¿Dónde puede Yoshinoya abrir una tienda? ¿A cuánto asciende la tarifa de franquicia?

También conocida como tarifa de primera licencia, es una tarifa única que paga el franquiciado a la sede al unirse, incluido el derecho del franquiciado a utilizar las marcas comerciales y tecnologías especiales desarrolladas por la sede, que reflejan la Participación del franquiciado en el sistema de franquicia. El valor de los distintos beneficios obtenidos. Esta tarifa varía según la sede. Por ejemplo, la tarifa de franquicia de la empresa japonesa "7-11" es de 3 millones de yenes, y la de la empresa "Seicomart" es de 2,5 millones de yenes. La empresa "Yoshinoya" cuesta 6.543,8+5.000 yenes; la empresa del "mercado local" cuesta sólo 500.000 yenes.

2. Depósito de seguridad.

Como garantía para el pago futuro de diversos gastos y deudas, también tiene el carácter de sede que proporciona el pago anticipado de bienes a los franquiciados. El importe varía de una empresa a otra, como por ejemplo la empresa "Seicomart" y la empresa "Seicomart". empresa del "mercado interno", 2,5 millones de yenes; Yoshinoya, 750.000 yenes. La devolución del dinero cuando se rescinda el contrato también es diferente y depende del contrato entre las dos partes.

3. Regalías.

Es una tarifa que cobra la sede por la orientación comercial de las tiendas franquiciadas, que pagan las tiendas franquiciadas de forma periódica. El método de cálculo de la comisión varía según las diferentes industrias. Por ejemplo, las tiendas de conveniencia generalmente representan entre el 30% y el 50% de las ganancias brutas, los restaurantes de comida rápida generalmente representan entre el 5% y el 10% de las ventas y la industria del alquiler representa el 6%. -8% de los ingresos por alquiler; bistros Los cargos se basan en el área de la tienda y hay una tarifa fija por paquete.

4. Daños y perjuicios.

Si se violan las obligaciones y prohibiciones estipuladas en el contrato, la parte perjudicada deberá pagar una indemnización por daños y perjuicios de conformidad con lo establecido en el contrato.

5. Otros gastos.

Tales como honorarios de diseño y construcción de tiendas, honorarios de capacitación, honorarios de publicidad, honorarios de alquiler de equipos, honorarios de negocios financieros, honorarios de seguros contra accidentes, etc.

Las tarifas anteriores se pueden dividir en dos categorías: la tarifa de franquicia inicial que se paga antes de que se abra la tienda de franquicia y la tarifa de franquicia posterior que se paga después de que la tienda de franquicia abre y opera. Las tarifas previas a la franquicia incluyen todos los costos de contratación, evaluación, capacitación, búsqueda de direcciones, etc. En algunos casos, también incluye tarifas de franquicia que aumentan a medida que el sistema de franquicia madura y aumenta el fondo de comercio. ¿Cómo determinar el nivel de la tarifa de franquicia? Algunas personas piensan que la tarifa de franquicia debería reducirse tanto como sea posible para minimizar la tarifa inicial del franquiciado; otros piensan que debería ser más alta porque la tarifa inicial es una fuente importante de ingresos; la sede, para que la sede pueda obtener inmediatamente una gran cantidad de ingresos en efectivo y ganancias por concepto de franquicia para resolver los problemas que enfrentan las operaciones comerciales. De hecho, la franquicia, al igual que otros negocios, requiere un cierto período de desarrollo antes de que pueda comenzar a generar ganancias. Este ciclo es de aproximadamente 3 a 5 años y la sede debe preparar fondos suficientes para mantener las operaciones con el fin de ser rentable. Por tanto, no es realista solucionar las dificultades financieras de la sede mediante derechos de franquicia en un corto período de tiempo. En circunstancias normales, la tarifa de franquicia inicial representa entre el 5% y el 10% de la inversión total del franquiciado. Por ejemplo, si invierte entre 500.000 y 600.000 yuanes para abrir una tienda franquiciada, la tarifa de franquicia inicial será de entre 25.000 y 60.000 yuanes. Por supuesto, para aquellas sedes de franquicias con gran reputación y altas ganancias, esta tarifa puede ser superior al 5% -10 yuanes.

Las tarifas de seguimiento de la franquicia deben pagarse en ciertos intervalos después de que el franquiciado abra su negocio. Algunas se pagan mensualmente y otras se pagan anualmente. Incluyendo los honorarios por servicios de gestión y los honorarios de publicidad desde la sede a los franquiciados, generalmente se basan en un porcentaje de los ingresos y algunos determinan una tarifa fija. Aunque las tarifas fijas pueden evitar que el nivel de ingresos de la sede disminuya, si se tienen en cuenta la inflación y el desarrollo futuro, este método todavía tiene grandes desventajas, los franquiciados no están dispuestos a aceptarlo porque no están seguros del rendimiento operativo futuro y están preocupados. los beneficios que recibirán. La ganancia será menor que la tarifa de franquicia. Pero la comisión basada en un porcentaje de los ingresos es más fácil de aceptar para ambas partes. El franquiciado sabe exactamente cuánto debe pagar y cómo se calcula esa cantidad en función de los ingresos, por lo que no tiene preocupaciones. Además, los ingresos de la sede están directamente relacionados con el rendimiento de las tiendas franquiciadas, por lo que no escatimará esfuerzos para brindar un apoyo total. La sede también puede beneficiarse del desarrollo empresarial de los franquiciados y evitar el impacto de la inflación.

