Resumen del trabajo de oficina y planes futuros
Resumen del trabajo de oficina y modelo de plan de futuro 1 La oficina integral es el departamento de gestión integral bajo la dirección directa de la dirección general de la empresa. Es un centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica con el mundo exterior, coordina hacia la izquierda y hacia la derecha y conecta todas las direcciones. Su trabajo también es relativamente complejo e incluye el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la gestión de personal, la gestión de nóminas, la gestión de adquisiciones, etc. Aunque el trabajo es complejo y trivial, las tres personas de la oficina general desempeñan sus respectivas funciones y se encargan de la administración, los recursos humanos y las adquisiciones. Aunque hay poca gente, los empleados de la oficina integral se alientan y aprenden unos de otros sin división del trabajo.
Durante el año pasado, con el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa y los esfuerzos incansables de todos los empleados, la oficina integral ha logrado ciertos avances, sentando las bases para el trabajo en 2009 y creando buenas condiciones. . Para resumir la experiencia, encontrar brechas y promover el trabajo del departamento a un nivel superior, el resumen del trabajo de 20xx ahora se informa de la siguiente manera.
1. Administración integral de la oficina:
1. Hacer un buen trabajo en la organización de los documentos en la oficina integral.
Del 1 al 11 de 20xx, se prepararon 96 documentos e informes integrales de acuerdo con los requisitos de la empresa; se organizaron xx7 documentos externos y la oficina integral completó la recepción, envío y registro; y Distribución, archivo y supervisión, así como la organización y archivo de documentos y materiales.
2. Ayudar a los líderes de la empresa y mejorar los sistemas de la empresa.
Basado en el funcionamiento real de la empresa, ayudar a los líderes de la empresa a mejorar la compilación de normas y reglamentos, el manual del empleado y otras normas y reglamentos. A través de estos sistemas se estandariza el comportamiento de los empleados de la empresa y se aumenta el sentido de responsabilidad de los empleados.
Para las reuniones celebradas en la empresa, haga preparativos como libros de registro, té, sillas, avisos de reuniones y recogida de vehículos. Antes de la reunión, asegúrese de que la reunión llegue a tiempo. Después de la reunión, complete el acta y envíela a la oficina del gerente general. Para reuniones y recepciones celebradas fuera de la empresa, realizar reservas de hoteles, vehículos, etc. De acuerdo con los requisitos del aviso, los gastos pertinentes se liquidarán oportunamente.
5. Organizar y organizar diversas actividades
En xx, la Oficina General organizó y organizó diversas actividades y recibió apoyo de varios departamentos y departamentos de proyectos. Los empleados de varios departamentos y departamentos de proyectos se organizaron para participar en las actividades de remoción de nieve en enero, en abril, bajo el liderazgo de la sede, los miembros de la compañía se organizaron para participar en las actividades de adopción de plantas desde mayo, todos los empleados se organizaron para donar para el terremoto; - zonas afectadas, y en junio se recaudó un total de más de 13.000 yuanes a través de tres donaciones y algunos suministros, los empleados se organizaron para participar en el equipo de la antorcha olímpica y contribuyeron al buen relevo de la antorcha olímpica en Hefei; Al mismo tiempo, los empleados de cada proyecto se organizan para realizar actividades de discusión para mejorar la calidad del servicio desde los detalles.
2. Trabajo de gestión integral del personal de oficina
1. Contratar personal oportunamente y desarrollar el potencial del personal existente según las necesidades.
La selección de personal es el foco de la gestión integral del personal de oficina. Con la mejora de varias instalaciones de apoyo en la región administrativa xx, es difícil encontrar una persona a nivel de base. Para salir del estancamiento, la Oficina General adoptó un método de contratación diversificado y firmó un acuerdo de empleo de empleados de base con una empresa de servicios laborales. Comuníquese con las oficinas de las calles circundantes para transportar personas apropiadas para su edad dentro del vecindario. En febrero, la empresa se hizo cargo con éxito de la comunidad de Swan Lake. La Oficina Integral estuvo a la altura del desafío y completó la dotación de personal básica de la comunidad de manera eficiente y oportuna. Al 11 de junio, la empresa cuenta actualmente con 941 empleados.
