Informe de autoinspección de gestión de calidad
1. Informe de autoexamen del trabajo de gestión de calidad
Con el fin de estandarizar la construcción interna y el desarrollo comercial de la empresa y supervisar la realización eficaz y fluida de las diversas tareas, el Departamento de Gestión de Calidad emitió un informe de autoexamen en junio + octubre de 2018. El siguiente trabajo se completó según lo planeado: 1. Supervisar la efectividad del funcionamiento del sistema, rectificación de problemas e implementación de las medidas correspondientes.
1. Preparar e implementar medidas de supervisión de la gestión de calidad y realizar inspecciones de calidad de cada departamento de acuerdo con el sistema de gestión de calidad de la empresa.
2. Con base en el formulario de solicitud de cambio de documento presentado por cada departamento, las "Instrucciones de operación diaria del elevador", las "Instrucciones de operación del equipo de elevador", las "Instrucciones de operación de la máquina limpiadora de ventanas" y las "Instrucciones de operación de la máquina limpiadora de ventanas". "Se modificarán y emitirán documentos del sistema como las "Instrucciones de operación diaria" y las "Instrucciones de operación de mantenimiento integral".
3. Organizar varios departamentos de la empresa para celebrar una reunión de evaluación de ofertas para el arrendamiento de flores y árboles de edificios públicos, y evaluar las ofertas de los proveedores de flores y árboles para el área de edificios públicos 20xx mediante votación secreta.
4. Dar seguimiento y verificar los problemas descubiertos durante la inspección de seguridad del sitio de construcción el 25 de septiembre de 20xx.
5.20xx El 30 de octubre de 2010, los jefes de varios departamentos y profesionales relevantes se organizaron para realizar autoexámenes sobre la creación de comunidades seguras y civilizadas, y se notificaron los resultados de la inspección y todos los departamentos responsables. estaban obligados a rectificar los problemas existentes en un plazo determinado.
En segundo lugar, fortalecer la evaluación del desempeño y mejorar la gestión interna.
1. Revisar y mejorar los métodos de gestión de la evaluación del desempeño y realizar un seguimiento de la formulación de indicadores cuantitativos de evaluación del desempeño para cada departamento. Resumen mensual de trabajo del Departamento de Gestión de Calidad.
2. Solicitar la opinión de varios departamentos sobre la modificación de la evaluación de desempeño, realizar las modificaciones correspondientes en base a las opiniones de cada departamento y presentarla a la industria de las telecomunicaciones luego de clasificarla y mejorarla.
En tercer lugar, mejorar la gestión de la formación y mejorar la calidad de la formación.
El Departamento de Gestión de Calidad se hizo cargo de la formación de la empresa en 20xx 10 y completó el siguiente trabajo este mes:
1. Se contaron y organizaron los equipos e instalaciones de formación recibidos.
2. Organizar y organizar la formación de profesores de la Academia de Ciencias de China
3. Completar la formación de inducción para nuevos empleados desde septiembre y la formación intensiva para nuevos empleados desde julio, y Asistir al personal de oficina general en la promoción Se valorará al personal relevante.
4. Elaborar e implementar un plan de mejora de la formación, e investigar las materias de formación profesional que requiere el personal de todos los niveles en los distintos departamentos en las distintas etapas.
5. De acuerdo con las instrucciones de la dirección, presentar informes sobre la estandarización del trabajo de formación y la implementación de una formación específica.
En cuarto lugar, mejorar la esencia de los 5 y mejorar la propia calidad y la calidad del servicio.
1. Compilar el "Manual 5S" y el "Manual de Etiqueta" para vincular directamente la implementación de 5S con la evaluación del desempeño personal.
2. Organizar un seminario de aplicabilidad de las 5S para el personal de nivel director o superior de cada departamento, y modificar los materiales del manual en función de las opiniones de cada departamento después de la reunión.
El manual 3.5s y el manual de etiqueta se publicaron oficialmente a finales de 2010 tras la aprobación de los líderes de la empresa. Al mismo tiempo, todos los departamentos de la empresa deben implementarlo desde la fecha de emisión y realizar los correspondientes resúmenes mensuales de trabajo del departamento de gestión de calidad de la formación.
