Los pros y los contras de la gestión hotelera estatal

1. Los derechos y responsabilidades de los hoteles estatales no están claros. La persona jurídica hotelera gestiona activos de propiedad estatal en nombre de hoteles de propiedad estatal y es responsable de los hoteles de propiedad estatal. En la práctica, la dirección de los hoteles estatales suele ser designada por departamentos gubernamentales de nivel superior. La dirección de los hoteles estatales no tiene relación directa con los operadores y su sistema de evaluación no es completo ni específico. Los operadores de hoteles estatales deben informar a sus superiores para su aprobación al tomar decisiones, como nombrar gerentes y transformar hoteles estatales. Los operadores de hoteles de propiedad estatal sólo disfrutan de un cierto grado de derechos de control residuales, pero no disfrutan de los derechos de reclamación residuales de las empresas hoteleras de propiedad estatal. Los incentivos insuficientes para el funcionamiento eficaz de los hoteles de propiedad estatal pueden formar fácilmente un círculo vicioso, que es. También es la razón principal de la baja eficiencia de los hoteles estatales. Todos los departamentos de los hoteles estatales tienen que observar los indicadores de tareas de reserva y la comunicación entre departamentos es deficiente. Mientras el propio departamento pueda completar sus tareas, otros departamentos serán ignorados, lo que afectará gravemente el desarrollo general de los hoteles estatales.

2. Un problema importante en el desarrollo de los hoteles estatales es el grave dominio del hombre. La selección de talentos por parte de las empresas la deciden principalmente los gerentes, y los empleados tienen menos espacio de desarrollo y oportunidades de promoción. El modelo de promoción basado en la antigüedad ha provocado que algunos talentos destacados no vean oportunidades de promoción ni espacio de desarrollo, y tengan que optar por cambiar de trabajo para un mejor desarrollo. Esto ha provocado que los hoteles estatales pierdan muchos talentos destacados y afecte gravemente el desarrollo de. hoteles de propiedad estatal. Además, la gestión de carga de los hoteles estatales es relativamente flexible y existen grandes lagunas en su inventario diario. Algunos gerentes aprovecharon esta oportunidad para utilizar sus puestos para buscar intereses personales, lo que aumentó los costos operativos de los hoteles estatales y afectó el sano desarrollo de las empresas estatales.

3. Los incentivos que los hoteles estatales de mi país dan a los empleados son principalmente incentivos materiales e incentivos políticos, como aumentos salariales y comisiones, y solo se otorgan algunas bonificaciones a algunos empleados destacados sin considerarlo realmente. las necesidades de los empleados y directivos de hoteles estatales. Los empleados y gerentes de hoteles estatales eligen más hoteles estatales para alcanzar sus objetivos profesionales de valor vital. El sistema de incentivos existente en nuestro país para los hoteles estatales presta demasiada atención a la forma, adopta un enfoque único y drástico y no considera la búsqueda de valores sociales y morales por parte de los gerentes de hoteles estatales.

4. Los hoteles estatales se centran demasiado en los ingresos por habitaciones y sus proyectos de restauración y entretenimiento son relativamente débiles, lo que reduce directamente la competitividad del mercado de los hoteles estatales. En segundo lugar, la industria hotelera es una industria de servicios con una alta intensidad de trabajo y una gran carga de trabajo. Los empleados trabajan muchas horas extras. Sin embargo, los empleados regulares de los hoteles estatales tienen mejores beneficios después de la jubilación, lo que aumenta la carga para los hoteles estatales. En tercer lugar, las habilidades profesionales de los empleados de los hoteles estatales son bajas y la mayoría de los primeros empleados son asignados y tienen calificaciones académicas bajas. Algunos empleados entraron por la puerta trasera a través de conexiones, y el nepotismo era grave, lo que hasta cierto punto redujo el nivel general de empleados en los hoteles estatales.