Red de conocimiento de recetas - Recetas gastronómicas - ¿Por qué se congela el compartimento frigorífico?

¿Por qué se congela el compartimento frigorífico?

uno. Razones por las que el compartimento fresco del frigorífico se congela

1. Hay demasiada escarcha en el evaporador y el agua derretida se desborda de la bandeja de drenaje y fluye hacia el frigorífico.

2. La bandeja de agua del refrigerador no está alineada con el embudo de agua, lo que hace que el agua fluya en el refrigerador y la salida de drenaje se congele, evitando que el agua helada fluya y se acumule en el refrigerador.

3. Los recipientes de agua potable fría u otras bebidas se volcan en el refrigerador, o las tapas de las botellas no están bien apretadas y quedan horizontales sobre el estante de alimentos, lo que hace que la bebida se salga.

4. La puerta del refrigerador no está bien cerrada en momentos normales o la tira de sellado está dañada, por lo que el aire caliente del exterior continúa entrando y se condensa en agua.

5. Se almacenan demasiados alimentos calientes, como bebidas calientes, tofu caliente, sopa de frijol mungo, etc., en el refrigerador, lo que provoca que se formen instantáneamente grandes cantidades de niebla y gotas de agua en el refrigerador. A medida que baja la temperatura, se condensa en agua.

6. Los alimentos almacenados en el frigorífico contienen una gran cantidad de agua. A medida que baja la temperatura, el agua de los alimentos se evapora, se condensa en agua cuando está fría y fluye en el frigorífico.

7. La temperatura en el refrigerador es demasiado baja, lo que hace que las botellas de vidrio de refrescos, cerveza, jugos y otras bebidas revienten y el líquido fluya dentro de la caja.

8. El congelador se llena con demasiada agua. Después de que el agua se congela y se convierte en hielo, el volumen se expande, lo que hace que el agua desborde la máquina de hielo y fluya hacia el refrigerador.

9. El dispositivo anticongelante del frigorífico está dañado. Durante la temporada de lluvias, el aire caliente se condensa en forma de rocío en la superficie exterior alrededor de la puerta del frigorífico y fluye hacia el suelo.

II.Métodos para eliminar el hielo en el compartimento de conservación del frigorífico

1. Por lo general, cuando se utiliza el frigorífico, es necesario evitar que se forme escarcha. Esta también es una medida para ahorrar electricidad.

2. Ajuste el embudo de agua para alinearlo con la posición de la bandeja de agua.

3. No ajuste la temperatura del compartimiento del refrigerador por debajo de 0°C. Generalmente, 2-6°C es apropiado para evitar que el agua se congele.

4. Al refrigerar bebidas, manipúlelos con cuidado. Los recipientes de plástico con tapa deben colocarse en el estante para alimentos fuera de la puerta. Si se colocan en el estante para alimentos, la tapa debe apretarse para evitar que el líquido se salga.

5. Cuando se utiliza un frigorífico, abrir y cerrar la puerta es una tarea importante, y hay que tener cuidado para evitar que se enfríe; si la tira selladora está dañada, repárela a tiempo; preste atención al adhesivo en el borde de la puerta y la tira. Si hay suciedad, límpiela inmediatamente.

