Resumen del trabajo de desarrollo de la industrialización agrícola de la ciudad

En los últimos años, siempre hemos considerado la promoción de la industrialización agrícola como un proyecto estratégico para desarrollar la economía rural y resolver los problemas de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", y establecimos el principio de "apuntar al mercado". para el ajuste, confiando en la industria para la promoción de inversiones y centrándose en la base La idea del desarrollo industrial de "aumentar los ingresos" ha formado un mecanismo de desarrollo industrial de "orientación gubernamental, iniciativa empresarial, regulación del mercado y participación nacional", y ha logrado nuevos y mayores avances. En 20××, el valor de la producción agrícola total de la ciudad fue de 7.439 millones de yuanes, un aumento del 8,6% interanual; el ingreso en efectivo per cápita de los agricultores fue de 8.862 yuanes, un aumento del 19,66% interanual. mayores de 70 años han ingresado al sistema de industrialización agrícola. Los agricultores han ingresado al sistema de industrialización agrícola y se han embarcado en un camino de desarrollo de industrialización agrícola más realista, que ha desempeñado un buen papel en la promoción del desarrollo de la economía del condado y la expansión de los recursos financieros del condado. La situación específica ahora se informa de la siguiente manera:

1. Los principales logros y prácticas de la promoción de la industrialización agrícola de nuestra ciudad

1. Centrándose en las industrias de base, buscar avances en el desarrollo de Agricultura característica.

Estamos orientados al mercado, ajustamos activamente la estructura industrial, desarrollamos vigorosamente el tabaco curado al humo, la producción de semillas, la camelia oleífera, los cerdos, las aves de corral, la hierba y otras industrias características, y inicialmente hemos formado "un municipio". "Patrón de desarrollo "un producto, varios municipios, un producto".

En primer lugar, aprovechar las ventajas climáticas y desarrollar la industria del tabaco curado al humo de acuerdo con las condiciones locales. El clima en el oeste de Hunan es muy adecuado para el desarrollo del tabaco curado al aire libre, por lo que desarrollamos vigorosamente la producción de tabaco curado al aire libre de acuerdo con las condiciones locales. En la actualidad, la producción de tabaco curado con humo se ha desarrollado hasta alcanzar 40.000 acres, de los cuales el área de plantación de tabaco curado con humo en el municipio de Mashui alcanza más de 10.000 acres. Hay 11 agricultores en la ciudad que cultivan más de 300 acres de tabaco curado con humo. Este año, el ingreso promedio por mu puede alcanzar los 4.200 yuanes. Solo esto puede significar que los ingresos de los agricultores aumentaron en 650.000 yuanes y los ingresos fiscales ascendieron a más de 15 millones de yuanes.

La segunda es confiar en las ventajas tradicionales para revitalizar la industria de la camelia oleifera. Es la "ciudad natal de los bosques económicos característicos del país y los bosques de camelia oleifera". Camellia oleifera es nuestra industria tradicional. El bosque de camelia oleifera original cubre un área de 1,2 millones de acres en los primeros años, debido al envejecimiento de las variedades. Debido a la grave desertificación, la industria de la camelia oleifera se redujo gradualmente. Para revitalizar esta industria tradicional, a principios de 2008, se creó el grupo líder de construcción de la industria de la camelia oleifera de la ciudad, se emitieron las "Opiniones de implementación para acelerar el desarrollo de la industria forestal de la camelia oleifera", se organizaron premios y subsidios especiales, se fortaleció la publicidad y la movilización. y adoptó varias medidas para aumentar el número de industrias forestales de camelia oleifera para aumentar la producción de camelia oleifera y proporcionar un subsidio de 200 yuanes por mu para nuevos bosques de camelia oleifera y proporcionar plántulas gratuitas. Después de tres años de desarrollo, basándose en el avance del área, se innovaron algunos mecanismos. En 20××, la ciudad creó 34.000 acres de bosque de camelia oleifera, cultivó 52.000 acres de camelia oleifera y completó más de 50.000 acres de nuevo bosque de camelia oleifera. construcción y renovación. En 20××, surgieron en la ciudad 40 nuevos hogares grandes de camelia con un área de más de 100 acres, y más de 90 nuevos hogares grandes de camelia con un área familiar única de más de 80 acres. Los grandes productores llevan a cabo la forestación principalmente contratando colinas y tierras baldías locales que son adecuadas para la forestación. Los estándares de construcción son generalmente altos y la mayoría de ellos adoptan métodos de forestación mediante escaleras, cavando grandes pozos y aplicando fertilizantes básicos. Wuling Camellia oleifera Investment Co., Ltd., Luyuan Camellia oleifera Company, Shennong Agriculture Technology Development Co., Ltd., etc. también han establecido bases de producción de Camellia oleifera en nuestra ciudad. Wulingyuan Company ha construido un vivero de recolección de orejas de alto nivel de 500 acres en la ciudad de Zheqiao. Al mismo tiempo, ha adoptado métodos como la forestación por contrato o la forestación cooperativa con agricultores y ha creado más de 10,000 acres de nuevos bosques de Camellia oleifera. . Luyuan Camellia Oil Company ha contratado más de 10.000 acres de tierras forestales y posee más de 5.000 acres de tierras de alto nivel. Shennong Agriculture Technology Development Co., Ltd. ha contratado 30.000 acres de terreno forestal en nuestra ciudad para construir una base de producción de camelia oleifera.