3. Fortalecer la gestión de expedientes y asistencia para garantizar que la mano de obra y la gestión sean correctas.
En la segunda mitad del año XX, con la cooperación de un prestatario, se ordenaron los expedientes de los empleados y las tarjetas de tiempo relevantes de la empresa. En la actualidad, el trabajo de gestión de archivos básicamente puede satisfacer las necesidades de los líderes. En materia de gestión laboral, el personal de gestión de personal de la oficina general es meticuloso, revisando repetidamente las hojas de asistencia y hojas de horas extra enviadas por los departamentos de la empresa y los departamentos de proyectos, reportando cualquier duda de manera oportuna, no creando cuentas ambiguas y enviando el hojas de salario al departamento de finanzas a tiempo.
4. Lograr el empleo legal y mejorar la firma de contratos laborales y la transferencia de seguros sociales.
La nueva Ley de Contrato de Trabajo se implementó el 1 de octubre de 65438 de XX, exigiendo que cada nuevo empleado firme un contrato de trabajo. Al cambiar la práctica anterior de firmar un contrato después del período de prueba, las nuevas regulaciones prácticamente han aumentado la carga de trabajo de firmar contratos laborales y manejar la seguridad social. El gerente de personal de la oficina general verifica cuidadosamente la información de cada empleado en el trabajo diario para garantizar que no haya errores en la firma de contratos laborales y en el manejo de la seguridad social.
Debido a que la empresa de administración de propiedades tiene muchos empleados de primera línea y carece de conciencia de autoprotección, a menudo ocurren algunas lesiones accidentales en el trabajo diario. Se han reportado más de 20 lesiones relacionadas con el trabajo en XX. Además, en mayo la empresa superó con éxito la evaluación de diversas bases de seguro para los empleados.
5. Fortalecer la evaluación del desempeño y formular medidas razonables.
El Departamento de Adquisiciones realiza licitaciones públicas con base en el plan de adquisiciones informado por el departamento de proyectos y la unidad de construcción. Había más de tres postores, y algunos tenían hasta diez postores. La oficina del director general, el departamento de finanzas, el despacho de abogados y el departamento de compras participan en todo el proceso de negociación de la licitación, lo que aumenta la transparencia de Sunshine Procurement, realmente reduce los costos y protege los intereses de la empresa.
3. Evite el control de costos y compre los productos más rentables.
En 20xx, la adquisición integral de oficinas se centrará en el control de costos y la compra de productos con el mejor rendimiento de costos, realizará consultas y comparaciones de precios basadas en una comprensión completa de la información del mercado y se centrará en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación. Todos los proveedores a largo plazo deben reducir los precios de sus contratos entre 5 y 8 puntos porcentuales (por supuesto, también hemos realizado ajustes parciales a algunos proveedores cuyos precios son más altos pero no reducirán sus precios). Al mismo tiempo, se han ajustado algunos procesos de trabajo y se ha agregado el enlace de revisión de adquisiciones para controlar los costos al máximo y ahorrar hasta el último centavo para la empresa.
Fortalecer aún más la gestión y coordinación de proveedores
La adquisición integral de oficinas de 20xx fortaleció aún más la gestión de proveedores. En línea con la actitud de ser responsable de cada proveedor visitante, cada proveedor visitante. está registrado en categorías para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Al mismo tiempo, también favorece la adquisición y el suministro de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados. Antes de ofertar, los comerciantes serán evaluados y analizados, y solo los calificados podrán ingresar a las calificaciones.
Reduzca el tiempo de adquisiciones y esfuércese por la entrega oportuna de los proyectos.
Con el fuerte apoyo de la oficina del gerente general, la adquisición integral de la oficina acortó el tiempo de adquisición y compró los artículos necesarios para la comunidad de Swan Lake de manera oportuna y correcta. Se completó la limpieza de las paredes exteriores del complejo gubernamental y el centro deportivo, el mantenimiento de los ascensores de gran altura en Lu Yi y Huilin y la adquisición de los artículos requeridos por varios departamentos y departamentos de proyectos.
En cuarto lugar, este logro no se puede lograr sin el liderazgo correcto de los líderes de la oficina central, ni sin la fuerte asistencia y apoyo de varios departamentos. Si bien afirmamos plenamente los logros, también vimos los problemas que existen en este departamento:
1 Dado que el trabajo en la oficina general es relativamente trivial, todo es a menudo meticuloso. Subjetivamente, esperamos completar cada trabajo lo mejor que podamos, pero debido a nuestras capacidades limitadas, es imposible hacerlo todo a la perfección.
2. No comprender plenamente el trabajo de cada departamento de la empresa y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema.
4. Es necesario reforzar la publicidad de la empresa.
5. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa.
