¿A qué forma de pensar pertenecen la cerveza y los pañales?

La cerveza y los pañales pertenecen a una forma de pensar más correlativa que causal.

A continuación se utiliza el pensamiento del análisis de decisiones de datos para explicar este caso.

Paso 1, "Construir el problema": El análisis comienza con la comprensión de un problema o una decisión, para luego comenzar a resolver el problema. Es el primer paso y el más importante del análisis.

En este caso, lo que tenemos que hacer para aumentar los ingresos de Wal-Mart es aumentar el volumen de ventas de bienes, por lo que la pregunta que nos planteamos es cómo aumentar el volumen de ventas de bienes.

Paso 2, "Revisar": Organiza experiencias pasadas sobre temas relacionados.

Accediendo al listado de flujos de ventas del supermercado podemos encontrar los productos que se consumen en grandes cantidades, es decir, los productos que más compran los compradores. Durante el proceso de clasificación de pedidos, se descubrió que los artículos con mayor volumen de envío eran cerveza y pañales.

Paso 3, "Modelado (seleccionando variables)": Simplifique los factores que afectan el problema, elimine la información irrelevante y conserve los factores más importantes, más efectivos y más críticos que tendrán un impacto. Sin embargo, debido a diversas razones, la información retenida puede no ser completamente precisa. El pensamiento analítico está impulsado por suposiciones, que se mejorarán y corregirán continuamente a través de datos más adelante.

En este caso se seleccionan para modelar los compradores y tiempos de compra de cerveza y pañales.

Paso 4, "Recopilar datos": Recopila los valores de las variables identificadas para brindar soporte al análisis de datos finales.

En el escenario de ventas de Wal-Mart, encontramos que la mayoría de los compradores de cerveza son hombres, y la mayoría de los compradores de pañales son hombres. El tiempo de compra también es los fines de semana.

Paso 5, "Análisis de datos": Los datos y las preguntas pasadas no pueden decirnos información clara. Necesitamos analizarla para descifrar su significado y relaciones implícitas.

En el proceso de análisis de los compradores, encontramos que hay muchos hombres que compran dos artículos al mismo tiempo. La razón es que la mayoría de los hombres con hijos son los principales responsables de las compras del fin de semana. La tarea asignada por la esposa es comprar pañales para el niño, y el hombre también comprará su cerveza favorita mientras compra. Por lo tanto, juntar dos artículos no relacionados reducirá en gran medida el tiempo de pensamiento de compra de este grupo de personas, facilitando a los usuarios completar el proceso de compra.

Paso seis, "Comunicar los resultados y continuar analizando": El problema verificado tendrá un resultado. Necesitamos comunicar este resultado a las personas clave para que tomen decisiones y mejorar continuamente el razonamiento en base. sobre el desarrollo del asunto.

Retroalimentar los resultados del análisis de las ventas de pañales y cerveza al tomador de decisiones, y colocar ambos ítems juntos. A través del análisis y seguimiento continuo posterior, descubrimos que el volumen de ventas de estos dos artículos ha mejorado enormemente y, al mismo tiempo, los ingresos de los supermercados de Wal-Mart también han mejorado significativamente.