Informe de autoexamen de gestión de la empresa
Como director de red de la empresa, el nuevo año está lleno de innumerables oportunidades de promoción y diversos desafíos. 1. Mantenimiento y gestión de ordenadores y sus redes
Contenido del trabajo: Este trabajo incluye principalmente el mantenimiento, adquisición y gestión del hardware informático de la empresa, asegurando eficazmente el funcionamiento normal a largo plazo de los ordenadores de la empresa y afines. productos de red. La instalación y mantenimiento del software informático de la empresa, la resolución de problemas que surgen durante el uso del software, la prevención y control de ataques de virus a las máquinas y a toda la red, el mantenimiento diario de fallos y * * * compartir configuraciones de los programas informáticos de la empresa. productos relacionados con la informática como impresoras, fotocopiadoras, etc. Debe realizarse con prontitud y precisión. Las necesidades específicas son las siguientes:
(A) Sustitución, compra y mantenimiento de hardware informático
En general, el hardware informático de la empresa tendrá menos problemas a lo largo del próximo año. Además del mantenimiento diario de fallas simples, cada máquina se esforzará por hacer el mejor uso de su hardware, y algunas máquinas que no están lo suficientemente equipadas para el uso propio también deben actualizarse adecuadamente. Debido a que la mayoría de las máquinas de la empresa son relativamente nuevas, la compra de otros accesorios de computadora por parte de la empresa serán básicamente pequeños accesorios de computadora, la mayoría de los cuales son expansiones y piezas pequeñas que están dañadas.
(2) Mantenimiento de sistemas informáticos y software
Actualmente, la empresa cuenta con cerca de 20 ordenadores. Debido a que hay tantas máquinas, las fallas diarias son comunes. Las fallas informáticas incluyen principalmente: fallas del sistema, fallas de la red, fallas del software, etc. Debido al uso prolongado de muchas máquinas, hay una gran cantidad de archivos basura en el sistema y algunos archivos del sistema se dañarán, lo que provocará que el sistema falle y requiera una reinstalación. Además, pueden ocurrir algunas fallas en la red y problemas en el circuito. Otras cuestiones de software incluyen principalmente el uso de recetas, el uso de software ofimático, etc. Por lo tanto, este trabajo requiere inspecciones periódicas e irregulares para garantizar el buen funcionamiento de las oficinas de la empresa.
(3) Mantenimiento y prevención de virus informáticos de la empresa
Actualmente existen multitud de virus informáticos en Internet, que pueden propagarse a través de la navegación por la web, la descarga de programas y el correo electrónico. Para tomar medidas preventivas, la empresa ha instalado software antivirus en cada máquina y requiere actualizaciones periódicas. Las máquinas que encuentren virus serán tratadas de manera oportuna. La seguridad informática todavía tiene un largo camino por recorrer el próximo año. Por lo tanto, es necesario actualizar el software antivirus a tiempo, tomar medidas para prevenir los virus y troyanos populares en Internet y garantizar decididamente la seguridad de los ordenadores de la empresa.
2. Trabajos de mantenimiento telefónico
Contenido del trabajo: El número de teléfono de la empresa debe actualizarse, ajustarse y mantenerse en el momento oportuno.
La situación concreta de este trabajo el próximo año es la siguiente:
2. Informe de autoexamen de la gestión de la empresa.
En primer lugar, conocer la situación de la empresa. Normas y reglamentos y trabajo empresarial básico. Como nuevo empleado, a través del contacto con esta empresa, entiendo mejor el negocio de la empresa, pero aún queda un largo camino por recorrer. Este es un gran defecto para los vendedores. Espero que la empresa pueda organizar aprendizaje y formación periódica para los nuevos empleados en el futuro para que puedan trabajar mejor.
1. En el primer trimestre, nos centramos en el aprendizaje empresarial porque nuestra empresa se encuentra en el período de apertura. A veces, la planificación del departamento no se ha completado y el mercado estará en su punto más bajo después de las vacaciones. Aprovecharé al máximo este tiempo para complementar conocimientos comerciales relevantes, estudiaré detenidamente las normas y reglamentos de la empresa y comprenderé y cooperaré plenamente con el trabajo del personal de la empresa. Para encontrar nuevas fuentes de inventario y comprender la situación de las plantas industriales en las ciudades circundantes, realizaremos inspecciones de inventario in situ. Póngase en contacto con los clientes a través de Internet, llamadas telefónicas, visitas de extraños, etc. para fortalecer las conexiones emocionales con los clientes y formar un grupo de clientes sólido.
