Responsabilidades del director general de la empresa
En nuestro día a día las responsabilidades laborales aparecen cada vez con más frecuencia. Establecer responsabilidades laborales puede reducir la aparición de infracciones y accidentes. Entonces, ¿cómo se determinan las responsabilidades laborales relevantes? Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente general de la empresa (10 artículos seleccionados, bienvenidos a leerlos y recopilarlos).
Las responsabilidades del director general de la empresa. De acuerdo con los objetivos estratégicos de la empresa, formular la estrategia de desarrollo logístico de la empresa.
2. Proponer planes de planificación del sistema logístico, políticas operativas y formas de funcionamiento, y determinar el enfoque del desarrollo logístico empresarial.
3. De acuerdo con el plan de negocios de la empresa, construir una estructura organizativa logística adecuada y un equipo organizativo básico.
4. Responsable del nombramiento y evaluación de directores, gerentes y supervisores de los distintos departamentos de la empresa.
5. Desplegar personal razonablemente.
6. Presidir el establecimiento de los diversos sistemas logísticos y ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de las diversas normas y reglamentos.
7. Investigar, diseñar y mejorar el flujo de trabajo de gestión logística.
8. Emitir indicadores del plan logístico corporativo anual, organizar la implementación por parte de varios departamentos y supervisar e inspeccionar el cumplimiento de los objetivos del plan.
9. Orientar y desplegar el trabajo de los jefes de los departamentos de logística, almacenamiento, transporte, distribución y otros, y coordinar el trabajo de los distintos departamentos.
10. Organizar y atender emergencias importantes en el funcionamiento de los distintos departamentos.
11. Organizar y formular procesos y medidas de gestión para el control de costes logísticos empresariales.
12. Asignar objetivos de control de costos a varios departamentos y supervisar e inspeccionar la implementación del líder de escuadrón.
13. Ser plenamente responsable de la gestión de seguridad empresarial e inspeccionar la implementación de la capacitación en gestión de seguridad para los subordinados.
Responsabilidades del director general de la empresa 2 1. Presidir las operaciones y la gestión de la empresa e informar al consejo de administración; organizar la ejecución de los acuerdos del consejo, los planes anuales de la empresa y los planes de inversión.
2. Formular el plan de establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa; formular el sistema de gestión básico y las reglas específicas de la empresa.
3. Solicitar al consejo de administración el nombramiento o destitución del subdirector general de la empresa, del director financiero y demás personal de alta dirección que deba ser designado por el director general designe o destituya al personal directivo responsable distinto de aquellos que; Deberá ser nombrado o destituido por el consejo de administración de acuerdo con la reglamentación del personal.
4. Según la división funcional del personal directivo, supervisar y orientar la realización del trabajo de cada subdirector general y el trabajo funcional directamente dependiente del director general.
5. Organizar y formular el plan de desarrollo de la empresa y el plan de negocios anual, descomponer el plan de negocios anual, supervisar la implementación del plan y evaluar el proceso de implementación y los resultados.
6. De acuerdo con los requisitos de la junta directiva, el gerente general debe informar mensualmente a la junta directiva sobre el estado financiero, la producción y las operaciones de la empresa, e informar sobre la firma y ejecución de los principales contratos. contratos, utilización de fondos y ganancias y pérdidas en cualquier momento.
7. Integrar diversos recursos de la empresa, mejorar el nivel de operación de los activos y el rendimiento de los mismos, coordinar todos los aspectos de las relaciones sociales y asegurar el funcionamiento estable y saludable de la empresa.
8. Unir a los miembros del equipo directivo y a todos los empleados, mejorar el entusiasmo laboral de los cuadros y empleados, hacer que el valor de producción per cápita de la empresa alcance o supere el promedio de la industria y garantice el cumplimiento de varios indicadores emitidos por el Junta Directiva.
Las responsabilidades del director general de la empresa. Organizar el establecimiento y mejora del sistema de mando de producción, preparar planes de producción, inspeccionar el trabajo de producción y garantizar la finalización de las tareas de producción.
2. De acuerdo con el plan de operación de producción, dominar el progreso de la producción, coordinar los distintos talleres, organizar la distribución de la mano de obra y equilibrar la programación de equipos y materiales.
