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Los franquiciados deben prestar atención a las operaciones básicas de las rutinas.

Los franquiciados deben prestar atención a las operaciones básicas de las rutinas.

Los franquiciados deben prestar atención a las operaciones básicas de las rutinas. Mucha gente elige franquiciados para ganar dinero sin tener que preocuparse por problemas de suministro. Sin embargo, los franquiciados también tienen algunos trucos. Cuando busque franquiciados, preste atención a estas operaciones básicas.

Los franquiciados deben prestar atención a las operaciones básicas de las rutinas. Deberían saber 1 primero. ¿Quién gana más dinero en el mundo?

Cuanto más quiera la gente ganar dinero, más dinero podrá ganar, incluso ahora en los medios de comunicación propios. ¿Qué artículos del sitio web crees que son los más populares, es decir, qué está escrito en el título? Hay una manera, 500 por día, más de 1.000 por día. Luego, después de que lo sigas, te dirá: Tengo una clase de capacitación fuera de línea aquí por 3999 yuanes, y luego vas y la aprendes, porque tu mentalidad de ganar dinero te desequilibra y algo de eso aparece al juzgar.

En segundo lugar, no hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti.

Por ejemplo, un proyecto está funcionando muy bien en un área determinada, pero después de abrir la franquicia, la situación del distrito comercial, la situación del consumo en otros lugares e incluso las capacidades comerciales del operador. son todos incontrolables.

Lo que funciona localmente puede no funcionar en otro lugar. Entonces esto hará que el negocio no sea tan bueno como esperabas y, en definitiva, probablemente pierdas dinero.

En tercer lugar, si el franquiciado obtiene menos del 30% de las ganancias, deje de hacerlo inmediatamente. Entonces, ¿por qué unirse a una franquicia conduce a una rápida pérdida de riqueza si no se tiene cuidado? Y muchas personas que se unen tienen este tipo de experiencia social y son muy inteligentes. ¿Dónde está aquí el mayor escollo y el mayor problema?

Existe una diferencia entre las personas que se afilian y los franquiciados.

El primer escollo es la diferenciación de estilos de pensamiento.

Muchas marcas le dirán a los franquiciados que sólo necesitan tener 1.000 clientes al mes. ¿Es equivalente a atender solo a 30 clientes al día, y luego trabajas 10 horas al día y el promedio de 30 clientes es solo 3 por hora? ¿Crees que con tu capacidad empresarial no puedes atender a tres clientes por hora? No parece tan difícil en este momento, sólo tres por hora, y hay más personas haciendo otros negocios además de este cliente. Eso es todo, ¡es el típico pensamiento lineal!

Se abre su tienda y descubre que se encuentra en un estado discreto, porque descubre que ninguna de las cosas mencionadas anteriormente es confiable. ¿Qué debo hacer si un empleado pide licencia y la administración de la ciudad viene a investigar? Varias cosas influyen en su tiempo de trabajo efectivo y el tiempo de apertura de su tienda es de solo más de 20 días.

Cualquiera que haya abierto una tienda física sabe que no es cuestión de horas multiplicadas por horas. Esté ocupado cuando esté ocupado y muera cuando esté libre.

El día tiene diez horas y sólo una, dos o tres horas pueden generar grandes negocios. Esto es típico de la industria de la restauración y los servicios. ¿Qué significa estar tan ocupado en este momento? Significa que su servicio no es suficiente, significa que su capacidad de producción será limitada y significa que su facturación no puede lograr los resultados esperados.

¿Qué significa no tener nada que hacer? Significa que tus recursos se desperdician y tienes que pagar muchos costos que no se corresponden con tus ingresos, como salarios y alquiler, y tienes que mantener a otros cuando tienes tiempo.

Entonces, si miras este artículo completo, es una estructura lineal, que en realidad es un estado discreto, pero el pensamiento lineal mencionado por la marca hará que esta persona interesada sienta que no es difícil de hacer. Entonces ¡Este es el primer peligro!

El segundo escollo es el retorno de la inversión

El retorno de la inversión es el más conmovedor. Como acabo de decir, cuanta más gente quiera ganar dinero, más fácil le resultará hacerlo.

Piense en este retorno de la inversión. Esta es básicamente la forma de unirse ahora. Se necesitan tres meses para devolver el capital, seis meses para devolver el capital y ocho meses para devolver el capital. Cuanto más corto, mejor. Para los franquiciados, este debe ser el caso. ¿Pero cómo calcular el retorno de la inversión?

Sus tres datos centrales son tu coste de franquicia, es decir, tu coste, el precio de venta de tu producto y tu coste de compra.

¿Quién tiene el poder de fijación de precios entre estas tres figuras? En manos de la marca, es decir, si quieres recuperar tu dinero en un plazo de tres meses, sólo necesitas ajustar estos tres números. Si desea que le devuelvan su dinero dentro de seis meses, ajuste estos tres números. Si desea que le devuelvan su dinero dentro de un año, simplemente ajuste estos tres números.