Otro trabajo diario del departamento de verbo (abreviatura de verbo)
1. Recopilar y organizar los registros de calidad de varios departamentos de la empresa en septiembre de 20xx; sala de servicio del centro de mantenimiento mecánico y eléctrico para recoger 8, Registros de calidad de los mayores de aire acondicionado en septiembre, copiados y archivados.
2. Cooperar con el desarrollo de una construcción comunitaria segura y civilizada y ayudar al centro de atención al cliente a completar la recolección de diversos materiales.
3. Recopilar y producir información semanal desde el número 62 al 65.
2. Informe de autoexamen del trabajo de gestión de la calidad
En 20xx, bajo la orientación y fuerte apoyo de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa y con el espíritu de "Su satisfacción es nuestra eterna El principio de servicio inmobiliario de la empresa de "orientado a las personas, al cliente, basado en la sinceridad, orientado a la calidad", la "mejora de los estándares, la creación de beneficios, la creación de marcas" y el "servicio primero, el cliente primero" de la empresa. "Con el objetivo de desarrollo de "A través de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del departamento, hemos llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. Aquí hay un breve resumen del trabajo realizado durante el año pasado. Resumir experiencias y lecciones, identificar deficiencias y sentar una base sólida para el trabajo en 20xx. 1. Gestión de personal
Después de que se amplió el área de limpieza, el estado de ánimo de los empleados fluctuaba, lo que dificultaba mucho la realización del trabajo.
Por tanto, es necesario comunicarse con los empleados a través de diversos métodos y estabilizar sus emociones sin afectar la calidad del trabajo. De acuerdo con las necesidades de trabajo de cada área, se debe asignar personal de manera razonable, se debe evaluar la carga de trabajo, se deben fortalecer las características y requisitos de operación reales y se deben ajustar los estándares de operación para cumplir básicamente con los requisitos de la operación de limpieza sin aumentar el personal.
En segundo lugar, capacitación
Realizar capacitación teórica y práctica de limpieza para el nuevo personal de limpieza en diferentes puestos, de modo que el personal de limpieza pueda dominar el conocimiento del trabajo de limpieza y cumplir con los requisitos básicos de limpieza. trabajar.
Basado en la capacitación del manual de limpieza para el personal de limpieza, combinada con la situación real en el trabajo, la siguiente capacitación se centró en: requisitos de trabajo en el sitio, procedimientos de limpieza, instalación, gfd.
Hemos reforzado la formación sobre los sistemas de evaluación de los empleados, la creación de excelencia y el conocimiento de la implementación de estándares, y hemos establecido el sentido de responsabilidad de los empleados. En la actualidad, los empleados pueden trabajar duro y completar de acuerdo con los estándares prescritos, pero aún necesitan ser supervisados y gestionados en términos de cumplimiento de las disciplinas laborales, el comportamiento y otros detalles. El siguiente paso es reforzar este entrenamiento y convertirlo en un hábito.
Después de una formación y un rodaje continuos, el personal de limpieza se ha adaptado a los métodos de gestión y procesos de trabajo existentes, y el personal se encuentra básicamente estable.
3. Modo de trabajo de limpieza
Sobre la base de las siete unidades originales, se han convertido en ocho unidades, y el trabajo principal de limpieza se realiza en los pasillos y la periferia. Para garantizar la calidad de la higiene durante la implementación de la "limpieza no tripulada", se ha reforzado la frecuencia de las inspecciones de limpieza. Básicamente, el personal existente puede resolver los problemas de saneamiento en cualquier momento en 30 minutos, pero los pasillos a menudo no son higiénicos durante los períodos pico, lo que resulta en pasillos sucios y desordenados.
En cuanto a la “limpieza natural”, se ha reforzado la frecuencia de limpieza, desde la limpieza planificada fija original hasta la limpieza actual en cualquier momento. Cuando se encuentra suciedad, se limpia inmediatamente para restaurar el color natural original, con lo que se logran buenos resultados, pero el costo de limpieza aumenta. En los últimos años, debido a los proyectos de construcción en curso y la construcción de carreteras municipales, ha habido una gran cantidad de tierra en el entorno general. Aunque se ha reforzado la limpieza, las condiciones sanitarias generales no han cumplido con los requisitos y los costos de limpieza han aumentado. Una vez finalizada la construcción, se limpiará a fondo para cumplir con las normas sanitarias.
