¿Qué curso de experto en estudios chinos es más popular entre los emprendedores?
El profesor Qianquan, académico en estudios y gestión chinos, experto en banca de inversión y mentor empresarial, se desempeña como líder del grupo de investigación del Proyecto Nacional de Actualización del Conocimiento "Estudios chinos y construcción armoniosa de una cultura corporativa". " (Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, Federación Empresarial de China). (Patrocinado por la Asociación de Investigación sobre Industrialización de Alta Tecnología de China) Secretario General de la Conferencia de Desarrollo Científico Empresarial de China, Director Ejecutivo del Club de Financiamiento e Inversión de Emprendedores de China, Secretario General y Vicepresidente del Comité de Expertos del Instituto de Investigación Empresarial de China (Asociación de Empresarios de China, Periódico Empresarial de China), (Ministerio de Educación Asociación de Investigación de Ingeniería Inteligente de China) Secretario General del Proyecto Educativo de Estudios Tradicionales Chinos, (Ministerio de Cultura) Exvicepresidente de Asociación de Investigación de la Cultura Oriental de China, Director Ejecutivo de la Academia de Cultura Oriental de China (Academia China de Ciencias Sociales) Experto en la Industria Cultural y Creativa de la Sociedad de Marketing de China Subdirector del comité, secretario general de Estudios e Industrias Culturales y Creativas de China Tradicional China Alliance, miembro e investigador del comité de expertos del Instituto de Investigación sobre Desarrollo Urbano de Beijing.
1. Los estudios tradicionales chinos y la práctica de la perspectiva científica sobre el desarrollo
2. Los estudios tradicionales chinos dan forma a la ejecución eficiente de las empresas chinas
3. Estudios promueve el rápido crecimiento de las pequeñas y medianas empresas
4. Innovación en los estudios chinos y gestión de recursos humanos corporativos
5. Valores culturales
6. Estudios chinos en el Libro de los cambios y cultura tradicional del Feng Shui
7. Diagnóstico de la constitución de la medicina tradicional china del I Ching y preservación holográfica de la salud
8. Cultura confuciana y cambio organizacional corporativo
9. El "Tao Te Ching" y la sabiduría de la vida
10 "Yin Fu Jing", "Los cinco elementos del Yin Yang" y la gestión holográfica.
11. "Guiguzi" y la estrategia de innovación en marketing corporativo
12. "Libro de los cambios" Sabiduría y gestión empresarial: emprendimiento, comportamiento y responsabilidad social
13. El libro sobre la gestión de los cambios y la innovación de las empresas chinas: cómo responden las empresas chinas a la crisis financiera mundial
14. Estudios chinos y remodelación de una cultura de equipo corporativo armonioso: cómo dar forma al poder blando para hacer frente a la crisis financiera. crisis
15. Los estudios chinos y la construcción de la filosofía de gestión oriental: cómo crear empresas nobles y una cultura corporativa
16. La filosofía de gestión oriental y la práctica de gestión de la innovación empresarial china
17. Los estudios chinos y el pensamiento holográfico de innovación estratégica de los emprendedores
18.
Plan de la Academia China de Empresas Chinas y Proyecto EDP de Construcción de una Cultura Corporativa Armoniosa
Con la intensificación de la competencia global y el advenimiento de la era posterior a la crisis económica, se presta cada vez más atención a aprender de la excelente cultura tradicional de China Encuentre contramedidas, inspírese en la cultura tradicional china y remodele los valores y creencias corporativos. Muchas empresas destacadas abogan por la integración de las culturas de gestión oriental y occidental. Han introducido activamente la filosofía de gestión oriental china basada en el plan de estudios original de las escuelas de negocios, con el objetivo de dar forma a las creencias y valores corporativos y el objetivo de servir a las estrategias y capacidades centrales de la empresa. Escuelas de negocios corporativas innovadoras y mecanismos de gestión de recursos humanos, y establecer un sistema de aprendizaje y capacitación en equipo con el objetivo del aprendizaje permanente para todos los empleados. Por lo tanto, la introducción de la educación tradicional china en la formación de gestión corporativa se ha convertido gradualmente en un curso de vanguardia para que excelentes empresas chinas y extranjeras lleven a cabo una educación de calidad para sus empleados y mejoren la formación en la toma de decisiones, el liderazgo y la ejecución del equipo.
