¿Qué grupo es Yaohan?
El primer Daiichi Yaohan fue de hecho una empresa conjunta entre los grandes almacenes Daiichi y Yaohan, de propiedad japonesa. Más tarde, el Grupo Yaohan de Japón quebró y First Yaohan se volvió relativamente independiente. Debido a que los primeros grandes almacenes ahora pertenecen a Embry, el primer Yaohan pertenece a Embry. De hecho, First Yaohan es una empresa registrada y el centro comercial debería llamarse New Century Mall.
Las razones del fracaso de Yaohan:
1. Vacío de gestión
Todo el Grupo Yaohan tiene una estructura grande y es una gestión familiar. a menudo muy concentrado en una sola persona. Este estilo de gestión antiguo y sin vida es extremadamente incompatible con las necesidades de desarrollo de los grandes almacenes modernos. En este entorno donde se requiere la participación profesional en la competición en todos los aspectos, el poder personal es, después de todo, limitado.
2. Tomar decisiones a voluntad
En términos de estrategia de inversión, debido al individualismo en la toma de decisiones, muchas tiendas Yaohan no son científicas, están desconectadas del entorno local y se desarrollan a ciegas. . La población de Ma On Shan New Town en Hong Kong es generalmente más pequeña que la de la ciudad antigua. Carece de población flotante y tiene un poder adquisitivo relativamente bajo, lo que dificulta el mantenimiento de tiendas a gran escala.
3. Expansión ciega
Después de un período de éxito, los responsables de la toma de decisiones de Yaohan se volvieron ciegamente optimistas y comenzaron una expansión poco realista, como la planificación de la construcción de la cadena de 1.000 grandes almacenes más grande de Asia. víveres. De hecho, Yaohan no tenía tanta fuerza en ese momento, por lo que tuvo que pedir prestado mucho. Una vez que este tipo de desarrollo de deuda exceda su límite razonable, será destruido en cualquier momento.
4. Falta de apoyo bancario
A partir de noviembre de 1996, las condiciones operativas de las empresas japonesas de Yaohan comenzaron a deteriorarse. Mediante la alquimia de la emisión de bonos corporativos en mercados extranjeros, las empresas japonesas de Yaohan invierten sus ganancias y las grandes cantidades de fondos que han reunido, pero la recuperación de estos fondos no es ideal. Comenzaron a surgir varias crisis internas dentro de Yaohan y la cadena de capital se enfrentaba a una ruptura.