3. Realizar una reunión periódica de producción cada semana para analizar la situación de la producción, proponer soluciones y medidas para asegurar el cumplimiento integral de diversos indicadores técnicos de producción.
4. De acuerdo con las necesidades de producción, preparar planes de adquisición y suministro de materiales, implementarlos concienzudamente y contactarlos de manera oportuna para resolver las brechas de materiales de producción.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos, proponer planes de renovación y renovación, organizar el mantenimiento periódico y mejorar la integridad y utilización de los equipos.
6. Responsable de la organización y aprobación de la innovación tecnológica de la empresa, transformación tecnológica, aprobación de proyectos, transformación y su diseño y planificación.
7. Responsable de organizar la investigación y el desarrollo, pequeñas pruebas, pruebas piloto, producción de prueba y declaración de productos de los diversos productos nuevos y nuevos procesos de la empresa.
8. Responsable de la revisión y aprobación de normas técnicas, reglamentos técnicos, documentos de gestión técnica, etc. Los diversos productos de la empresa.
9. Responsable de la tecnología de producción y el aseguramiento de la calidad, resolviendo y manejando los problemas de manera oportuna e informando los problemas importantes directamente al gerente general.
X. Responsable de la gestión de seguridad de producción de la empresa, organizar inspecciones periódicas de seguridad y medio ambiente, implementar medidas de seguridad y protección ambiental y supervisar la rectificación de problemas.
11. Reportar el trabajo periódicamente al gerente general encargado y completar otras tareas que éste le asigne.
12. El salario mensual no debe ser inferior a 20.000 yuanes.
Responsabilidades del director general de la empresa 4 1. Responsable de formular indicadores anuales de trabajo (negocios, económicos) y organizar las inspecciones e implementación;
2 Responsable de establecer la estructura organizacional interna de la sucursal y formular sus responsabilidades;
3. Recomendar nombramientos Los jefes de cada departamento estipularán sus responsabilidades, atribuciones y relaciones;
4. Tener sólidas capacidades de previsión y análisis de mercado, proporcionar periódicamente a la casa matriz información sobre las operaciones del mercado en el área bajo su jurisdicción. y compilar informes de oferta y demanda más precisos. Planificar para proporcionar una base confiable para la organización comercial general de la oficina central;
5. Organizar y formular estándares de trabajo para cada departamento y puesto, revisarlos e implementarlos con. personal relevante, predicar con el ejemplo y liderar a los subordinados para lograr los objetivos de la oficina central.
6. Responsable de organizar evaluaciones integrales periódicas del carácter ideológico y moral de los empleados, su nivel profesional y su desempeño laboral, mejorar el sistema de capacitación, promover continuamente la mejora general de la calidad del personal y cultivar recursos humanos creativos para el empresa;
7. Responsable de la coordinación general y aprobación de los asuntos relacionados con los contratos económicos, y supervisar la ejecución del contrato;
8. cambios de precios de productos en la misma industria y controlar los puntos de crecimiento de costos dentro del presupuesto;
9. Dominar cuidadosamente las estadísticas comerciales y financieras, analizar el estado financiero, supervisar la gestión financiera, verificar varios gastos y declaraciones antes de firmar. , controlar estrictamente los gastos irrazonables y prohibir estrictamente el uso de la empresa para obtener ganancias y establecer una pequeña tesorería.
10. Sea honesto, no pida sobornos y maneje correctamente las relaciones con los departamentos gubernamentales y los desarrolladores.
11 Tome "apertura, justicia y equidad" como principios básicos. ;
12. Monitorear las tendencias ideológicas de los empleados de manera oportuna y cortar las tendencias nocivas de raíz;
13. Responsable de la supervisión y gestión de los fondos de la empresa, los activos fijos y todo. propiedad pública. Revitalizar las operaciones de capital, recuperar los fondos del proyecto de manera oportuna, prevenir las deudas incobrables y hacer cumplir una estricta disciplina financiera.
14. Reportar a la oficina central por escrito de manera regular;
15. Manejar oportunamente las tareas asignadas temporalmente por los superiores.
Responsabilidades del director general de la empresa 5 1. Bajo el liderazgo del director del proyecto, es responsable de la gestión diaria de la construcción del proyecto, implementa las políticas de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional de la empresa, organiza la implementación de los objetivos y planes de gestión del proyecto y es directamente responsable de la calidad de construcción, período de construcción y seguridad de cada subproyecto. Responsabilidades de liderazgo.
