¿Cuál es la historia de vida de Liu Guojun?

Liu Guojun (1887-1978) era originario de la ciudad de Jingjiang Shengci. Cuando era joven, su familia era pobre y su padre enfermó mentalmente porque reprobó el examen imperial. Confió en su madre para cultivar 9 campos ancestrales y ayudar a otros a ganarse la vida. Liu Guojun solo asistió a una escuela privada durante un año en su infancia, pero luego se vio obligado a ganarse la vida siendo sacerdote taoísta, vendiendo frutas y recogiendo leña. En 1900, un vecino lo presentó y trabajó como aprendiz en un taller de salsa de soja en Beijing. En 1901, Liu Guojun, de 14 años, abandonó su ciudad natal y se ganó la vida con sus vecinos de la ciudad de Pitou, Cheung Chau. En julio, comencé a trabajar como aprendiz en la tienda Jingpin de Liu Jisheng en la ciudad de Niuben. Durante el Festival del Medio Otoño de 1902, Liu Jisheng quebró y empezó a trabajar como aprendiz de idioma tailandés. Durante su aprendizaje trabajó duro y se dedicó a la investigación. Después de que expiró su aprendizaje, acumuló algo de capital y abrió conjuntamente con otros una tienda de productos en Hefeng Beijing y un taller de teñido local. Gracias a una buena gestión, obtuvo una ganancia de 20.000 yuanes después de dos años. Pronto, planeó comenzar su propia industria textil, vender la tienda Hefeng Jinghuo a un precio fijo y establecer conjuntamente Dalun Weaving Factory y Guangfeng Cloth Factory, Guangyi Cloth Factory y Guangyi No. 2 Factory. En 1930, Liu Guojun recaudó 400.000 yuanes para comprar la fábrica textil Dalun Jiuji con 654.38.000 husos y 260 telares. Pasó a llamarse Dacheng Textile Printing and Dyeing Company No. 1 y se desempeñó como gerente. Debido a su énfasis en fortalecer la gestión y cultivar talentos, la empresa se desarrolló rápidamente.

Después del "Incidente del 18 de Septiembre", se lanzaron boicots generalizados de productos japoneses en varios lugares, promoviendo aún más el desarrollo de la industria nacional. Las ventas de gasas nacionales aumentaron significativamente y la Compañía Dacheng se volvió cada vez más próspera, con una ganancia de más de 600.000 yuanes después de dos años. Pronto, fusionó la fábrica Guangyi No. 2 con la compañía Dacheng y cambió su nombre a Dacheng No. 2 Factory. Para hacer que la tela nacional compita con los productos japoneses en impresión y teñido, cruzó el océano tres veces desde 65438 hasta 0924, visitó Japón, aprendió sus métodos de gestión de producción y compró un viejo automóvil de impresión de ocho colores a bajo precio. Instalado en la fábrica Dacheng No.2. Las primeras pruebas no tuvieron éxito, lo que despertó las sospechas de algunos empleados de la fábrica, pero él nunca se desanimó. A veces duerme hasta medianoche y piensa en una manera de levantarse e ir al taller a realizar pruebas. Después de una exploración continua, el experimento finalmente tuvo éxito y se puso oficialmente en producción ese año. En 1936, Liu Guojun estableció una empresa conjunta con Hankou Zhenhuan Cotton Mill. La empresa dejó de producir y perdió dinero. Necesitaba alquiler con urgencia y pasó a llamarse Dacheng No. 4 Factory. Ese mismo año, se estableció la fábrica Dacheng No. 3. En ese momento, el capital para construir la fábrica en Liu Guojun aumentó de 500.000 yuanes a 4 millones de yuanes. En el verano de 1937, la fábrica Dacheng No. 3 estaba en proceso de instalación y puesta en servicio. Estalló el "Incidente del 7 de julio" y los invasores japoneses invadieron China a gran escala. Después del "Incidente del 13 de agosto", Shanghai cayó y Changzhou estuvo en peligro. Liu Guojun transportó los husillos de la fábrica Dacheng No. 3 que se estaban instalando en lotes a la Concesión de Shanghai para su almacenamiento, y 200 máquinas textiles fueron transportadas a Hankou para su instalación en la fábrica Dacheng No. 4. En febrero de 65438, Changzhou cayó y la Compañía Dacheng sufrió graves daños. La primera fábrica fue saqueada, la segunda fue bombardeada hasta convertirla en escombros y la tercera fábrica fue utilizada como establo por el ejército japonés.