El tercero es confiar en las ventajas políticas para desarrollar vigorosamente la industria porcina. A través del trabajo duro, hemos ganado y mejorado sucesivamente políticas preferenciales como incentivos para que los cerdos sean transferidos fuera de los grandes condados, la construcción de comunidades de cría estandarizadas y subsidios para las cerdas fértiles. También hemos alentado y guiado a los patrones de la industria del carbón a transformarse en migrantes. los trabajadores regresaran a sus lugares de origen y los accionistas agricultores se dedicaran a la cría de cerdos. La industria de la cría de cerdos se ha desarrollado rápidamente. En 20××, la ciudad registró 1,625 millones de cerdos para el sacrificio y se construyeron 916.200 cerdos en granjas, incluidas 10 comunidades de cría con más de 10.000 cerdos y 20 con más de 5.000 cerdos. Hay 24 hogares de cría a gran escala con más de 3.000 cerdos y 242 hogares de cría grandes con más de 30 cerdas reproductoras. Ha surgido un gran número de comunidades de cría, lo que ha promovido en gran medida la estandarización, la escala y el nivel de gestión intensiva de la ciudad. industria de cría.

El cuarto es confiar en las ventajas del mercado para desarrollar activamente otras industrias características. El año pasado, nuestra ciudad construyó otros 15 proyectos agrícolas especializados a gran escala, incluidos 500 acres de viñedos en la aldea de Sanshun, municipio de Yuqing, 570 acres de naranjas de azúcar de roca en la aldea de Shuangyuan, ciudad de Xiatang, y 1,000 acres de moreras en Hongguang. Pueblo, municipio de Feitian La base de producción está ubicada en el distrito de Xincheng, un área de demostración de alto rendimiento de colza a nivel provincial y ministerial de 10,000 acres, con un área de siembra contigua de 12,800 acres y un rendimiento promedio de 152,4 kilogramos por año. mu.

2. Centrarse en industrias líderes y buscar avances en el desarrollo de la agricultura moderna.

Impulsar el desarrollo de la agricultura moderna a través de empresas líderes. En la actualidad, hay 230 empresas procesadoras de productos agrícolas en la ciudad, incluidas 52 empresas de tamaño superior al designado. En 20××, completaron una inversión en activos fijos de mil millones de yuanes, un valor de producción total de 5 mil millones de yuanes y ganancias e impuestos de 50 millones. yuanes y una base de conexión empresarial líder de más de 400.000 acres ha impulsado a más de 100.000 agricultores a enriquecerse y el ingreso familiar promedio ha aumentado en 320 yuanes, formando básicamente un patrón de industrialización agrícola de "agricultores de base empresarial".