Cuarto, finalización del trabajo de limpieza
(1) Completar el establecimiento del personal de limpieza y corrección oportuna de los patrones de trabajo.
(2) Completar los trabajos diarios de mantenimiento sanitario en las zonas públicas periféricas.
(3) Completar la formación de los nuevos empleados.
(4) Servicios completos de limpieza especial.
(5) Completó el trabajo de cooperación con las actividades de apertura de la casa.
Verbo (abreviatura de verbo) supervisión de calidad sanitaria
Con la implementación del sistema de calidad ISO9001-20xx, limpieza ha fortalecido la supervisión de la calidad del trabajo, completó el llenado del formulario, y utilizó varios registros y sistemas para controlar la calidad del trabajo, resumir los problemas existentes en el trabajo, corregirlos aún más y lograr buenos resultados.
6. Problemas en el trabajo
1. La suciedad circundante no se puede eliminar de forma eficaz.
2.Existe una cierta brecha entre la frecuencia de limpieza diaria del personal existente y la frecuencia requerida por la empresa. Es difícil cumplir con el estándar sin agregar más personal.
3. En invierno la higiene periférica no cumple con las normas de limpieza.
4. Si bien se garantiza que se cumplan los estándares de higiene, el costo de reemplazar algunas herramientas de limpieza aumentará hasta cierto punto.
Siete. Régimen laboral para el 20xx
1. Fortalecer la formación del departamento de limpieza.
2. Organizar el trabajo diario del departamento de limpieza.
3. Fortalecer la inspección de calidad sanitaria.
4. Fortalecer la gestión de personal.
En 20xx, el trabajo de limpieza general ha mejorado, pero todavía hay deficiencias en los detalles del trabajo y todavía hay potencial para aprovechar los costos de limpieza. Bajo la guía de los líderes de la empresa y los esfuerzos de todo el personal de limpieza, habrá un mejor desempeño en 20xx.
3. Informe de autoexamen del trabajo de gestión de calidad
Me trasladaron al departamento de control de calidad a mediados de julio de este año. Control de calidad, como su nombre indica: gestión. Esta es una interpretación amplia del control de calidad y es sólo mi comprensión preliminar del control de calidad. Cuando entré en contacto por primera vez con este trabajo hoy, desde la depuración estática, la inspección interior, la inspección hasta la inspección de piezas actual, tengo una comprensión más profunda del control de calidad y siento un gran sentido de responsabilidad por este trabajo. Se refleja en el sentido de responsabilidad hacia la empresa y el sentido de responsabilidad hacia los clientes. En particular, el trabajo de inspección refleja el sentido de responsabilidad por la seguridad de los pasajeros y de la sociedad. Estas responsabilidades también son necesarias. El gas natural es un gas peligroso, especialmente para los coches propulsados por gas natural.
El gas natural puede traer muchos factores inseguros debido a la alta temperatura generada por el motor cuando el automóvil está en marcha y al entorno y estructura especiales, como muchos mazos de cables eléctricos. En casos graves, puede provocar accidentes de seguridad graves o lesiones personales. Con este enorme sentido de responsabilidad, me propongo hacer un buen trabajo en la detección de fugas de gas natural y preocuparme siempre por la seguridad de los demás.
En noviembre de este año, vi por casualidad un comunicado sobre las afirmaciones posventa de la empresa en octubre. * * * Este mes hubo 2.747 reclamaciones: 816 para la serie Sea Lion; 405 para la base de Huli; 783 para la base de Haicang y 743 para la base de Zhangzhou; Qué estadística tan impactante, un número tan grande de reclamaciones en un mes. Es posible que el importe de la reclamación sea enorme y que la empresa haya sufrido muchas pérdidas. Por eso siempre recuerdo que los productos de la empresa están estrechamente relacionados conmigo y siempre cumplo con los estándares de calidad, no solo mis propios estándares, sino también los estándares de los clientes. Sólo haciendo mi trabajo concienzudamente y controlando estrictamente la calidad puedo mejorar la calidad del vehículo desde cada detalle, cada eslabón y cada persona, asegurar que la empresa reduzca las pérdidas, construir productos de clase mundial y establecer una buena reputación.