El "Plan de la Academia China de Empresas Chinas" se basa en el Proyecto Nacional de Renovación del Conocimiento, Estudios Chinos y Proyecto de Construcción de una Cultura Corporativa Armoniosa, y de acuerdo con el estado de gestión y las necesidades de actualización de las empresas chinas, a través de métodos rigurosos, científicos y Diseño sistemático del plan de estudios de la Academia China empresarial, planificación de la enseñanza razonable, modelo de enseñanza abierto, investigación oportuna, seguimiento y absorción de los últimos resultados de investigación de la gestión, la filosofía de la gestión y los recursos humanos chinos y extranjeros, para satisfacer y adaptarse activamente a las necesidades de los equipos empresariales en el mercado. La innovación, la innovación de sistemas, la innovación empresarial, la innovación de servicios, la tecnología y la innovación de productos tienen necesidades estratégicas en términos de formación de calidad del talento.
El "Plan de la Academia China de Empresas Chinas" ayuda a las empresas a establecer activamente organizaciones de aprendizaje innovadoras y sus equipos a través de una investigación, un diagnóstico y un resumen cuidadosos de los procesos de desarrollo empresarial, e integrar activamente los valores fundamentales de la excelente cultura tradicional de China. cultura en empresas armoniosas Construcción cultural, cultivando la innovación independiente y la competitividad central de las empresas, promoviendo la estrategia familiar desde "Hecho en China" hasta "Creado en China", dando forma al poder blando de las empresas, permitiendo que las empresas crezcan de pequeñas a grandes, de de grandes a fuertes, y de industrias de bajo nivel a industrias de alto nivel Transformar activamente y formar un nuevo patrón que esté principalmente orientado a la exportación y se expanda integralmente a los mercados nacionales y extranjeros, de modo que las empresas puedan lograr en general un desarrollo científico y sostenible.
1. Unidad de Orientación
Ministerio Nacional de Recursos Humanos y Seguridad Social
Confederación Empresarial de China
Asociación de Empresarios de China
Asociación de Investigación sobre Industrialización de Alta Tecnología de China
Asociación de Gestión de Empresas Comerciales de China
Academia de Ciencias de la Gestión de China
Patrocinio
(Ministerio de Educación) Asociación de Investigación de Ingeniería Inteligente de China
(Ministerio de Cultura) Fundación de Desarrollo Social y Cultural de China
(Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social) Proyecto Nacional de Renovación del Conocimiento Chino Grupo de Investigación de Estudios y Cultura Corporativa
(Academia China de Ciencias Sociales) Sociedad de Marketing de China Comité de Expertos de la Industria Cultural y Creativa
Conferencia de Desarrollo Científico Empresarial de China
Chino Tradicional Comité de Expertos en Ingeniería Educativa de Estudios Chinos
Red de Educación de Estudios Chinos Tradicionales de China
Organizador
Academia Empresarial de Chino Tradicional de la Alianza de Escuelas de Negocios de China
Comité de Expertos en Ingeniería Educativa en Estudios Tradicionales de China
p>Academia Qianquan de Cultura China
Coorganizadores
Academia de Cultura Oriental China
Museo Nacional Instituto de Investigación del Tesoro Nacional
Asociación de Promoción de la Cultura China Centro de Investigación de Cultura Turística
Instituto de Desarrollo Regional de la Academia de Ciencias de la Gestión de China
Beijing Zhongguancun Asociación de la Industria del Software
5. Apoyo Académico
p>Centro de Investigación en Gestión Pública Oriental del Centro de Investigación para el Desarrollo del Consejo de Estado
Centro de Investigación del Pensamiento Humanístico del Academia China de Ciencias Sociales
Centro de Intercambio Internacional de la Federación Internacional del I-Ching
Centro de Investigación para la Nueva Economía y Nuevas Industrias, Universidad de Tsinghua
Centro de Investigación para Gestión Gubernamental y Desarrollo Industrial, Universidad de Pekín
Centro de Investigación en Filosofía de la Gestión, Universidad Renmin de China
VI, Propósito del Servicio
El ascenso de la economía de China no es suficiente para respaldar nuestra condición de gran potencia; sólo con el surgimiento de la cultura china se podrá considerar a China como un país poderoso. Y éstos se basan en la identificación con la propia cultura nacional y en la recuperación de la confianza cultural.
