Cómo redactar un acuerdo de asociación para una empresa emergente, asignación de capital y mecanismo de salida
1. ¿Quiénes son los socios?
Los propietarios del capital social de la empresa incluyen principalmente el equipo de socios (fundadores y cofundadores), empleados y consultores externos (grupo de opciones) e inversores. Entre ellos, los socios son los mayores inversores y accionistas de la empresa.
Ya sea capacidad emprendedora o mentalidad emprendedora, 3-5 años.
La persona que se dedica a tiempo completo a las expectativas es el socio de la firma. Lo principal a tener en cuenta aquí es que los socios son personas que pueden dedicarse a tiempo completo a las expectativas de la empresa durante mucho tiempo en el futuro, porque el valor de una startup se realiza a través de todos los socios de la empresa.
Se necesita mucho tiempo de personas trabajando juntas para lograrlo. Por lo tanto, los cofundadores que renuncian a mitad de camino no deben seguir siendo socios después de salir de la empresa para disfrutar del valor esperado del desarrollo de la empresa.
Los socios están unidos por relaciones [sólidas] [a largo plazo].
2. ¿Quién no debería convertirse en socio de una empresa?
Es más fácil pedir a Dios que regalarlo. Los empresarios deben emitir acciones con cuidado y de acuerdo con los estándares de los socios.
(1) Compromiso de recursos
Muchos emprendedores pueden necesitar utilizar una gran cantidad de recursos para iniciar el desarrollo de la empresa en las primeras etapas del inicio de un negocio. En este momento, es más fácil comprometer demasiado capital al compromiso inicial de recursos y convertir el compromiso de recursos en un socio de la empresa.
El valor de una startup requiere una inversión de tiempo y energía a largo plazo por parte de todo el equipo emprendedor para lograrlo. Por lo tanto, para aquellos que solo se comprometen a invertir recursos y no participan en emprendimientos a tiempo completo, se recomienda dar prioridad a las comisiones de proyectos y discutir la cooperación de intereses en lugar de la vinculación de capital.
(2) Empleados a tiempo parcial
Para los empleados a tiempo parcial que tienen habilidades en NB pero que no participan en actividades empresariales a tiempo completo, es mejor emitir una pequeña cantidad de patrimonio de acuerdo con los estándares de consultoría externa de la empresa. Una persona no puede ser considerada fundadora si no está plenamente comprometida con la empresa. Cualquiera que ayude a la empresa mientras realiza su otro trabajo de tiempo completo sólo podrá recibir salario o salario "Pagaré" y no acciones.
Si el "fundador" trabaja a tiempo completo hasta que la empresa obtiene capital de riesgo y luego renuncia para trabajar a tiempo completo en la empresa, no será mejor que el primer grupo de empleados. Después de todo, no corren los mismos riesgos que otros fundadores.
(3) Inversores ángeles
La lógica del capital riesgo es:
Los inversores invierten una gran cantidad de dinero, poseen una pequeña cantidad de acciones y utilizan dinero real para comprar capital;
Los socios empresariales invierten una pequeña cantidad de capital, ocupan una gran proporción y obtienen capital a través de servicios a largo plazo a tiempo completo para la empresa.
En definitiva, los inversores sólo aportan dinero pero no esfuerzo. Los fundadores no sólo aportan capital (una pequeña cantidad de dinero); Por lo tanto, los inversores ángeles deberían comprar acciones a un precio más alto que los socios y no deberían comprar acciones a un precio bajo según los estándares de los socios.
Esta situación es más probable que se dé al formar un equipo para iniciar un negocio. El equipo fundador y los inversores asignan capital de acuerdo con la proporción de aportación de capital. Los inversores no participan a tiempo completo en el negocio o solo invierten una parte de los recursos, pero poseen demasiado capital en el equipo.
(4) Empleados ordinarios en las primeras etapas
Por un lado, los costos de incentivos de capital de la empresa son muy altos. Por otra parte, el efecto incentivo es muy limitado. En los primeros días de la empresa, dar a los empleados individuales un 5% de capital puede no tener un efecto motivador en los empleados. Incluso pueden pensar que la empresa está mintiendo y tratando de hacer un gran pastel, lo que tiene un efecto motivador negativo.
Pero si la empresa emite capital de incentivo para los empleados en la etapa media o tardía (como después del financiamiento de la Serie B), es probable que el 5% del capital resuelva el problema de incentivos para 500 personas. , y el efecto incentivo es particularmente bueno.
2. ¿Cómo distribuir el patrimonio de los socios?
En tercer lugar, el mecanismo de retiro de capital de los socios
Los dos últimos son similares, pero el formato es el mismo que el anterior;
Personas con elevados ideales de Shanghai;