La ola de emprendimiento se ha convertido en una ola de quiebras. ¿Qué tan difícil es para los jóvenes en Corea del Sur?

Desde el brote, Corea del Sur ha implementado medidas de prevención epidémicas más estrictas. Los sectores minorista y de restauración se han visto gravemente afectados y en muchos lugares se ha producido una ola de quiebras de pequeñas empresas.

Las estadísticas relevantes muestran que en el primer semestre de este año, el número de pequeñas empresas autónomas en Corea del Sur disminuyó en 140.000.

Esta ola de quiebras parece haber borrado los resultados del "boom empresarial" de Corea del Sur en años anteriores.

Durante la era Park Geun-hye, la economía coreana, que había estado inactiva durante muchos años, volvió a desencadenar un auge empresarial. Innumerables jóvenes coreanos se dedicaron a los negocios. Este fenómeno ha atraído la investigación y. elogios de académicos nacionales y extranjeros La economía coreana parece rejuvenecida como en la década de 1980.

Pero no pasó mucho tiempo antes de que la “ola de emprendimiento” se convirtiera en una “ola de quiebras” con la llegada de la agitación política y la epidemia, e innumerables empresas emergentes coreanas y los jóvenes cuyo destino era vinculados a ellos volvieron a tener problemas.

1. Dificultad para iniciar un negocio

Cuando la presidenta Park Geun-hye asumió el cargo en 2013, implementó incentivos empresariales políticas en la industria tecnológica en un intento de construir una economía creativa.

Desde entonces, Corea del Sur ha lanzado una serie de iniciativas para promover la inversión en nuevas empresas emergentes, incluida la provisión de incentivos fiscales para inversores ángeles y seguros financieros para emprendedores.

Esto provocó el "boom empresarial" de Corea del Sur y muchas empresas de Internet se establecieron en Seúl. Sólo en 2014, había unas 840.000 empresas en este país de 50 millones de habitantes. El 70% de estas startups son empresas de restauración.

Se trata de un número muy grande de empresas en relación con el producto interno bruto (PIB), por lo que los medios surcoreanos promovieron que Corea del Sur está regresando a su "período pico".

Muchos expertos y académicos han acudido en masa para analizar el "auge empresarial" de Corea del Sur, y algunos expertos en negocios han señalado que la perseverancia y disciplina únicas de Corea del Sur son la base para el desarrollo vigoroso del ecosistema empresarial. En definitiva, los elogios son infinitos.

Ese año, se publicó el Índice Global de Emprendimiento y Corea del Sur ocupó el primer lugar en el este de Asia con el 54% del entorno emprendedor. Le siguen Singapur y Japón con un 53% y un 52% respectivamente.

Pero en los últimos dos años, las cosas han empeorado repentinamente. Si bien Corea del Sur está intensificando sus esfuerzos para convertirse en una economía innovadora y emprendedora, cada vez más jóvenes están renunciando al espíritu empresarial. ¡En 2018, más de 1 millón de empresas individuales quebraron en Corea del Sur!

Afectados por la crisis económica y otros factores, más de 800.000 hogares industriales y comerciales han cerrado después de operar durante menos de tres años.

Por ello, en Corea del Sur han surgido empresas que se especializan en brindar servicios de consultoría de cierre de empresas a aquellas que han cerrado. Según las estadísticas, el número total de hogares industriales y comerciales individuales en Corea del Sur que solicitaron la quiebra en 2018 superó el millón, causando pérdidas económicas de hasta 40 billones de wones.

Estas empresas supervivientes no estaban mucho mejor. Persistieron durante un año antes de encontrarse con la epidemia de este año. La pandemia de coronavirus ha provocado un estancamiento del crecimiento económico, junto con el impacto de los aumentos del salario mínimo y el aumento de los alquileres.

