Los directivos de las empresas compiten por dar conferencias.
Los gerentes de la empresa compitieron para hablar Fan Wenyi Estimados líderes:
¡Hola a todos! Es un honor participar en esta competencia. El puesto por el que competía era el de jefe de turno en una gasolinera. Para mí esto no es sólo un desafío, sino también una oportunidad. No sólo puede entrenar mis habilidades, sino que también puede mostrar mis talentos. Independientemente de si esta competencia tiene éxito o no, continuaré estudiando con humildad, trabajando duro y avanzando hacia mis metas ideales en el futuro.
1. Información personal básica:
Antes que nada, permítanme presentarme: Mi nombre es xx, nacionalidad Han, nací en agosto de 1988, de xx, Sichuan. Me gradué de la escuela secundaria No. 4 de Sichuan xx en julio de 2006. Gracias a la presentación de un amigo, comencé a trabajar en el tercer turno de la estación No. 2 de PetroChina en 2011.
2. Comprensión de esta posición:
1. Sea cauteloso y de mente abierta. Realice capacitación previa al turno antes de ir a trabajar y verifique cuidadosamente que el equipo de reabastecimiento de combustible, las herramientas y los artículos relacionados estén completos al cambiar de turno. Aprenda humildemente de los demás, aprenda de las experiencias y métodos avanzados de los demás y mejore constantemente su propio nivel de gestión.
2. Sé trabajador y antepone a los demás a ti mismo. Debes tener un espíritu trabajador y no dejar que los horarios de trabajo, el entorno y las condiciones climáticas afecten tu estado de ánimo y seguir trabajando. Haz un buen trabajo en la higiene de la estación, no te quejes, no te canses. Lleve adelante el estilo de trabajo, preocúpese por el personal que lo anima, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, anteponga a los demás a usted mismo.
3. Sea ingenioso, tranquilo y responda rápidamente. Ser capaz de mantener la calma y la serenidad al afrontar emergencias. Bajo la premisa de no violar las reglas, trate de ser inteligente, flexible e ingenioso, mantenga el carril despejado y haga ruido en los momentos críticos.
4. Seguir las reglas y respetar los principios. Respetar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, predicar con el ejemplo, evitar tentaciones, intimidaciones y amenazas, adherirse a los principios, luchar contra todo tipo de violaciones de los reglamentos y disciplinas, resistir resueltamente y nunca tolerar.
5. Unirnos y ayudarnos unos a otros y dar rienda suelta al espíritu del colectivismo. Unir a los petroleros, a todo el equipo y a otros equipos para ayudarse unos a otros, cooperar amistosamente y ejercer el espíritu de colectivismo.
6. Obedecer las órdenes y tener en cuenta la situación general. Obedecer resueltamente las órdenes y disposiciones de los dirigentes, centrarse en la situación general en todo y manejar adecuadamente la relación entre los intereses personales y los intereses colectivos, los intereses locales y los intereses generales.
7. Corregir errores y asumir responsabilidades. Resume el trabajo, descubre errores, acéptalos con humildad, corrige los errores, atrévete a admitir errores, acepta el castigo y no eludes la responsabilidad.
3. Ideas de trabajo después del éxito de la competencia:
1. Adáptese al nuevo puesto de trabajo en el menor tiempo, plantéese requisitos más altos, fortalezca la comunicación con los empleados, comprenda. y dominar las ideas de trabajo del webmaster de manera oportuna, comunicar sus propias ideas y realizar ajustes razonables. En mi trabajo diario, tomaré la iniciativa en el estricto cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa y de la gasolinera, haré mi trabajo concienzudamente, predicaré con el ejemplo y ayudaré al director de la estación a realizar diversas tareas sobre la base de su cumplimiento. mi trabajo, serviré activamente a mis colegas en primera línea. Proporcione retroalimentación inmediata sobre la dinámica de trabajo de los empleados a los gerentes, realice evaluaciones e incentivos del personal e impulse el entusiasmo de todos.
2. Predicar con el ejemplo. Como gerente de nivel inferior, lo más importante es predicar con el ejemplo: un buen ejemplo que espera que otros sigan. Los modelos a seguir son importantes porque cada uno cree en sus propios ojos y ve que haces mucho más de lo que dices. Como gerente, no sólo debe inspirar a otros a trabajar con usted para lograr los mismos objetivos. También se deben utilizar muchos otros métodos de motivación, como el respeto, el cuidado, el elogio, la tolerancia hacia los subordinados, las recompensas materiales, etc. Uso integral de diversos medios de incentivo para lograr el mejor estado de entusiasmo, creatividad y vitalidad integral de todos los empleados.
