Resumen del trabajo de fin de año de administración de la empresa 2019

El propósito del resumen de trabajo de fin de año es darme una explicación para este año y permitirme empezar a trabajar mejor el próximo año. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año de 2019 de la administración de la empresa" que compilé para su referencia únicamente. Resumen del trabajo de fin de año de administración de la empresa 2019 (1)

Inconscientemente, el año ha pasado volando silenciosamente. Desde que entré a la empresa en junio del 20xx, he aprendido y ganado mucho. Cuando me uní a la empresa por primera vez, no estaba muy familiarizado con el modelo operativo y los procesos de trabajo de la empresa. Gracias a la paciente orientación y ayuda de mis líderes y colegas, me familiaricé con el contenido del trabajo y las funciones de cada departamento de la empresa. En un corto período de tiempo, cada poquito me ha hecho progresar en mi trabajo y beneficiarme mucho. El año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, fue todavía un período de pruebas y dificultades. Me gustaría hacer un breve informe a todos los líderes y compañeros sobre la situación laboral desde mi ingreso a la empresa:

1 Trabajo diario de recepción

Incluye principalmente:

1. Responsable de la recepción Responder y transferir llamadas a la línea directa de servicio, hacer un buen trabajo en las consultas entrantes, registrar cuidadosamente los asuntos importantes y comunicarlos al personal relevante sin omisiones ni demoras.

2. Responsable de la recepción, consulta básica y presentación de los clientes visitantes, implementar estrictamente las especificaciones del servicio de recepción de la empresa y mantener buena etiqueta y cortesía

3. Responsable del saneamiento y disposición de mesas y sillas en el; la sala de recepción y la oficina de liderazgo de la empresa, y manténgalas limpias y ordenadas

4. Abra la puerta a sus colegas por la mañana. Asegurar el suministro oportuno de agua potable para los empleados; recolectar y almacenar periódicos y revistas, y recolectar y distribuir cartas.

2. Trabajo administrativo

El trabajo administrativo es engorroso y abarca desde copiar y enviar. escanear, enviar faxes, pedir comida, enviar correo urgente, imprimir tarjetas de presentación, suscribirse a periódicos y revistas, conservar documentos, ponerse en contacto con empresas de limpieza para limpiar alfombras, hacer una lista de los suministros de oficina que deben comprarse, revisar y reenviar correos electrónicos, mantener y coordinar las instalaciones y el entorno de la oficina, y ayudar al departamento de ventas Impresión, clasificación y encuadernación de documentos de licitación, almacenamiento temporal y estadísticas de artículos de inventario, registro y clasificación de actas de reuniones, que van desde la liquidación de costos, la reserva de habitaciones y la reserva de boletos aéreos. La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad de trabajo. Cómo simplificar lo complejo garantizando que sea infalible y cómo obtener la mayor eficiencia al mínimo costo. Esto ya no es solo una prueba para el personal de la empresa. exigencias de las empresas modernas, también se aplica al personal administrativo.

3. Gestión de personal

1. Implementar sistemas de gestión de personal relevantes

Cuando llegué por primera vez a la empresa, era responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, me adapté a las políticas de la empresa lo antes posible y traté de recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Al comienzo de cada mes, hice estadísticas de asistencia basadas en datos estadísticos y las envié a finanzas. departamento para preparar las hojas de salarios de manera oportuna.

2. Información relacionada con el personal. Para facilitar el trabajo del personal y estandarizar la gestión del personal, el departamento ha establecido formularios de personal relevantes de acuerdo con las necesidades laborales y bajo la guía de los superiores y unificó el formato con Baoji, incluido el "Formulario de registro de solicitud", el "Formulario de currículum vitae del empleado". “Formulario de Aprobación de Vehículos” También fortaleció la comunicación y el contacto entre los distintos departamentos.