Estos deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. 20xx ya está aquí y el año nuevo ya está aquí. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y métodos para el trabajo de oficina integral; e impulsar el trabajo a un nuevo nivel. Hacer mayores contribuciones al desarrollo saludable y rápido de la empresa. El plan de trabajo para 20xx ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la comunicación y hacer un buen trabajo en publicidad.
En xx, la oficina general formulará un formulario de comentarios sobre la implementación del sistema correspondiente en función de las necesidades reales del trabajo de la empresa, y realizará un seguimiento de vez en cuando para modificar y mejorar los sistemas relevantes para hacerlos más acordes con las necesidades reales del trabajo de la empresa.
En segundo lugar, mejorar el sistema de evaluación del desempeño para hacerlo más ordenado.
La empresa comenzó a realizar una prueba piloto de evaluación del desempeño en 20xx. Hasta ahora, ha logrado ciertos resultados y ha acumulado cierta experiencia. Sin embargo, en operaciones específicas, todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar. En 20xx, la Oficina General incluyó este objetivo como una de las tareas importantes de este año. Su propósito es lograr el debido efecto de la evaluación del desempeño y lograr el propósito fundamental de la evaluación del desempeño mediante la mejora del sistema de evaluación del desempeño. El propósito fundamental de la evaluación del desempeño no es castigar a los empleados que no cumplen con los objetivos laborales o no cumplen con sus deberes, sino motivar efectivamente a los empleados para que mejoren continuamente los métodos y la calidad del trabajo, establezcan un mecanismo de competencia leal, mejoren continuamente la eficiencia del trabajo organizacional y cultiven a los empleados. 'planificación y sentido de responsabilidad, descubrir rápidamente deficiencias en el trabajo y realizar ajustes y mejoras, promoviendo así el desarrollo de la empresa. En 20xx, con base en la evaluación del desempeño de 20xx, la Oficina General comenzó a mejorar el sistema de evaluación del desempeño de la empresa y continuó implementándolo y operándolo.
En tercer lugar, mejorar los mecanismos de formación y bienestar.
La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad general de varios departamentos y departamentos de proyectos de la empresa. La oficina integral desarrollará un plan de formación basado en la situación real de xx para ayudar verdaderamente a los empleados.
Al mismo tiempo, la inspección general de todos los empleados iniciada en julio de 20xx ha sido reconocida por la mayoría de los empleados, aumentando su confianza y afirmación en la empresa. La Oficina General de XX espera continuar esforzándose por lograr este tipo de actividades de bienestar para los empleados.
4. Mejorar las licitaciones para la adquisición de bienes diversos en XX.
Profundizar en el mercado, comprender las condiciones del mercado, estar preparado para los precios de compra, controlar estrictamente la calidad de todos los artículos comprados, hacer un buen trabajo en el mantenimiento posventa de equipos y herramientas y escuchar activamente. a opiniones de profesionales relevantes sobre artículos comprados y trabajos de adquisiciones.
Si el plan resumido anterior es correcto, ¡solicite comentarios al líder!
Durante el año pasado, con el cuidado y el apoyo de los líderes y colegas de la empresa, la oficina trabajó estrechamente en torno al centro de la empresa, trabajó en unidad, cumplió con sus deberes y dio pleno juego a su personal asistente, garantía de servicio y funciones de coordinación general A través de los esfuerzos incansables de todos los miembros Trabajaron duro y completaron con éxito todas las tareas. La situación laboral de este año y el plan de trabajo del próximo año ahora se informan de la siguiente manera:
1. Situación laboral principal
(1) Hacer un buen trabajo en los servicios administrativos de todo corazón para brindar un trabajo fluido a los trabajadores. del grupo y diversos departamentos de Logística y soporte básico.
