, los operadores de las tiendas deben asegurarse de que haya más de dos personas. Hay pocas personas por la mañana y por la noche, por lo que solo se puede organizar una persona de servicio. Según el desempeño de la tienda, también se puede formular un sistema de recompensas y castigos apropiados según su desempeño para estimular su entusiasmo por el trabajo.
6. Estrategia de Marketing
Durante los horarios de apertura y festivos, realizar algunas actividades puede atraer la atención de los consumidores y aumentar las ventas. Cuando el negocio va lento, también se pueden organizar algunas actividades y utilizar diversos medios para estimular el mercado y aumentar las ventas. # #La empresa de té con leche ha elaborado un folleto promocional que contiene casos de actividades navideñas durante todo el año. Los gerentes de tienda que no saben cómo realizar las actividades pueden utilizarlo como referencia.
Siete. Ingresos y gastos financieros
Como se muestra en la figura:
Nombre de la tienda del proyecto de análisis de inversiones
La inversión inicial de la tarifa de franquicia de la marca es de 20.000 yuanes (el superior y el superior). cinco en la región) Las empresas se unen, sin costo y disfrutan de más descuentos).
Depósito de calidad (reembolsable) 5.000 yuanes
El costo del equipo es 9.000 yuanes
Cuota de decoración (dependiendo del tamaño de la tienda) 11.000 yuanes.
La primera compra de materias primas (según circunstancias personales) es de 8.000 yuanes.
El importe total es de 50.000 yuanes.
El coste mensual de los insumos de materia prima (calculado como porcentaje del beneficio bruto) es de 15.000 yuanes al mes.
El alquiler (dependiendo de las condiciones locales) es de 2.500 yuanes al mes.
El salario del personal (sujeto al empleo real) es de 1200 yuanes/persona*2=2400 yuanes.
La pérdida de equipos es de 80 yuanes al mes.
El agua, la electricidad y otros gastos varios son de 1.000 yuanes al mes.
Total 20.980 yuanes
Ingresos mensuales Horario comercial 9:00-22:00 am
Consumo promedio 4 yuanes/persona
Diario Ingresos (dependiendo del flujo de personas) 1.200 yuanes.
Ingresos mensuales 36.000 yuanes
Beneficio neto mensual 15.020 yuanes.
El beneficio neto anual es de 180.240 yuanes.
Ocho. Riesgos y gestión de riesgos
(1) Billetes falsos recibidos: Lo mejor es preparar un detector de billetes. No sólo es necesario inspeccionar los billetes de 50 y 100 yuanes, sino que también hay billetes falsos de 20 yuanes. Mejor compruébalo. También deberíamos evitar que algunas personas hagan trampa al realizar los pagos.
(2) Pedidos faltantes: Cuando hay mucha gente, no entre en pánico cuando los clientes se apresuren a evitar que alguien tome bebidas sin pagar.
(3) Robo: Tomar medidas antirrobo e instalar cámaras de vigilancia si es posible.
9. Planificación a largo plazo