3. Seré más estricto con los miembros del equipo en la gestión y seré coherente en mi trabajo y mi vida. En el trabajo, además de tu propio trabajo, también debes limpiar tu propia máquina de repostaje y mantener limpio el lugar de repostaje en todo momento. La vida no es una excepción, como el regreso a tiempo a la estación, los estándares militares internos, etc.
Lo anterior es mi informe de competencia. Espero que el líder me dé la oportunidad de mostrar mi talento.
En primer lugar, el gerente de la empresa, Fan, quisiera agradecer a todos los gerentes representados por el Sr. Wang por su ayuda cuando encontré contratiempos, y agradecerles por ganarme esta oportunidad en la reunión de ventas de la empresa. Después de un período de reflexión, resumí las razones y las lecciones aprendidas de mi fracaso anterior como administrador de sitios web.
Los principales son los siguientes:
Primero, se implementa un sistema de clasificación injusto después de recibir clientes, lo que resulta en desunión interna. Bueno para unos, malo para otros.
En segundo lugar, se centran en reclutar personas pero no en retenerlas; se centran en las cualidades personales pero no en el espíritu de equipo; se centran en los sistemas pero no en la humanidad.
En tercer lugar, la política de presión excesiva por parte de la recepción básicamente se ignora. En particular, la recepción fue despedida en el acto, lo que provocó inestabilidad entre la gente.
En cuarto lugar, siento que lo he hecho todo, rara vez me comunico con otros administradores del sitio y nunca me comunico con las personas que aparecen a continuación. Eso es lo que pasó cuando yo era administrador del sitio.
En quinto lugar, la situación del cliente no se registra con tanto cuidado como otros gestores in situ. No hay suficiente comunicación entre el hotel y la recepción y, por supuesto, tengo miedo de desperdiciar tarifas.
6. No estoy muy familiarizado con los conocimientos profesionales inmobiliarios y el conocimiento de proyectos, especialmente el contrato hipotecario, cosa que nunca antes había hecho cuando era recepcionista.
7. Formar decididamente al vendedor de recepción, para que el rendimiento a corto plazo no mejore. Respecto a este punto, se lo mencioné a la empresa antes y lo defiendo. La esperanza original de formar el equipo directivo más fuerte acabó creando el equipo más débil.
8. Prestar atención al sistema y despreciar el lado humano.
Los cambios en el mecanismo de eliminación me tomaron por sorpresa. Porque no le tengo miedo al método de eliminación anterior. Si me atraso un mes, puedo ponerme al día el mes siguiente. Porque cuando Tianyu abrió, el personal de recepción recibió capacitación en Shenzhen y nunca recibió clientes. Porque creo que es necesario hacer ejercicio temprano. Si lo haces demasiado tarde, tus alas se pondrán rígidas. Si le dijera que se fuera, se iría. Algunas personas que tenían miedo de las dificultades y tenían quejas fueron despedidas por mí. El plan original era reclutar siete u ocho personas después del Año Nuevo chino, pero sólo quedaron dos o tres.
Si formo otro equipo, tendré en cuenta las palabras del líder y pediré consejo con la mente abierta y no trabajaré a puerta cerrada. Si encuentra viajes compartidos y necesita cooperación, definitivamente cooperará bien. Algunas cosas buenas del pasado aún persistirán. Persistir en la promoción desde vendedor hasta recepción y ayudar con la contratación de gerentes de campo. Todo se basa en los intereses de la empresa.
Al final he estado insistiendo porque estoy de acuerdo con xx y Zhu. Creo que esta es la última parada de mi trabajo. No importa qué tipo de contratiempos encuentre, nunca daré marcha atrás. La empresa Xx es lo que es hoy porque nuestro diseñador jefe, el Sr. Zhu, tiene una sabiduría y previsión sobrehumanas, y también porque contamos con un equipo de ventas de primera clase. Este sólido equipo de ventas no sería posible sin el arduo trabajo de todos los presentes. Creo que nuestro mañana será mejor. Recuerde lo que dijo el maestro Zhu, xx tendrá un mayor desarrollo en los próximos años.