3. Archivar archivos de personal

La actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas es muy importante para mejorar la eficiencia comercial de la empresa, por lo que es necesario actualizar la dirección. reserve de manera oportuna, cárguelo en el buzón de correo del grupo y entréguelo a los líderes y empleados de la empresa como referencia. Además, en la gestión de los expedientes de los empleados, debemos realizar copias de seguridad de ellos en versiones impresas y electrónicas, revisar estrictamente todos los expedientes de los empleados, completar cualquier información incompleta y actualizar la información más reciente de manera oportuna.

Los archivos de los empleados son una biblioteca de recursos que realiza un seguimiento de la información básica de los empleados en cualquier momento. También es un vínculo importante para establecer las reservas de talento de los empleados. Incluye archivos escritos a mano de los empleados, incluidos los archivos de los empleados actuales, los archivos de los empleados renunciados y los archivos de los solicitantes. El establecimiento y la gestión eficaz ayudarán a la empresa a realizar un seguimiento del personal actual y los flujos de personal, y a establecer la reserva de talento de la empresa.

4. Haga estadísticas de cumpleaños de los empleados y recuerde rápidamente a los líderes que preparen regalos de cumpleaños para todos, creando un ambiente familiar armonioso y cálido para todos, que también es parte de la infraestructura de la cultura corporativa de nuestra empresa.

5. Organizar actividades mensuales del equipo. Hemos organizado cenas en Haidilao, Zuiqinfang, Prairie Pastoral, cantos True Love y celebraciones de cumpleaños para los empleados, todo lo cual ha logrado buenos resultados, fortalecido la comunicación entre colegas y animado el ambiente de la empresa.

6. Ayudar a los jefes de departamento en la redacción de documentos administrativos, avisos de vacaciones, avisos cálidos, etc.

El nuevo año significa nuevas oportunidades y desafíos para nosotros. En vista de las deficiencias en el trabajo en 20xx, en el trabajo de año nuevo, necesito hacer los siguientes aspectos del trabajo:

1. Hacer un buen trabajo en la limpieza de la oficina. Prestar atención al mantenimiento y reposición de plantas y a la limpieza y limpieza de la oficina; prestar atención al mantenimiento de equipos de oficina como fotocopiadoras, impresoras y encuadernadoras termofusibles. Controlar el costo de los suministros de oficina y mantener el funcionamiento normal de diversos equipos de oficina. Mientras trabajamos duro para brindar servicios a varios departamentos, también debemos hacer un buen trabajo para ayudar.

2. Preste atención a la recopilación de información en el trabajo diario para prepararse para emergencias. Por ejemplo, las tarjetas de presentación de empresas de mensajería, proveedores de obsequios alcohólicos, números de teléfono de reservas de aerolíneas y números de teléfono de pedidos de hoteles, etc.

3. Unir a los empleados, enriquecer su tiempo libre, ayudar a los líderes a fortalecer la formación de equipos, crear un equipo con negocios integrales y gran entusiasmo por el trabajo, crear un buen ambiente de trabajo con todos, mejorar la calidad general del trabajo. equipo y fortalecer el espíritu de equipo. Descubra activamente las fortalezas de los empleados del departamento para que puedan aprovecharse en el trabajo, aumente la cohesión de los empleados del departamento y combine el desarrollo de la empresa con el desarrollo personal.

4. Manejar los asuntos administrativos diarios y hacer arreglos para actividades y salidas importantes. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar continuamente diversas reglas y sistemas de gestión para que la empresa pueda volverse más estandarizada. Fortalecer el despacho, gestión, reparación y mantenimiento de vehículos de la empresa para garantizar que los líderes y empleados de la empresa utilicen los vehículos para el trabajo normal.

5. Ayudar a los gerentes de departamento a formular planes de trabajo administrativo y redactar diversas normas y reglamentos administrativos. De acuerdo con los requerimientos de la empresa, establecer y mejorar un completo manual del empleado y otros sistemas de gestión correspondientes para que todo el trabajo de la empresa pueda realizarse de forma ordenada y ordenada. Las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por tanto, es necesario establecer y mejorar un conjunto de sistemas de gestión empresarial razonables y científicos para lograr una gestión estandarizada.