La calidad es el sustento del desarrollo empresarial y la garantía de la vida de los empleados. Sólo los productos de excelente calidad pueden hacer que los clientes estén más satisfechos. Sólo las empresas con una calidad excelente pueden conquistar más mercados, desarrollarse mejor y ofrecer una mejor protección a sus empleados.
Estoy dispuesto a hacer mi modesta parte para el desarrollo de la empresa, para lograr una calidad calificada y cumplir con las obligaciones sociales, perseguir una calidad excelente y contribuir a la sociedad.
4. Informe de autoexamen del trabajo de gestión de la calidad
Este año, de acuerdo con los requisitos generales de las actividades del “Año de Calidad e Inocuidad de los Productos Agrícolas” del Departamento Provincial de Agricultura y el requisitos específicos de las actividades del “Año de Calidad y Seguridad de los Productos Agrícolas” de Hangzhou Según el despliegue, nuestra ciudad ha prestado mucha atención a la implementación de la construcción de la base, la certificación de tercer grado, las pruebas de rutina y otras medidas, y ha mejorado la conciencia de la responsabilidad de calidad y seguridad de productores de productos agrícolas, popularizó la tecnología de control de calidad y seguridad de los productos agrícolas y desempeñó un papel importante en la producción segura de grandes agricultores y empresas líderes. Ha servido como demostración y ha mejorado aún más la gestión de la calidad y la seguridad y los niveles de producción de los productos agrícolas. La gestión de calidad y seguridad de los productos agrícolas se resume a continuación: El monitoreo rutinario de los productos agrícolas en 654 bases de producción es un medio importante para que nuestra ciudad garantice la calidad y la seguridad de los productos agrícolas en las bases de producción. Este año, nuestra ciudad organizó seis bases de producción que incluyen hortalizas, cereales y aceites, productos acuáticos, frutas, té y productos ganaderos para llevar a cabo un seguimiento rutinario de los productos agrícolas comestibles. Se inspeccionaron aleatoriamente un total de 2.739 lotes de diversos productos agrícolas (1.734). lotes, con una tasa de aprobación del 98,1%). Según las disposiciones del Hang Ansheng [20xx] Nº 16 "Medidas para la inspección y manipulación rutinarias de productos agrícolas en las bases de producción de Hangzhou", 26 productores que no superaron las inspecciones aleatorias fueron investigados y sancionados, y las inspecciones aleatorias mensuales y trimestrales los resultados de las inspecciones se informaron en forma de documentos para cooperar con el mercado de alimentos. El Comité de Seguridad anuncia los resultados de las inspecciones de muestreo trimestrales en forma de comunicados de prensa; al mismo tiempo, los departamentos de agricultura de varias regiones llevan a cabo pruebas rápidas de vez en cuando; tiempo. Del 1 al 10 de junio, la ciudad * * probó 24.403 lotes (10.010 lotes, tasa de aprobación del 99,3%). Además, con la cooperación del Ministerio de Agricultura, las bases de producción, los mercados mayoristas, los mercados de agricultores y los supermercados de nuestra ciudad son inspeccionados aleatoriamente 5 veces al año y se toman 500 lotes de muestras de vegetales, con una tasa de aprobación de xxx; en cooperación con el Departamento Provincial de Agricultura, se inspeccionan las bases de producción de nuestra ciudad y los mercados de agricultores municipales. El mercado realizó inspecciones puntuales y * * * tomó muestras de 100 lotes de muestras de vegetales, con una tasa de aprobación de xxx 195 lotes de productos acuáticos; con una tasa de aprobación de? . La realización de un seguimiento estandarizado de los productos agrícolas libres de contaminación es el contenido principal del año de calidad y seguridad de los productos agrícolas de este año. De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre la realización de un seguimiento piloto de orígenes de productos agrícolas libres de contaminación" del Departamento Provincial de Agricultura y en conjunto con las realidades locales, organizamos cuidadosamente el personal piloto a nivel municipal y en Lin'an para formular planes de implementación. , implementar medidas y realizar trabajos de