Versión completa de la plantilla de modelo de plan de negocios

Muchas personas no saben cómo redactar un plan de negocios. Se puede decir que los planes de negocios juegan un papel importante en la vida de las personas y se utilizan con mucha frecuencia. A continuación, compartiré con ustedes la versión completa de la plantilla del plan de negocios.

1 El "café" alguna vez fue un símbolo de consumo de moda en las ciudades chinas. En comparación con las zonas rurales relativamente atrasadas, la gente de las ciudades vive una vida más elegante. Los jóvenes a la moda se encuentran y entran en la elegante y agradable cafetería. No sólo prueban el aroma del café, sino que también disfrutan de la sensación única que proporciona la moda. Ahora, sin embargo, la vida rural se está volviendo cada vez más urbanizada y ha llegado el momento de abrir cafeterías en los pueblos rurales.

1. Establecimiento del proyecto

Hoy en día, el nivel de vida de los agricultores mejora día a día y comienzan a anhelar disfrutar de la vida. Por eso, quiero abrir una cafetería pequeña, cálida y moderna en una pequeña ciudad con potencial de desarrollo.

2. Selección de ubicación

Una cafetería es un lugar que presta más atención al gusto, la elegancia tranquila, el ambiente cálido y romántico. También es un lugar importante para los jóvenes. Amor y consumo de ocio. Así que asegúrese de prestar atención a la ubicación. En un lugar tranquilo frente a la calle, o en un lugar frente a la calle y el río, es necesario resaltar las características rurales y prestar atención a la coordinación ambiental para brindar a las personas un hermoso disfrute.

3. Financiación

Unos 10.000 yuanes son suficientes. El costo de renovación es de 5.000 yuanes y el capital de trabajo es de 5.000 yuanes, que se utiliza principalmente para café, bebidas, cigarrillos, etc.

4. Predicción de perspectivas

Con el continuo desarrollo de la economía de mercado, el nivel de vida de la población rural es cada vez mayor y las características de la urbanización son muy obvias. En muchos lugares, se han construido edificios de gran altura en los pueblos, y las calles y barrios muestran el estilo de la ciudad. En algunas zonas costeras económicamente desarrolladas, la construcción de pueblos rurales y la vida de los residentes ahora no son diferentes de las de las ciudades.

Por otro lado, la inversión de China en desarrollo rural también está aumentando. Acelerar la construcción de pequeñas ciudades rurales ha estado durante mucho tiempo en la agenda de la planificación del desarrollo, y la construcción rural centrada en pequeñas ciudades se está desarrollando cada vez más rápido.

La aceleración de la construcción y urbanización urbana rural ha proporcionado a las cafeterías una buena base de desarrollo y un espacio considerable para el desarrollo posterior.

Desde la perspectiva de la base de clientes, los jóvenes de las zonas rurales ahora generalmente anhelan una vida urbanizada. También pueden llevar a sus novias o parejas a cafés elegantes y de moda para disfrutar de la calidez como los románticos habitantes de la ciudad.

Los jóvenes rurales son el principal grupo consumidor de cafeterías en los pueblos rurales. La gran cantidad de jóvenes en las zonas rurales puede atraer suficientes consumidores al negocio de las cafeterías en las ciudades rurales. Además, los jóvenes de las zonas rurales ahora viven una vida muy elegante: quieren aprender de la gente de la ciudad, tener citas en cafés y disfrutar del mejor momento de sus vidas, en lugar de caminar por las crestas de los campos, caminar por el campo. bosques, o sentados en las laderas como sus predecesores. El deseo y el anhelo de seguir la moda es la base del floreciente negocio de las cafeterías en las ciudades rurales. Se puede decir que las cafeterías en los pueblos rurales tienen un gran potencial comercial y es necesario desarrollarlas.

Contratación de 5 Personal

Dos o tres personas. Entre ellos se encuentra un comerciante de café y vinos que trabaja a tiempo parcial como cajero y es responsable de la gestión de la cafetería. Hay 2 camareras, 1 trabaja a tiempo parcial como trabajadora sanitaria cuando el negocio va lento.

6. Modo de operación

La gestión debe estar orientada al mercado, de moda, flexible y diversa. Por ejemplo, personalizar tartas de cumpleaños para invitados, enviar flores a los invitados, etc. A menudo deberíamos lanzar eventos especiales, como fines de semana, el Día de San Valentín, el Festival del Medio Otoño, etc. , y todos tenemos que hacer actividades. Al mismo tiempo, se deben intensificar los esfuerzos publicitarios para atraer a los jóvenes a la ciudad. Debido a que la gente urbana está cansada de la vida en la ciudad, probar el estilo rural y el encanto de los cafés al aire libre en el campo será más exclusivo que en los cafés urbanos.

Versión completa de la plantilla de plan de negocios 2. Descripción general de los objetivos

(1) La relación entre los objetivos y los planes corporativos

Los objetivos corporativos son las etapas de toda la producción y actividades de operación de la empresa Meta o fin último. La cima de la pirámide es la misión de la empresa, que es el objetivo general de la empresa. El objetivo general se basa directamente en la misión seleccionada. A continuación, derive planes estratégicos, submetas y planes de acción a partir del objetivo general. Los planes estratégicos suelen ser desarrollados por la alta dirección de una organización. Las metas escalonadas son metas más detalladas y específicas que deben lograrse dentro del marco de las metas generales y el plan estratégico. Los planes de acción pueden vincularse a hitos, objetivos generales o ambos.