En julio de 2020, según Estadísticas de Corea y datos de la industria relacionada, en el primer semestre de este año, el número de hogares industriales y comerciales individuales en Corea del Sur disminuyó en 138.000. Se trata de la mayor caída desde la crisis financiera mundial de 2008.

Algunas personas atribuyen el enfriamiento del "boom empresarial" de Corea del Sur a la epidemia, pero si se mira de cerca, el auge empresarial de Corea del Sur era casi "frío" antes de la epidemia.

En segundo lugar, es difícil dividir la carne.

A los coreanos no les gusta iniciar un negocio.

El Instituto de Investigación de Comercio Internacional de la Asociación de Comercio de Corea publicó una vez un informe de encuesta sobre las intenciones laborales de los estudiantes universitarios en China, Japón y Corea del Sur después de graduarse. Los resultados mostraron que solo el 6,1% de los estudiantes universitarios en Corea del Sur. querían iniciar su propio negocio después de graduarse, cifra muy inferior al 40,8% de China.

En Corea del Sur, pocos jóvenes quieren iniciar un negocio. Este resultado no es sorprendente, porque ellos mismos saben que la tasa de supervivencia del espíritu empresarial en Corea del Sur es muy baja. En promedio, sólo el 60% de las nuevas empresas sobreviven su primer año y menos del 30% sobreviven su quinto año.

Muchos empresarios autónomos se concentran en industrias de baja tecnología y enfrentan serios problemas de homogeneidad. Hay 8 restaurantes de pollo frito cada 1 km en Seúl.

En un caso más extremo, las tiendas de una misma marca franquiciada compiten entre sí. En algunas zonas comerciales existen tres tiendas de cosméticos de la misma marca minorista. Las mayores víctimas de esta tendencia son, por supuesto, los comerciantes. Añadir un competidor suele costar 3 millones de wones al mes.

El espíritu empresarial de la gente común se concentra básicamente en algunas industrias de bajo nivel, mientras que las industrias de alto nivel están básicamente monopolizadas por los chaebols.

La economía de Corea del Sur todavía está dominada por conglomerados y chaebols. Básicamente, todas las direcciones empresariales que se les ocurren a los coreanos están ocupadas por chaebols.

Los ingresos por ventas de los cinco chaebols más grandes representan el 58% del PIB de Corea del Sur. Sus negocios incluyen teléfonos móviles, automóviles, hospitales, seguros e incluso museos de arte, parques de atracciones y cosméticos. Las empresas chaebol y sus filiales son como pulpos que penetran todos los aspectos de la economía de Corea del Sur.

Esta situación significa que si los jóvenes coreanos quieren iniciar un negocio, solo pueden servir al consorcio, como producir los productos que el consorcio necesita cuando el consorcio realiza pedidos. Las pequeñas empresas emergentes pueden incluso perder su poder de negociación y quedar a merced de las grandes empresas.

Ante la realidad de que los chaebols controlan la economía, muchos analistas señalan la creciente brecha entre las grandes empresas familiares que dominan la economía de Corea del Sur, como Samsung y LG, y otras empresas. Los últimos datos proporcionados por el gobierno de Corea del Sur muestran que en 2017, las grandes empresas, incluidos los chaebols, representaron aproximadamente la mitad de los ingresos totales de Corea del Sur, pero proporcionaron solo el 20% de los empleos del país.

Para muchos jóvenes coreanos, encontrar un trabajo permanente en un conglomerado es su sueño. A medida que el crecimiento económico se desacelera, no hay suficientes empleos para los graduados universitarios surcoreanos.

En tercer lugar, es difícil encontrar una salida.

Bajo la influencia de la epidemia, la tasa de desempleo de Corea del Sur se ha disparado este año.

Según los datos publicados por la Oficina de Estadísticas de Corea el viernes (16), la epidemia de COVID-19 continúa impactando el mercado laboral coreano. La tasa de desempleo aumentó al 3,6% en septiembre, el mayor aumento desde. la crisis financiera. Afectados por la epidemia, se produjo un repunte a mediados de agosto. El número de ocupados en septiembre disminuyó en 392.000 interanuales, hasta 27,012 millones.