Para cooperar con la implementación integral del país del "Plan de desarrollo de talentos a mediano y largo plazo" y el "Plan de educación", implementamos concienzudamente el espíritu del discurso del Secretario General Hu Jintao en el Trabajo Nacional de Educación. Conferencia y adhesión a la combinación de herencia e innovación, mejorando activamente la calidad humanística, la calidad innovadora y la capacidad empresarial del equipo de todos los empleados sobre la base de heredar los valores humanistas y la sabiduría tradicional de la cultura china, mejorando la conciencia de responsabilidad social. , lealtad y ejecución eficiente de todos los empleados, cambiando efectivamente el modo de desarrollo y mejorando integralmente la innovación tecnológica empresarial, la innovación intensiva, la innovación del conocimiento, la innovación de sistemas, la innovación de mercado, la innovación de servicios, la innovación de gestión y consoliden la calidad del desarrollo.
7. Características principales
La China Business School Alliance, la Chinese Enterprise Chinese Academy y el Chinese Traditional Chinese Education Project defienden el valor de la excelente cultura tradicional de China basada en el concepto de cultura tradicional. El sistema de escuelas de negocios empresariales como marco, aboga activamente por la modernización de la educación en estudios chinos y absorbe activamente sus respectivas excelentes ideas educativas y modelos educativos de la educación académica antigua china y la educación moderna, la educación vocacional y la educación empresarial, la participación interactiva y el aprendizaje activo. , integración de conocimiento y acción, y aprendizaje experiencial, aprenda felizmente; lograr las siguientes ocho combinaciones para proporcionar una serie de servicios de consultoría expertos para escuelas de negocios corporativas y capacitación en gestión universitaria corporativa china:
7.1 Combinar la educación en cultura china. capacitación para empleados corporativos con educación patriótica, educación de la personalidad y educación moral, combinando educación humanística de calidad con educación en valores corporativos;
7.2 Integrar la educación y capacitación de la cultura china de los empleados corporativos con educación de habilidades vocacionales y emprendimiento educación, educación en responsabilidad social y planificación de carrera de los empleados;
7.3 Integrar la educación y capacitación de los empleados de la cultura china con la estrategia de la empresa de mejorar la calidad de los empleados, el nivel de gestión y la capitalización de los recursos humanos
7.5 Combinar la educación y capacitación china de los empleados corporativos con la construcción de una cultura corporativa armoniosa y el cultivo de la lealtad del equipo corporativo y la ejecución eficiente;
7.6 Integrar la educación y capacitación en cultura china de los empleados de la empresa con los últimos resultados de investigación sobre la gestión de empresas chinas y extranjeras y las necesidades prácticas. de gestión de la innovación empresarial;
7.7 Integrar la cultura china, la educación y la formación de los empleados de las empresas con estrategias de desarrollo empresarial y modernización industrial y de gestión sobre la calidad de los talentos, combinadas con las necesidades de habilidades profesionales;
7.8 Integrar la educación y capacitación sobre la cultura china de los empleados de la empresa con la innovación tecnológica empresarial, la innovación de mercado, la innovación de productos, la innovación de servicios y la innovación de marcas.
8. Métodos de cooperación
8.1 Proporcionar cursos de formación interna para cuadros directivos corporativos y empleados clave según sea necesario.
8.2 Proporcionar un sistema de gestión de formación y desarrollo de recursos humanos corporativos; consultoría de estrategias;
8.3 Ayudar a las empresas (escuelas de negocios) a establecer una "Academia China Empresarial" y capacitar a los equipos docentes correspondientes;
8.4 Aceptar que los empleados de las empresas participen en capacitación centralizada o capacitación rotativa ;
8.5 Con base en las necesidades del equipo empresarial, realizar consultas de diagnóstico sobre la gestión y capacitación de recursos humanos originales y brindar servicios de actualización de la gestión de recursos humanos.