seguimiento a tiempo. * * *Determine 20 puntos de monitoreo en 6 distritos, incluidos Xihu, Jianggan, Gongshu, Xiacheng, Binjiang y la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Hangzhou, con un área total de 13,915 acres, lo que representa un área de monitoreo de producción de vegetales de 52,500 acres. en los 6 distritos, con un promedio semanal de 100 lotes de muestras, Lin'an identificó 10 puntos de monitoreo de áreas productoras de hortalizas, que cubren un área de 20xx-3000 acres, lo que representa la situación de producción de las áreas productoras de hortalizas en la región. Cada semana se muestrean una media de 50 lotes de hortalizas que quedan en el mercado y las muestras se analizan rápidamente para comprobar su calidad. Los resultados se cargan inmediatamente en el servidor del sitio web del departamento provincial y en el servidor del sitio web de la oficina municipal a través del sistema de red, y los objetos de monitoreo no calificados se procesan y rectifican rápidamente, y los administradores relevantes en el área de monitoreo implementan la rectificación en el lugar. Actualmente, el trabajo piloto de seguimiento en ambos lugares avanza sin problemas.
El seguimiento cualitativo rápido y el seguimiento de hortalizas en las áreas de producción a nivel municipal de 3 condados (ciudades) (Lin'an, Tonglu, Jiande) se han llevado a cabo con normalidad y las pruebas rápidas de detectores en los mercados mayoristas, mercados de agricultores y supermercados de la antigüedad; Las áreas urbanas se cargan sin problemas todos los días, lo que ha promovido nuestro monitoreo estandarizado de productos agrícolas en la ciudad. Para garantizar la calidad y seguridad de los productos agrícolas en el mercado, la Oficina de Administración Agrícola de nuestra oficina es responsable de organizar al personal de aplicación de la ley administrativa agrícola en todos los niveles de la ciudad para inspeccionar y supervisar el funcionamiento de insumos agrícolas como pesticidas, fertilizantes químicos, medicamentos veterinarios, aditivos alimentarios, etc., centrándose en investigar la corriente subterránea de drogas ilegales y utilizando la "Acción" "Espada Verde" es la línea principal, 1 a 10, la ciudad envió 6.704 filtros prensa.
2. Fortalecer la organización y aplicación de la "certificación del origen de productos agrícolas libres de contaminación" y la "certificación de tres productos". Este año, la ciudad continuará recompensando a las unidades e individuos que cumplan con las condiciones para otorgar bases de producción libres de contaminación en Hangzhou. Según la "Certificación de base de producción de productos agrícolas libres de contaminación y medidas de recompensa" municipales de Hangzhou, 74 bases superaron la contaminación. -Se recompensará la certificación gratuita en 20xx. Para mejorar la competitividad del mercado de los productos agrícolas de nuestra ciudad y realizar mejor el trabajo de certificación, cooperamos con el Departamento Provincial de Agricultura a principios de año e invitamos a expertos del Ministerio de Agricultura a Hangzhou para llevar a cabo productos agrícolas libres de contaminación. Formación de inspectores de certificación. 34 personas de la ciudad participaron en la capacitación y obtuvieron la calificación de inspectores certificados. Al mismo tiempo, 7 personas aprobaron la capacitación de calificación de inspectores de certificación de alimentos ecológicos. Estos inspectores desempeñaron un muy buen papel en la identificación de la base de productos agrícolas y en la certificación de productos de este año. En la primera mitad del año, Filter Cloth ayudó a las oficinas agrícolas de varios distritos, condados (ciudades) a organizar capacitación en conocimientos sobre certificación para grandes productores de mejoramiento y empresas agrícolas líderes, y organizó oportunamente la declaración de orígenes o bases que cumplen con los requisitos provinciales de contaminación. -Condiciones gratuitas de certificación de productos agrícolas. Hasta el momento, 102 unidades y particulares han declarado el origen de productos agrícolas libres de contaminación, con una escala de siembra de 2.626.815 millones de hectáreas, 14.500 metros cuadrados de hongos comestibles, 42,01 millones