Primero, introduzca enérgicamente una serie de empresas líderes reconocidas. Ha introducido sucesivamente una serie de empresas líderes con una fuerte correlación industrial, una gran capacidad de conducción y una fuerte competitividad en el mercado, como Wen's Group, New Wufeng Group, Wulingyuan, Shenlong Group y Green Sea Grain. Por ejemplo, Wen's Animal Husbandry Company adopta el modelo de "granjero de base empresarial", en el que la empresa es responsable de proporcionar pollitos, piensos, medicamentos, orientación técnica, salud y prevención de epidemias y reciclaje de pollos de engorde calificados, y asume riesgos de mercado. La cría de pollos de Wen en la ciudad se ha desarrollado rápidamente, con casi 1.800 granjeros cooperativos y 25 millones de pollos de engorde son liberados anualmente. Entre ellos, los pollos de engorde liberados anualmente de jaulas en las aldeas de Qiling, Dashigang Changfeng y otras comunidades avícolas de Cai Zichi. En la oficina hay más de 1 millón de pollos. En 20××, los ingresos de cría de la cooperativa fueron de 25 millones de yuanes, y los ingresos de cada agricultor cooperativo aumentarán en casi 30.000 yuanes en promedio.

El segundo es cultivar y desarrollar una serie de empresas líderes a gran escala. Ha apoyado sucesivamente a varias empresas líderes con buenas perspectivas de mercado y un gran potencial de desarrollo, como Green Sea Grain and Oil, Luyuan Camellia oleifera y Rishengyuan Fungi Industry. Por ejemplo, Green Sea Cereals and Oils tiene una producción anual de 130.000 toneladas de arroz de alta calidad. Produce 12 variedades de 21 especificaciones de productos, incluidos "Green Sea" y "Poyang", que son los más vendidos en Hunan, Guangxi. Guangdong, Fujian, Shanghai y otras provincias y ciudades ocupan el primer lugar en el país. Está a la vanguardia de sus homólogos de la provincia, con un valor de producción anual de 135 millones de yuanes y ganancias e impuestos de más de 10 millones de yuanes. Ha construido 50.000 acres de bases de arroz de alta calidad en el municipio de Taiping y ha firmado contratos de compra de arroz de alta calidad con 18.000 agricultores que pueden aumentar sus ingresos en 200 yuanes por mu. Xuyuan Fungi Industry ha construido más de 500 acres de base de producción de hongos shiitake. Los agricultores cultivarán hongos shiitake. La compañía firmará pedidos con los agricultores. La compañía financiará la construcción de invernaderos para los agricultores y proporcionará tecnología, semillas, fertilizantes, etc. Puede aumentar los ingresos de cada productor en 3 por año. Más de diez mil yuanes.

El tercero es desarrollar activamente una serie de empresas líderes en ocio. Ha habido 43 granjas de ocio a gran escala en los campos de agricultura, hortalizas, villas, granjas, granjas y parques internacionales de ciencia y tecnología agrícola. Tienen activos fijos de 189,75 millones de yuanes, ganancias anuales de 48 millones de yuanes y pueden acomodar. más de 800 trabajadores rurales excedentes. Por ejemplo, Nong primero alquila tierras a los agricultores y luego contrata a agricultores locales como trabajadores. Implementa el modelo operativo de "granjeros corporativos, trabajo de socorro y operaciones a gran escala". integrando plantación, cría, ocio y turismo. Actualmente, ha construido una granja ganadera y avícola de 1.800 metros cuadrados, una pequeña central eléctrica, ha desarrollado 1.680 acres de colinas áridas y ha construido un huerto económico.

3. Establecer la industria en torno a la calidad y buscar avances en el desarrollo de la agricultura de marca.

Primero, introducir variedades estrictamente. En 20××, se introdujeron 38 nuevas variedades famosas y de alta calidad de vegetales, frutas, granos y aceites, y se construyeron 4 bases principales de mejoramiento para variedades mejoradas, incluida una base de plántulas de hortalizas, una base de plántulas de camelia oleifera y la cría de ganado y aves de corral. La tasa de variedades mejoradas de cultivos principales alcanzó el 90%, lo que mejoró enormemente la calidad de la producción.

El segundo es mejorar la calidad.

Promovimos vigorosamente la producción agrícola estandarizada, formulamos y publicamos 36 reglamentos técnicos para la producción de productos agrícolas libres de contaminación e identificamos 9 bases de demostración, 4 ciudades de demostración, 68 aldeas de demostración, 3 empresas de procesamiento de demostración y 4 niveles de demostración para implementar el sistema. de contratación de expertos para bases, proyectos y sitios de demostración, hemos completado 30,000 acres de producción de semillas de arroz híbrido, 500,000 acres de arroz de alta calidad, 200,000 acres de vegetales, 40,000 acres de tabaco curado al humo y 30,000 acres de frijoles horneados en estricto cumplimiento de las normas pertinentes acres de tabaco curado al humo, 30.000 acres de frutas, 30.000 acres de algodón y otras bases de producción para mejorar la calidad y seguridad de los productos agrícolas. En 20××, 5 productos aprobaron la certificación de producto libre de contaminación: 280.000 acres de arroz libre de contaminación, 200.000 acres de colza, 3.000 acres de arroz orgánico libre de contaminación, 900.000 cerdos y 60.000 acres de acuicultura aprobaron la certificación de producto libre de contaminación. Certificación de origen Híbrido El 95% de las semillas de producción de arroz cumplen con los estándares nacionales. Clase primera.