Directores de empresas compitiendo para dar discursos Ejemplo 3 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! Soy Xiao Zhang del Departamento de Finanzas. El título de mi discurso de hoy es: Si yo fuera el director financiero.
En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarnos esta oportunidad de competir y brindarnos un escenario para ejercitarnos, mostrar nuestros talentos y mejorar nuestra calidad. Ante esta oportunidad y desafío, tengo confianza en mí mismo, lo cual se debe a dos aspectos: primero, tengo confianza en mis capacidades, segundo, tengo confianza en el futuro de la empresa; ¡Me siento orgulloso de trabajar en una empresa que tiene objetivos, hace cosas prácticas y es honesta!
Estoy compitiendo por este puesto por tres razones. Uno se basa en mi comprensión de este puesto y de mis propias cualidades y habilidades. En segundo lugar, espero contribuir al desarrollo de nuestra empresa a través de mis habilidades profesionales y mi experiencia de gestión acumulada a largo plazo. En tercer lugar, quiero mostrar mi ambición en la amplia plataforma de la empresa: ser un excelente gerente profesional. Mi discurso sobre el empleo competitivo tiene los siguientes dos aspectos: primero, mis ventajas y desventajas en esta competencia; segundo, mis pensamientos simples sobre algún trabajo específico después de convertirme en gerente del departamento financiero.
En primer lugar, mis ventajas y desventajas:
1. Mi experiencia laboral en gestión financiera:
Me gradué de la especialización en gestión financiera en 1992 y ahora lo estoy. trabajando en una posición intermedia. En los últimos 20 años, he trabajado como contador en oficinas de cereales, empresas de ferretería, empresas de libros y empresas de producción de piensos, y estoy muy familiarizado con el conjunto completo de contabilidad de empresas comerciales mayoristas y minoristas e industriales. Además, tengo más de 10 años de experiencia laboral como director financiero y director financiero. He sido reconocido por líderes y colegas de todos los niveles en mi empresa original y tengo una buena reputación.
2. Mi nivel de gestión:
En mi labor diaria de gestión he desarrollado el hábito de la investigación y la innovación. He trabajado con programadores informáticos y editado software de gestión interregional que combina finanzas y negocios. Actualmente, se han vendido cerca de 100 unidades del software en la región Nordeste.
Después de muchos años de trabajo financiero, he desarrollado sólidas capacidades de inspección de vulnerabilidades y puedo descubrir omisiones en el trabajo, mejorando así el sistema de monitoreo de cada enlace y controlando pérdidas y lagunas para la empresa.
3. Mis habilidades organizativas y de coordinación
Interna: capaz de mantener buenas relaciones de cooperación con las organizaciones internas, obteniendo así inspiración para hacer sugerencias racionales a los gerentes a través de la comunicación y el pensamiento, descúbralo; las deficiencias en los vínculos laborales y trabajar duro para solucionarlas dentro del ámbito de autoridad, encontrar el puesto correcto y hacer un buen trabajo al servicio de otros departamentos hermanos;
Externamente: Manténgase en contacto con autoridades tributarias superiores, instituciones financieras y personal especializado, y haga amigos para que puedan convertirse en mentores y amigos útiles en las operaciones reales del departamento. Cuando me encuentro con emergencias en el trabajo, como inspecciones sorpresa por parte de autoridades reguladoras o autoridades fiscales, puedo manejarlas con calma, comunicarme de manera oportuna después y manejarlas adecuadamente.
Además de las habilidades profesionales mencionadas anteriormente, tengo casi 65,438+00 años de experiencia en el partido. Puedo comportarme de acuerdo con los estándares de un miembro del partido, luchar por la excelencia en mi trabajo y tener. Buena ética profesional y calidad psicológica.
A través de mi introducción de "ventajas", creo que los líderes tienen una buena impresión de mí, pero por la situación real, tengo algunas desventajas al participar en esta competencia. Soy un empleado nuevo. Aunque después de tres meses de estudio tengo un buen conocimiento de la empresa y los procesos de trabajo, todavía existe una gran brecha entre el nuevo negocio inmobiliario y otros antiguos empleados. ¡Me pondré al día con otros colegas en un corto período de tiempo, me integraré en la tendencia de desarrollo de la empresa y creceré con la empresa! En una frase: ¡Estoy decidido a utilizar mi excelente trabajo para convertir mis desventajas en ventajas!
