Plan de trabajo para viaje de negocios

El tiempo pasa tranquilamente en un abrir y cerrar de ojos. ¡Creo que todos están esperando con ansias su próxima vida laboral! Necesitamos comenzar a hacer un plan ahora. Creo que a todo el mundo le preocupa tener que volver a redactar un plan, ¿verdad? Los siguientes son tres planes de trabajo para viajes de negocios que recopilé y espero que sean útiles para todos.

El tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, llevo tres meses y medio en tu compañía, dure mucho o no. En estos tres meses pasé de entender el producto a contactar con los clientes de forma estructurada y ordenada. Estos tres meses son tres meses extraordinarios. He acumulado y adquirido continuamente una cierta comprensión de la estructura del producto y la información del cliente. ¡Mi habilidad y calidad general también han mejorado! En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los empleados de la empresa por su ayuda y también agradecer a la empresa por brindarnos esta plataforma.

Los viajes de negocios son una tarea difícil y debemos estar completamente preparados. Las principales tareas a realizar son las siguientes.

1. Preparar los elementos requeridos (prototipos, información de clientes, bolígrafos, folletos de la empresa, certificados de registro empresarial, etc.).

2.

3. Disposición del tiempo de viaje

4. Acuerdo de puntualidad para visitar a los clientes

5. Informe de viaje de negocios

6. con Li Comunicarse con el gerente para resolver algunos problemas encontrados.

Tenemos un viaje de negocios corto, por lo que debemos hacer las gestiones adecuadas y aprovechar el tiempo.

1. Concierte una cita con antelación (es posible concertar una cita para visitar a los clientes en Guiyang en el plazo de una semana, ya que el número de clientes es grande y la viabilidad es alta).

2. Para lograr el objetivo ideal, visitaremos a todos los clientes potenciales y publicaremos planes de viaje regionales.

Nos centraremos en visitar a los clientes en junio

julio. Visité Guizhou Chiyu Enterprise Development Co., Ltd. 1 en la mañana del día 4. La Sra. Li dijo originalmente que la compañía también había realizado este proyecto durante el proyecto, porque el trabajo de servicio anterior se había realizado bien, mientras nuestro trabajo de servicio se hiciera bien, debería haber esperanza. El propósito de esta visita es presentarles las ventajas de nuestros productos y permitirles comprar nuestros prototipos.

2. Visite Guiyang Security Co., Ltd. la tarde del 4 de julio. El gerente Zuo ahora tiene un proyecto que monitorear. ¿Le preguntó cuándo habrá un proyecto de intercomunicación en el edificio? Será en julio y agosto. Serán alrededor de 400 hogares. Su amigo está en el desarrollo inmobiliario. No debería haber ningún problema para ganar.

3. Visite Guizhou Qihang Technology Trading Co., Ltd. en la mañana del 5 de julio. Boss Zheng actualmente vende productos como Guangzhou Anjubao y Fuzhou Guanlin. Dije que primero te enviaría una página para colorear. Dijo que enviaría el prototipo del producto a nuestra empresa para su exhibición. Vaya y eche un vistazo a la empresa e introduzca las ventajas de nuestros productos y la calidad del servicio. Consiguiendo el doble efecto de incitarles a comprar nuestros productos.

4. En la tarde del 5 de julio, Liao, gerente de Qianxi Junan Security Engineering Co., Ltd., solía ser piloto de productos de video en Guangzhou. Cuando preguntó cuándo vencería la factura, el precio de los productos de nuestra empresa era más adecuado. Se pondrá en contacto conmigo cuando haya un proyecto. Envió un mensaje para contactarlo durante las vacaciones y este viaje resultó en la compra de nuestro prototipo. En la mañana del 6 de julio de 2005, visitó Guizhou Xinhongte Technology Development Co., Ltd. El gerente Jin preguntó cuántos agentes fabricaban nuestros productos. Quería convertirse en nuestro agente de productos para comprender la escala de su empresa y llegar a un acuerdo. Intención de cooperar y firmar contrato de agencia.