9. Cursos Básicos
Módulo 01: Introducción a Clásicos como “El Libro de los Cambios” y “Nei Jing”
Módulo 02: La Evolución de Estudios chinos en el Libro de los cambios y filosofía de la gestión china
Módulo 03: Introducción a clásicos como "Tao Te Ching", "Yin Fu Jing" y "Zhuangzi"
Módulo 04: Pensamientos taoístas de Lao-Zhuang y gestión empresarial
05 Módulo: "Diamond Sutra", "Heart Sutra", "Tan Sutra", "Mozi" Introducción clásica
06 Módulo: Budismo, Zen, Mohismo y Cultura Corporativa de Equipo
07 Módulo: Introducción a los Clásicos Legalistas "Han Feizi" y "Shang Jun Shu"
08 Módulo: Pensamiento de Contingencia Legalista y Diseño de Sistemas Organizacionales
Módulo 09: “El arte de la guerra de Sun Tzu”, “Seis estrategias” y “Tres estrategias” Introducción a los clásicos militares
Módulo 10: Pensamiento militar y estrategia operativa moderna
Módulo 11: "Universidad", "La Doctrina del Medio", "Las Analectas de Confucio", Introducción a los Cuatro Libros de "Mencio"
Módulo 12: Introducción a los Clásicos de "El Libro de las Canciones", "Shangshu", "Libro de los Ritos" y "Chunqiu Zuozhuan"
Módulo 13: Espíritu cultural confuciano, empresarios confucianos y cambio e innovación organizacional
Módulo 14: Introducción clásica a "Guiguzi", "Política de los Estados en Guerra" y "Registros históricos"
Módulo 15: Pensamientos de los estrategas e innovación de mercado de las empresas chinas
Módulo 16: Introducción a "Gongsun Longzi", "Registros tradicionales" de Wang Yangming, "Rizhilu" de Gu Yanwu
Módulo 17: Maestros famosos, aprendizaje mental, pensamientos prácticos de aprendizaje y reconstrucción del valor empresarial
Módulo 18: Introducción a "Guanzi", "Lu Shi Chunqiu", "Shan Hai Jing" y "Huainanzi"
Módulo 19: Pensamientos campesinos y diversos y optimización de la estructura de capital empresarial
Módulo 20 : Artes marciales: Tai Chi, Tuna, Wu Qin Xi, Baduan Jin, Yi Jin Jing, Xing Yi Quan
21 Módulo: Estudios chinos y medicina tradicional china Preservación de la salud, cultura Feng Shui y desarrollo de la cultura y Industrias Creativas
Módulo 22: Cultivo Humanístico de Emprendedores (Parte 1): Música, Ajedrez, Caligrafía, Pintura, Espada, Poesía, Té Aromático y Cultura del Vino
Módulo 23: Cultivo Humanístico de emprendedores (Parte 2): apreciación y colección de obras de arte chinas antiguas
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24 módulos, seminarios especiales sobre estudios chinos sobre belleza y cuidado de la salud
10. esquema
10.1. El origen de la civilización Yixue y la filosofía de gestión china
La sabiduría de Fuxi, Huangdi, Dayu y el rey Wen
La filosofía de Yijing: la ley de las capacidades estructurales
China Métodos filosóficos y sabiduría de vida...
La estructura y el cultivo humanista de la cultura tradicional china...
El modelo estructural de cualidades profesionales y habilidades personales exitosas... . ..
La evolución consciente del pensamiento filosófico natural y la ética social...
Modelo de estructura de calidad de gestión y capacidad de equipo
Pensamiento holográfico y armonía Construcción de cultura corporativa estrategia
10.2. Pensamiento taoísta y cultura de gestión estratégica corporativa
Personajes históricos y sistema ideológico taoísta
Filosofía natural taoísta y los secretos del Yin-Yang y los Cinco Elementos
La revelación de tiempo y espacio---- La ley de la estrategia objetivo
¿Adónde vamos?
¿Qué camino de supervivencia debemos elegir?
