Únete a toda la familia.
En la actualidad, existen tres planes principales para franquicias familiares: 1FC-B, 2FC-A y 2FC-C pueden entenderse como franquicias externas, y 2FC-A y 2FC. -C son franquicias internas.
Como su nombre indica, franquicia externa significa que los franquiciados pueden ser legos y no necesitan participar en ninguna formación de la empresa familiar, pero deben disponer de sus propias tiendas. Al mismo tiempo, los requisitos para las tiendas también son relativamente altos. La superficie útil debe ser de más de 65.438+000 metros cuadrados y el ancho de pavimentación debe ser de ocho metros. Debe ser revisado y evaluado por la casa matriz de FamilyMart y cumplir con las condiciones para la apertura de una tienda.
El franquiciado puede ser responsable de contratar gerentes y empleados adecuados para administrar la tienda. Sus empleados, gerentes de tienda y gerentes directos de tienda pueden participar juntos en la capacitación familiar, y todas las operaciones de la tienda pueden ser realizadas por el gerente de tienda de acuerdo con los estándares de toda la empresa familiar. ?
Este método de franquicia requiere que los franquiciados inviertan mucho dinero:
Además de la tarifa de franquicia de 60.000 yuanes (no reembolsable) y el depósito de 15.000 yuanes (reembolsable al final del contrato de cinco años), también tenemos que asumir el alquiler y los costos preliminares de decoración y equipo (alrededor de 400.000 yuanes), y el capital total es de aproximadamente 600.000 yuanes.
Al final de cada mes, los franquiciados compartirán con la sede y obtendrán alrededor del 70% del beneficio operativo total. ?
El plan de franquicia interna es principalmente para empleados internos, es decir, los gerentes de tiendas operadas directamente o sucursales de FamilyMart pueden unirse internamente, o los empleados de tiempo parcial pueden aprobar una serie de exámenes y capacitaciones para cumplir con los requisitos. requisitos de la sucursal, y luego unirse. Si un lego supera los requisitos de evaluación de toda la familia y asiste a una formación de la empresa durante dos meses, puede incorporarse de esta manera.
El método de franquicia requiere que las dos partes contratantes operen la tienda a tiempo completo y no puedan confiar a otros como propietarios de la tienda. Además, es mejor que ambas partes sean marido y mujer o tengan un parentesco consanguíneo, pero los requisitos económicos son relativamente bajos.
La tarifa de franquicia es de 60.000 yuanes (no reembolsable), el depósito es de 200.000 yuanes (reembolsable después de 5 años del contrato, el depósito se puede pedir prestado en la sede de la empresa y el reembolso se deducirá de la remuneración de la cooperación cada mes), y hay preparativos para abrir una tienda. El precio del oro es de aproximadamente 6,5438 millones de yuanes. * * * Alrededor de 300.000.
En cuanto a la distribución del ingreso, hay dos formas: una es pagar el 38% del beneficio operativo mensual total sin pagar alquiler, la otra es pagar el alquiler y las tarifas de administración de la propiedad, y distribuirlo dentro de 40.000 yuanes. (inclusive) 70% y 50% para la porción que exceda los 40.000 RMB.
En Shanghai, Chengdu, Hangzhou y Guangzhou, los planes parecen ser diferentes. Debes traer tu propia tienda en Shanghai. Fuera de Shanghai, la sede de la franquicia familiar también organizará tiendas adecuadas para que los franquiciados elijan según su idoneidad y la distancia desde su hogar.
El modelo de negocio de FamilyMart es:
Todos los suministros son proporcionados por la sede familiar, con precios unificados y lanzamiento regular de nuevos productos.
Según las diferentes zonas de temperatura (temperatura normal, baja temperatura, congelada), la mercancía ingresa al almacén logístico centralizado del proveedor, para luego ser entregada a las tiendas según el volumen de pedidos de cada tienda, reduciendo la frecuencia y el trabajo de recepción de mercancías en la tienda. Los supervisores también ayudan a estimar las cantidades de los pedidos y ayudan a los gerentes de tienda a reducir las pérdidas.
La pérdida proviene de robo y pérdida de bienes en el punto ciego de la cámara, pérdidas vencidas causadas por bienes no vendibles, etc. , controlado principalmente por el gerente de la tienda.
El área de supervisión regional visita periódicamente la tienda para inspeccionar y brindar orientación sobre la calidad del servicio, exhibición de productos y limpieza de cada área de la tienda, ayuda a formular y rastrear objetivos de pedidos de alimentos frescos, productos vivos y productos clave. artículos y realiza investigaciones sobre distritos comerciales regionales y compite por tiendas, propone estrategias de respuesta y sugerencias de ajuste, y ayuda a los operadores a estudiar los informes de operación de las tiendas. ?
En cuanto al modelo de ganancias de las tiendas de conveniencia, se puede simplificar como: beneficio operativo = beneficio bruto de las ventas de productos + otros ingresos comerciales - gastos operativos. ?
Entre ellos, beneficio bruto de las ventas de productos = ingresos por ventas de productos - costo del producto, otros ingresos comerciales = ingresos por servicios de valor agregado + cuotas de membresía (tiendas de conveniencia que administran miembros y cobran cuotas de membresía, como tiendas exclusivas para familias tarjetas), gastos operativos = Salarios de los empleados + costos fijos (alquiler, agua y electricidad, decoración, maquinaria) + construcción del sistema (sistema de información, cadena de suministro). Referencia de datos