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¿Qué hermano mayor, hermana mayor, tío o tía puede ayudar a analizar los pequeños detalles del ejército indio?

¿Qué tan grande es la brecha entre la fuerza nacional de China y la India? Desde un punto de vista económico, el PIB tipo de cambio de la India es aproximadamente el 40% del de China. Es decir, el PIB de China es de 1,5 billones de dólares estadounidenses y el de la India es de unos 600. mil millones de dólares estadounidenses. China tiene más de 6 billones de dólares y la India más de 3 billones de dólares. Pero lo miro desde otra perspectiva: la agricultura de la India representa el 28% del PIB y la de China el 12%. La producción de cereales de la India representa entre el 40% y el 45% de la de China, unos 200 millones de toneladas, la más alta de China es de más de 500 millones de toneladas y el año pasado superó los 470 millones de toneladas. Además, la producción de cultivos comerciales y ganadería de China supera con creces la de la India. China produce más de 300 millones de toneladas de hortalizas, más de 50 millones de toneladas de frutas y más de 50 millones de toneladas de productos acuáticos cada año. China produce diversas carnes, azúcares, huevos, algodón, etc., China supera con creces a la India. India básicamente no produce vegetales, los hindúes son vegetarianos y la producción de carne es muy pequeña. La mejor estimación del valor de la producción agrícola de la India no excederá el 30% del valor de la producción agrícola de China, y la peor estimación es sólo alrededor del 20% al 25%. En realidad, el PIB de China debería ser al menos cuatro veces mayor que el de la India. La producción industrial representa el 56% del PIB de China y alrededor del 30% en la India. Pero, de hecho, la industria de China es entre 6 y 8 veces más grande que la de la India. En 1978, la producción de las principales industrias de China, la agricultura, el transporte y la energía, superó con creces la producción de la India en 2000.

En términos militares, veamos primero la tecnología militar. La tecnología de misiles de la India es aproximadamente equivalente al nivel de China entre los años 1970 y 1980, con una diferencia de más de 20 años. Los misiles "Spitfire" de la India aún no están al nivel del "Julang 1" de China. En ese momento, China ya tenía misiles balísticos intercontinentales y submarinos nucleares, pero India no ha tenido la capacidad de desarrollar de forma independiente estas dos tecnologías hasta ahora. El misil antiaéreo "Blue Sky" de la India (su ojiva deriva del Sam-6 soviético) y los misiles de baja altitud "Trident" tienen serios problemas técnicos y su rendimiento no es tan bueno como el "Red 7" desarrollado por China. en los años 1980.

La tecnología aeroespacial es el campo de tecnología militar con la brecha más pequeña entre India y China. Dado que la principal dirección de ataque de China son los misiles, tiene menos inversión en aviación y su autonomía no es tan buena como la de los misiles y la tecnología aeroespacial. Sin embargo, el bloqueo tecnológico procedente del exterior ha dado a la industria de la aviación china valiosas capacidades independientes de investigación y desarrollo. La industria de la aviación de la India siempre ha dependido de la asistencia técnica y las licencias de producción extranjeras para producir aviones de combate avanzados. Por lo tanto, aunque el equipo de la India ha sido más avanzado que los aviones de combate de China durante un período de tiempo, la India nunca ha adquirido capacidades tecnológicas de aviación completas. Después de la reforma y apertura, con el apoyo de tecnología avanzada extranjera, la tecnología de aviación de China se ha quedado muy por detrás de la India en los últimos 10 años y ha logrado un desarrollo a pasos agigantados. Ésta es la brecha entre la fuerza nacional integral y las capacidades tecnológicas e industriales integrales. El FC-1, cuya tecnología China exporta a Pakistán, se ha mejorado continuamente con nuevas tecnologías en los últimos dos años, lo que hace que su tecnología sea completamente superior al caza ligero LCA de la India, convirtiéndose en el caza de alcance medio de alto rendimiento de LCA en términos de diseño aerodinámico. , motores y armas aerotransportadas.

En términos de equipamiento naval, la India no tiene una industria de construcción naval fuerte, por lo que la poderosa armada de la India sólo puede ser un edificio en la playa. Todas las tecnologías para los buques de guerra de producción nacional de la India, incluido el diseño, los materiales del casco y los procesos de construcción, la potencia, las armas, el radar y en general, deben ser proporcionadas por países extranjeros. Una vez que pierda la asistencia técnica extranjera, la India quedará perdida. Por ejemplo, los submarinos nucleares son equipos con los que la India siempre ha soñado. Sin embargo, debido a las restricciones del Tratado de No Proliferación Nuclear, los países extranjeros no pueden brindar asistencia técnica a la India. Durante décadas, la India ha tenido que esperar y sentirse impotente. . Aunque India ha obtenido licencias de producción para submarinos avanzados como el alemán clase 209 y el ruso clase "K". Pero ahora la India todavía tiene que depender de la ayuda extranjera para construir submarinos. Los submarinos nucleares chinos fueron botados en 1971. En la actualidad, el nivel técnico de los buques de guerra chinos ha alcanzado básicamente el nivel europeo y ha superado a Rusia. Lo que actualmente afecta al nivel de la tecnología militar de China es principalmente el nivel de la industria básica.