Así que no se deje llevar por los llamados rendimientos de la inversión de tres o cinco meses. Esto lo deciden completamente otros y no puede reflejar la situación comercial real después de unirse. Y esto es exactamente lo que impresiona a los franquiciados, es decir, el retorno de la inversión es alto y es fácil de operar.

Entonces ¿qué te quiero decir en el segundo punto? Sea racional al hacer negocios y no se apresure demasiado.

Si está desequilibrado, los números sin experiencia real lo conmoverán fácilmente.

El tercero es añadir atributos de marca.

Existen tres condiciones principales para la franquicia en el mundo:

La primera está orientada a las personas;

La segunda está orientada al producto;

El tercero El tercero es el sistema.

Orientadas a las personas, como las tiendas de pediluvios y las instituciones de educación infantil, ni siquiera deberías tocarlas, porque la franquicia es en realidad una relación de cooperación débil. Sabemos muy bien que una de las razones fundamentales de la misma. El éxito de una tienda o de un proyecto empresarial es La unidad de los derechos humanos.

Después de unirme a la empresa y a la marca, la oficina central prometió enviarle a alguien, brindarle capacitación gratuita y brindarle orientación sobre la tienda. Todo esto demuestra que si estás en manos de otros, encontrarás que la empresa te lo abrirá. Este es un derecho humano típico. ¿No estás de acuerdo? Entonces, si nos fijamos en este proyecto de franquicia orientado a las personas, menos del 1% de las personas ganan dinero.

El segundo tipo se basa en productos, como postres, tartas y té con leche, que se pueden reducir a la mitad. ¿Qué quiere decir esto? En el procesamiento de productos, una parte considerable gana y pierde dinero, pero ¿cuál es nuestra filosofía? La idea es que esta franquicia sea considerada como un proyecto empresarial.

Por ejemplo, cuando caminábamos por este distrito comercial, descubrimos que había mucha gente, incluidos muchos jóvenes. Dado que el costo de alquilar una tienda no era demasiado alto, probablemente era lo correcto abrir una. Tienda de té con leche para ganar dinero.

Como este té con leche es bueno, quería abrir una tienda aquí, pero hubo un problema con esta idea.

En otras palabras, si eres como el modelo calculado por el círculo social y el círculo empresarial en este momento, no necesitas unirte a su tienda de té con leche. Puedes elegir otros tés con leche para ganar dinero. ¿Lo entiendes?

Entonces, si usted es una marca de franquicia orientada a productos, lo más importante no es el franquiciado, sino su propio cálculo del distrito comercial y la estimación de la producción de la franquicia.

El tercer tipo toma el sistema como núcleo, como los típicos KFC y McDonald's. Si el período se extiende, aún puedes ganar dinero.

¿Cuál es su sistema?

En primer lugar, estas marcas son productos de cocina centralizados. Las marcas también tienen su propio tráfico, empresas sólidas, apoyo financiero, etc. , es decir, si extiendes tus expectativas de retorno de la inversión y el tiempo, puedes lograrlo.

En primer lugar, su tarifa de franquicia es muy cara. Hay una tienda Dicos en Xi'an y un amigo mío tiene tres tiendas Dicos. Hizo una pequeña fortuna de cuatro millones en unos cuatro años. Luego, en ese momento, la sede dijo que era hora de decorar, de lo contrario afectaría la imagen de mi marca. Renovó las tres tiendas, dejando $4 millones y $1 millón.

Es decir, tras unir tres tiendas y trabajar duro durante cuatro años, el beneficio neto rondará el millón.

Esta es una franquicia centrada en el sistema, por lo que la primera franquicia centrada en las personas ni siquiera la mirará y la probabilidad de ganar dinero es pequeña. En segundo lugar, una franquicia centrada en el producto prueba más algo que no tiene nada que ver con el franquiciado, es decir, su capacidad para hacer negocios por su cuenta. En tercer lugar, para una franquicia con un sistema como núcleo, debe estar preparado para una tarifa de franquicia elevada y expectativas de retorno de la inversión a largo plazo.

Así que antes de unirse a este grupo, todos deben tener cuidado y no volver a dejarse engañar por este tipo de personas. ¡No es fácil ganar dinero!

Los franquiciados deben prestar atención a las operaciones básicas de las rutinas. 2 Primero, unirse = ¿disfrutar del éxito?

Esta idea es comprensible, pero poco realista. No importa qué industria elija para iniciar un negocio, debe considerar tanto los riesgos como los beneficios. Aunque la empresa de franquicia brindará a los inversores capacitación y orientación integral y sistemática en términos de selección del sitio, decoración, preparación comercial, capacitación del personal, publicidad, etc., no garantiza que usted ganará el 100% del dinero después de unirse. Los inversores no pueden confiar en la sede de la franquicia para todo, especialmente cuando se trata de la gestión de empleados.

En segundo lugar, el negocio está decayendo, por lo que hay que tener cuidado a la hora de asumir riesgos.