El trabajo de la oficina se basa en el servicio, servir a los líderes, servir a los departamentos y servir a los empleados. Proporcionar servicios eficientes y de alta calidad es el tema eterno del trabajo de oficina y la búsqueda incansable de todos los miembros de la oficina. Durante el año pasado, la oficina mejoró continuamente la calidad de sus empleados, cambió gradualmente su estilo de trabajo, estableció firmemente un sentido de servicio y brindó servicios de todo corazón. La recepción administrativa tiene muchas tareas. No sólo debe atender a todos los empleados de la empresa, sino que también debe encargarse de la recepción, la grabación de llamadas y el trabajo de reuniones. También debe registrar y encargar cartas. La recepción es la primera en ir a trabajar y la última en salir todos los días. Las horas extras voluntarias son la insistencia de la recepción durante todo el año. Para garantizar que todos los empleados tengan un ambiente de oficina limpio, ordenado y cómodo, la recepción trabaja duro y es muy cuidadosa, ordenando todas las oficinas y escritorios antes de ir a trabajar. Los conductores de equipo son trabajadores y dedicados. Son 5 en 2 y recogen clientes en todas partes día y noche, lo que garantiza que los líderes de la empresa y los vehículos comerciales de emergencia estén ocupados. Se puede decir que detrás de cada socorrista, hay uno o más conductores de flota dedicados silenciosamente. Los conductores de flotas hacen todo lo posible para garantizar la seguridad y, al mismo tiempo, gestionan los seguros, las inspecciones anuales, las tarjetas de combustible y otro apoyo logístico para todos los vehículos de la empresa. Al comprar, solicitar y emitir suministros de oficina, el personal de oficina sigue estrictamente el proceso de solicitud de OA, controla la cantidad de suministros de oficina solicitados y compra y distribuye eficientemente suministros de oficina para hacer el mejor uso de los materiales, reducir costos, aumentar la eficiencia y reducir el consumo. Es precisamente gracias a la paciencia, la perseverancia y los esfuerzos incansables de todos los miembros de la oficina que la oficina pudo brindar un buen apoyo logístico y apoyo básico para el buen trabajo del grupo y de varios departamentos durante el año pasado.
(2) Gestionar cuidadosamente los sellos y certificados, y mejorar la seriedad y estandarización del uso de los sellos oficiales.
El personal de oficina debe utilizar y registrar concienzudamente el sello contractual y comercial de la empresa, revisar estrictamente cada contrato y acuerdo que requiera un sello y garantizar la seriedad y estandarización del uso del sello oficial. El primero es contratar personal especial para realizar un buen trabajo en la gestión oficial de los sellos. Regular estrictamente la aplicación y uso del sello oficial Cada vez que utilice el sello oficial, deberá solicitar el registro para evitar el abuso del sello oficial para uso privado y garantizar la estandarización y seriedad del uso del sello oficial. En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la gestión diaria del uso y almacenamiento de los distintos certificados de la empresa. Las distintas licencias de la empresa se clasifican, almacenan y gestionan en categorías. Cuando sea necesario para el uso diario, administre de acuerdo con los procedimientos de registro de la aplicación, realice un seguimiento de las tendencias de uso de la licencia y garantice la conveniencia y seguridad del uso de la licencia. 3. Realizar un buen trabajo de revisión y verificación de la redacción y contenido de los contratos y acuerdos de la empresa, para evitar en la mayor medida errores y omisiones en la redacción de los contratos de la empresa, anteponer los intereses de la empresa y utilizar un enfoque riguroso y serio. y actitud de trabajo minucioso para que cada documento lleve el sello oficial. La legalidad y estandarización de los contratos y convenios aseguran el último obstáculo para el trabajo administrativo.
(3) Organizar, coordinar cuidadosamente y hacer arreglos generales para diversas actividades colectivas.
Durante el último año, la oficina se ha centrado en la comunicación, coordinación, supervisión y gestión. Si bien brindamos servicios de todo corazón, también prestamos más atención a una cuidadosa cooperación con varios departamentos. 1. Al organizar actividades grupales, como visitas grupales, es necesario hacer un buen trabajo de servicio con anticipación y comprender de antemano las especificaciones, el número de participantes, los avisos de eventos, los servicios en el sitio, los arreglos de comidas, los servicios de vehículos, etc. . , y completó con éxito la organización y coordinación de diversas reuniones dentro y fuera del grupo. El segundo es organizar exámenes físicos integrales a todos los empleados de la empresa del grupo, para que los empleados puedan conocer su propio estado de salud, prevenir enfermedades y mejorar la cohesión de la empresa, para que puedan dedicarse mejor al trabajo intenso y crear valor para el compañía. El tercero es coordinar el trabajo de servicio de firma de contratos con los principales clientes, preparar documentos de firma con anticipación, reservar lugares para firmar, firmar carteles de firma y comunicarse interna y externamente, lo que mejora efectivamente la eficiencia laboral y la reputación social de la empresa.
En segundo lugar, el trabajo aún necesita mejorarse
El trabajo de oficina es en su mayor parte un trabajo integral que se realiza entre bastidores. No es fácil encontrar un buen trabajo, pero es aún más difícil no cometer errores. Si analizamos retrospectivamente el trabajo de la oficina durante el año pasado, aunque se han logrado algunos logros, aún quedan algunas áreas por mejorar:
(1) Es necesario mejorar aún más la eficiencia en el trabajo. El trabajo de oficina se caracteriza por su amplitud y trivialidad, pero es indispensable. Es necesario mejorar aún más el sistema de oficina, es necesario mejorar continuamente la forma en que el equipo hace las cosas y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo mediante la división del trabajo y la colaboración.