El tercero es controlar estrictamente el cultivo de marcas. Hemos cultivado una serie de productos de marcas especiales o marcas reconocidas, como hojas de tabaco Shennong, arroz de alta calidad, camelia oleífera y productos de vieiras como cereales y aceites del Mar Verde, arroz "Poyang" y camelia de origen verde. oleifera y el aceite de camelia "Green Peak" recibieron el título de "Marca famosa provincial". Con el título de "Marca registrada famosa", Green Origin Camellia, Jin Tuo Tian, ​​​​Rishengyuan Ruyi y otros productos de la empresa se exportan al sudeste asiático.

4. Centrarse en los servicios y centrarse en las industrias, y esforzarse.

Primero, se requiere liderazgo para centrarse en el desarrollo de la industrialización. Hemos tomado medidas no convencionales para romper la división urbano-rural y el aislamiento industrial, implementar un enfoque vertical en la producción agrícola y establecer. un grupo líder dedicado a la industrialización agrícola para cada oficina municipal y unidad relacionada con la agricultura. Los máximos líderes del partido y del gobierno asumen la responsabilidad general, y los líderes a cargo son directamente responsables de promover el proceso de industrialización agrícola, adhiriéndose al principio de. "cuadros que toman la iniciativa y combinan puntos y áreas" para promover la construcción de bases agrícolas, y alentar activamente a los cuadros gubernamentales y cuadros rurales a crear sitios de demostración agrícola, tierras contratadas o unir fuerzas con los agricultores para participar en la construcción de cinturones industriales ventajosos. Desde principios de este año, 360 cuadros de la ciudad han contratado tierras para la cría y han establecido 4 bases de más de 1.000 acres, 14 bases de más de 500 acres y 30 bases de más de 100 acres. la construcción de bases agrícolas.

En segundo lugar, la inversión financiera se ha inclinado hacia el desarrollo de la industrialización. Con el fin de estimular el entusiasmo de las masas para participar en la industrialización agrícola y crear una atmósfera fuerte para la industrialización agrícola, partimos de. 2004. A partir de este año, se llevará a cabo cada año una conferencia de elogios y premios de industrialización agrícola a gran escala y de alto nivel para elogiar y recompensar a las unidades e individuos avanzados en la producción de tabaco curado al humo, la producción de semillas de arroz híbrido, etc. año siguiente, las finanzas municipales asignarán no menos de 6 millones de yuanes por año para apoyar y recompensar a los grandes productores de cereales, las bases a gran escala, las empresas líderes en la industrialización agrícola y las organizaciones económicas cooperativas de agricultores avanzadas. ha aumentado el apoyo crediticio a las principales empresas agrícolas y agricultores. Por ejemplo, el Banco de Desarrollo Agrícola nos ha brindado apoyo en muchas ocasiones. Las principales empresas de cereales y petróleo de la ciudad brindan apoyo crediticio para ayudarlas a crecer y fortalecerse. p> En tercer lugar, con el fin de mejorar la capacidad de la agricultura para resistir los riesgos, adoptamos la política de "apoyo financiero orientado a las empresas". Introdujimos activamente y promovimos enérgicamente los seguros agrícolas mediante el método de "participación de los agricultores". , comenzó el seguro de plantación de tabaco curado al humo. En 20 × ×, el área asegurada de tabaco curado al humo alcanzó 38.500 acres y el monto total del seguro alcanzó los 770.000 yuanes. En 2004, se inició el seguro de producción de semillas de arroz híbrido, con un total asegurado. Área de más de 15.000 acres Durante la inundación del "15 de julio" en 20××, la compañía de seguros compensó pérdidas de 7 millones de yuanes, asegurando la industria de producción de semillas en 20××. , tomamos la iniciativa en el lanzamiento de la póliza piloto de seguro agrícola para la siembra de arroz y la cría de cerdas fértiles en la provincia. Ese año, 87.200 agricultores recibieron una compensación de 17,7256 millones de yuanes. En 20××, continuamos ampliando el alcance de la política agrícola. Seguros para cubrir el algodón, la colza y la colza para industrias como el arroz, las cerdas fértiles y las vacas lecheras, se han asegurado un total de más de 25 millones de yuanes, de los cuales el gobierno municipal ha asumido 1,5 millones de yuanes, lo que ha mejorado aún más. la capacidad de la agricultura para resistir los riesgos y cambió completamente la situación en caso de desastres graves. La situación de "pobreza instantánea" ha puesto un cinturón de seguridad al desarrollo de la industrialización agrícola.