En segundo lugar, permítanme hablar sobre mis pensamientos aproximados sobre algún trabajo específico si fuera el gerente del departamento financiero.
Desde que llegué a la empresa, he integrado mi cuerpo y mi mente en la empresa. Todo lo que digo, hago, pienso y pienso se centra en la empresa. Teniendo en cuenta la situación específica de nuestra empresa, creo que el trabajo principal del director financiero es ser la mano derecha y asesor principal del director financiero y hacer sugerencias para el desarrollo de la empresa. Como Gerente del Departamento de Finanzas, llevaré a cabo las siguientes tareas mientras realizo mi trabajo.
1. Si fuera el gerente del departamento de finanzas, heredaría las excelentes tradiciones de mi departamento e implementaría estándares contables básicos. Se combinan el control interno y la auditoría interna, y todos los meses se realiza un autoexamen y una inspección mutua de los comprobantes, comenzando desde los trabajos más básicos como la revisión de los billetes originales, el pegado de los billetes, el llenado de los mismos, el almacenamiento del sello, etc., hasta el reembolso financiero. Se perfecciona el proceso y se fortalece la estandarización y estandarización del trabajo financiero. La racionalidad y la legalidad aseguran y promueven el buen desarrollo de los diversos negocios. Tomar precauciones y realizar trabajos básicos puede evitar problemas en las inspecciones fiscales y reducir los riesgos fiscales.
2. Si fuera el gerente del departamento financiero, debería fortalecer la capacitación empresarial, conocer nuevas leyes y regulaciones y mejorar la calidad profesional del personal financiero. Coincide con los métodos de evaluación de puestos emitidos por la empresa. Las preguntas del examen están organizadas para diferentes puestos (cajero, contable) y se evalúan por separado. La norma básica del trabajo de cajero debe ser meticulosa, mientras que el trabajo de contabilidad tiene requisitos más altos en cuanto a prácticas contables y conocimientos de derecho tributario. El cajero debe saber lo que debe saber y lo que el contador debe saber, y lo que el contador debe saber y lo que el cajero no necesita saber. Por lo tanto, deben evaluarse en diferentes niveles. El departamento financiero es altamente profesional y las políticas, regulaciones y tasas impositivas cambian con frecuencia. Está previsto organizar a los empleados de este departamento para que aprendan conocimientos sobre negocios inmobiliarios y conocimientos sobre leyes tributarias durante el período mensual no facturado para mejorar la calidad general de los empleados y satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa.
3. Si fuera el director del departamento financiero, ayudaría al director financiero en la evaluación del acuerdo de objetivos de gestión. Utilice "valores numéricos" para refinar los objetivos generales de la empresa. Al comparar los valores objetivo y los valores reales, cada departamento puede comprender claramente la eficiencia del trabajo y el progreso de cada presupuesto. Descubra los motivos y las medidas correctoras. Sólo cuando se completen los pequeños objetivos de cada departamento se podrán garantizar los objetivos generales de la empresa. Implementar estrictamente el presupuesto e implementar medidas de recompensa y castigo antes de fin de año. Sin reglas, Fangyuan no se establecerá y la gestión presupuestaria ocupará una posición cada vez más importante en el desarrollo futuro de las empresas.
4. Si yo fuera el director financiero, ayudaría al director financiero en la planificación fiscal. La planificación fiscal no sólo cumple con las leyes y regulaciones, sino que también se ajusta a las orientaciones de políticas nacionales. Como toma de decisiones tributarias, la planificación tributaria se lleva a cabo desde la perspectiva de los contribuyentes y surge de la búsqueda de la maximización de ganancias. Hay 12 tipos de impuestos locales involucrados en la industria de bienes raíces y la carga tributaria integral es relativamente alta. Hay muchos tipos de impuestos y muchos conocimientos involucrados, lo que requiere que dominemos las políticas tributarias y las normas contables del país y evitemos impuestos de manera hábil y legal.
Sin embargo, una buena planificación fiscal no es sólo una cuestión del departamento financiero, sino también de toda la empresa. A partir de cada contrato de compra de terrenos y de desarrollo cooperativo firmado, las cosas simples se complican y las cuestiones fiscales se consideran de manera integral.
