¿Cuántas carreteras de circunvalación hay en la ciudad de Zhoukou?
En 2004 y 2005, Zhoukou Bureau tomó el desarrollo como su principal prioridad, exploró vigorosamente el mercado, innovó ideas de negocios, diversificó operaciones para distribuir los riesgos financieros, sirvió a las áreas rurales y a los agricultores, sirvió al gobierno y sirvió al Economía y cultura locales, buscando nuevas oportunidades comerciales y modelos de negocios, cultivando nuevos puntos de crecimiento económico, mejorando la competitividad del mercado y manteniendo el impulso de rápido crecimiento de los ingresos comerciales. La escala de ingresos comerciales de la ciudad aumentó del séptimo lugar en la provincia en 2001 al quinto en 2005. En el negocio filatélico, aprovechamos la oportunidad de la Oficina Estatal de Correos para emitir tarjetas postales especiales "Poesía de los mártires revolucionarios" y, combinadas con actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido, desarrollamos una serie de productos de sellos para el general Ji Hongchang. y celebró una serie de sellos filatélicos en el condado de Fugou, donde nació Ji Hongchang. El negocio de logística de China Post se ha desarrollado rápidamente, siendo la dirección principal el desarrollo de proyectos integrados con alto valor agregado, gran puntualidad, pequeña escala y adecuados para operaciones en toda la red. Ha realizado la transformación de "ingresar al mercado" a "ingresar a la empresa" para desarrollar clientes importantes en la industria, y la tasa de finalización del plan de ingresos ha saltado de los tres últimos en la provincia en 2004 a los tres primeros de la provincia. La empresa de cartas ha llevado a cabo dos grandes proyectos: construcción ideológica y moral de menores, redacción de ensayos con premios y postales con premios por responder preguntas en un concurso de conocimientos sobre seguridad en la producción. El distrito utilizó 900.000 sobres especiales para el desarrollo ideológico y moral de los menores, ocupando el primer lugar en la provincia; desarrolló 450.000 postales para responder preguntas sobre conocimientos de producción de seguridad, ocupando el primer lugar en la provincia. Para el negocio de ahorro postal, aprovecharemos al máximo las ventajas de la tecnología de red y aumentaremos el desarrollo de negocios intermediarios como las tarjetas verdes y el pago de facturas de electricidad agrícola. La escala y la eficiencia del ahorro postal alcanzaron niveles récord. El saldo neto de la ciudad fue de 132,1 mil millones de yuanes y el saldo acumulado alcanzó los 5,369 millones de yuanes. Se emitieron 273.800 tarjetas verdes; el saldo de las cuentas de pago de electricidad rural fue de 98.265.438 0,465.438.000.000 de yuanes y los ingresos de los hogares fueron de 59 yuanes. La ciudad ha desarrollado 2.300 puntos de servicio de distribución de cadenas de suministros agrícolas postales para la agricultura, las zonas rurales y los agricultores, entregando 2.920 toneladas de fertilizante compuesto "Golden Dadi", con un monto de distribución de 6.132 millones de yuanes. Entre ellos, la Oficina del Condado de Fugou vendió 1.134 toneladas. Fertilizante compuesto "Golden Dadi", que ocupa el primer lugar A la vanguardia de las oficinas del condado y de la ciudad de toda la provincia. Estandarizar los servicios de entrega urgente y eliminar las quejas de los usuarios. Implementar marketing especial para el "Mes de la nostalgia" del Festival del Medio Otoño y brindar servicios personalizados. Se inició el servicio de mensajería de citaciones judiciales y cédulas de identidad. Se inauguró un negocio de cajas bancarias, equipadas con un vehículo especial para la entrega. Las poderosas empresas han unido fuerzas para complementar las ventajas de cada una y cooperar con la estación de tren de Luohe y la estación de tren de Zhoukou para llevar a cabo negocios de billetes de tren expreso. La distribución de periódicos y publicaciones periódicas profundizará la reforma del sistema de entrega, formulará nuevos métodos de distribución de tarifas de agencia y movilizará el entusiasmo del personal de entrega.
Actúa como agente para el negocio de las telecomunicaciones, fortalece la cooperación con los operadores de telecomunicaciones, realiza un desarrollo interactivo y amplía la escala de carga y venta de tarjetas. China Postal Communications Company opera una cadena, con una terminal de ventas total de 19.900 unidades, ocupando el primer lugar en el ranking; servicios postales provinciales y nacionales, y fue calificado como distribuidor designado "" "Core Channel" y "Mobile Mind".