En cuarto lugar, las organizaciones cooperativas se mueven. más cerca del desarrollo de la industrialización.

Para mejorar el grado de organización para que los agricultores ingresen al mercado, alentamos y orientamos a los agricultores a establecer organizaciones económicas cooperativas profesionales en términos de políticas y fondos. En la actualidad, hay 87 organizaciones económicas cooperativas profesionales de agricultores en la ciudad con más de 8.000 miembros, incluidos 38 en la industria de la plantación, 27 en la industria de la ganadería, 8 en la industria pesquera y 15 en otras. El desarrollo de organizaciones económicas cooperativas de agricultores ha cambiado la situación original de "miles de hogares están ocupados cultivando y preocupándose por el mercado después de terminar los campos", promoviendo la formación de "pequeños agricultores, grandes bases, pequeños productos y grandes industrias". y la expansión efectiva aumenta la escala y la eficiencia de las industrias ventajosas.

2. Principales problemas existentes en el desarrollo de la industrialización agrícola en nuestra ciudad

1. La mayoría de las empresas cuentan con equipamiento atrasado, bajo contenido tecnológico, bajo nivel de procesamiento y pobres beneficios de valor agregado . Dado que la mayoría de las empresas líderes de nuestra ciudad tienen una fuerza económica débil y la mayoría de las empresas procesadoras de productos agrícolas tienen una capacidad de investigación científica débil, generalmente solo pueden dedicarse al procesamiento primario. Sus productos tienen bajo contenido tecnológico, bajo valor agregado y pobre. beneficios de valor agregado.

2. La mayoría de las empresas carecen de talento y tienen una gestión atrasada. La mayoría de las empresas de industrialización agrícola existentes fueron transformadas y construidas por patrones locales. Los patrones carecen de conceptos de gestión modernos y no prestan atención a la introducción de talentos. Son demasiado de estilo familiar y no pueden adaptarse bien a las necesidades del desarrollo empresarial moderno.

3. La capacidad de resistir riesgos es débil y es necesario mejorar el mecanismo de vinculación de intereses. Las empresas líderes adoptan el método de "agricultores de base empresarial", desarrollan activamente la agricultura ordenada y formulan precios mínimos de protección y otras formas para lograr una conexión orgánica entre los intereses de las empresas y los agricultores. Las empresas líderes y los agricultores establecen gradualmente una "compartición de riesgos y beneficios". compartiendo"disfruta"! Las empresas líderes y los agricultores han establecido gradualmente un mecanismo de vinculación de intereses de "plena participación en los riesgos y plena participación en los beneficios". Sin embargo, debido a la pequeña escala de las empresas, la débil solidez financiera y la escasa capacidad para resistir los riesgos, el método general de construir una cadena de intereses sigue siendo contractual. Además, este método se ve fácilmente afectado por las condiciones del mercado. no tienen una gran conciencia jurídica y la falta de integridad, la supervisión insuficiente, la firma irregular de contratos, etc., conducen a bajas tasas de ejecución de los contratos, especialmente cuando se enfrentan a desastres naturales, fluctuaciones de precios de mercado, etc., y afectan el desarrollo de la propia empresa. Las empresas líderes y los agricultores "comparten todos los riesgos y beneficios". La conexión de intereses de "** compartir" se ha visto muy afectada.

4. Hay pocos productos de marcas especiales y famosas, y la visibilidad y participación en el mercado son bajas. Los productos agrícolas producidos o procesados ​​por las empresas de industrialización agrícola existentes en nuestra ciudad son generalmente productos procesados ​​en bruto. No hay muchos productos a gran escala y de alta calidad. Hay pocos productos de marcas especiales y famosas. No es alto. No existe una marca famosa en el país. La marca no ha formado una estrategia de gestión de marca y carece del papel impulsor de los productos de marcas famosas.