2. En el segundo trimestre, la empresa se ha encaminado oficialmente y el mercado de plantas industriales marcará el comienzo de un pequeño período pico. Una vez que tenga una cierta comprensión del negocio, intentaré realizar pedidos lo antes posible y convertirme oficialmente en empleado de mi empresa. Y trabaje con el Gerente Zhu y el Gerente Guo para capacitar a nuevos empleados para que el departamento de fábrica pueda crecer lo más rápido posible.
3. El "Día Nacional" y el "Festival del Medio Otoño" del tercer trimestre, así como las ilimitadas oportunidades comerciales que traerán los XX Juegos Olímpicos, traerán un buen comienzo para el mercado en el segunda mitad del año. Además, a medida que aumenta el número de instalaciones de nuestra empresa, algunos clientes a gran escala pueden penetrar gradualmente, preparándose plenamente para la guerra del mercado fabril a finales de año. En este momento, haré todo lo posible para trabajar con otros empleados de la empresa para un mayor desarrollo de la empresa.
4. El trabajo de fin de año es el período pico del año. Además, se cree que nuestra promoción de fábrica y la promoción de clientes del año son la época más calurosa de nuestra fábrica. Nuestro departamento hará un buen trabajo en el desarrollo de clientes en función de la situación real y las características del tiempo, y ajustará las ideas de trabajo de manera oportuna de acuerdo con los cambios del mercado. ¡Trabaja duro para lograr el rendimiento de fábrica!
En segundo lugar, haz un plan de estudio.
Ser intermediario en el mercado inmobiliario es un trabajo que requiere un ajuste constante de las ideas de negocio de acuerdo con las condiciones cambiantes del mercado. El aprendizaje es muy importante para los empresarios, porque está directamente relacionado con el ritmo de avance de un empresario con los tiempos y la vitalidad de los negocios. Ajustaré mi dirección de aprendizaje y repondré nueva energía según sea necesario. Quiero dominar conocimientos industriales, conocimientos de marketing, gestión de departamentos y otros conocimientos relacionados con la fábrica. Sólo conociéndonos a nosotros mismos y a nuestros enemigos podremos seguir siendo invencibles (también esperamos que la empresa brinde apoyo a nuestro personal comercial en este sentido).
En tercer lugar, fortalecer la propia construcción ideológica, mejorar la conciencia de la situación general, mejorar la conciencia de la responsabilidad, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la conciencia del equipo.
3. Informe de autoexamen del trabajo de gestión de la empresa
En este año XX, con la acumulación de años anteriores, hemos entrado en la vía rápida. Para lograr un crecimiento estable de las ganancias y presentarlo a los clientes con una nueva actitud, un taller más vibrante y dinámico mejorará en gran medida su nivel de gestión. Esto no es sólo un requisito externo para la competencia en el mercado, sino también un requisito interno para su propio desarrollo. y crecimiento. Para cada departamento, es a la vez una presión y una motivación mejorar integralmente los niveles de gestión y seguir el ritmo de desarrollo de la empresa. 1. Con base en la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Recursos Humanos planea trabajar en 20xx desde nueve aspectos:
1. Estructura organizacional, aclarar y distinguir los derechos y responsabilidades de cada departamento funcional, esforzarse por realizar la aplicación científica de la estructura organizacional y realizar ajustes importantes dentro de tres años para garantizar que la empresa opere bajo la estructura organizacional existente.
2. Análisis completo del puesto de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para la contratación de talento, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
3. Completar el reclutamiento y asignación diaria de recursos humanos.
4. Llevar a cabo una gestión salarial, mejorar la estructura salarial de los empleados e implementar un sistema salarial científico y justo.
5. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, motivarlos, establecer un sistema de promoción interna, planificar las carreras de los empleados, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
6. Con base en el sistema de evaluación del desempeño existente, consultar los métodos de evaluación del desempeño de las empresas avanzadas, mejorar el sistema de evaluación del desempeño y ejecutarlo normalmente y vincularlo con el salario. Mejorando así la autoridad y eficacia de la evaluación del desempeño.
7. Fortalecer vigorosamente el conocimiento laboral, las habilidades y la capacitación de calidad de los empleados, e incrementar los esfuerzos internos de desarrollo del talento.