Bajo la influencia de la epidemia, muchos jóvenes desempleados y autónomos en quiebra han optado por postularse para funcionarios.

En Corea del Sur, la cuarta economía más grande de Asia, la carrera más popular para los adolescentes y adultos jóvenes es la función pública. Según Los Angeles Times, los jóvenes surcoreanos, que representan aproximadamente una quinta parte de la población, acuden en masa a solicitar puestos de trabajo en el gobierno cada año.

En 2019, los 1,07 millones de empleos gubernamentales de Corea del Sur eran altamente competitivos, con una tasa de aceptación del 2,4%. En comparación, la tasa de aceptación de la Universidad de Harvard en 2018 fue del 4,59%.

Muchos jóvenes optan por no trabajar y estudiar a tiempo completo en casa para poder ingresar a la función pública. El Instituto Hyundai estima que muchos jóvenes pasan años estudiando para conseguir empleos en el gobierno en lugar de incorporarse al sector privado. fuerza laboral, El costo económico de la posible pérdida de empleos supera los $15 mil millones.

Sin embargo, los puestos de trabajo gubernamentales son limitados y los chaebols no pueden proporcionar muchos puestos de trabajo. Por lo tanto, fomentar el espíritu empresarial todavía se considera una forma importante de resolver los problemas de empleo y de innovación nacional en Corea del Sur.

El gobierno coreano se ha centrado en la evaluación de startups. Corea del Sur ha lanzado un plan llamado "Mercado de Valores Profesional de Pequeñas y Medianas Empresas" para reducir el umbral de financiación para las pequeñas y medianas empresas garantizando al mismo tiempo la seguridad de las transacciones.

Pero lo que les falta a las nuevas empresas coreanas no es sólo fondos y políticas, sino también espíritu emprendedor. La economía de Corea del Sur depende en gran medida del espíritu empresarial impulsado por la demanda, y más del 80% de los propietarios de pequeñas y medianas empresas en Corea del Sur dicen que iniciaron un negocio para encontrar trabajo o mantenerse.

Como se mencionó anteriormente, la mayoría de las nuevas empresas no son empresas emergentes innovadoras y muchas se concentran en industrias de baja productividad como el comercio minorista y la restauración. Durante el auge empresarial, el número de restaurantes, bares y otros establecimientos de bebidas aumentó un 12%, y el 31,3% de los coreanos dijeron que si iniciaran su propio negocio, elegirían la industria de la restauración debido a la difícil situación laboral.

La proporción de emprendimiento impulsado por la innovación en Corea del Sur es aún menor que la de otros países de la OCDE.

El desafío para Corea del Sur es crear un ambiente donde las personas no tengan que convertirse en "emprendedores" para encontrar un trabajo.

Cultivar la ola empresarial, en lugar de forzarla, requiere fomentar el establecimiento de un fuerte ecosistema de startups tecnológicas, que es una de las formas más importantes para que el desarrollo económico de Corea del Sur pase al siguiente nivel.

El año pasado, cuando Moon Jae-in almorzó con Lee Jung-dong, asistente especial de ciencias económicas, alentó públicamente a los talentos de alta tecnología de Corea del Sur a no limitarse a escribir artículos en las universidades, sino a trabajar en el mercado Iniciar un negocio.

Pero cuando estalló la epidemia este año, la atención del gobierno de Corea del Sur a las empresas emergentes también parecía inadecuada.

A principios de este año, el fundador de Lotte Group, Singh Ho, falleció y los medios coreanos comentaron: La era de los "emprendedores de primera generación en nuevas empresas" de Corea del Sur ha terminado oficialmente.

Sin embargo , la nueva generación de empresarios no parece capaz de formar un "fuego de pradera" como sus predecesores. "El impulso de un incendio en la pradera".