Cálculo de la tasa de rotación de empleados

En términos generales, la tasa de rotación de empleados se puede calcular mediante la siguiente fórmula: Tasa de rotación de empleados = la cantidad de empleados que abandonan la organización dentro de un período determinado (generalmente un año) ÷ la cantidad de empleados en el mismo período × 100.

Datos ampliados:

Debido a la pérdida de empleados, las empresas sufrirán determinadas pérdidas en distintos grados y desde distintos ángulos. Por ejemplo, es la salida de los conocimientos y habilidades más importantes y la pérdida de una pequeña parte de la gestión. En este caso, combinamos la situación real de la empresa para formular medidas de mejora para reducir la tasa de rotación de empleados, de la siguiente manera:

1. Tratar bien a las personas y dejar que los caballos corran y coman pasto. Aumentar los salarios por horas extras para los empleados y hacer que la remuneración de los empleados sea competitiva dentro de la industria. Para los empleados corporativos actuales, la remuneración es algo muy realista. Si una empresa quiere que sus empleados trabajen duro pero no quiere pagar salarios razonables, puede resultar difícil lograrlo.

2. Controlar estrictamente las horas extraordinarias. La legislación laboral establece que la jornada laboral no excederá las 44 horas semanales.

3. Las emociones retienen a las personas, todo el mundo tiene sentimientos. Especialmente en China, un país con un fuerte toque humano, crear una sensación de hogar para los empleados desde una perspectiva emocional a menudo permite obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

La empresa concede gran importancia a sus empleados, fortalece la gestión humanizada y mejora el bienestar de los empleados.

5. Mantener a las personas en la empresa y convertir a los empleados en dueños de la misma. Empoderar audazmente y crear un entorno para que los talentos muestren sus talentos y valores. Al mismo tiempo, animamos a los mandos medios y superiores y a los empleados principales a convertirse en accionistas de la empresa, permitiéndoles vincular estrechamente su propio destino con el de la empresa. estabilizándolos así.

6. Mantener a las personas dentro del sistema. Formar algunos mecanismos de restricción y incentivos científicos y de largo plazo. Por ejemplo, las empresas no pueden emitir bonos de fin de año durante todo el año antes de las vacaciones del Festival de Primavera.

Modificar el contrato laboral y otorgar determinadas recompensas a los empleados que hayan cumplido más de 3 años.

⒏Controlar estrictamente la entrada y contratar empleados adecuados para la empresa.

(9) Aclarar las normas laborales, corregir las actitudes laborales, mejorar los conceptos laborales y abandonar la especulación. No deberíamos contratar a mucha gente en la temporada alta y despedir a mucha gente fuera de temporada.

⒑ Centrarse en la capacitación de los empleados en el trabajo, establecer un mecanismo de capacitación de talentos y ayudar a los empleados a formular planes de carrera.

⑴ Mejorar la velocidad de integración de los nuevos empleados en el equipo y la empresa.

Enciclopedia Baidu-Tasa de rotación de empleados