2. Responsable de la implementación de la red de construcción, plan de avance mensual y avance de imagen mensual. Organizar reuniones mensuales de programación de proyectos, formular e implementar medidas de recompensa y penalización por el progreso del proyecto. Cuando el director del proyecto esté ausente, actuará como agente del trabajo diario del departamento de proyectos.
3. Responsable del control de procesos de calidad y seguridad del proyecto, organizar el personal relevante para realizar sesiones informativas técnicas al área de trabajo y al equipo de construcción, presidir el análisis y manejo de accidentes de calidad y proyectos no calificados, y cumplir. al principio de "tres no-miss" .
4. Responsable de coordinar la conexión y cooperación de los procesos transversales de construcción en diversas áreas de trabajo y equipos de construcción, organizar inspecciones del proyecto de manera regular o irregular, realizar estadísticas y resúmenes oportunos, hacer sugerencias y decisiones, y manejar no calificados. y proyectos antieconómicos. Ejercer poder de veto sobre los planes de construcción.
5. Organizar la construcción y la producción en estricta conformidad con los requisitos del contrato e implementar los requisitos del sistema de garantía de calidad del proyecto, el sistema de gestión ambiental y el sistema de gestión en todo el trabajo.
6. Responsable de solicitar instrucciones sobre planos de construcción del proyecto, medidas, calidad, materiales, etc. y contactar a propietarios y supervisores, coordinar y manejar las opiniones de propietarios y supervisores, y responsable de la revisión preliminar interna de cambios de proyecto y reclamaciones de ingeniería.
7. Evaluar periódicamente al personal de construcción, técnico y de gestión, ser responsable de supervisar el equipo de construcción, participar en la revisión de los contratos y subcontratos laborales y recomendar el equipo de construcción y el personal técnico clave al director del proyecto.
8. Responsable de la gestión de materiales y equipos, gestión y despliegue de equipos internos y de alquiler, y supervisión de la adquisición, transporte, almacenamiento, uso, protección y entrega de materiales de ingeniería.
9. Responsable de recopilar y organizar los datos de finalización de este proyecto, y participar en la aceptación de finalización y liquidación final de este proyecto.
10. Informar periódicamente del trabajo al director del proyecto, realizar intercambios de ideas entre los empleados, aceptar supervisión y servicios de los departamentos relevantes de la empresa y completar otras tareas asignadas por los líderes.
Las responsabilidades del director general de la empresa. Convocar y presidir reuniones importantes de varios departamentos, organizar discusiones y decisiones sobre los planes de desarrollo de la empresa, políticas comerciales, planes anuales y temas importantes en las operaciones diarias;
2. planes de reforma del sistema de gestión;
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Tres. Firmar y aprobar la contratación y despido de mandos intermedios y técnicos superiores.
4. Determinar los salarios, beneficios y formas de pago del personal directivo medio y superior de la empresa, y presentarlos al departamento administrativo y de recursos humanos para su archivo.
5. los estados financieros de la empresa y otras declaraciones importantes, y controlar de manera integral el estado financiero de todo el sistema de la empresa;
6. Firmar varios informes, documentos, materiales y cartas importantes informados y emitidos interna y externamente;
7. Supervisar la empresa en el trabajo diario. Orientación y supervisión de las actividades comerciales importantes;
8. Ejercer las facultades del representante legal y atender otros asuntos importantes.
Las responsabilidades del director general de la empresa. Participar en reuniones de accionistas y de oficinas de empresas del grupo e implementar acuerdos de asamblea.
2. Participar en la formulación de diversos indicadores operativos de la sucursal por parte de la empresa del grupo.
Tres. Responsable de la operación y gestión diaria de la sucursal y de la comunicación y coordinación del negocio externo (relaciones externas con proveedores upstream, sucursales, contactos industriales, etc.). Esforzarse por crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo y operación empresarial.
4. Desde una perspectiva global y en línea con los principios de búsqueda de la verdad en los hechos, equidad e imparcialidad, formular un plan de descomposición y fijación de diversos indicadores de la organización de gestión interna de la sucursal.