El nivel de servicio se ha mejorado aún más. 1. En 2004, la Oficina de Zhoukou implementó cinco proyectos, a saber: proyecto de seguridad de capital, proyecto de sistema de inspección de tres niveles, proyecto estándar de especificación de correo y límite de tiempo, proyecto de servicio estandarizado y proyecto de nuevo modelo de gestión. 2. Implementar el proyecto de promoción postal en la aldea y pintar 11.800 anuncios de promoción postal en las paredes en dos años. tres. Designar 2005 como Año Postal. Se promulgaron las "Medidas para la gestión diaria y la evaluación de la calidad del servicio del Centro de atención al cliente postal (depósito y remesas) 11185" y se contrataron 23 supervisores sociales, 5 clientes misteriosos y 9 directores de la oficina de inspección de la oficina del condado para desempeñarse como año- supervisores redondos del servicio postal. El cuarto es llevar a cabo una campaña de inspección de servicios de 100 días, utilizando métodos como la autoinspección de la oficina del condado, la supervisión telefónica, inspecciones al azar de la oficina de la ciudad y visitas inesperadas de clientes misteriosos para evaluar el cumplimiento de cada oficina con las leyes y regulaciones, la apariencia de la oficina, tasa de quejas de los usuarios e implementación de anuncios de servicios. Realizar evaluaciones y solicitar opiniones para promover la mejora de la conciencia de los empleados postales sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones. 5. Se ha compilado el manual de servicio. 6. Abrir canales de quejas de los usuarios, publicar líneas directas de servicio provinciales, municipales y de condado, y anunciar los compromisos de servicio en el muro. En 2005, se publicitaron 2.000 murales y un total de 13.800 murales en la ciudad, con una tasa de cobertura de 100 habitantes de zonas rurales. Se ha establecido un registro de quejas de los usuarios y un sistema de análisis e informes para resolver rápidamente los problemas candentes y difíciles en los servicios postales. 7. Fortalecer la gestión de los límites de tiempo, acelerar aún más la entrega de correo y garantizar que la tasa de informes de la ciudad y el condado sea de 100. En 2005, el número promedio de quejas de los usuarios en la ciudad cayó de 92 a principios de año a 13 en febrero, con una tasa de descenso de 86. La oficina provincial elogió el servicio de Zhoukou 15 veces ese año. Sólo en la primera mitad del año, la oficina provincial elogió a la Oficina de Zhoukou 4 veces en 5 informes de inspección. La Oficina de Zhoukou tiene cuatro ideas y métodos de servicio transmitidos por la oficina provincial. Los medios de comunicación informaron 32 artículos positivos en Zhoukou Post a lo largo del año, y las oficinas nacional y provincial enviaron 12 cartas de elogio de los usuarios, lo que representa el 32% del número total de cartas de elogio de los usuarios de la provincia. 8. Continuar llevando a cabo actividades de selección de vendedores “Top Ten”, mensajeros “Top Ten” y sucursales gerenciales “Top Ten”, a fin de mejorar significativamente la calidad de los servicios postales.
La gestión empresarial se ha reforzado y mejorado aún más. Consolidar las bases de la gestión financiera, reducir costes y aumentar la eficiencia. Se emitieron las "Medidas de gestión financiera de la oficina de correos de la ciudad de Zhoukou", el "Aviso de la oficina de correos de la ciudad de Zhoukou sobre el fortalecimiento de la gestión de costos" y "varios reglamentos sobre el reembolso de gastos de la oficina de correos de la ciudad de Zhoukou". Según el mantenimiento diario, las reparaciones intermedias y las revisiones, la cuota de tarifa de mantenimiento se calcula con una tarifa de mantenimiento de 100 kilómetros y una tarifa de mantenimiento de activos de 10.000 yuanes. Implementar políticas de la oficina provincial, pagar estrictamente las tarifas de la agencia, determinar el cumplimiento de los estándares de gastos de tarifas según los planes y categorías de reuniones, y determinar los estándares de tarifas telefónicas de la oficina según la carga de trabajo. Los departamentos de negocios, producción y operación y mantenimiento son responsables de los costos controlables de la unidad, y el departamento de gestión funcional, como centro de costos, implementa la responsabilidad contractual de los costos controlables. Emitir registros de costos para todas las oficinas y oficinas del condado, emitir planes presupuestarios basados en cuotas de costos para cada unidad y controlar los gastos de costos para cada unidad mensualmente según el progreso. Implementar gestión de autoridad para partidas de gastos específicas y establecer un equipo de gestión de mantenimiento de vehículos. Todos los costos de mantenimiento superiores a 500 yuanes deben ser revisados por el equipo de gestión de mantenimiento e informados al director para su aprobación antes del mantenimiento. Establecer un