Varios modelos de negocio storeless y sus ventajas

1. Abrir una tienda online Esta es la forma más común de iniciar un negocio sin tienda. Aunque los empresarios deben pagar una determinada tarifa de registro en línea para vender productos en línea, esta es mucho más baja que el alquiler de una tienda física. Abrir una tienda online no requiere de una gran formación profesional para los emprendedores, pero sí de ciertos canales de compra y capacidades de marketing. Actualmente existen dos formas principales de abrir una tienda online: la venta directa y la venta de agencia. Los principales productos incluyen regalos, obras de arte, cosméticos, productos electrónicos, suministros de segunda mano, etc.

2. Consultores privados Los empresarios confían en sus propias habilidades para convertirse en consultores personales de los clientes y brindar servicios puerta a puerta. Este método de emprendimiento es muy popular en Europa y Estados Unidos. A nivel interno, a medida que mejoran los niveles de vida de la gente, también aumenta la demanda de servicios privados. Los consultores privados prestan principalmente los siguientes servicios: Asesores de belleza privados. Utilice oportunidades comerciales como bodas, banquetes y fiestas para brindar a los clientes servicios de belleza personalizados, incluido el cuidado de la piel, combinación de ropa, diseño de imagen, información sobre moda, etc. Asesor Personal de Salud. Como por ejemplo consejeros psicológicos privados, dentistas privados, consejeros de pérdida de peso privados, consejeros dietéticos privados, etc.

1. En Shanghai, si una persona quiere abrir una tienda física a pequeña escala, la inversión mínima es de unos 60.000 yuanes. El espíritu empresarial sin tienda se ha vuelto tangible e intangible, lo que permite a los empresarios iniciar un negocio con una inversión relativamente baja, lo que reduce el umbral para el espíritu empresarial y alivia la presión económica. Además, los costos operativos de iniciar un negocio sin tienda son menores, lo que hace que el precio de los bienes o servicios sea más competitivo, permitiendo a los emprendedores obtener mayores márgenes de beneficio. La forma más flexible de iniciar un negocio es el llamado barco pequeño, que puede girar fácilmente. Para los empresarios, las operaciones sin tiendas reducen las restricciones sobre factores externos como la ubicación de la tienda, el alquiler y la calidad del personal, lo que les permite ajustar la dirección y el modelo de su negocio de manera oportuna en función de las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes. Más importante aún, iniciar un negocio sin una tienda permite a los empresarios avanzar y retroceder libremente. Una vez que el negocio no es bueno, pueden revertirlo a tiempo y evitar efectivamente los riesgos empresariales.

2. En primer lugar, el emprendimiento sin tiendas es adecuado para industrias que dependen de habilidades profesionales en lugar de la circulación de productos básicos. Si se dedica a la restauración, la confección y otras industrias, es posible que no pueda prescindir de la fachada. En segundo lugar, si los empresarios sin tienda quieren atraer clientes, deben tomar la iniciativa. A diferencia de un comerciante, él puede sentarse y esperar a que le llegue el negocio. Es posible que alguien sin buenas conexiones y habilidades de soldadura no pueda hacer el trabajo. En tercer lugar, no hay nada que no sea una separación absoluta.

Cabe señalar que los riesgos de iniciar un negocio se dan principalmente en los dos primeros años, cuando aún no se han formado las fuentes de clientes y los modelos operativos. En este momento, se impondrá una pesada carga de alquiler y muchos empresarios fracasarán. Si puede adoptar un enfoque sin tiendas flexible y de bajo costo en las primeras etapas de inicio de un negocio, no solo se reducirá considerablemente el costo de inversión, sino que, una vez que el negocio no funcione bien, podrá convertir las pérdidas en ganancias. No es un paso ideal comenzar a invertir dinero para expandir la escala y operar la tienda cuando la tienda se ha desarrollado hasta cierto punto. El modelo empresarial ideal es tener algo si hay algo, algo si no hay nada y algo intermedio. El emprendimiento sin tiendas adecuado para el campo tiene las ventajas de una baja inversión y métodos flexibles, lo que reduce en gran medida el umbral para el emprendimiento, pero tiene ciertas limitaciones en el campo del emprendimiento. En términos generales, algunas áreas de servicios y áreas comerciales que enfatizan la tecnología no tienen altos requisitos para las tiendas y son adecuadas para iniciar un negocio sin tienda.