5. Organizar a los jefes de los departamentos relevantes de la sucursal para analizar e implementar cuidadosamente los indicadores operativos (indicadores de ganancias, indicadores de ventas, indicadores de servicio, etc.). ) es designado por la empresa del grupo basándose en los principios de buscar la verdad a partir de los hechos, la equidad y la imparcialidad, y hacer un buen trabajo en la comunicación, coordinación, supervisión y orientación diaria entre varios departamentos para asegurar el cumplimiento de diversos indicadores con calidad y cantidad.
Verbos intransitivos: formular diversos presupuestos financieros de la sucursal, controlar estrictamente diversos gastos y compensar pérdidas, tratar de evitar y ser responsable de investigar y manejar diversas pérdidas económicas y efectos adversos causados a la empresa;
Siete. Tener el coraje de tomar decisiones correctas sobre las principales actividades comerciales de la sucursal dentro del alcance de su responsabilidad, no eludir la responsabilidad cuando se encuentre con problemas y tener el coraje de asumir la responsabilidad, liderar con corazón y prevenir mayores responsabilidades; accidentes y errores.
Ocho. Formular y mejorar las responsabilidades laborales y los procedimientos de trabajo en todos los niveles de la rama, implementar activamente el principio de "gestionar personas con sistemas" y supervisar la implementación de varios sistemas. Predicar con el ejemplo, ser desinteresado y promover la integridad.
9. Desarrollar y participar en la planificación y establecimiento de sistemas salariales, evaluaciones de desempeño KPI, sistemas de castigo, sistemas de bienestar y canales de desarrollo de carrera horizontales y verticales para el personal de todos los niveles del ramo.
10. Ejercer la facultad de nombramiento, remoción, despliegue, supervisión, orientación, premios y castigos de los gerentes de sucursal y del personal inferior.
11. Implementar de manera integral proyectos de construcción de cultura corporativa y team building. Mejorar la cohesión corporativa y la fuerza centrípeta, y mejorar el sentido de honor y pertenencia a la empresa de los empleados. Promover la tolerancia y la amabilidad fuera del sistema y tomar medidas severas contra cualquier comportamiento que dañe la reputación y los intereses de la empresa. Fortalecer la unidad dentro de la empresa y aprovechar plenamente el papel de los líderes de equipo.
12. Firmar el sistema de valoración de premios y castigos de la empresa del grupo para este puesto.
13. Representar y revisar las transacciones económicas, contratos y trámites de negocios que celebre la sucursal dentro del ámbito de la autorización.
14 Informar periódicamente las operaciones a la asamblea general de accionistas y a la asamblea. director general de la sociedad del grupo y situación financiera.
15 Realizar los demás derechos y funciones que le confieren la asamblea de accionistas, el estatuto de la sociedad del grupo y la sucursal.
Responsabilidades del director general de la empresa 8 1. Implementar políticas gubernamentales, órdenes administrativas, decretos e instrucciones de los superiores y esforzarse por administrar bien la empresa de administración de propiedades.
2. Responsable de la revisión de la administración de propiedades, revisar los documentos de licitación, los acuerdos y contratos principales, firmar todos los contratos firmados a nombre de la empresa y emitir los documentos emitidos a nombre de la empresa.
3. Formular los objetivos de gestión de la empresa, incluyendo una serie de normas y reglamentos, procedimientos operativos, etc. , estipula las responsabilidades laborales del personal de todos los niveles y supervisa a sus esposas para garantizar la calidad de los diversos servicios de gestión.
4. Establecer y mejorar la estructura organizativa de la empresa para que sea razonable, ágil y eficiente, organizar reuniones paralelas de la empresa y resolver los problemas de gestión de manera oportuna.
5. Mejorar diversos sistemas de gestión financiera, leer y analizar periódicamente los estados financieros e instar al departamento financiero a hacer un buen trabajo en el control de costes y el ahorro financiero.
6. Escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados de forma regular o irregular y mejorar continuamente la gestión corporativa.
7. Establecer y mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida y establecer una buena imagen corporativa.
8. Predicar con el ejemplo, preocuparse por los empleados y esforzarse por mejorar la cohesión de la empresa para que los empleados puedan realizar su trabajo con un alto grado de entusiasmo y responsabilidad.