㈡Contenido objetivo

Una empresa suele tener muchos objetivos.

Algunos pueden estar relacionados con la economía, otros pueden involucrar aspectos sociales, ambientales o políticos. En términos generales, una empresa gestionada con éxito debe incluir los siguientes objetivos:

(1) objetivos de mercado;

(2) objetivos de desarrollo y mejora de la tecnología;

( 3) El objetivo de mejorar la productividad;

(4) Objetivos de recursos materiales y monetarios;

(5) Objetivo de ganancias;

(6) Objetivo de recursos humanos ;

(7) El objetivo de aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados;

(8) Objetivo de responsabilidad social.

(3) Cuestiones a las que se debe prestar atención al establecer objetivos

1.

Un problema común con los objetivos organizacionales es que son demasiado generales. Aunque los objetivos deben ser flexibles, también deben ser específicos, como "aumentar las ventas en un 5% con respecto al año anterior" y "la participación de mercado debe alcanzar el 15% de 1997".

Cuanto más específicos sean los objetivos en la cima, más sencillo será el proceso de establecer objetivos en la base de la organización.

2. Los objetivos deben ser medibles.

Por ejemplo, "aumentar la participación de mercado en un 5% en el próximo año de planificación", este objetivo es mensurable, lo que permite a los gerentes medir el progreso a mitad de año y comparar el desempeño real con los objetivos esperados.

3. Las metas no deben enfatizar las actividades, sino los resultados.

4. Los objetivos deben ser realistas y desafiantes.

(4) Cómo establecer metas de manera efectiva

1. Comprender el propósito de las metas

Establecer metas generalmente tiene dos propósitos básicos:

(1) Establecer "objetivos de tiro" para la organización;

(2) Proporcionar una red para formular otras metas y planes. La llamada red se refiere a los métodos y pasos utilizados en el proceso de consecución de objetivos.

2. Clarificar correctamente el contenido del objetivo.

Sé específico, pero conciso, y ten un marco temporal claro.

3. Coherencia de varios objetivos

Los altos directivos de la organización deben asegurarse de que los distintos objetivos dentro de la organización sean coherentes con el objetivo general.

4. Sistema de recompensa eficaz

En el proceso de establecimiento de objetivos, se debe prestar atención a establecer un sistema de recompensa y castigo correspondiente. Un sistema de recompensa y castigo eficaz puede promover la formulación y realización de metas.

En segundo lugar, la gestión de objetivos

Actualmente, en todo el mundo, la gestión de objetivos se ha convertido en un método extremadamente útil para establecer objetivos y gestionarlos de forma sistemática. La gestión por objetivos es un sistema de gestión integral que combina muchas actividades de gestión clave con un enfoque sistemático, dirigido conscientemente a lograr eficazmente las metas organizacionales y personales.

(1) El proceso de gestión de objetivos

Resumir la experiencia exitosa de la gestión de objetivos en la práctica nos ayudará a comprender mejor la importancia de los objetivos en la gestión. El proceso de gestión y evaluación de objetivos es el siguiente:

1. Establecer inicialmente el objetivo al más alto nivel.

El primer paso para establecer objetivos es que los altos directivos determinen qué propósito corporativo, misión y objetivos más importantes quieren alcanzar en el futuro.

Al establecer objetivos, los gerentes también deben establecer criterios para medir su cumplimiento. Si las metas pueden evaluarse, generalmente se deben formular en las metas estándares de medición como ventas, ganancias, porcentajes y estándares de costos.

2. Clarificar el papel de la organización.

En el proceso de consecución de objetivos, muchas veces se ignora la relación entre los resultados esperados y las responsabilidades, lo cual conviene tener en cuenta. Por ejemplo, al establecer objetivos para lanzar un nuevo producto a producción, los jefes de investigación, ventas y producción deben coordinar cuidadosamente sus esfuerzos.

3. Establecimiento de objetivos para los subordinados

Después de comunicar los objetivos generales relevantes, las estrategias y la planificación de las instalaciones de trabajo a los supervisores subordinados, los líderes superiores pueden comenzar a establecer objetivos con ellos.

El papel de los líderes superiores aquí es extremadamente importante. Las preguntas que deberían hacerse incluyen: ¿Qué contribución puedes hacer? ¿Cómo podemos mejorar tu trabajo y al mismo tiempo ayudar a mejorar el mío? ¿Cuáles son las barreras? ¿Qué le impide alcanzar niveles más altos de rendimiento? ¿Qué cambios podemos hacer? ¿Le puedo ayudar en algo? Hacerlo puede resolver muchos problemas que obstaculizan el desempeño y también puede absorber muchas opiniones constructivas de la experiencia y el conocimiento de los subordinados.

Versión completa de la plantilla de muestra del plan de negocios

Con la tendencia de los tiempos, los pasteles se han convertido en la comida favorita diaria de la gente.