6. Establecer una reserva de talento y ayudar a los líderes a reclutar empleados adecuados cuando la empresa lo necesite. Tomando los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, es el primer paso para que la empresa introduzca talentos y seleccione a los mejores para la contratación. Ha sentado una buena base para que los líderes de la empresa sigan seleccionando y reclutando nuevos empleados.

7. Fortalecer el estudio del conocimiento empresarial y obtener una comprensión profunda del desempeño de los productos de nuestra empresa para que podamos ayudar mejor el trabajo de los líderes y el personal de ventas. Como personal administrativo de recepción, todavía necesito dominar muchos conocimientos. En el trabajo futuro, fortaleceré conscientemente mi estudio, aprenderé de la teoría, aprenderé del conocimiento profesional, aprenderé de mis colegas que me rodean y mejoraré aún más mi nivel teórico. y capacidad profesional, mejorar integralmente el nivel de conocimiento empresarial integral.

Durante mi trabajo en 20xx, me di cuenta profundamente de que mi conocimiento no era completo y que en muchos trabajos prácticos, la teoría y la práctica no podían conectarse completamente. En trabajos futuros, debo fortalecer mi estudio, utilizar el conocimiento para guiar la práctica, resumir la experiencia en la práctica y continuar progresando y mejorando.

Aprenda a través de diversos canales, utilice recursos en línea para adquirir conocimientos relacionados con el trabajo, amplíe constantemente sus horizontes, enriquezca su mente y mejore sus habilidades para mantenerse al día con el desarrollo de la situación, adaptarse a las necesidades del trabajo y mejorar su Nivel teórico, calidad profesional y capacidad para el trabajo.

8. Ayudar a los líderes a construir una cultura empresarial sana y progresista y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente. La cultura corporativa no solo puede reflejar los objetivos estratégicos, los valores de conciencia de grupo y la ética en las actividades de producción y operación de la empresa, sino que también puede reunir el sentido de pertenencia, el entusiasmo y la creatividad de los empleados de la empresa, guiar a los empleados de la empresa a trabajar duro para el desarrollo de la empresa y la sociedad, y al mismo tiempo, la cultura de la empresa también tiene dos tipos de fuerza vinculante, una es una fuerza vinculante dura y un sistema, y ​​la otra es una fuerza vinculante suave y una fuerza vinculante intangible, que es activar la cultura. La vida de la empresa, un buen ambiente de vida y la vida cultural amateur, que tendrán un impacto positivo en el desarrollo del desempeño de la empresa, juegan un buen papel en la promoción del desarrollo.

Como miembro del personal del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, tengo plena conciencia de que aunque mi trabajo es trivial, también tiene su importancia. Como dice el refrán: "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas". Para coordinar bien un equipo, se deben abordar todos los asuntos triviales que aseguren el desarrollo normal y ordenado del negocio. En primer lugar, debemos tener una mentalidad correcta y completar el trabajo asignado por nuestros superiores con los pies en la tierra y de manera trabajadora; en segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender, crecer y esforzarnos; mejorar nuestro nivel profesional, y ser bueno en nuestro tiempo libre. Descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo, finalmente, utilizar tus fortalezas como maestro y compartir más trabajo dentro de tus capacidades para la empresa; Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que xxx se volverá cada vez más fuerte.

Finalmente quisiera agradecer a todos los líderes por brindarme esta plataforma de trabajo, que me da la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos. Me gustaría agradecer a cada colega por su aporte a mi; trabajo este año. Ayuda entusiasta y cariño. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensar las debilidades, mientras nos entendamos más, nos comuniquemos más y trabajemos duro, creo que la empresa será mejor mañana. Resumen del trabajo administrativo de la empresa a finales de 2019 (2)

En 20xx, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la dirección correcta del equipo de liderazgo de la empresa xxx, en En respuesta a la grave situación de feroz competencia en el mercado, el departamento administrativo se centra estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha, y coordinando a todas las partes y ha contribuido positivamente al cumplimiento exitoso de diversos objetivos y tareas anuales de la empresa. El estado laboral del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es un aspecto importante. documento de trabajo del Departamento de Administración uno. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , generando oportunidades para el desarrollo de las diversas tareas de la empresa en buen estado.

Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara, estricta y estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y se han cumplido los documentos oficiales aprobados por los líderes en tiempo y forma y nunca se han postergado las tareas normales y ordenadas, como el control de los consumibles de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios. Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, administración, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades, resultados después de las actividades y recibieron unanimidad. elogios Administración El departamento ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.

2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a la plaza. comerciantes. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:

1. Cambio de pasivo a activo.

Nos esforzamos por pensar primero y servir primero en los puntos clave, dificultades y temas candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas y se completa con registros, para que sea. proactivo y proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser entusiastas y no fuera de juego.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, implementar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.

3. Fortalecer el aprendizaje y crear un buen ambiente de aprendizaje

Para tener un fuerte potencial laboral y sostener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe desempeñar sus funciones en tiempo y forma. manera "Recargarse" para estudiar los conocimientos básicos con diligencia, estudiar en profundidad los conocimientos empresariales profesionales, cultivar con diligencia los conocimientos de autocultivo, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos empresariales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros materiales comerciales de la compañía, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Realizar sus tareas concienzudamente.

1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina.

Estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados y el entorno de la oficina y otras autodisciplinas de los empleados de la empresa, y llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina desde de vez en cuando, creando un buen ambiente de oficina y orden.

2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan general de trabajo del departamento, y se incorporaron las áreas de teoría política y profesional. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, garantizando al mismo tiempo que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en función de la búsqueda en línea, la contratación en periódicos, recomendaciones internas y otros métodos. el departamento para completar los esfuerzos de reclutamiento de personal. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. las perspectivas de desarrollo de la empresa. , Diseñar planes de desarrollo profesional para los empleados. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;

5. Deficiencias existentes

En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el departamento administrativo ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1 Dado que el trabajo del departamento administrativo es a menudo detallado, subjetivamente esperamos poder hacerlo. Cada trabajo se completa lo mejor posible, pero debido al potencial limitado, no se puede hacer todo a la perfección.

2. La comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal del liderazgo en la toma de decisiones. -Hacer no es suficiente.

3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realiza la inspección básica, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.

4. Es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.

5. No suficiente conocimiento sobre otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.

6. Esquema de trabajo del Departamento Administrativo en 20xx

El año 20xx está por pasar y el año nuevo está por llegar. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para comprender la situación real y mejorar los servicios; del departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar aún más. ¡Un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa!

Con base en el estado del trabajo y las deficiencias de este año, combinado con el estado actual de desarrollo de la empresa y las tendencias futuras, el departamento administrativo planea llevar a cabo el trabajo en 20xx desde los siguientes aspectos:

1. Esfuerzos para mejorar Mejorar la calidad integral del personal de la oficina administrativa, fortalecer el estudio teórico, el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de gestión y servicio, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo y acercar la empresa. La gestión de servicios logísticos lleva el trabajo a un nuevo nivel.

2. Completar el análisis del trabajo de cada departamento y puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos y la evaluación del desempeño.

3. Recopilar información laboral diaria de los empleados y completarla diariamente; trabajo Reclutamiento y asignación administrativa;

4. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, hacer un buen trabajo motivando a los empleados, hacer un buen trabajo en la planificación de la carrera de los empleados, cultivar la propiedad y la dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.

Estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados y el entorno de la oficina y otras autodisciplinas de los empleados de la empresa, y llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina desde de vez en cuando, creando un buen ambiente de oficina y orden. Resumen del trabajo administrativo de la empresa a finales de 2019 (3)

Mirando hacia atrás en 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, y Trabajé estrechamente en torno a los puntos clave y me mantuve al día con los diversos arreglos de trabajo de la empresa. Cumplió con sus debidas responsabilidades en la gestión. Para resumir la experiencia, continuar impulsando los logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo de ×× ahora se resume brevemente de la siguiente manera.

El trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 2019 se puede dividir a grandes rasgos en los siguientes tres aspectos:

1 Gestión de personal

En base a la realidad. Necesidades del personal del departamento, dirigidas a Reclutar racional y racionalmente a un grupo de empleados para dotar de personal a diversos puestos.

Estandarizar los expedientes de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar cualquier información incompleta.

Colaborar con los departamentos de compras y financiero para controlar estrictamente la entrada y salida de promotores.

Mejorar el mecanismo de formación paso a paso, enviar constantemente empleados al extranjero para aprender y pedir a empresas reconocidas que capaciten a los empleados y al mismo tiempo fortalecer la gestión interna de la formación.

2. Trabajo administrativo

1. Manejar las licencias de cada tienda y realizar la revisión anual según lo programado.

2. Comunicarse bien con agencias funcionales relevantes, como industria y comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social, bancos, etc., para facilitar el trabajo externo de la empresa.

3. Contactar con periódicos, revistas, canales de televisión y otros medios para realizar trabajos de publicidad externa.

4. Hacer un buen trabajo en la compra interna de material de oficina, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y hacer un buen trabajo en el registro del uso de artículos teniendo como primero el ahorro y la reducción de costos. En principio, compre suministros de oficina de manera razonable.

3. Gestión y funcionamiento de la empresa

1. Cumplir con la evolución del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes a seguir y reglas a seguir.

En el trabajo diario, nos comunicamos estrechamente con varios departamentos y tiendas de la empresa de manera oportuna y brindamos algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.

2. Mejorar progresivamente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: los empleados no harán lo que usted les pida, sólo harán lo que usted les supervise. Por este motivo, este año se fortaleció la supervisión y gestión de los empleados.

3. Potenciar el team building y crear un equipo con visión integral de negocio y alta ilusión por el trabajo. Como gerente, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplear las fortalezas de las personas, reunir las fortalezas de las personas y desarrollar las fortalezas de las personas" para los subordinados, y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Orientar plenamente a los empleados para que asuman responsabilidad. En el pasado, las responsabilidades de cada departamento funcional de la empresa no estaban claras, pero ahora las responsabilidades laborales de cada departamento se aclaran gradualmente y se requiere que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.

Como responsable del departamento administrativo y de recursos humanos, tengo plena conciencia de que soy a la vez gestor y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos, y predicar con el ejemplo. Solo así podrás asegurarte de que todos puedan tomar la iniciativa. en el trabajo y hacer que el trabajo de la empresa se desarrolle normalmente incluso cuando el personal es limitado.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Con la entrada de Dacanlin y Beijing Tongrentang, esto es a la vez presión y motivación para nosotros. Estamos decididos a continuar nuestros esfuerzos y enfrentar nuevos desafíos. En 20xx, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos trabajará desde los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia la estandarización de la gestión.

Las empresas exitosas provienen de una excelente gestión, y la excelente gestión proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por lo tanto, es urgente establecer y mejorar un conjunto de sistemas de gestión empresarial razonables y científicos. Para seguir mejorando el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del año se centrará en esto.

2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.

La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, es necesario mejorar la calidad general del personal de tiendas y departamentos de la empresa, especialmente los gerentes de tienda y jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de capacitación basados ​​en la situación real para ayudarlos en un sentido real. Completar también el manual de ingreso de nuevos empleados.

3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo.

Continuar cooperando con varias tiendas y departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. Este año es un año para que las personas se expandan y crezcan. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por lo tanto, fortalecer las sugerencias del equipo es también el foco del trabajo del departamento administrativo y de personal este año.

De hecho, como dice el refrán, “Las cosas difíciles del mundo comienzan con las cosas fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles”. Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que a la gente le irá cada vez mejor.