de cabezas (plumas) de ganadería y 2.500 abejas (grupos) y 499,48 millones de acres de productos acuáticos. Nueve bases han pasado la certificación de origen libre de contaminación, con una escala de plantación de 389.055 acres y una escala de cría de 55.000 cabezas (plumas); el resto están bajo revisión por parte de las agencias de certificación provinciales. La continua expansión de la escala de construcción de productos agrícolas libres de contaminación ha promovido efectivamente la construcción de marcas de productos agrícolas libres de contaminación, y los propietarios de industrias de plantación y mejoramiento han aumentado considerablemente su entusiasmo por declarar productos agrícolas, alimentos ecológicos y productos agrícolas libres de contaminación. comida orgánica. Hasta el momento, hay 59 y 67 unidades en la ciudad que han solicitado la certificación de productos agrícolas libres de contaminación. Hay 9 empresas que han pasado la certificación de productos agrícolas libres de contaminación, con 10 productos y una escala de producción de 6937,9. toneladas; el resto ha sido reportado a las agencias de revisión provinciales para su revisión. Hay 107 productos de 18 empresas de la ciudad que solicitan alimentos ecológicos. Los materiales de solicitud pasaron la solicitud de la oficina ecológica provincial y la inspección in situ, y luego se informaron al Centro de Certificación de la Oficina Ecológica Nacional. Actualmente, 32 productos de 6 empresas han obtenido la certificación de alimentos ecológicos. Desde el 1 de julio, la Oficina Ecológica de Hangzhou ha aceptado directamente 25 productos alimenticios ecológicos declarados por 13 empresas, que actualmente se encuentran en la etapa de inspección in situ. La ciudad cuenta con 23 productos que han pasado la aceptación de las agencias de certificación de alimentos orgánicos, 4 productos han pasado la certificación orgánica y el resto han pasado pruebas e inspecciones in situ, y todos los proyectos están en proceso de certificación.
3. Establecer y mejorar el sistema de trazabilidad de la calidad de los productos agrícolas comestibles. La tarjeta de origen puede captar con precisión el origen de los productos agrícolas comestibles de manera oportuna y rastrear la fuente de producción. Las oficinas agrícolas de varios distritos y condados (ciudades) realizan "encuestas casa por casa y presentaciones en línea; y realizan encuestas y registro de las condiciones básicas de los agricultores identificados como bases de productos agrícolas libres de contaminación Según estadísticas incompletas, se han encuestado un total de 13.184 hogares en la ciudad y hasta el momento se ha ingresado 8.140 hogares. Los agricultores están siendo impresos y distribuidos por varias oficinas agrícolas, sentando las bases para la trazabilidad de la calidad.
4. Fortalecer la capacitación y formular estándares, regular el mercado de los brotes de soja y fortalecer el procesamiento de los brotes de soja. supervisión de calidad, los propietarios de procesamiento de brotes de soja deben producir, procesar y gestionar los brotes de soja de acuerdo con los reglamentos técnicos de brotes de soja libres de contaminación y los requisitos de calidad del producto, y sobre esta base, nuestra oficina organizará expertos para formular los estándares de producción de brotes de soja pertinentes. Capacitación en conocimientos legales y regulatorios para aclarar las responsabilidades, obligaciones y derechos legales que deben asumir los propietarios de producción y procesamiento de brotes de soja. A través de la capacitación, los propietarios de producción y procesamiento de brotes de soja pueden dominar la tecnología de producción y procesamiento de brotes de soja libre de contaminación y los estándares de calidad del producto. e implementarlos correctamente en la producción y el procesamiento reales. Úselo de manera efectiva
Informe de autoexamen de gestión de calidad
El tiempo vuela y 20xx está llegando a su fin. Aprovecho esta oportunidad para desear a los líderes de la empresa y a todos los colegas un feliz año nuevo. ¡Buena suerte con su trabajo! Mirando hacia atrás, como supervisor, aunque no hubo resultados espectaculares, he experimentado pruebas y temperamentos extraordinarios.