Debido a que no hay una pastelería formal fuera de nuestra escuela, para satisfacer las necesidades de los maestros y estudiantes, planeamos abrir una pastelería de bricolaje, en la que los estudiantes hacen pasteles únicos por sí mismos.

2. Descripción de la empresa

(1) Propósito de la empresa:

Nuestro objetivo es crear un modelo operativo moderno y popular que sea diferente de los pasteles comunes y crear. Una pastelería con el propósito de dar prioridad a la calidad y al servicio primero, después de que maduró la planificación general, se expandió a las principales universidades y abrió una cadena de tiendas "especial" Tasky DIY Magic Baking basada en las tendencias locales.

(2) Nombre de la empresa: DIYtasty Tashiji DIY Magic Baking Chain Store

Tres. Descripción general de la pastelería

1. Nuestro restaurante pertenece a la industria de servicios de catering y adopta el método de financiación de los miembros del grupo para recaudar fondos. Ofrece principalmente tartas de cumpleaños caseras, pan, helados, bebidas y otros postres (lanzamiento de temporada).

2. Nuestra tienda planea elegir una tienda popular y alquilarla frente a la escuela por 2000 yuanes. Tiene un estilo de decoración dulce y ofrece espacio de ocio.

3. Nuestra tienda necesita entre 90.000 y 50.000 capital inicial.

Análisis de situación

l Ventajas: La mayoría de los clientes son estudiantes, por lo que entendemos sus necesidades psicológicas. El método de gestión se puede adaptar de forma flexible según las necesidades, como organizar eventos especiales durante las vacaciones y atraer estudiantes con comida deliciosa.

l Desventajas (W): Falta de experiencia empresarial y altos costes de inversión inicial previstos. La gran variedad de materiales dificulta el procedimiento de compra.

lOportunidad (0): Tengo curiosidad por las cosas nuevas en la universidad. Nuestros precios son moderados, acordes con los conceptos de consumo de los estudiantes, factibles y tienen altas posibilidades de éxito.

lAmenaza (T): Debido al fuerte sesgo geográfico, los estudiantes casi solo se enfrentan a estudiantes de su propia escuela. Con el desarrollo de las áreas que rodean nuestra escuela, es probable que entren algunos competidores potenciales y representen una amenaza para nuestra tienda.

l Oportunidades (O) Amenazas (T) Ventajas (S) Adaptarse a la demanda del mercado, cambiar el modelo de negocio tradicional y brindar a los estudiantes oportunidades para hacer su propio trabajo. Utilice sus propias ventajas para ocupar el mercado y crear su propia marca antes de que entren competidores potenciales. Con la acumulación de ingresos operativos, estamos listos para ampliar nuestra escala y conquistar nuevos mercados. Desventajas (w) Hacer un buen trabajo de publicidad en la etapa inicial y tratar los posibles resultados deficientes o incluso pérdidas como costos de inversión temprana. De acuerdo con las primeras emergencias, operamos con flexibilidad, cambiamos constantemente de estrategia, respondemos a los cambios del mercado y a las situaciones de la competencia de manera oportuna, y continuamos innovando y guiando el mercado mientras nos adaptamos al mercado.

Cuatro. Productos y servicios

(1) Distribución de la tienda

Zona de caja, zona de tarta, zona de chocolate, zona de exposición de producto terminado, zona de zumos recién exprimidos y zona de ocio.

Menú de reproducción de música:

Un poco de amor (Feng Xiyu)

La chica del espejo (Britney Spears)

Yo La El corazón seguirá (Celine Dion)

Cariño (Gina Caroline)

Sentada aquí (Lynn Marlene)

Yo de todos (Maria Kelly)

Mi Oración (Piadosa)

(2) Servicio

Los camareros vestían camisas blancas, pantalones y corbatas moradas en sus uniformes con delantal de encaje.

Requisitos específicos del servicio:

Uniforme de vestir y mantener limpio y uniforme en todo momento.

Sirva con una sonrisa, sea cálido y amigable con los clientes, trate de satisfacer sus necesidades y use palabras educadas como "Bienvenido", "Úselo con calma", "Gracias por su patrocinio". "Por favor, ve despacio y vuelve la próxima vez".

Mientras trabajan, los empleados no pueden charlar ni hacer ruidos fuertes.

Todos tienen un libro de opiniones. Se debe consultar a los clientes para conocer sus opiniones después del consumo. Si los clientes tienen alguna opinión, se debe comunicar al gerente de la tienda de manera oportuna.

(3) Productos

Área de pasteles: Purple Dream, Wizard of Oz, Love Waltz, Lemon Snow House, Sweet Orchard, Sunset Boulevard (selección de productos terminados/diseño creativo gratuito/bricolaje). ).

Sección chocolate: Maxim (sabor almendra), Alice Din (sabor fresa), Love Life (naranja),

Shanghai Sweetheart (sabor crema), Coffee Angel (sabor café), Neuhaus (chocolate puro),

Licor Jinhua (sabor a vino) y Red Label (chocolate amargo) Nota: Se puede preparar con bizcocho.