6. Visite el departamento de ventas de Guizhou Detong Technology Co., Ltd. la tarde del 6 de julio. Para dos quintas partes de los productos de intercomunicación de edificios, el gerente Li se encarga tanto de la ingeniería como de las ventas. Ahora es un fabricante de Carrefour en Foshan. La clave es el precio. Si puedes permitírtelo, úsalo. El propósito de esta visita es darles a conocer las ventajas de nuestra empresa y distribuir muestras de nuestros productos para promocionar Tangqi.

Los clientes anteriores tienen más probabilidades de alcanzar intenciones de cooperación, tienen grandes esperanzas de cooperación y son clientes clave.

Para lograr los resultados deseados,

1. Permitir que los clientes comprendan nuestros productos y eliminar sus preocupaciones sobre nuestros productos.

2. Obtener el reconocimiento de los socios y lograr resultados de cooperación.

3. Ampliar clientes y permitir que más socios cooperen con nuestra empresa.

Ruta de viaje,

Xiamen a Guiyang K946 el x mes x día 20xx año 03 xiamen a Guiyang tome el tren de las 8:28 pm el día 1, a las 5:57 am el día 3 llegar.

Situación de costos,

1. Viaje de ida y vuelta, sujeto al boleto real.

2. El alojamiento y el transporte en viajes de negocios se basan en el estándar de 120 yuanes por día.

3. Las tarifas de información se basan en el estándar de 10 yuanes por día.

Tarifa prepaga,

Tres mil trescientos mil yuanes (RMB)

Departamento,

Lugar de viaje,

Solicitante ,

Firma del jefe de departamento,

Firma del director general,

Año, mes y día de solicitud

La segunda parte del negocio El plan de viaje es ir a Jiangsu en un futuro próximo. Viaje Haga un plan de viaje de negocios esperado para la empresa, solicite a los líderes de la empresa que lo revisen y solicite orientación y ayuda.

El plan incluye dos partes. :

1. Plan de trabajo de viaje de negocios;

Segundo, organización del trabajo

Plan de viaje de negocios,

Tiempo de viaje. 165438+15 de octubre a 165438+30 de octubre

Ciudades turísticas Nanjing Wuxi Xuzhou Changzhou Suzhou Nantong Lianyungang Huai'an Yancheng Yangzhou Zhenjiang Taizhou Suqian

Propósito principal,

1. Transmitir la cultura corporativa y el concepto de ventas. Ayudar y guiar a los distribuidores en la promoción de la marca local.

1. Posicionamiento del producto en el mercado, conocimiento de la marca, evaluación del cliente. Ventas regionales. , información del distribuidor local;

3. Comprender las ventas y la participación de mercado de las marcas de la competencia

4. Escuche atentamente los comentarios de los clientes, registre e informe la información más reciente del mercado. /p>

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En tercer lugar, visitar a los clientes locales, cultivar relaciones, comprender la situación actual de las empresas distribuidoras y fortalecer el control del mercado de la marca.

En cuarto lugar, escuchar las opiniones y sugerencias de los clientes. y ayudar a los distribuidores a resolver problemas de ventas

V Desarrollo de mercado en áreas en blanco para mejorar el desempeño de ventas de las marcas regionales

Plan de trabajo de viajes de negocios 3 Disposición del plan de trabajo de viajes de negocios.

65438+2 meses. Es el último mes laboral de 20xx. La organización del trabajo de este mes es un vínculo clave en el pasado y el futuro como gerente de ventas de una nueva empresa. Una investigación exhaustiva y una clasificación de todos los mercados de la empresa en este momento, y resumen las diversas oficinas y oficinas del año pasado. Los distribuidores y socios brindan opiniones y sugerencias sobre las ideas operativas de la empresa y las características de los productos, y comprenden los problemas que existen en. cada eslabón y necesita ser resuelto con urgencia. A través de la comunicación integral y tridimensional y la comprensión del mercado, los productos y los socios, haremos planes para el próximo año, el plan de trabajo, la dirección de desarrollo del producto y las ideas operativas para el próximo año. La mitad del año ha sentado las bases para que la marca Lauter avance gradualmente hacia operaciones de marca y orientadas al mercado.