equipo de gestión de costos de teléfonos de oficina para determinar el costo estándar de cada teléfono de oficina, ahorrar dinero en el mercado y pagar los gastos excesivos; mejorar los métodos de gestión de los gastos de entretenimiento, implementar una gestión unificada de todo tipo de reuniones y recepciones, alojamiento fijo, gastos estándar, alcance definido, procedimientos de aprobación y límites de tiempo de reembolso; Controlar el proceso de reembolso e implementar una revisión y control de cuatro niveles de los gastos de integración empresarial, es decir, el director de la oficina del condado, el contador de la oficina municipal, el director financiero de la oficina municipal y el director de la oficina municipal revisarán y firmarán paso a paso los gastos profesionales. sujeto a revisión y control de cinco niveles, es decir, además de los cuatro niveles anteriores Además, los directivos profesionales de la sociedad cotizada revisarán y firmarán paso a paso. Al fortalecer la supervisión de la auditoría, el monto total reportado para el proyecto fue de 206,319 millones de yuanes, la auditoría identificó 15,6784 millones de yuanes, la auditoría redujo 4,9535 millones de yuanes y la tasa de reducción fue de 24. Fortalecer la gestión de la industria y los asuntos legales. Los departamentos de gestión postal a nivel de ciudad y condado desempeñan concienzudamente sus funciones de gestión industrial y fortalecen la gestión de los mercados filatélicos y de entrega urgente, suministros postales y carteles postales especiales.
Las inspecciones policiales de la ciudad * * * se llevaron a cabo 666 veces y se descubrieron 2 empresas ilegales de entrega urgente; se demolieron 4 quioscos con logotipos postales; se atendió a 1 comerciante de sellos, se confiscaron más de 400 sellos y se le impuso una multa de 2.000 yuanes. se impuso; se inspeccionaron sobres de venta (sobres de entrega urgente) Hay 355 puntos de venta, con una tasa de aprobación de 100. Sólo dos empresas manufactureras en la ciudad de Zhoukou, Shenqiu y Fugou, produjeron un total de 8 lotes de tres tipos de sobres, con una tasa de aprobación de 98. La tasa de revisión de los principales contratos corporativos llegó a 100. Más de 1.000 empleados postales de toda la ciudad han recibido educación y pruebas. Se ha establecido un sistema de notificación de casos de litigios. Realizar el proyecto "12345" de gestión básica. Fortalecer la gestión de la seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema integral de responsabilidad de objetivos de gestión de la seguridad social, establecer y mejorar el mecanismo de responsabilidad de prevención de seguridad, organizar y llevar a cabo actividades nacionales del "Mes de la Seguridad", impartir periódicamente educación sobre seguridad a los empleados, realizar inspecciones de seguridad con antelación sobre temas importantes. días festivos y organizar inspecciones de seguridad nocturnas de vez en cuando. Se llevan a cabo inspecciones sorpresa para aumentar la frecuencia de las inspecciones de partes importantes como tesorería, salas de computadoras, sucursales (salas), etc. para identificar peligros ocultos y eliminarlos de manera oportuna. Se llevan a cabo inspecciones periódicas de los empleados financieros para abordar en primer lugar cualquier anomalía encontrada. No hubo incidentes de seguridad importantes en Zhoukou durante todo el año.
Se ha acelerado la construcción de redes, se ha mejorado enormemente la construcción de infraestructuras y ha aumentado la inversión para mejorar la producción y las condiciones de vida de los trabajadores. En 2005, Zhoukou Bureau mejoró y transformó la plataforma intermediaria de información informática empresarial en función de las necesidades reales, incluida la conversión y el filtrado de datos, lo que redujo la intensidad laboral de los operadores comerciales y proporcionó un sólido apoyo técnico para acelerar el desarrollo empresarial y la expansión de escala. Del 10 al 16 de mayo de 2005, se completó el proyecto de conmutación de la red de Chuhui. Ese año se lanzó con éxito el sistema de sucursal electrónica, que incluye la conexión entre los seis puntos comerciales de la oficina municipal, la sala de correo y recibos, la terminal de la empresa de mensajería urgente y el servidor de la oficina provincial. La línea adoptó el método de reutilización de tarjetas verdes para ahorrar costos y la velocidad se incrementó de 9,6K a 64K. Se completó el proyecto de expansión de 77 estaciones comerciales de ahorro postal en la ciudad y se instalaron y pusieron en funcionamiento 6 cajeros automáticos para 6 oficinas del condado. En 2005, Zhoukou Bureau también invirtió 14.000 yuanes para renovar 12 establecimientos comerciales en la ciudad, mejorando su imagen de servicio externo. Dentro de este año se completarán tres nuevos edificios residenciales para empleados en el Área Residencial Postal de la Oficina Municipal.