(2) Es necesario mejorar aún más el nivel de detalle del trabajo. El trabajo de oficina es meticuloso en algunos asuntos cotidianos, es fácil que aparezcan varios errores en los detalles debido a negligencia, por lo que los detalles deben controlarse estrictamente para mejorar aún más la meticulosidad del trabajo.
(3) Es necesario mejorar aún más el nivel de gestión. El nivel de gestión de la oficina dista mucho de los estrictos y eficientes requisitos del grupo. La gestión interna de la oficina no es lo suficientemente clara, algunos sistemas de gestión no están implementados y falta un mecanismo de supervisión para la implementación del sistema. Es necesario mejorar aún más el nivel de gestión científica de la oficina.
Tres. Plan de trabajo 20xx
20xx es un nuevo año para que la empresa continúe siendo pionera e innovando y escribiendo un año nuevo glorioso. Como departamento de servicios de la empresa, a la oficina le queda un largo camino por recorrer. Los miembros de la oficina establecerán estándares altos y requisitos estrictos, continuarán aprendiendo y mejorarán integralmente las capacidades de liderazgo, servicio y soporte de la administración de la oficina para ayudar a que la empresa se desarrolle. El plan de trabajo específico es el siguiente:
(1) Fortalecer la comunicación y ser un buen asistente del líder. Comprender con precisión las intenciones de los líderes de la empresa y hacer un buen trabajo proporcionando y reportando información. Mantenga una comunicación completa con otros departamentos, comprenda el progreso de varios negocios tanto como sea posible y organice rápidamente la información y los comentarios para los líderes de la empresa, ayude de manera efectiva a los líderes superiores en su trabajo y sea verdaderamente el asistente del líder.
(2) Fortalecer la iniciativa y prestar servicios diversos. Adherirse al principio de servicio en el trabajo, fortalecer la calidad y el sentido de responsabilidad del personal del departamento, mejorar la efectividad del trabajo, fortalecer continuamente la conciencia del servicio proactivo y mejorar continuamente las capacidades de soporte de la oficina y los niveles de servicio para otros departamentos. Hay dos cambios importantes en el trabajo de servicio: primero, la transformación del servicio pasivo al servicio activo. El trabajo de oficina es repentino, accidental y pasivo.
Por lo tanto, debemos planificar todo el trabajo con anticipación para aumentar la iniciativa laboral con avance y previsibilidad. El segundo es realizar la transformación de un servicio único a un servicio integral. Los servicios de oficina deben centrarse en la exhaustividad y la iniciativa, y proporcionar servicios proactivos de servicio completo.
(3) Responder a la conservación de energía y reducción de emisiones y realizar una gestión diaria. Responder activamente al llamado de la empresa del grupo para la conservación de energía, reducción de emisiones y reducción del consumo. En términos de gestión de vehículos, mejoraremos el libro de gestión de vehículos, nos esforzaremos por mejorar la eficiencia del uso de los vehículos, controlaremos estrictamente el consumo de combustible y los costos de mantenimiento de los vehículos, fortaleceremos aún más el sistema de despacho de vehículos y nos adheriremos al principio de despacho de vehículos basado en cosas y no en personas. , aclarar prioridades y esforzarnos por hacer cosas urgentes. Trabajamos duro para reducir el consumo de energía de los vehículos garantizando al mismo tiempo el uso de los vehículos por parte de varios departamentos del grupo. En la adquisición de material de oficina, de acuerdo con el plan de gestión presupuestaria de la empresa del grupo, los gastos de material de oficina se controlan razonablemente, se fortalece la gestión, se garantiza la calidad, se ahorran gastos y se reducen los costos. En cuanto al uso de material de oficina, debemos mejorar el sistema de uso y contabilidad de material de oficina y controlar estrictamente el consumo de material de oficina.
Resumen del trabajo de oficina y planificación futura muestra 3 20xx es un año extraordinario para mí. Con el ajuste de la estructura organizacional de la empresa llegué al departamento administrativo.
Primero, trabajo preliminar.
