Harbin Beer fue adquirida por Budweiser
Harbin Beer fue adquirida por Anheuser-Busch (AB), la empresa matriz de Budweiser, en 2004 y su participación accionaria alcanzó más del 99%. En ese momento, Harbin Beer se había convertido en una empresa con inversión completamente extranjera.
p>En julio de 2008, AB fue adquirida en su totalidad por el Grupo InBev. Después de la adquisición, la nueva empresa pasó a llamarse AB-Inbev. La nueva empresa naturalmente adquirió todos los activos de la empresa original.
Así que ahora Harbin Beer Group es una filial de propiedad absoluta de Anheuser-Busch InBev
Esto implica muchas cuestiones, como la pérdida de activos estatales, en las que no entraré aquí. p>
Huiyuan y Coca-Cola La fusión y adquisición no se ha completado.
La cerveza Harbin todavía se puede beber, pero ya es una marca extranjera. Los débiles se comen a los fuertes, la ley de la naturaleza. Cuando se dirige un negocio, las ganancias siempre son lo primero y eso no tiene nada de malo. No podemos decir que dejaremos de beber cerveza Harbin después de su adquisición. Sabíamos que la Coca-Cola era estadounidense desde el principio, pero aún así la bebíamos, no sólo en China, sino en todo el mundo.
Estas empresas extranjeras trabajan de forma muy discreta, sólo por miedo a que ustedes, los chinos, descubran que esto ya no les pertenece. Mirando hacia atrás, lo mismo se aplica a China. Invierte y adquiere empresas en el extranjero en silencio. No querrás decirles a los extranjeros que tu compañía petrolera tiene el 20% de las acciones de China. Todo debe verse dialécticamente. Si una empresa extranjera puede administrar mejor la cervecería Harbin, continuar con la cultura corporativa y desempeñar un papel positivo en la reforma de las empresas estatales, dejar que la administren no es necesariamente algo malo.
Pero el gobierno sí tiene que considerar algunas inversiones con malas intenciones. Si no se debe aprobar, no se puede aprobar. Son como algunas grandes empresas con financiación extranjera que adquieren una pequeña fábrica china. ¿Su propósito es administrar un buen negocio? Es posible que lo que quiero sea tu terreno. Con unos cientos de millones para comprarla, Tiaobo disolvió la fábrica original y no hizo nada. Conservó la tierra durante dos o tres años y ganó dinero vendiéndola. Dijiste lo lamentables que eran esos trabajadores. No hablaré de los lejanos, solo mira algo y mídelo.