En 2005, se llevó a cabo una actividad educativa de seis meses de duración sobre el mantenimiento de la naturaleza avanzada de * * * miembros del partido, que promovió a las empresas a establecer y mejorar el mecanismo a largo plazo para mantener la naturaleza avanzada de * * * miembros del partido y mantuvieron el buen espíritu de los miembros del partido, proporcionando garantía ideológica para el desarrollo empresarial.
La primera ceremonia de lanzamiento de sellos personalizados para el Festival Cultural del Apellido Chino se celebró en junio de 2004 65438 Octubre 65438 En septiembre, el Comité Organizador del Festival Cultural del Apellido Chino (Primero) y el Gobierno Popular Municipal de Zhoukou celebraron una ceremonia en el Salón del Pueblo de Zhoukou La ceremonia de lanzamiento de sellos personalizados para el Festival de la Cultura del Apellido Chino. El presidente de la Asociación Filatélica de China, el secretario del Comité Municipal del Partido de Zhoukou, el alcalde de la ciudad de Zhoukou y el subdirector de la Oficina Provincial de Correos de Henan, Song, asistieron a la ceremonia de inauguración. La agencia de noticias Xinhua, CCTV y otros medios de comunicación participaron en la ceremonia de inauguración. -informes del sitio. Liu Pingyuan y Dong Guangfeng dieron a conocer la ceremonia de lanzamiento de los sellos personalizados para el Festival Cultural del Apellido Chino. Hay 6 tipos de sellos personalizados para el Festival Cultural de Apellidos Chinos, incluidas 3.000 ediciones de sellos personalizados, 3.600 sobres del primer día, 14.000 juegos de álbumes de sellos personalizados, 10.000 juegos de álbumes de tarjetas personalizados, 500 juegos de medallas conmemorativas de plata con el mismo apellido y sellos de oro de los antepasados chinos en 10.000 juegos de medallas conmemorativas.
En 2004, se abrieron tiendas de teléfonos móviles de Zhoukou Youguo Communication en 7 oficinas de correos, incluidas Zhoukou, Shenqiu, Dancheng, Xiangcheng, Taikang, Shangshui y Luyi. Entre ellos, la tienda de telefonía móvil Zhoukou Youguo Communications tiene el área comercial de distribución de números y venta de teléfonos móviles más grande, la decoración más moderna y el equipo más avanzado. El negocio de telecomunicaciones de la Agencia de Correos de Zhoukou surgió repentinamente y se desarrolló rápidamente basándose en las comunicaciones postales nacionales. Se vendieron 7.105 teléfonos móviles durante todo el año, lo que representa el 30% de la cuota de mercado de ventas de teléfonos móviles de Zhoukou, y el número de teléfonos móviles fue de 14.706.
Una fuerte aplicación de la ley destruye el envío urgente ilegal. En 2004, hubo actividades ilegales en la ciudad de Zhoukou, como hacerse pasar por trabajadores postales, robar sobres especiales de envío urgente postal y solicitar envío urgente a precios bajos. Para garantizar la seguridad de las comunicaciones de la gente, estandarizar el orden del mercado postal y mantener la imagen del servicio postal, el Departamento de Gestión de la Industria Postal y Aplicación de la Ley de Zhoukou, junto con el Departamento de Seguridad Pública, Industria y Comercio de Zhoukou y otros departamentos, destruyó tres "compañías exprés negras", incluidas STO y Tongyuan, a 5438.00 en junio, e investigó Detener 2 computadoras, 15 herramientas y artículos de entrega urgente.
Posteriormente, la Oficina de Zhoukou envió una carta al gran número de clientes de correos expresos, explicando las operaciones ilegales de las "compañías expresos negras" y el daño que causaron al país, a las empresas y a las personas desde diferentes ángulos, la cual fue bien recibida por todos los sectores de la sociedad. .
