Con tantos platos calientes en Sichuan, ¿cuál tiene la mejor reputación y marca para unirse?
A la hora de preparar estofado y abrir un restaurante de estofado, elegir una marca es muy importante. Debes recordar que ver es creer pero oír es vacío. Pero la realidad ahora es que incluso lo que ves puede no ser falso (las celebridades de Internet son solo marcas pequeñas y saben cómo hacer trucos).
No existe el mejor restaurante de estofados, pero un restaurante de estofados debe tener un propietario que pueda dirigir, pensar y administrar.
Los costos específicos incluyen principalmente los siguientes aspectos:
Tarifas de cooperación y licencia de marca, alquiler de tienda, tarifas de diseño de decoración, tarifas de materiales y tarifas de operación, de los cuales:
Autorización de marca (uso exclusivo de la marca, mantenimiento, planificación, etc.)
Alquiler de tienda (según el tamaño de la tienda, ubicación, nivel de ciudad, etc.)
Diseño de decoración ( según el estilo de decoración, la ubicación y otros factores)
Costos de materiales (hardware, software, etc. del restaurante de hot pot)
Gastos operativos (materiales base, ingredientes, reservas, etc.)
Específico No se puede generalizar y requiere una comunicación profunda o una investigación sobre el terreno.
Es imposible abrir un restaurante de estofado siguiendo a la multitud, y nunca podrás convertirte en un líder de la industria siguiendo la tendencia.
Algunas personas dicen que es mejor unirse y trabajar con otros. Esta afirmación es demasiado unilateral. El propósito de abrir una tienda es abrir un restaurante de hot pot sustentable y rentable. Un restaurante de ollas calientes de este tipo no solo está determinado por el sabor de la base durante mucho tiempo. Además del gusto, la gestión también es un punto central. Un soldado con gran efectividad en el combate no necesariamente puede ser un buen general, y un chef experto no necesariamente puede abrir un hotel. Los restaurantes de hotpot siguen siendo los mismos.
Ver para creer, oír para creer, visitar en persona, analizar las capacidades de la marca y asumir la responsabilidad de su propio viaje empresarial son en lo que un jefe debe pensar.
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