La principal referencia para analizar si la tarifa de franquicia posterior es razonable es la rentabilidad de la tienda franquiciada. El beneficio que puede obtener la tienda franquiciada en un año es el factor más importante. Debido a que diferentes industrias tienen diferentes riesgos y diferentes sedes también tienen diferentes riesgos de franquicia, aquí solo podemos usar el nivel de riesgo más común para el análisis. La inversión total actual en tiendas franquiciadas en Hong Kong es de aproximadamente 550.000 a 600.000 dólares de Hong Kong. En China continental, la inversión total para abrir una tienda en franquicia suele rondar los 500.000 RMB. Por supuesto, esto sólo incluye la tarifa de franquicia inicial y no incluye las tarifas de franquicia posteriores.

¿Cómo juzgar si la tarifa de franquicia es razonable? Según las condiciones económicas actuales de China, el retorno de la inversión en la industria minorista es razonable, alrededor del 30%, por lo que podemos calcular un retorno de la inversión anual razonable y luego calcular las ganancias. La fórmula de cálculo es la siguiente:

Inversión total x 30% = retorno anual de la inversión = beneficio anual esperado + tarifa de franquicia.

Es decir: canon de franquicia = inversión total x 30% - beneficio anual estimado.

Según la fórmula anterior, podemos calcular una tarifa de franquicia razonable en función de diferentes inversiones totales y diferentes niveles de ganancias. Del mismo modo, también podemos calcular el nivel de beneficio esperado de los inversores basándose en la determinación de la tarifa de franquicia.

A la hora de analizar si el canon de franquicia es razonable, sólo consideramos los factores de beneficio que el franquiciado puede obtener. De hecho, el nivel de las tarifas de franquicia se ve afectado por muchos factores, además de los factores de beneficio, también existen los siguientes aspectos:

1.

Cuando el negocio de franquicias de la sede aún se encuentra en la etapa de exploración preliminar, su concepto de franquicia no ha sido probado completa y exhaustivamente por el mercado y los riesgos operativos son altos, con el fin de atraer más inversores y Para ampliar su influencia, la sede suele vender franquicias a precios bajos. Cuando el negocio de la sede está relativamente maduro, tiene una gran reputación y un número considerable de franquiciados, los franquiciados a menudo serán seleccionados estrictamente en este momento y las tarifas de franquicia también aumentarán. En los últimos años, las tarifas de franquicia de algunas tiendas franquiciadas populares en Hong Kong se han disparado precisamente porque han entrado en un período de madurez.

2. Unirse a la asistencia brindada por la sede.

La cantidad de asistencia proporcionada por la sede de la franquicia a la tienda franquiciada es un factor importante para determinar el nivel de la tarifa de franquicia, porque cuanta más asistencia se brinde, mayor será la tarifa de gestión y la tarifa de franquicia cobrada. para compensar la tarifa de gestión también aumentará en consecuencia. Por ejemplo, en la tienda de conveniencia "7-11" de Japón, además de brindar asistencia conjunta, la sede, a diferencia de otras sedes, también proporciona todo el equipo necesario para las tiendas franquiciadas, por lo que los franquiciados no tienen que soportar esta inversión. Además, también proporciona servicios regulares de inventario, servicios de contabilidad, servicios de financiación, etc. Y sus tarifas de franquicia son generalmente más altas que las de otras sedes, lo cual es la ganancia bruta.

3. Unirse a la dirección de la sede.

Aunque el nivel de la tarifa de franquicia está estrechamente relacionado con el nivel de gestión de la sede, es difícil para los externos evaluar con precisión el nivel de gestión de la empresa de un vistazo. Las características de diversas industrias, las teorías de diversas escuelas y las diversas formas de expresión hacen que los forasteros sólo se centren en la forma y no vean la esencia. Al realizar negocios de franquicia, la sede no solo debe mejorar la calidad de la gestión, sino también prestar atención al embalaje exterior de la calidad de la gestión, esforzarse por alcanzar la perfección e incluso imprimir folletos promocionales y tarjetas de presentación para evitar una producción de mala calidad y daños a la empresa. imagen.

4. Participar en las actividades promocionales que realice la sede.

Los costes de las diversas actividades de publicidad y promoción realizadas por la sede suelen correr a cargo de los franquiciados y están incluidos en el canon de franquicia, por lo que el canon de franquicia es proporcional a la frecuencia de las actividades promocionales realizadas por. la sede, pero no necesariamente proporcional al efecto de promoción. La central no puede simplemente cobrar lo que quiera por la publicidad, debe promocionar de forma planificada y prestar atención a la eficacia de la promoción.