Para mejorar mejor el plan de trabajo y ajustar las ideas comerciales, nos aseguraremos de la situación actual. Sobre la base de las ventas del mercado, nos prepararemos para el mercado existente, nos esforzaremos por lograr una optimización integral de la estructura del producto, la estructura del mercado y la gestión corporativa, y nos centraremos en el posicionamiento de la marca y la estrategia comercial para acumular fuerza para la transición. >

Tareas principales:

1: Investigar el mercado; si es el momento adecuado, concéntrese en visitar los mercados relevantes tanto como sea posible.

2. Abrir nuevos canales de ventas: integración de la marca de gabinetes

Por invitación del Sr. XX, gerente de ventas de la marca de gabinetes Yiwu Yaxin, fui a Yiwu para discutir la relación. entre los utensilios de cocina de acero inoxidable Lotus y la cooperación de marca de gabinetes de madera maciza Yaxin tiene como objetivo construir un modelo de cooperación que redunde en beneficio de ambas partes. Al mismo tiempo, esperamos que este modelo pueda convertirse en el estándar de referencia para los nuevos canales de XX el próximo año en el mercado de los gabinetes. Actualmente en contacto

Las marcas de gabinetes incluyen: AsiaInfo, Gold Medal, Ji Zhao, Weifa-Siemens, Berlin-Siemens.

Itinerario previsto:

Salida el día 3 hacia XX para reunirse con los líderes de ventas de XX y XXX.

Fui a Putian el día 4 para reunirme con el distribuidor de Siemens en Berlín (que tiene una relación estrecha con los líderes del grupo y es un puente importante para nuestra cooperación mutua).

A través de la comunicación y la integración con la persona a cargo de las ventas de gabinetes relevantes, podemos comprender las preocupaciones y expectativas de la otra parte bajo el nuevo modelo de cooperación y recopilar ideas para negociaciones exitosas en Yiwu.

Vaya a Yiwu el día 5 y quédese entre 2 y 3 días para llevar a cabo una comunicación integral con el gerente de ventas de la marca Yaxin sobre el modelo de cooperación entre las dos partes. Visita el mercado de Yiwu y aprende.

Debido a que el mercado de Zhejiang tiene contactos de mercado profundos y extensos, espero aprovechar esta oportunidad para visitar y comprender las condiciones del mercado local. En segundo lugar, buscaré clientes cooperativos potenciales. El tiempo previsto es de una semana.

Regreso el 12-15

1: Invite a los líderes de marca mencionados anteriormente a visitar nuestra empresa en Chaozhou.

2. Según el plan de comunicación anterior, la persona a cargo de compras y ventas del Supermercado XXX en Shenzhen debe venir a nuestra empresa para una inspección a mediados de junio + febrero. En la actualidad, la otra parte ha cooperado con nuestra empresa en Chengdu. Esta será una excelente oportunidad para que nuestra empresa ingrese con éxito al canal de supermercados XXX.

La reunión de clientes cooperativos de varias partes espera crear una buena imagen de la calidad de los productos de nuestra empresa, las ventajas de la marca y las perspectivas de mercado para ambas partes, y contribuir al buen progreso de la cooperación.

Puede haber problemas

1: Determine la hora de visita de la empresa XXX con anticipación, para determinar la hora de regreso real lo antes posible y hacer los arreglos de bienvenida pertinentes.

2. El final del año es el momento de la reunión de fin de año de cada empresa. ¿La marca de gabinetes tiene tiempo para viajar?

En caso de conflictos, es necesario implementarlos con precisión durante la reunión. (La persona a cargo de AsiaInfo ha dejado en claro que está dispuesto a venir a nuestra empresa para su inspección).

Proyecto de preparación

1: información de marca relevante de nuestra empresa

2. Nuestra empresa tiene 20 folletos de este producto.

3. Listado de clientes cooperativos anteriores (expuestos, no prestados)

4. Catálogo electrónico de nuestros nuevos productos (copia de seguridad)

El coste estimado es de 5.000. yuanes

Director de ventas de acero inoxidable XXX

20xx/11/28