El hombre sigue la tierra , la tierra sigue al cielo y el cielo sigue al Tao El Tao sigue a la naturaleza
Estrategias para una planificación profesional exitosa
Los objetivos y genes culturales de equipos corporativos armoniosos
Los genes y las estrategias de transformación de las organizaciones de vida holográfica
Planificación de carrera organizada para equipos corporativos
10.3 Filosofía budista y sistema de valores armonioso de la cultura corporativa
La ideología de Mozi. sistema de valores
Figuras budistas y su sistema de valores ideológico
La revelación de los ríos——Leyes éticas emocionales
Cómo crear nuestro mundo
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El amor universal y la no agresión de Mozi, el pensamiento comprensivo y la sabiduría de los sabios
La compasión y el amor del budismo, la lógica causal y el cuidado humanista
El budismo zen y cómo purificar nuestra Mente
Reconocimiento de valores y gestión de la inteligencia emocional de equipos armoniosos
Sistema de valores fundamentales para construir una cultura corporativa armoniosa
Pensamiento de contingencia legalista y reconstrucción de un sistema cultural armonioso <. /p>
Personajes históricos y sistema ideológico del Legalismo
La revelación del sol—motivando la ley de la contingencia
Ley, técnica, poder y pensamiento de contingencia
El legalismo y la construcción de un sistema y una cultura corporativos armoniosos
Los incentivos son el instinto de vida
Perseguimos la libertad y la igualdad
Cómo dar dignidad a las personas sistema
Mecanismo de gestión y control institucional bajo una cultura corporativa armoniosa
Cultura corporativa de incentivos armoniosos y mecanismo de gestión innovador
Perseverancia, fuerza de voluntad, libre albedrío y motivación de vida
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10.5. Ideología militar y estrategias de gestión empresarial moderna
Personajes históricos y sistemas ideológicos de los estrategas militares
Ideología militar y estrategias de gestión de planificación y luego actuación
p>La sabiduría empresarial de las empresas modernas para derrotar al enemigo sin luchar
La revelación de los truenos y los relámpagos: la ley del modo de eficiencia
El tiempo es el puntero y la coordenada de vida
Cómo derrotar a otros sin luchar
El comportamiento determina nuestro valor, logro y eficiencia
Cambio e innovación del modelo de negocio exitoso
Corporativo armonía, cultura de eficiencia e innovación en modelos de negocio
10.6. Cultura confuciana, espíritu empresarial confuciano e innovación organizacional corporativa
La sabiduría de Confucio, Mencio y Xunzi y los valores fundamentales del confucianismo.
Historia de China Las pandillas empresariales y las tradiciones culturales empresariales confucianas en el mundo
La revelación de la situación: la ley del orden organizacional
Los valores éticos organizacionales de benevolencia, justicia, etiqueta, sabiduría y confianza
Ordenado Organizar un equipo es la base del éxito
El cultivo de la amabilidad, la etiqueta y la música hace que el equipo sea más poderoso
Confucianismo y gestión de equipos
Innovación de la cultura organizacional empresarial y gestión del desempeño objetivo
Personalidad, temperamento, mente y encanto personal...
10.7. , Estrategia de marketing e innovación del mercado empresarial chino
Figuras históricas y sistemas ideológicos del estratega
Zongheng y el bien supremo como el agua
Sabiduría Zongheng y alianza comercial de Guiguzi
La revelación del agua débil: la ley de la supervivencia competitiva
La mejor manera de combinar métodos verticales y horizontales
El medio ambiente es el requisito previo para la supervivencia y el desarrollo de cosas
Si puede adaptarse al entorno es la base de la competencia de supervivencia
Posicionamiento de objetivos de mercado y posicionamiento de estrategias de marketing
Cultura de innovación de mercado y gestión de estrategias de marketing corporativas
Armonía entre justicia y beneficio y estrategia de competencia en marketing...
Personajes famosos, pensamientos prácticos e innovación de marca corporativa
Personajes famosos y sistemas ideológicos como como Hui Shi y Gongsun Long
La revelación de Dashan: la ley del valor racional
El valor contemporáneo del pensamiento de las celebridades y la cultura de los nombres
Hacer coincidir el nombre con la realidad es el base de la ciencia y la racionalidad
Viaje a Occidente, Romance de los Tres Reinos y Gestión Humanística Empresarial
La verdad es reflexionar y moldear constantemente los valores de la personalidad
Reglas de marca y tecnología corporativa, calidad y detalles
Cultura de innovación tecnológica
y gestión del conocimiento
Construcción de organizaciones de aprendizaje e innovación de todo el personal
Innovación de aprendizaje, innovación de conocimiento e innovación de valor
Capacidades centrales de la empresa, operaciones de capital y recursos. Dotación
Pensamientos de Guanzi y Lu sobre la agricultura y la familia miscelánea en el período de primavera y otoño
La revelación de la Tierra: la ley de la dotación de recursos
Agricultura , Juego de Habilidad y Moral
Los recursos no se tratan de posesión sino de cómo controlarlos
El nivel de capitalización, su estructura y operación determinan la competitividad central de la empresa
El tamaño y la estructura de las capacidades dependen del cultivo de la dotación moral
Innovación en las operaciones de capital y configuración de las capacidades centrales corporativas
Cultura de los accionistas y capitalización de los recursos humanos corporativos
Ma Li Zhen y el espíritu de dedicación de las personas...
Capital intelectual, capital humano y estrategias de capitalización de capacidades de las empresas chinas.