Emitir postales para continuar con el espíritu del general El 26 de mayo de 2005, se celebró en el condado de Fugou la ceremonia de emisión de la postal especial “Poemas de los mártires revolucionarios (Ji Hongchang)” y los sellos personalizados del general Ji Hongchang. . Mao Defu, secretario general adjunto del Comité Provincial de Henan de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, Zhang Liyang, miembro del Grupo de Liderazgo del Partido y Director Adjunto de la Oficina de Correos de Henan, jefes del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal de Zhoukou, y Todos los miembros de los cuatro equipos principales del condado de Fugou asistieron a la ceremonia. 2.700 personas del condado de Hezhi Fugou, ciudad de Zhoukou, asistieron a la ceremonia. Guangming Daily, Xinhua News Agency Daily Telegraph, Henan Daily y otros medios nacionales y provinciales informaron sobre el terreno. Li Yang y Miao Deyu, secretario del comité del partido del condado de Fugou en China, pronunciaron apasionados discursos. Después de que la Oficina Estatal de Correos decidiera emitir este conjunto de postales, la Oficina de Zhoukou desarrolló "Sellos personalizados del general Ji Hongchang", "Espléndida ciudad natal de Fugou·Hongchang" y "Colección de sellos de plata pura de la ciudad natal de Hongchang" junto con actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada. de miembros del partido. Esperando seis series de productos de sellos. Al mismo tiempo, había una locura por coleccionar sellos en el condado de Fugou, con agencias gubernamentales y personas que acudían a la oficina de correos para pedir sellos. Una pequeña postal aumentó enormemente la reputación de Zhoukou Post.
El trabajo de inspección y auditoría de Zhoukou llevó a cabo el proyecto "12345". En 2005, el trabajo de inspección y auditoría de Zhoukou se centró en los principios y objetivos de la gestión básica y lanzó el proyecto "12345". Es decir, aclarar una idea, construir un mecanismo, cambiar conceptos, cambiar métodos, utilizar una variedad de medios, cumplir con los requisitos y buscar resultados prácticos para realizar dos transformaciones, desde facilitar el trabajo hasta ejecutar reglas y regulaciones y completar tareas de llenado de formularios; inspeccionar y auditar la efectividad crear tres plataformas principales: negocios, entrega y centro de servicio al cliente 11185; construir cuatro sistemas principales de asuntos legales, monitoreo de gestión, auditoría de tarifas y gestión comercial; resolver cinco cuestiones candentes y difíciles, como el desempeño laboral y el cliente; quejas, plazos estandarizados, operaciones ilegales y baja calidad del personal. En la inspección de calidad y evaluación del funcionamiento del sistema de inspección de tres niveles organizada por la oficina provincial ese año, se determinó que la tasa de rectificación de la Oficina de Zhoukou fue de 90,61, ocupando el segundo lugar en la provincia.
Inspección de servicio de 100 días En septiembre de 2005, la oficina de correos de Zhoukou lanzó una inspección de servicio de 100 días. Las actividades se llevan a cabo principalmente mediante visitas sin previo aviso, inspecciones de rutina, autoinspecciones de unidades e inspecciones puntuales de las oficinas municipales. , realizar evaluaciones de objetivos sobre gestión de cumplimiento legal, diseño y apariencia, quejas de los usuarios, publicidad en muros y otros proyectos. El número de quejas de los usuarios en la ciudad cayó de 92 a principios de año a 13 a finales de año, una tasa de disminución de 86. Ha resuelto problemas pendientes en los servicios postales y ha fortalecido la conciencia de servicio de las personas en todos los niveles para operar de acuerdo con la ley.
Suavizar los canales para las quejas de los usuarios En 2005, con el fin de suavizar aún más los canales para las quejas de los usuarios, la Oficina de Zhoukou mejoró aún más el sistema postal de aldea a aldea. A lo largo del año se pintaron más de 2.000 paredes publicitarias. con un total de más de 13.800 en la ciudad. La tasa de cobertura de los aldeanos rurales llegó a 100. Las "Medidas provisionales para las quejas de los usuarios de la oficina de correos de Zhoukou" se emitieron para mejorar el proceso de tramitación de quejas, las normas y los plazos. Se promulgaron las "Medidas para la Gestión de Teléfonos de Reclamaciones" y la tasa de atención telefónica se incluyó en el trabajo de inspección mensual para evaluar la mejora de la tasa de atención telefónica. (Chu Huawei)
Los empleados postales se trasladaron a nuevas viviendas. En 2005, se construyeron tres nuevos edificios residenciales con una superficie de 15.630 metros cuadrados en la zona residencial de la oficina de correos municipal y se trasladaron 96 empleados postales. casas nuevas. La Oficina Municipal también invirtió más de 700.000 yuanes para endurecer la superficie del lago del parque comunitario, realizar una jardinería panorámica del parque e instalar equipos de gimnasia, gradas de baloncesto, mesas de ping-pong y otras instalaciones deportivas y de entretenimiento, lo que mejoró enormemente la calidad. de vida de los empleados postales. (Ciudad Wang)