Tutorial detallado sobre cómo hacer un diagrama de Gantt del círculo de control de calidad
Herramientas de preparación: computadora.
1. Utilice el mouse para seleccionar el rango de celdas A2 a C8, haga clic en el menú Insertar en el menú superior, haga clic en el triángulo inferior debajo del gráfico de barras en la barra de iconos de la derecha, espere hasta que aparezca la barra de menú. y luego haga clic en la barra apilada en el gráfico de barras 2D.
2. Creé un gráfico de pasos muy importante. Embellézcamoslo primero.
3. Haz clic en el menú desplegable en el lado derecho del elemento de diseño de la herramienta de ícono y selecciona el estilo que desees.
4. El estilo ha sido seleccionado.
5. En este momento, haga clic en un gráfico de barras en la primera mitad del gráfico de barras 2D, haga clic derecho y aparecerá una barra de menú. Haga clic en Formatear serie de datos.
6. Aparecerá una ventana de configuración, como se muestra en la siguiente figura. Haga clic en Rellenar, luego marque Sin relleno, luego haga clic en el botón Cerrar en la esquina inferior derecha de la ventana.
7. De esta forma se obtiene la imagen general del diagrama de Gantt.
8. Luego haga clic en las posiciones de la Serie 1 y la Serie 2 en el lado derecho de la imagen, haga clic derecho y haga clic en Eliminar.
9. Todo el trabajo está completo y aparece un diagrama de Gantt simple y refrescante en nuestro Excel.
Notas sobre cómo hacer un diagrama de Gantt circular de control de calidad
1. Aclare los objetivos y el alcance del proyecto: antes de hacer un diagrama de Gantt circular de control de calidad, asegúrese de que los objetivos y el alcance del proyecto estén claros. . Esto garantiza que las tareas y los cronogramas del diagrama sean coherentes con los objetivos del proyecto.
2. Planificación detallada de las tareas y subtareas del proyecto: divida las tareas del proyecto en subtareas más pequeñas para garantizar que cada tarea se pueda asignar, ejecutar y realizar un seguimiento claramente. Esto ayuda a mejorar la eficacia de la gestión de tareas y el control del tiempo.
3. Defina el rango de tiempo y las dependencias de las tareas: Defina las fechas de inicio y finalización de cada tarea y determine las dependencias entre tareas. Esto ayuda a secuenciar y ejecutar tareas con precisión e identificar posibles cuellos de botella o retrasos.
4. Utilice marcas y símbolos apropiados: utilice marcas y símbolos apropiados en el diagrama de Gantt del círculo de control de calidad para representar varios estados de tareas, como en progreso, completada y no iniciada. Esto ayuda a los miembros del equipo y a las partes interesadas a comprender rápidamente el progreso del proyecto.
5. Asegurar una asignación razonable de tiempo y recursos: Al realizar un diagrama de Gantt circular, asegúrese de un progreso razonable de la tarea y asigne recursos y personal adecuados para realizar la tarea. Esto ayuda a prevenir la asignación excesiva o insuficiente de recursos y mejora la controlabilidad del progreso del proyecto.
6. Considere los riesgos y los cambios: Al realizar un diagrama de Gantt circular, considere los riesgos y los posibles cambios. Deje un tiempo de reserva adecuado para posibles riesgos y cambios, y tenga la flexibilidad para ajustar el plan.
7. Actualizar y monitorear el progreso: El diagrama de Gantt del círculo de control de calidad debe ser una herramienta dinámica que debe actualizarse y monitorearse periódicamente. Asegúrese de registrar las fechas reales de finalización de las tareas y mantenga actualizados los gráficos y los informes de progreso relacionados.