Ensalada de frutas creativa, sencilla
Lavar las peras gala y los melocotones.
Pelar y cortar en trozos pequeños.
Añade la cantidad adecuada de aderezo para ensaladas. Mezclar bien.
Utiliza un pelador para cortar el pepino en trozos grandes.
Envolver las rodajas de pepino para asegurar las uniones.
Coloque la macedonia de frutas uniformemente mezclada en los aros de pepino. Queda muy bien adornado con piel.
上篇: Sistema y normativa de gestión de material de oficina de la empresaEl sistema de gestión de material de oficina regula la compra, almacenamiento, recepción y uso del material de oficina de la empresa. Velar por las necesidades de la oficina, abogar por la diligencia y la frugalidad y hacer el mejor uso de los materiales. Evite la extravagancia y el despilfarro. Utiliza bien el material de oficina. Se ha formulado un sistema de gestión de material de oficina. \1. Compra de material de oficina 1. Compra de todo el material de oficina de la oficina. Se lleva a cabo bajo la supervisión y orientación del grupo de liderazgo de adquisiciones de oficinas. El líder del grupo líder de adquisiciones es el subdirector a cargo del trabajo de logística de la oficina, y el líder adjunto es el jefe de la sección de asuntos organizativos de la oficina. Los miembros están compuestos por camaradas responsables de los departamentos pertinentes. La Sección de Gestión de Asuntos de Agencia es el departamento responsable de coordinar el trabajo de adquisiciones de toda la oficina. \2. Adherirse al sistema de contratación colectiva. Implementar un sistema de compras de dos personas para compras esporádicas que se necesitan con urgencia, a granel, por lotes y artículos valiosos, serán verificados por el grupo líder de compras y los líderes relevantes sobre el lugar de compra, las especificaciones, la calidad y el precio, y participarán en el proceso. todo el proceso de adquisición; los departamentos pertinentes también enviarán personas para participar en el trabajo de compra; si es necesario, se puede invitar a participar a los profesionales pertinentes; \x0d\3. Sistema estricto de aprobación de adquisiciones. Se realizan compras únicas y esporádicas según sea necesario. Gasto único de menos de 200 yuanes. Será aprobado por el jefe de la sección de gestión de asuntos de la agencia y el líder adjunto del grupo líder de adquisiciones; si el gasto único está entre 200 y 1.000 yuanes, será aprobado por el director adjunto a cargo de logística y; el líder del grupo líder de adquisiciones, si el gasto es superior a 1.000 yuanes, aprobado por el director de la oficina. \4. Las adquisiciones deben ser científicas, razonables y transparentes. Antes de comprar. Se debe realizar una investigación de mercado para comprender completamente el rendimiento, el precio y las condiciones preferenciales adicionales de los bienes que se comprarán. Compare precios, negocie precios más bajos y esfuércese por ser genuino, de alta calidad y de bajo precio. Para los artículos locales, sólo cuando la diferencia de precio ahorrada exceda el costo de transporte, se enviarán personas y vehículos a comprar desde otros lugares. \5. El procedimiento general para comprar suministros de oficina es: \La unidad o individuo que lo necesita presenta una solicitud de compra a la Sección de Gestión de Asuntos de la Agencia\x0d\5. los inventaria y los aprueba de acuerdo con la autoridad prescrita, y los miembros relevantes de la Oficina del Grupo Líder de Adquisiciones\x0d\5 y del Grupo Líder de Compras supervisan y guían a los compradores para implementar la compra\x0d\5. Los bienes adquiridos se envían a la oficina de compras. unidad (individual) o el encargado del almacén para la aceptación; el comprador y el oficial de aceptación son responsables de sus respectivos Firmar la factura → Los líderes relevantes la revisarán de acuerdo con la autoridad de aprobación prescrita → La cancelará por el Departamento de Finanzas. \x0d\6. La flota de la agencia debe implementar estrictamente el sistema de repostaje y mantenimiento de punto fijo y aceptar la supervisión y orientación del grupo líder de adquisiciones de la oficina. II. Almacenamiento de material de oficina 1. El almacenamiento de material de oficina está a cargo de la Sección de Gestión de Asuntos de Agencia (excepto bajo la jurisdicción de la Sección de Gestión de Automatización de Oficina). El almacenamiento y compra de material de oficina debe estar a cargo de dos o más personas, cada una con sus propias responsabilidades, no pudiendo una sola persona ocupar el mismo cargo al mismo tiempo. \2. Los tipos y cantidades de material de oficina en existencia deben determinarse científicamente y controlarse razonablemente. Se puede realizar un inventario adecuado de suministros de oficina de uso común, fácilmente consumibles, fáciles de almacenar y aptos para la compra al por mayor. Evite el almacenamiento innecesario o el retraso excesivo para garantizar un suministro suficiente, una rotación rápida, un bajo consumo y un ahorro de costes. \x0d\3. Los suministros de oficina comprados al por mayor deben colocarse en el almacén de inmediato. El comprador del artículo y el encargado del almacén realizarán una buena entrega de aceptación y el nombre, las especificaciones, el precio unitario y el precio de los artículos recibidos deben completarse verazmente. en el (Libro de Registro de Almacén de Artículos de Oficina Cantidad y firma). \4. Fortalecer la gestión de material de oficina antiguo. Los elementos utilizados en fases y temporalmente inactivos deben conservarse adecuadamente para su uso; todos los tipos de equipos de oficina reemplazados por el departamento deben entregarse al Departamento de Gestión de Asuntos Organizacionales para su custodia, y el Departamento de Gestión de Asuntos Organizacionales debe reciclarlos de manera oportuna. Regístrese y realice registros, repare los antiguos y reutilícelos. Aprovecha al máximo. \5. Inventariar periódicamente los suministros de oficina en el almacén para garantizar que las cuentas sean coherentes. Mantenerse al tanto de la cantidad, calidad y demanda de los artículos del inventario, aumentar el inventario de manera oportuna y garantizar el suministro. \3. Recepción de material de oficina 1. Principio de requisición: aclarar las tareas del trabajo y la finalidad de su uso. Colecciona uno a la vez, úsalo como quieras, úsalo tanto como quieras, úsalo exclusivamente. Cuando sea utilizado por el departamento, se debe obtener el consentimiento del jefe del departamento. \x0d\2 Al recoger, el destinatario debe anotar la fecha de recogida, el nombre y las especificaciones, cantidad, propósito, etc. de los artículos a recoger, y firmar con su firma. Al recibir material de oficina que no esté en stock o comprado especialmente, el destinatario deberá firmar la factura de compra. Al recibir artículos de hospitalidad (como frutas, cigarrillos, té, vasos de papel, etc.), el recepcionista o el camarero que recoge los artículos deberá firmar la factura de compra o el libro de registro de recibos. \3. Los departamentos y el personal de gestión de suministros de oficina deben ser serios y responsables, cumplir con los principios, actuar de acuerdo con las regulaciones, controlar estrictamente la cantidad y frecuencia de los suministros de oficina y garantizar las necesidades de la oficina. Para los consumibles, se pueden desarrollar líneas de base basadas en registros históricos y reglas generales. 下篇: ¿Cómo hacer caramelos confitados?