Muchos inversores creen que siempre que tengan una determinada cantidad de fondos y estén interesados ​​en el proyecto, pueden sumarse. Sin embargo, en las primeras etapas de un negocio de restauración, lo normal es obtener pocos beneficios. dentro de medio año o un año. Por lo tanto, me gustaría aconsejar a todos los inversores que, independientemente del sector que elijan para iniciar un negocio, deben estar mentalmente preparados para asumir riesgos con antelación y no invertir todas sus pertenencias para evitar desperdiciar agua.

En tercer lugar, ¿basta con tener platos destacados?

El buen sabor de la comida es una de las cuestiones que valoran los consumidores, pero si un plato es mucho más caro que en otros restaurantes, los consumidores también elegirán un restaurante relativamente barato. El buen gusto es importante, pero también hay que considerar muchos factores como el precio, el servicio y la ubicación de los platos.

Cuarto, varios cargos ocultos

En términos generales, la tarifa de franquicia se divide en cuatro partes: tarifa de franquicia, depósito, margen y fondo de capital. Algunas marcas de franquicias de catering dicen que sólo 50.000 yuanes son suficientes, pero cuando los inversores firman el contrato, descubren que tienen que pagar 6,543,8 millones de yuanes, o incluso más. Por lo tanto, antes de firmar formalmente un contrato, los inversores deben preguntar al contratista sobre todos los aspectos de los costos, y todos los costos deben implementarse en términos específicos del contrato para evitar "."

Los franquiciados deben prestar atención a las trampas Para las operaciones básicas, es necesario comprender las seis consideraciones principales para los franquiciados.

1 En las primeras etapas de la incorporación, se debe prestar atención a una financiación y una inversión razonables:

Franquiciados. Deben actuar según sus capacidades y elegir el umbral de tarifa de franquicia que más les convenga, de lo contrario, estarán endeudados y preocupados todo el día, lo que tendrá un gran impacto en el funcionamiento de la tienda. Controlar los costos operativos y planificar estrategias de adquisiciones;

Planificar estrategias de adquisiciones, ajustar la tasa de rotación también es una forma efectiva de controlar los costos. rápidamente se meten en problemas. Después de todo, solo los bienes vendidos son dinero.

3. Aprenda a administrar a los empleados: los franquiciados deben darse cuenta de que administrar a los empleados es su propio negocio. Bueno, en primer lugar, los franquiciados deben comprender completamente a sus empleados. Como gerente, no es fácil comprender completamente a sus empleados, pero si el gerente puede comprender completamente a sus empleados, el trabajo será mucho más sencillo. >4. Aprenda a gestionar clientes y establecer buenas relaciones con ellos:

Para expandir el mercado y descubrir nuevos clientes, los franquiciados pueden adoptar una variedad de métodos comerciales de marketing, como el método de operación conjunta: pueden coopere con cafés, cines, cibercafés y otras instituciones comerciales cercanas con la misma base de clientes. Por ejemplo, si compra productos designados, puede obtener entradas para el cine.

5. :

Franquiciados, basándose en escuchar las opiniones de la sede, comunicarse activamente con la sede, entregar información local de manera oportuna y utilizar la experiencia existente de la sede para explorar estrategias comerciales adecuadas para los locales. condiciones.

6. Acumular activamente experiencia en la industria:

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Los franquiciados deben prestar atención a todo y acumular más. Por ejemplo, al abrir una tienda de franquicia de marca de ropa, los franquiciados deben leer más. revistas populares y participar en más eventos de moda para cultivar sus propios conceptos de moda únicos y su agudo sentido de la moda.

Datos ampliados:

1. condiciones superficiales como la escala de inversión y el número de tiendas franquiciadas. De hecho, los empresarios aún necesitan examinar el modelo de ganancias y el sistema de franquicias del proyecto.

2. que le interesa. Vaya a la tienda franquiciada del proyecto para realizar compras, charle con la tienda o el dependiente como cliente, estime la facturación diaria, analice la base de clientes y consuma, etc. durante un período de tiempo, verifique si los resultados de la investigación son consistentes con el contenido introducido por la sede de la franquicia para determinar la integridad de la otra parte

3.

4. Y si el proyecto no ha abierto ninguna tienda franquiciada, o la primera tienda tiene menos de un año, lo has ignorado.

5 Por último, debes entender la franquicia. del proyecto de franquicia. Mejora del sistema empresarial. Por ejemplo, examinar la comprensión y el nivel operativo del líder del modelo de negocio de franquicia para ver si tiene un manual de gestión de franquicia y un manual de operación de tienda de franquicia escritos y operativos para ver si es responsable y prudente en la selección de franquiciados y la ubicación de los franquiciados; ; ver si concede importancia a los intereses y la gestión de seguimiento de la tienda franquiciada.

6. La mejor manera de realizar este tipo de inspección es participar en la capacitación organizada por los líderes del grupo y luego preparar muchas preguntas para "molestarlos" y ver si están completamente preparados para hacerlo. únete al proyecto.