Las responsabilidades del director general de la empresa. Establecer y liderar un equipo de ventas regional, ser responsable del trabajo de ventas regional y completar indicadores de desempeño de ventas regionales;
2 planificar canales de marketing, desarrollar puntos de venta terminales y mantener relaciones con los clientes;
3. Planificación Llevar a cabo actividades de promoción de terminales en la región para ayudar a los clientes a completar las tareas de ventas anuales;
4. en el área bajo su jurisdicción y proporcionar una base confiable para el diseño general de la oficina central;
5. Mejorar la estructura organizacional interna de la sucursal, formular estándares de trabajo para cada puesto y aclarar responsabilidades y autoridades;
6. Dominar los conocimientos financieros, realizar análisis periódicos del estado financiero y supervisar la gestión financiera.
Las responsabilidades del director general de la empresa son 10 1. Implementar concienzudamente las líneas, principios y políticas del partido y del país; presidir el trabajo general de la construcción (decoración) y la empresa; ser responsable del manejo de la construcción (decoración) de la empresa, la administración diaria, el personal, la seguridad, la gestión de producción y otros; asuntos y ser directamente responsable ante el presidente de la empresa del grupo.
2 Implementar estrictamente las leyes, reglamentos, resoluciones y decisiones relativas a la industria de la construcción (decoración y proyectos de construcción) formuladas por los departamentos funcionales estatales y gubernamentales. ;
3. Fortalecer la educación de los empleados sobre seguridad y concienciación sobre el servicio, y establecer firmemente el concepto de producción segura y civilizada.
4. empresa del grupo; ser responsable de organizar la formulación y aprobación de los diversos sistemas de gestión, métodos de gestión y procedimientos operativos de la empresa, mejorar y perfeccionar las responsabilidades laborales de cada departamento de la empresa
5. formulación de planes de construcción (decoración) y desarrollo de la empresa, preparación del plan de trabajo anual de la empresa y resumen de trabajo, y orientación, supervisión e inspección de los departamentos subordinados de la empresa para completar diversas tareas
6. estructura del departamento, plantilla, dotación de personal y puestos del edificio (decoración, empresa); teniendo derecho a hacer sugerencias para cambios organizativos importantes y disposiciones de personal de la empresa del grupo;
7. presidente, tiene derecho a decidir sobre la contratación de personal de la empresa y las disposiciones relativas al personal, tiene derecho a nombrar y destituir gerentes en o por encima del nivel de director (inclusive) de varios departamentos de la empresa, realizar evaluaciones de desempeño y tiene derecho a procesar; los resultados de la evaluación tienen derecho a hacer sugerencias Nombrar y destituir a los líderes subordinados a nivel de la empresa
8. Responsable de organizar y liderar la capacitación empresarial y de habilidades para todos los empleados de la empresa para mejorar la calidad profesional de los empleados. desempeño laboral.
9. Responsable de la gestión de calidad. Implementar los documentos del sistema e implementar e inspeccionar el trabajo relevante según sea necesario.
10. planes presupuestarios.
11. Responsable de revisar los distintos departamentos de la empresa.
12 Responsable de organizar y participar en la licitación del proyecto, responsable de firmar los contratos de responsabilidad económica pertinentes. y supervisar e inspeccionar la ejecución del contrato y la finalización de la construcción.
13. Comprender y comprender las nuevas políticas del país, las nuevas iniciativas y las tendencias de la industria relacionadas con la industria de la construcción, centrarse en la gestión científica, hacer un buen trabajo en calidad y seguridad, implementar el "sistema de responsabilidad del gerente". y mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales de la empresa, ampliar la visibilidad de la empresa.
14. Organizar reuniones periódicas de los jefes de departamento de la empresa, resumir y estudiar la situación actual de producción, operación y gestión de la empresa, informar activamente sobre el trabajo y enviar información al presidente de la empresa del grupo y presentar planes u opiniones eficaces; sobre temas importantes o asuntos importantes, para que los líderes tomen decisiones.
15. Responsable de coordinar la relación entre la empresa y los distintos departamentos de la empresa del grupo, la empresa y sus filiales, y potenciar los contactos de trabajo y los intercambios de ideas.
16. Completar otras tareas y tareas asignadas por los líderes de la empresa del grupo.
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