11. Los estudios chinos remodelan el liderazgo y los cursos de equipo eficiente.
11.1 Los estudios chinos y la práctica de la perspectiva científica sobre el desarrollo
11.2 Los estudios chinos dan forma a la ejecución eficiente de los equipos corporativos
11.3 Los estudios chinos promueven el rápido crecimiento de pequeñas y medianas empresas
11.4 Estudios chinos e innovación empresarial en la gestión de recursos humanos
11.5 Valores fundamentales de los estudios tradicionales chinos e innovación de la cultura corporativa
11.6 Estudios Tradicionales Chinos en el Libro de los Cambios y Cultura Tradicional Feng Shui
11.7 Diagnóstico de Constitución y Holograma de la Medicina Tradicional China en el Libro de los Cambios Salud y Bienestar
11.8 Cultura Confuciana y Cambio organizacional corporativo
11.9 El “Tao Te Ching” de Laozi y la sabiduría de la vida
11.10 “Yin Fu Jing”, “Yin Yang y los cinco elementos” y la gestión holográfica
11.11 "Guiguzi" y la estrategia de innovación en marketing corporativo
11.12 "Libro de los cambios" sabiduría y gestión empresarial y emprendimiento
11.13 "Libro de los cambios" y gestión de la innovación de las empresas chinas
11.14 Estudios tradicionales chinos y remodelación del valor cultural de equipos corporativos armoniosos
11.15 Estudios tradicionales chinos y construcción de un noble espíritu empresarial
11.16 Filosofía de gestión oriental y chino Práctica de gestión de la innovación en las empresas
11.17 Estudios tradicionales chinos y pensamiento holográfico de innovación estratégica de los emprendedores
11.18 Estudio de los estudios tradicionales chinos para remodelar el liderazgo y la capacidad profesional
11.19 Análisis de "Reglamento de discípulos" y reconstrucción de equipos corporativos
11.20 Viaje a Occidente, Romance de los Tres Reinos y gestión de equipos
12 Cursos de estudios chinos y salud
Los estudios chinos y la medicina tradicional china son la cristalización de los estudios chinos. Los grandes médicos curan el país, los médicos superiores nutren el corazón, la medicina tradicional china cura las enfermedades y los pequeños médicos se centran en la belleza y la salud. La cultura de la medicina tradicional china ha existido durante miles de años y contiene la rica sabiduría de la nación china sobre la belleza y la salud. El estudio sistemático y el estudio del conocimiento de la medicina tradicional china favorecen el placer del cuerpo y la mente, mejoran la inmunidad, eliminan la fatiga y fortalecen la gestión de la salud. , deshacerse de la subsalud y perder peso de forma natural, antiarrugas y belleza, retrasar el envejecimiento y prolongar la vida.
Con el fin de satisfacer las necesidades urgentes de empresas e instituciones de todo el país para construir una cultura corporativa armoniosa, cooperar con la educación y capacitación sanitaria de los empleados corporativos, mejorar la responsabilidad social corporativa, centrarse en la atención humanística corporativa y gestión humanizada y cultivar nuestra relación con instituciones autorizadas relevantes. Cooperar, organizar cuidadosamente a expertos autorizados y, después de varios años de arduo trabajo, hemos investigado y desarrollado especialmente una serie de estudios especiales de chino y cursos de salud sobre temas relacionados.
12.1 El Libro de los Cambios y los Estudios Tradicionales Chinos
12.2 El Yin y el Yang y los Cinco Elementos para la salud
12.3 La medicina tradicional china para la salud facial
12.4 La medicina tradicional china para la salud física
12.5 Huangdi Nei Jing para el cuidado de la salud
12.6 Meridianos para el cuidado de la belleza
12.7 Gua Sha masaje para el cuidado de la salud
12.8 Masaje con acupuntura para el cuidado de la salud
12.9 Taoísmo Cuidado de la salud cultural
12.10 Cuidado de la salud de las artes marciales Tai Chi
12.11 Cuidado de la salud del elixir interno de la mujer
12.12 Cuidado de la salud de la dieta medicinal
12.13 Cuidado de la salud de la práctica budista Zen
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12.14 Cuidado de la salud de la medicina oculta
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12.15 Cuidado de la salud con música tradicional
12.16 Cuidado de la salud con caligrafía y pintura
12.17 Cuidado de la salud con belleza y modelado corporal
12.18 Salud y bienestar étnico