Sin mencionar que en términos de tecnología militar, la India todavía no puede producir artillería pesada de 155 mm y su propio ejército de tanques tampoco la quiere. Para importar artillería pesada, también debes importar proyectiles de artillería. En resumen, India todavía no tiene sus propias capacidades de producción en términos de armas y equipos militares de baja tecnología.

En general, la tecnología militar de la India depende principalmente de las importaciones.

Sólo en ciertos campos, como las computadoras, la India tiene la capacidad de producirlos por sí misma. Por supuesto, todavía es necesario importar circuitos integrados.

Las capacidades militares de la India dependen de equipos y tecnología importados. India mantiene equipos técnicos militares comparables a los de China. Porque es imposible para el enorme ejército de China reemplazar rápidamente todos los equipos nuevos por equipos nuevos, y no es necesario hacerlo. Sin embargo, el desarrollo del poder militar de la India es extremadamente desigual. El gasto militar de China se divide aproximadamente en adquisición de equipos, gastos de personal, capacitación y mantenimiento de equipos, cada uno de los cuales representa un tercio. Los países desarrollados occidentales gastan una proporción ligeramente mayor en personal, capacitación y mantenimiento de equipos. Los gastos militares de la India consisten principalmente en gastos de personal y gastos de adquisición de equipos, y es razonable que los gastos de capacitación y mantenimiento de equipos representen una pequeña proporción. La flota de portaaviones de la Armada es básicamente la flota de Hong Kong, la tasa de accidentes de aviones de la Fuerza Aérea sigue siendo alta y la tasa de integridad extremadamente baja de los tanques y otros equipos del Ejército son manifestaciones de esta situación. El sistema de equipamiento de la India es muy caótico y muestra una falta de capacidad de gestión militar. Solo la munición de rifle del ejército indio incluye 7,7 mm, OTAN 7,62X51 mm, 7,62X54 mm de fabricación rusa, 7,62X39 mm, 5,56 mm y otros formatos. Después de que las tropas estuvieron equipadas con rifles de 5,56 mm, no hicieron arreglos para la producción de cargadores. Decenas de millones de municiones sólo pueden adquirirse en el mercado internacional.

Históricamente, la India nunca ha incursionado en el mercado internacional de armas para comprar municiones y piezas de armas antes del inicio de una guerra para mejorar la integridad del equipo y la preparación para el combate. Esto hace que a la India le resulte difícil hacer frente a un repentino conflicto militar a gran escala. El conflicto del Bajo Kargil es un ejemplo de ello. En un conflicto fronterizo de tan pequeña escala, el oponente de la India seguían siendo las fuerzas armadas musulmanas. Casi agotó su inventario de municiones de artillería de gran calibre y realizó compras sorpresa en el mercado internacional después de la guerra. De esta situación se desprende que, aunque el ejército indio está relativamente bien equipado, su apoyo logístico y su gestión están muy atrasados. Como quedó demostrado en el conflicto fronterizo de 1963 con China. Pero ahora no hay ninguna mejora significativa. Ésta es la debilidad del ejército indio. El ejército indio no tiene la capacidad de llevar a cabo una guerra local a mayor escala, como la Guerra de Corea, o incluso una batalla sostenida como la Batalla de Shangganling. En la Batalla de Shangganling, el ejército estadounidense consumió 1,3 millones de artillería. Los proyectiles y el Ejército Voluntario consumieron 400.000 proyectiles de artillería, que duraron más de 40 días.

Parece que la estrategia de la India es llevar a cabo una guerra de alta tecnología previamente preparada, de mediana y baja escala, bajo las condiciones establecidas por la India, es decir, en el campo de batalla, el tiempo y la escala de la guerra. elegido por la India. Por ejemplo, el ataque sorpresa de Japón a China durante la Guerra Sino-Japonesa de 1884-1894 y el ataque sorpresa de Japón a la Flota Rusa del Lejano Oriente durante la Guerra Ruso-Japonesa. Tomar medidas preventivas para lograr una victoria decisiva en las primeras etapas de la guerra y luego obtener los máximos beneficios políticos y económicos a través de negociaciones y mediación internacional basadas en la situación favorable del campo de batalla. Por lo tanto, la India está obligada a adoptar una doctrina militar de élite. De los ejercicios de confrontación entre las fuerzas aéreas indias y estadounidenses se puede ver que la fuerza aérea de élite de la India tiene una eficacia de combate que no se puede ignorar. Pero esta estrategia tiene un defecto fatal: si su oponente no juega sus cartas de acuerdo con la visión de la India, ésta carece de preparación y capacidad para responder. Esto sucedió en el conflicto entre India y China de 1963. La respuesta de China superó las estimaciones de la India, lo que resultó en una derrota desastrosa para el ejército indio.