Estoy muy agradecido con la empresa por darme una plataforma de crecimiento, para poder aprender más cosas en el trabajo y saber que tengo muchas deficiencias. El apoyo y atención de mis superiores y el apoyo y ayuda de mis compañeros me hacen sentir la calidez de Chizhihui Company en todas partes. Desde aquí quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos mis compañeros. Con su ayuda, estaré más cómodo en el trabajo. Con sus esfuerzos, el desarrollo de la empresa mejorará aún más.
1. Resumen del trabajo de este año
Bajo el correcto liderazgo y asistencia de los líderes y gerentes de departamento de la empresa, el trabajo de calidad se centra en la política, el propósito y los objetivos de calidad de la empresa, y Se centra de cerca en los puntos clave. Lleve a cabo el siguiente trabajo:
1. Trabaje con cuidado, asigne responsabilidad de calidad a cada máquina y mejore el sentido de responsabilidad del inspector.
2. Inspeccionar las materias primas en estricto cumplimiento de los "Procedimientos de inspección entrante" y cooperar con el departamento de compras para evaluar y rastrear la calidad de las materias primas de los proveedores. Las materias primas se inspeccionan y prueban de manera oportuna, y aquellas que no cumplan con los requisitos serán devueltas y se emitirá un "Aviso de mejora de defectos en las materias primas". Al mismo tiempo, se exige a los proveedores que mejoren la calidad y cumplan con los requisitos de suministro de nuestra empresa.
3. Hacer un buen trabajo en coordinación y comunicación con los departamentos relevantes, cooperar con el taller para realizar un trabajo de calidad, emitir rápidamente hojas de comentarios de información de calidad para situaciones malas, notificar a la persona a cargo de turno para realizar ajustes y rastrear y verificar de manera oportuna hasta que se resuelva el problema. Prepare cuidadosamente información de calidad y estadísticas de devolución de los clientes, y prepare un informe de calidad mensual cada mes.
4. Establecer un proceso de inspección de calidad y requisitos operativos más completos, agregar dos inspectores en línea y equipos avanzados de inspección del diámetro exterior, y llevar la calidad del proceso al alcance del control, garantizando así la calidad del producto en el proceso.
5. Fortalecer la formación de equipos, mejorar la calidad general de los inspectores a través de la educación y capacitación sobre conocimientos relevantes y habilidades operativas, la supervisión de reuniones tempranas y el análisis de quejas de los clientes, optimizar continuamente el personal y crear un equipo de trabajo. experiencia Equipo rico y apasionado.
6. Hay muchos factores que causan accidentes en la calidad del producto. Las razones principales son que la conciencia del personal del departamento no es alta, lo que lleva a que no sea sutil en las operaciones relevantes. causa problemas de calidad ocultos. El envejecimiento y la inestabilidad de las materias primas también afectan la calidad del producto.
Como jefe del departamento de calidad, siento una presión y una responsabilidad tremendas. La calidad es la vida de una empresa. Si desea liderar bien un equipo, debe estar familiarizado con el proceso y ser responsable de trabajos y negocios específicos. En primer lugar, hay que predicar con el ejemplo, para garantizar que todos puedan tomar la iniciativa de asumir el trabajo cuando el personal es limitado.
2. Centrarse en el trabajo del próximo año:
1. Hacer un buen trabajo en la evaluación y seguimiento de la calidad de las materias primas. Las varillas de cobre no solo deben garantizar que los materiales entrantes sean calificados, sino también hacer un buen trabajo en el seguimiento de la calidad durante el proceso y aprender valiosas lecciones de las devoluciones para evitar que se repitan.
2. Cooperar con el departamento de tecnología de producción para realizar un seguimiento del desarrollo del cliente y los datos de calidad de la muestra para garantizar que la primera entrega de muestra esté calificada y acortar el ciclo de entrega de la muestra.
Visión: Se espera que todos los departamentos estudien e implementen concienzudamente el sistema de gestión de calidad ISO en 20xx, para que todos los empleados puedan participar en la calidad del proceso de producción, de modo que "quien cometa un error, "responsabilizarse", mejorando así la calidad del producto y la competitividad del mercado empresarial.