El departamento administrativo es el vínculo entre el pasado y el futuro en la gestión de la empresa, comunicándose con el mundo exterior, coordinando izquierda y derecha y contactando en todas direcciones. El contenido del trabajo es diverso e incluye procesamiento de documentos, contratación de personal, gestión de archivos, aprobación de documentos, organización de reuniones, saludos y gestión de automóviles, y muchos otros asuntos. Ahora, la gestión de compras y almacén de material hotelero también se incluye en el departamento de administración. Hay un dicho: "Todo el mundo es una montaña, y la montaña más difícil de escalar del mundo eres tú mismo". Según mi entendimiento personal, diferentes alturas tienen diferentes visiones y diferentes perspectivas de pensamiento. Para adaptarme al nuevo entorno laboral, acepto cada trabajo aquí con mentalidad cero.
En primer lugar, todos los documentos deben estar organizados y archivados.
En segundo lugar, organizar varios departamentos para hacer inventario de materiales y conocer la situación familiar.
En tercer lugar, organice los materiales de cambio de la empresa.
En cuarto lugar, realizar la contratación de personal.
En quinto lugar, volver a seleccionar los canales de suministro del hotel, consultar precios y reducir los costes de catering.
En segundo lugar, las cualidades que debe poseer un administrador.
Como responsable del departamento administrativo integral, no sólo debes tener las cualidades básicas de una persona, sino también tener la capacidad especial de estar capacitado para "puestos importantes". En concreto, ser leal y confiable. , justo y digno, dispuesto a contribuir, conocimiento integral y excelente. Debemos ser abiertos y magnánimos con los demás. Como dice el refrán, "la tolerancia es grande, pero la rigidez y la falta de ganas son rígidas". Debes permitir que los demás te superen y estar dispuesto a confeccionar vestidos de boda para los demás. Al abordar diversos conflictos y problemas laborales, debemos entendernos, apoyarnos, ponernos en el lugar del otro, buscar puntos en común reservando las diferencias y no tomarnos en serio cuestiones sin principios ni enredarnos en detalles. Como directivos debemos ser cautelosos, y nuestras palabras y hechos deben estar bien fundamentados, ser ordenados y seguir reglas. No seas arrogante y hagas comentarios a tu antojo.
3. Insuficiencias y próximo plan de trabajo.
En el último mes de trabajo administrativo, todavía tengo muchas deficiencias y áreas de mejora.
1. Profundizar en las bases y comunicarse poco con los empleados. Esto es lo primero que necesito mejorar en mi próximo trabajo.
2. El trabajo administrativo involucra una amplia gama de aspectos y, a veces, los detalles de la consideración y el manejo de los problemas no son lo suficientemente completos. En el siguiente paso, trate de ser paciente y meticuloso y evite emocionarse. Mejorar continuamente las capacidades de soporte del departamento administrativo y los niveles de servicio para otros departamentos.
3. Reservas insuficientes de recursos humanos. En la actualidad, algunos departamentos tienen escasez de mano de obra. El Departamento de Administración debería aumentar los esfuerzos de publicidad y contratación para aliviar la presión laboral en varios departamentos.
4. Hay poca organización de las actividades de los empleados y el sistema de formación es imperfecto. Las actividades de los empleados son un regulador eficaz para relajar las condiciones laborales estresantes y también son una forma de aumentar la cohesión del equipo. La capacitación de los empleados es un método eficaz para mejorar la calidad de los empleados, unificar la comprensión, unificar el pensamiento y unificar la acción. Por lo tanto, el siguiente paso es organizar más actividades para los empleados, como competiciones de habilidades, competiciones de tenis de mesa y competiciones de tira y afloja. También es necesario formular un plan de formación detallado para el segundo semestre del año, como formación en ejecución, formación en habilidades, etc.
El Departamento de Administración General es a la vez un departamento de supervisión y un departamento de servicios.
Para realizar bien el trabajo del departamento administrativo, es inseparable de la cooperación y el apoyo de los departamentos hermanos. Es responsabilidad ineludible del Departamento de Administración General brindar buenos servicios a los distintos departamentos y cooperar con su trabajo.
En trabajos futuros, continuaré fortaleciendo mi propio aprendizaje, mejorando los métodos de trabajo, aprendiendo de líderes y colegas, y mejorando mis habilidades de gestión organizacional, habilidades de análisis integral, habilidades de coordinación y habilidades de expresión escrita y oral. , para cumplir con los requisitos de la empresa y garantizar el normal funcionamiento de todos los trabajos. También espero que todos sigan apoyando y cooperando con el trabajo del Departamento de Asuntos Generales. Gracias.