8. Establecer mecanismos internos de comunicación vertical y horizontal, movilizar la iniciativa subjetiva de todos los empleados de la empresa y establecer relaciones internas armoniosas y armoniosas. Realizar una lluvia de ideas para contribuir al desarrollo empresarial.
9. Hacer un buen trabajo controlando la tasa de rotación y previendo y manejando las relaciones y conflictos laborales. No sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también mantiene la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
En segundo lugar, aumentar el personal:
(1) Recepción: el número de recepciones se ha incrementado a tres, cada uno responsable de diferentes áreas.
(2) Personal de dirección de taller: 1 supervisor administrativo de taller, 1 supervisor técnico y unos 3 jefes de equipo de mantenimiento electromecánico.
En tercer lugar, fortalecer la capacitación en calidad del personal:
Completar la contratación y capacitación del personal requerido en cada región antes del Festival de Primavera para garantizar plenamente la calidad del personal durante la implementación del Nuevo sistema de gestión en 20xx. Seleccione cuidadosamente y contrate gerentes de bajo nivel con cuidado, no se limite a inventar números.
En cuarto lugar, reforzar la evaluación del personal:
En términos de dotación de personal, garantía de recursos, evaluación del desempeño, etc. , formular reglas detalladas para asegurar institucionalmente este trabajo. Basándonos en la situación real y los problemas existentes en cada región, llevamos a cabo análisis e investigaciones específicos y les instamos a establecer una gestión sólida de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.
Verbo (abreviatura de verbo) para fortalecer la investigación de mercado:
Personal dedicado (a tiempo parcial) realizará investigaciones sobre el negocio en cada región en base a la información proporcionada por el departamento comercial. y el progreso comercial de la empresa en cada región. Realizar suficientes investigaciones de mercado sobre el estado de desarrollo actual y las posibles tendencias de desarrollo. Obtener información de primera mano a través de investigaciones y servir como un buen consultor para que la empresa explore nuevos mercados en diversas regiones.
6. Promoción de la marca:
1. Para "revitalizar" aún más la marca y ampliar la participación de mercado después de la revitalización, en 20xx, la empresa aprovechó el viento del este de reconstrucción e inicialmente consideró mejorar y expandir la marca, crear un espacio de mercado más grande y así pasar al siguiente nivel para sentar una base sólida en el mercado.
2. Mejorar aún más la gestión interna y la publicidad. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias promocionales en cada sitio para demostrar la fortaleza de la empresa en el sitio; producir nuevos materiales promocionales y de desempeño de la empresa de manera oportuna.
3. Fortalecer la formación en conocimientos profesionales y la educación de calidad del personal que entra en contacto con el mundo exterior, establecer una buena imagen corporativa de los empleados y una connotación cultural corporativa, y dejar una buena y profunda impresión en todos los que entran. Póngase en contacto con nuestra fábrica para tener una comprensión más clara y profunda.
7. Recepción de clientes:
La recepción de huéspedes sigue siendo una de las prioridades del departamento comercial. Hacer un buen trabajo en la recepción de huéspedes es el requisito previo y la base necesarios para el contacto comercial. De acuerdo con la normativa vigente de la empresa, hacer un buen trabajo en la recepción de huéspedes con calidad y cantidad es un tema importante que el departamento comercial debe estudiar y discutir seriamente. A primera vista, la recepción es relativamente simple, pero en esencia, la recepción del cliente es un conocimiento muy profundo. Sin un estudio y una discusión en profundidad, el trabajo no puede perfeccionarse. Por tanto, el departamento comercial debe trabajar duro en métodos, pasos y detalles.
Si desea gastar menos dinero sin afectar el efecto de recepción, necesita saber más sobre la experiencia de vida de la otra parte, la naturaleza humana, la forma de hacer las cosas, el estilo de trabajo, la orientación del valor corporativo, la filosofía empresarial, características del producto, estado de la industria, etc. Investigue, analice y considere cuidadosamente el cronograma, para que cada huésped pueda tener una comprensión integral, clara y profunda en el menor tiempo, mostrar un reconocimiento limitado de los productos revitalizados y tener una comprensión clara del nuevo modelo de gestión y cultura corporativa Hay suficiente interés. El principio de todo recepcionista del departamento de negocios es tratar con seriedad a cada grupo de invitados y a cada huésped durante mucho tiempo y dejarlos satisfechos con su trabajo de recepción. Mejorando así la tasa de éxito del seguimiento y logrando el propósito fundamental de mejorar los beneficios económicos de la empresa.