5. A las empresas les resulta difícil obtener financiación. La mayoría de las empresas de industrialización agrícola existentes son invertidas y construidas por propietarios locales. Su propia fuerza es relativamente débil y sus fondos son limitados. Además, los préstamos bancarios son actualmente difíciles, por lo que las empresas sólo pueden operar en pequeña escala, disfrutando superficialmente de la sopa. , incapaz de ampliar su escala y aumentar su inversión Ningún beneficio.

3. Varias sugerencias para desarrollar la industrialización agrícola.

1. Incrementar el apoyo y mejorar la fortaleza integral de las empresas líderes. De acuerdo con el principio de "apoyar a los excelentes, apoyar a los grandes y apoyar a los fuertes", crearemos un mejor entorno para el desarrollo de empresas líderes. En particular, es necesario aumentar el apoyo a la transformación tecnológica y la innovación tecnológica y promover la formación de cadenas industriales clave. En términos de métodos de apoyo, dejar que los fondos fiscales se centren en apoyar a las empresas líderes, fortalecer y ampliar las instalaciones de crédito, ejercer un efecto de amplificación y desempeñar el papel de "cuatro onzas de peso".

2. Incentivar a las empresas a crear marcas o productos famosos para aumentar el valor añadido. Las marcas famosas representan la calidad y el contenido tecnológico de los productos. En vista de la situación actual de que hay pocos productos de marcas famosas en nuestra ciudad e incluso en la provincia, debemos unificar nuestro pensamiento y trabajar juntos para planificar y construir productos de marcas famosas. mejorar continuamente su contenido científico y tecnológico y hacer un buen trabajo Procesar profundamente productos agrícolas, ampliar la cadena industrial, crear productos de marcas famosas y emprender el camino del desarrollo de marcas. Es necesario aumentar los esfuerzos publicitarios y hacer pleno uso de diversos medios publicitarios para promover los productos de marcas famosas de nuestra ciudad y aumentar la visibilidad e influencia social. Al mismo tiempo, los gobiernos de todos los niveles deberían formular medidas de incentivo para apoyar a las empresas en la creación de productos de marcas famosas. Las empresas líderes en industrialización agrícola que crean productos de marcas famosas a nivel provincial o superior al mismo tiempo deben impulsar el desarrollo de bases locales y aumentar los ingresos de los agricultores. recibir grandes recompensas.

3. Establecer un fondo de riesgo agrícola. La agricultura es una industria débil, limitada por dos riesgos principales: las condiciones naturales y los riesgos del mercado. Independientemente del riesgo que se produzca, será un duro golpe para las empresas, las bases y los agricultores. Al menos afectará al desarrollo y, en el peor de los casos, a la estabilidad. . Por lo tanto, los gobiernos y las empresas de todos los niveles deben asignar ciertos fondos como fondos de riesgo agrícola cada año, que se almacenan en cuentas especiales y pueden usarse de forma continua. Se desarrollarán en años buenos y se eliminarán en años de desastre, y cierta compensación. se entregará a empresas o agricultores.

4. Innovar la forma de conexión de intereses, mejorar el efecto impulsor de las empresas líderes y lograr el objetivo "win-win" de aumentar la eficiencia empresarial y aumentar los ingresos de los agricultores. El mecanismo de vinculación de intereses es el alma de la gestión de la industrialización agrícola y la clave para el desarrollo de las empresas líderes. Es necesario explorar activa y constantemente innovaciones en forma de vinculación de intereses entre las empresas líderes y los agricultores, y cerrar constantemente los vínculos de intereses entre los diversos mercados. entidades, y movilizar plenamente los intereses de todas las entidades del mercado, entusiasmo e iniciativa, y mejorar la cohesión de varias entidades del mercado.

5. Reforzar la cesión de tierras rurales. La política actual de transferencia de tierras no favorece la transferencia de tierras a gran escala. La empresa ha establecido una base de producción a gran escala y la transferencia de tierras se ha convertido en un cuello de botella. Se recomienda que los departamentos de nivel superior introduzcan políticas de transferencia de tierras que sean más adecuadas. transferencia de tierras a gran escala.