Según el análisis anterior, el poder duro de la India está muy por detrás del de China, especialmente en términos de potencial competitivo a largo plazo. En los conflictos locales, la brecha técnica entre las dos partes no es obvia. Sin embargo, todavía existe una enorme brecha entre las dos partes en términos de tácticas disponibles y capacidades logísticas.

Para ser honesto, la India se ha desarrollado rápidamente a lo largo de los años, especialmente en el ámbito militar. Pero creo que no hay necesidad de tomar a la India demasiado en serio. Las razones son las siguientes:

1. En la actualidad, no existe ningún conflicto económico importante entre China y la India. La economía de China está dominada por la manufactura, mientras que la economía de la India está dominada por el software y las finanzas. Según el principio de Marx de que "la base económica determina la superestructura (las relaciones de producción, incluida la base política) y la militar es la continuación de la lucha política", actualmente no existe una confrontación feroz entre China y la India;

2 Tanto China como la India son países en desarrollo. La principal contradicción en el país es la contradicción entre la gente, la contradicción entre la productividad y las relaciones de producción. Para decirlo sin rodeos, la gente tiene que resolver los problemas de alimentación, vestido, vivienda y transporte. (...). La brecha entre ricos y pobres en la India es la más grande del mundo. En la misma ciudad, alguien tiene una pista de aterrizaje para helicópteros. Algunas personas mueren de hambre, es una verdadera "familia rica, el vino y la carne huelen mal, y hay gente que se muere congelada en el camino". ) Actualmente, el tema del mundo es "paz" y "desarrollo". Todos los países quieren tomar el tren rápido de la tercera revolución industrial y desarrollar sus propias economías, y no quieren verse frenados por la guerra.

En este punto, China y la India son similares;

3. La guerra moderna es una competencia de fuerza nacional integral. El PIB de la India es 1/3 del de China y su gasto militar es varias veces mayor que el de China. A largo plazo, la India no puede caer bajo sus propias armas como lo hizo la Unión Soviética.

4. Aunque India tiene buenas relaciones con Estados Unidos, Corea del Sur, Rusia, Japón y otros países, el propósito de fortalecer sus relaciones con Estados Unidos, Corea del Sur, Japón y otros países es contener. China e intenta por todos los medios que el otro país se lleve las castañas del fuego. Se puede decir que la India es una extraña compañera de cama. En cuanto a Rusia, es aún más interesante. India y Rusia son socios estratégicos, pero China y la India también lo son. Si hay desacuerdos entre China y la India, Rusia sólo puede permanecer neutral. Una vez que China y la India entren en guerra, Pakistán, el viejo enemigo de la India, definitivamente prenderá fuego al patio trasero de la India. Entonces será difícil para la India tratar con un Pakistán más China...

5. Tanto China como India tienen potencia nuclear, aunque las dos partes se protegerán entre sí, no habrá una guerra a gran escala entre las dos partes. A lo sumo, será un conflicto fronterizo. En general, se cree que el poder convencional de China es más fuerte que el de India;

6. Aunque India ocupa actualmente una gran cantidad de territorio chino en la frontera chino-india, las alturas dominantes están en manos de China. Una vez que estalla una guerra, el ejército indio perderá su ventaja geográfica;

7. La construcción del ferrocarril Qinghai-Tíbet en China ha fortalecido enormemente el transporte entre el continente y el Tíbet. , China reunirá tropas en masa y transportará suministros al Tíbet a gran escala. Esto es muy beneficioso para las operaciones de nuestro ejército (debido al obvio efecto de meseta de la meseta Qinghai-Tíbet, el costo de reclutar un soldado en el Tíbet es cinco veces mayor). del continente);

8. Debido a la gran altitud de la meseta Qinghai-Tíbet, las armas tácticas desplegadas por China en el Tíbet son armas estratégicas para la India. Esto por sí solo puede compensar diez años de arduo trabajo de la industria india. (Los cohetes y misiles de medio alcance desplegados por China en el Tíbet pueden impactar fácilmente en Nueva Delhi, la capital india, a 500 kilómetros de la frontera china, y los aviones de combate Su-30 de Xinjiang pueden impactar en Nueva Delhi de una sola vez);

9. Debido a que el contraataque contra la India ese año lastimó a la India, por eso la India está preocupada por eso, al igual que nosotros estamos preocupados por Japón. Existe una mentalidad de comparación seria entre India y China, pero el nivel industrial de la India no es alto y se está quedando atrás para ser el mejor del mundo (el tanque Arjun se ha desarrollado durante 30 años y se eliminará gradualmente antes de la producción en masa). Creo que si esto continúa, la India sufrirá.