En 1938, Liu Guogou registró los fondos y equipos almacenados en Shanghai a nombre de un empresario británico, abrió Anda Textile Company y se desempeñó como director general. Posteriormente, Liu Guojun cooperó con Lu Zuofu, gerente general de Minsheng Industrial Company, para establecer Daming Textile Printing and Dyeing Company en Beibei, Chongqing. Sucesivamente abrieron tiendas mayoristas en Chongqing y Dafu Trading Company en Hong Kong para distribuir materias primas. Chongqing, Kunming, Hanoi, Vietnam y Yangon, Myanmar Establecer una oficina. En 1944, se estableció la Sociedad Textil de Algodón de China y Liu Guojun fue elegido director suplente. En ese momento, la Guerra Antijaponesa pasó del punto muerto al contraataque, y la victoria estaba a la vista. Liu Guojun escribió un artículo titulado "Una discusión preliminar sobre el plan para expandir los husos", que preveía que la industria textil nacional se desarrollaría hasta 150.000 husos dentro de los 15 años posteriores a la victoria de la Guerra Antijaponesa. . Poco después de la victoria de la Guerra Antijaponesa, se dedicó inmediatamente a la restauración de la fábrica. Después de tres meses de renovación, Dacheng Company básicamente se ha recuperado. En 1946, él y Peng fundaron la China Textile Machinery Company. En agosto de 1948, para frenar la inflación, el gobierno del Kuomintang llevó a cabo descaradamente una "reforma monetaria" y emitió cupones de yuanes de oro, que se cambiaron a la fuerza por dólares de oro, plata y dólares estadounidenses. El oro y los dólares estadounidenses de Dacheng y Anda en Shanghai fueron eliminados. Sumado al hecho de que el gobierno del Kuomintang no anunció un "límite de precios", los precios se dispararon y las dos empresas sufrieron grandes pérdidas.

A finales de 1948, las tres grandes batallas de Liaoshen, Pingjin y Huaihai terminaron con éxito. El ejército del Kuomintang colapsó por completo y el país estaba a punto de ser liberado. Como Liu Guojun no entendía las políticas del Partido Comunista, transportó 200 máquinas textiles de la Compañía Dacheng a Hong Kong a través de la provincia de Taiwán, abrió una fábrica de hilado de algodón en el sudeste y se instaló en Hong Kong.

En la primavera de 1950, Liu Guojun superó muchos obstáculos y regresó resueltamente a China continental, donde ocupó el cargo de director general y presidente de Dacheng Company y subdirector y vicepresidente de Anda Company. Desde junio de 1943 hasta junio de 1954, Dacheng Company tomó la iniciativa en la implementación de asociaciones público-privadas en el sistema textil de algodón de Jiangsu, y Liu Guojun seguía siendo el director general y presidente. Además, también participó activamente en la vida política nacional y fue elegido representante del primero al quinto Congreso Nacional del Pueblo. En 1976, fue miembro del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, vicepresidente de la Federación Nacional de Industria y Comercio de China, vicepresidente de la Asociación Nacional Democrática de Construcción de China, vicegobernador de la provincia de Jiangsu, vicepresidente Presidente de la CCPPCh y vicepresidente de la Federación de Industria y Comercio de Jiangsu. Murió en 1978 a la edad de 91 años.