5. Si yo fuera el director financiero, ayudaría al director financiero a ampliar los canales de financiación de la empresa. Las empresas inmobiliarias son empresas intensivas en capital y la cadena de capital es muy importante. A medida que las políticas nacionales continúan cambiando, las empresas deben preparar fondos suficientes para responder a los cambios, por lo que es muy importante que las empresas lleven a cabo diversas financiaciones. La cooperación entre nuestra empresa y Huomei es un caso exitoso de financiación inmobiliaria, que es la envidia de nuestros pares. Utilice de manera flexible diversas herramientas financieras para ampliar los canales de financiación: préstamos privados legales; combinación de fondos propios con préstamos bancarios; combinación de fondos propios con inversiones institucionales;
6. Si yo fuera el gerente del departamento financiero, impulsaría la gestión de la empresa hacia la informatización - implementaría gradualmente - OA y ERP. Como todos sabemos, convertirse en una empresa de primera clase es inseparable de la alta tecnología. Por ejemplo, Walmart tiene más de 4.000 tiendas en todo el mundo. A través de su red se puede contabilizar el inventario, los lineales y las ventas de cada producto en una hora. Sorprendentemente eficiente. La razón es que Wal-Mart ha establecido un sistema satelital y una red comercial eficiente y moderno. Con un fuerte apoyo técnico, Wal-Mart ha formado "cuatro unos", a saber, "estrellas en el cielo"; "una red en el suelo"; "entrega por tren", "gestión de un árbol", utilizando redes informáticas para conectarse; Los clientes, sucursales o tiendas Sam's Club y proveedores están conectados orgánicamente como un gran árbol. Después de que Vanke Group adoptó el sistema de gestión de costos, el error de costo unitario del proyecto (la diferencia entre el costo de liquidación real y el costo objetivo) se redujo de los 100 yuanes/metro cuadrado originales a los 30 yuanes/metro cuadrado actuales.
Con la realización de los objetivos estratégicos en los próximos 2 o 3 años, la fortaleza integral de nuestra empresa ocupará el primer lugar en Tongliao, y se agregarán múltiples sucursales y sucursales en el condado. Si se utiliza un sistema integrado de gestión y control, los resultados que se pueden lograr son: los líderes gerenciales pueden ver las ventas de viviendas de cada sucursal sin salir de casa, el progreso de varios proyectos y el pago de los fondos del proyecto de todas las sucursales; país, aunque el negocio aumenta el volumen, el personal permanece sin cambios después de implementar la gestión dinámica de costos, se puede mostrar el progreso dinámico de todo el proyecto y los costos dinámicos se pueden reflejar y monitorear en tiempo real, lo que mejora en gran medida el desempeño de la empresa en el control de costos; ; aumentar el alcance de la gestión de la dirección y comprender la situación general de la empresa lo antes posible, las condiciones comerciales y tomar decisiones correctas en el momento oportuno.
7. Si yo fuera el director del departamento financiero, sugeriría que la empresa creara un departamento de auditoría. La auditoría de ingeniería se centra en proyectos de infraestructura, siendo los principales profesionales los ingenieros de costes, los contadores y los auditores. En el desarrollo de los proyectos de cooperación de nuestra empresa con el gobierno, las auditorías de ingeniería son indispensables. Las auditorías de ingeniería necesitan verificar el verdadero estado de los proyectos de infraestructura reflejados en diversos materiales. Por lo tanto, se recomienda encontrar a alguien con fuertes habilidades en el equipo (es decir, alguien que entienda de finanzas e ingeniería).
Lo anterior son mis pensamientos sobre el trabajo futuro después de participar con éxito en el concurso. Quizás veas que estas ideas son algo incompletas e inmaduras. No es que sea deliberadamente reservado o descuidado, pero hay algunas ideas que deben verificarse y mejorarse en el trabajo real.
Te mostré mis fortalezas y debilidades y te di algunas ideas para trabajos futuros. ¡Por favor todos los líderes y colegas me apoyen! Reduciré mis desventajas y ampliaré mis ventajas lo antes posible. En mi trabajo futuro, trabajaré duro con un corazón agradecido y devolveré la confianza a mis líderes y colegas. Si no logro participar, continuaré trabajando duro y trataré de no perder la próxima oportunidad.
¡Gracias a todos!