¿Cómo licitar por el despacho de mano de obra?
Primero, gane con confianza
Confíe en la buena reputación social, las ventajas técnicas y de gestión, la excelente calidad del proyecto y las medidas de servicio, la cotización razonable y el período de construcción formado por la empresa durante un largo tiempo. plazo para ganar la licitación.
En segundo lugar, debemos ganar la licitación rápidamente
Tomar medidas técnicas efectivas para acortar el período de construcción y garantizar la racionalidad y viabilidad del cronograma, de modo que el proyecto de licitación pueda ponerse en marcha. producción lo antes posible y obtener beneficios tempranos para atraer propietarios. Oferta ganadora.
Licitaciones ganadoras por precios bajos
Para proyectos con períodos de construcción cortos y altos riesgos, proyectos que estén dispuestos a emprender o proyectos con tareas actuales insuficientes, las ofertas de proyectos se reducirán garantizando al mismo tiempo la calidad del proyecto, que tiene un fuerte atractivo para los propietarios. Este enfoque requiere consideraciones a largo plazo, es decir, reduciendo la cotización para ampliar la fuente de tareas, reduciendo así la proporción de amortización de costos fijos en cada proyecto. reduciendo los costos de ingeniería, y también se redujo el precio de oferta. Este enfoque requiere consideraciones a largo plazo, es decir, reducir los precios para ampliar la fuente de tareas, reduciendo así el índice de amortización de los costos fijos en cada proyecto, reduciendo los costos del proyecto y creando condiciones para reducir los precios de oferta. Al mismo tiempo, ganar ofertas a precios bajos también es una práctica constante para proyectos de préstamos como los del Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo.
4. Medidas ganadoras para mejorar el diseño
Estudie detenidamente los dibujos de diseño si se encuentran puntos poco razonables, sugerencias factibles para mejorar el diseño y medidas prácticas para reducir el costo. se puede presentar. Generalmente, la cotización todavía se basa en el diseño original y luego se cotiza el plan propuesto. Si se adopta este método, el plan propuesto debería poder reducir el costo total o acortar el período de construcción. El plan propuesto debe estar relativamente maduro. y tener buena operatividad, para atraer a los propietarios y promover. El propietario adopta el plan propuesto.
En quinto lugar, debemos retroceder para avanzar y esforzarnos por ganar la licitación.
Cuando descubra que no hay disposiciones claras en los documentos de licitación, puede presentar un reclamo basado en esto. Puede ofertar un precio bajo y ganar la oferta, y luego buscar una oportunidad para reclamar. Sin embargo, existen mayores riesgos al hacerlo.
6. Desarrollo a largo plazo
El propósito no es sacar provecho de los proyectos actuales, sino centrarse en el desarrollo y luchar por ventajas futuras. Por ejemplo, para desarrollar nuevos mercados, nuevos campos o proyectos de importancia estratégica, las empresas no dudan en perder dinero como corresponde. Durante la licitación, el propietario revisa principalmente el documento de licitación desde aspectos como costo, cronograma, calidad, equipamiento técnico, organización de la construcción, etc. Las circunstancias específicas del proyecto son diferentes y el enfoque de los propietarios también es diferente. Algunos se centran en el progreso, otros en el costo y otros en la calidad.
Por lo tanto, después de decidir participar en la licitación del proyecto, se debe elegir una estrategia adecuada en función de las intenciones y requisitos del propietario, así como de las circunstancias específicas del proyecto y la situación de los competidores.