¡Haga una pregunta realista a expertos y colegas de alto nivel involucrados en bienes de consumo!

Al igual que en el mercado en el que estoy ahora, los productos tienen fuertes ventajas locales, pero cuando otras provincias están ocupadas por marcas locales y tienen una alta participación de mercado, no es suficiente solo hacer KA y TEPCO. .

El comercio minorista terminal, especialmente las tiendas familiares frente a algunas comunidades, proporcionará algunas ganancias gracias a los acuerdos preferenciales y el espacio de precios. Que solo venda los productos de la empresa, cambie los gustos del consumidor desde un nivel jerárquico y refleje las ventajas del producto de una marca;

KA, para KA la imagen es importante, pero no la cantidad. El volumen de KA definitivamente no es tan bueno como el de los canales de catering, por lo que, en primer lugar, personalmente creo que lo primero que deberían hacer las tiendas KA es utilizar la imagen de marca y el conocimiento de la marca para inculcar conceptos a los clientes para realizar publicidad irregular y fortalecer; actividades, exhibición de imágenes y exhibición de productos (los marcos finales son los mejores).

Para restaurantes pequeños de menos de 200 metros cuadrados, esta área pertenece al propietario. Él presta atención al margen de beneficio del producto. gran margen de beneficio y obtiene una parte. El funcionamiento real depende del jefe; pequeños beneficios;

Servicio especial de clase A, los clubes nocturnos se centran en el envío de guías de compras promocionales, el establecimiento de relaciones con el cliente entre el bar de agua, el jefe y la decisión directa. -fabricante de pequeños obsequios y pequeños obsequios en restaurantes y bares de agua Honorarios de apertura de camarero, etc.