上篇: Dónde comprar materiales Movisen 下篇: Esquema de la gestión estratégica empresarial1. Análisis macroambiental En términos generales, existen cuatro categorías de factores macroambientales de una empresa: entorno político y legal, entorno económico, social, cultural y entorno natural y entorno tecnológico. El entorno político y legal se refiere a los factores políticos y sistemas legales que restringen y afectan a las empresas, así como a las condiciones operativas de las empresas. El entorno político incluye el sistema político del país, la autoridad, los principios y políticas promulgados, los grupos políticos y la situación política. El entorno legal incluye las leyes, reglamentos y decretos promulgados por el estado, así como las agencias de aplicación de la ley del estado. Los factores políticos y legales son las condiciones básicas para asegurar las actividades de producción y operación de las empresas. El entorno económico se refiere a las condiciones sociales y económicas y las políticas económicas nacionales que constituyen la supervivencia y el desarrollo de las empresas, incluida la estructura social y económica, el sistema económico, el estado de desarrollo, las políticas macroeconómicas y otros factores. Normalmente, los indicadores para medir el entorno económico incluyen el producto interno bruto, los niveles de empleo, los niveles de precios, la escala de distribución del gasto del consumidor, la balanza de pagos y las políticas monetarias y fiscales nacionales, como las tasas de interés, la oferta monetaria, el gasto público y los tipos de cambio. El entorno económico tiene un impacto más directo y concreto en la producción y las operaciones empresariales. El entorno social y cultural se refiere a la formación y cambios de la estructura social, costumbres y hábitos sociales, creencias y valores, normas de comportamiento, estilos de vida, tradiciones culturales, tamaño de la población, distribución geográfica de las empresas, etc. El entorno natural se refiere a los recursos naturales y el entorno ecológico en el que se ubica la empresa, incluido el desarrollo y cambios de tierras, bosques, ríos, océanos, organismos, minerales, energía, agua, protección ambiental y equilibrio ecológico. Estos factores son relevantes para cuestiones importantes de toma de decisiones comerciales, como determinar la dirección de la inversión, la mejora de productos y la innovación. El entorno técnico se refiere al conjunto de elementos científicos y tecnológicos en el entorno en el que se ubica una empresa y diversos fenómenos sociales directamente relacionados con estos elementos, incluido el sistema nacional de ciencia y tecnología, las políticas de ciencia y tecnología, el nivel de ciencia y tecnología y la ciencia. y tendencias de desarrollo tecnológico, etc. El entorno tecnológico afecta la capacidad de las empresas para ajustar sus decisiones estratégicas de manera oportuna para obtener nuevas ventajas competitivas. (Extraído de "Análisis estratégico empresarial" de Zou, Economic Management Press, págs. 20-22. 2. Análisis del microambiente El microambiente de una empresa incluye principalmente dos aspectos: el entorno industrial y el entorno del mercado. Ciclo de vida del producto, cinco Competiciones industriales Los métodos de análisis como la fuerza, los grupos estratégicos intraindustriales y los factores clave de éxito son contenidos importantes del análisis del microambiente. El análisis económico de la demanda y la competencia del mercado puede profundizar la comprensión y la comprensión del microambiente. el análisis del ciclo de vida y la estructura de la industria. Una breve introducción a la estructura del mercado y la competencia, la demanda del mercado, los grupos estratégicos en la industria y los factores clave para el éxito (1) El ciclo de vida de la industria depende de. el desarrollo general de su industria y su papel en la industria El método común para analizar el desarrollo de la industria es comprender las etapas del ciclo de vida de una industria. Las etapas del ciclo de vida de una industria pueden representarse mediante etapas del ciclo del producto, que se dividen en. cuatro etapas: etapa de desarrollo, etapa de crecimiento, etapa de madurez y etapa de declive. Solo comprendiendo la etapa actual del ciclo de vida de una industria podemos decidir si una empresa ingresará, permanecerá o retrocederá en una industria, tomar nuevas decisiones de inversión correctas y combinar racionalmente. los negocios de la empresa en múltiples industrias y mejorar la rentabilidad general (2) Análisis de la estructura de la industria De acuerdo con el marco básico del análisis de la estructura de la industria propuesto por el profesor Porter desde la perspectiva de la teoría de la organización industrial: cinco análisis de competitividad, se puede analizar desde la perspectiva. La competencia entre competidores potenciales, sustitutos, compradores, proveedores y existentes se utiliza para analizar la intensidad de la competencia de la industria y la rentabilidad de la industria. La amenaza de entrada de entrantes potenciales es reducir la concentración del mercado, estimular la competencia entre las empresas existentes y dividirse. aumentar la cuota de mercado original de las nuevas tecnologías es producto de nuevas necesidades sociales y representa una seria amenaza para las industrias existentes, pero también es común que existan varios sustitutos durante mucho tiempo. La ley de competencia entre sustitutos sigue siendo esa. El poder de negociación de compradores y vendedores depende de los productos de alto valor de sus respectivas fortalezas, como la concentración de vendedores (compradores), el grado de diferenciación del producto y la especificidad de los activos, el grado de integración vertical y el grado de dominio de la información, etc. ., son la competencia entre empresas existentes en una industria. La competencia por la participación de mercado generalmente toma la forma de competencia de precios, guerras de publicidad, lanzamiento de nuevos productos y mejora de los servicios al consumidor. Suplemento: (3) Estructura del mercado y competencia. cuatro clasificaciones de la estructura del mercado en economía: competencia perfecta, competencia monopolística, oligopolio y monopolio perfecto, ayudan a estimar correctamente la naturaleza de los competidores del mercado. Los mercados perfectamente competitivos estrictamente definidos no existen en la vida real, pero la competencia de precios feroz en tales mercados hace. Los precios tienden a ser marginales. Las descripciones de costos son comunes en muchos mercados de bienes de consumo.

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