Resumen del trabajo del comedor hospitalario
Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo del comedor de un hospital (5 artículos seleccionados)
El tiempo pasa volando y ha terminado un período de trabajo. Este es un tiempo de trabajo precioso y hemos ganado un. lote, ven y escribe un resumen del trabajo de este año. Antes de escribir, puede consultar primero los ensayos de muestra. A continuación se muestran los ensayos de muestra sobre el resumen del trabajo de la cantina del hospital que recopilé y compilé (5 artículos seleccionados, puede compartirlos).
Resumen del trabajo de comedor del hospital 1
El tiempo vuela muy rápido y ya casi es fin de año. En un abrir y cerrar de ojos, han pasado tres meses desde que tomé. sobre la cantina. Ahora quiero resumir el trabajo de fin de año del comedor de este año. Como comedor, es naturalmente inseparable de la comida. La comida es una parte indispensable de la vida de todos. Si no comemos, es imposible sobrevivir, por eso, como comedor unitario, esto también es muy importante. Como administrador, debes prestar más atención a la alimentación de tus empleados y considerar velar por la salud física y mental de cada colega. Ahora resumiré el trabajo del comedor durante este período de la siguiente manera:
Primero. Como comedor colectivo, implementar estrictamente la higiene y seguridad de los alimentos en todo Taiwán es un asunto importante relacionado con la salud de cada empleado. En primer lugar, todo el personal del comedor debe someterse a un examen físico previo al trabajo cada año, y aquellos que no pasen el examen físico no podrán trabajar. En segundo lugar, periódicamente impartimos educación ideológica al personal y aplicamos los requisitos de la Ley de Higiene de los Alimentos. A través del aprendizaje, mejorar la calidad del servicio y la sensibilización del personal en el trabajo. Debemos hacer un buen trabajo en la higiene de los alimentos y "un lavado, dos enjuagues y tres desinfecciones" de la vajilla en nuestro comedor, la mesa de trabajo debe limpiarse según sea necesario y la cocina una vez por semana. Si encuentra alguna deficiencia en su trabajo, indíquela de inmediato y ordene correcciones de manera oportuna. Todo el personal puede hacer su trabajo concienzudamente, aclarar sus responsabilidades, realizar sus deberes, obedecer las asignaciones y estar disponible de guardia para garantizar el normal funcionamiento del trabajo de los empleados.
El día 2 y de agosto es cuando me hago cargo oficialmente del comedor. Primero, haré un inventario y entregaré el inventario de mercancías todos los días, iré personalmente a la cocina a trabajar y comunicarme con ellos. Tendré un conocimiento detallado de las necesidades y deficiencias en el trabajo del comedor, y haré. mejoras oportunas a las deficiencias actuales. Por ejemplo, la situación de higiene: debido a la recepción continua de varias reuniones a gran escala hace algún tiempo, todos estaban agotados física y mentalmente. No pudieron limpiar el lugar de manera oportuna y exhaustiva, y los artículos no estaban ordenados. Prolijamente, lo que hizo que los líderes se sintieran sucios y desordenados en la cantina, mala impresión. Para ajustar a tiempo la mentalidad del personal y cambiar la situación actual, yo personalmente fui a la cocina y tomé la iniciativa con ellos para limpiar el techo, las paredes, la estufa, la vaporera, el piso y el almacén. Esta limpieza fue efectiva, la cocina mejoró significativamente y el buen ambiente de trabajo cambió la impresión del líder. Mantenerla es la clave.
Septiembre fue un mes ajetreado. Recibimos al director del centro y su delegación para estudiar e intercambiar, y el centro vino a cenar con los empleados de tiempo completo. Hubo más de diez comidas grandes y pequeñas. . El trabajo de recepción de comidas se completó de manera oportuna, precisa y sin problemas, dejando una buena impresión en los líderes de todos los niveles. Al mismo tiempo, se garantiza la alimentación normal de los empleados.
Octubre, en el otoño dorado, es la temporada de cosecha y también es la época en la que las verduras de otoño están en el mercado. Para reducir el coste de la cantina, se compró una gran cantidad de verduras de invierno, como rábanos, col china, patatas, cebollas verdes, etc., y se encurtió col china y diversos encurtidos. Para que los empleados puedan comer alimentos variados en invierno. Al mismo tiempo, con el apoyo de la dirección, dedicamos una semana a construir un sótano para el almacenamiento de invierno, que garantizó eficazmente el almacenamiento de hortalizas de invierno.
En tercer lugar, también es muy importante mantener existencias de alimentos. Más de 40 personas suelen tener que salir a comprar diversos alimentos, como carne, verduras, huevos, aves, alimentos básicos y no básicos, etc. Yo personalmente compro alimentos que no tienen un "Certificado de Cuarentena" o un "Permiso de Higiene de los Alimentos" y no compraré ningún alimento que haya estado almacenado por mucho tiempo o que se haya deteriorado o tenga mal olor. Prevendré estrictamente la aparición de intoxicaciones alimentarias graves. incidentes y garantizar que La salud física de cada empleado. Durante este período no se produjeron enfermedades intestinales ni accidentes por intoxicaciones alimentarias entre las personas y empleados que comieron en nuestro comedor.
Además, también tengo una estricta disciplina financiera. Cada compra debe aceptarse y rechazarse a tiempo, y las cuentas deben pagarse a tiempo. Esto garantiza que los fondos estén asignados y no se gasten indiscriminadamente. se liquidan cada cinco días y cada diez días. Una vez reembolsados, debemos adherirnos al principio de economía para lograr alta calidad y bajo precio.
Debido a mi nivel limitado, no soy lo suficientemente competente en el manejo de comedores, y hay muchas cosas que no he hecho bien. Por ejemplo: se produjo una pérdida de 505,86 yuanes en el primer mes y una pérdida de 76,25 yuanes en el segundo mes. Esto también confirma mis deficiencias en la gestión del comedor. Incrementaré mis esfuerzos para aprender mi propia gestión y calidad en el próximo trabajo, planificar planes de trabajo, etc. Al mismo tiempo, se controla la compra de alimentos y la pérdida de artículos para garantizar que los empleados puedan comer alimentos baratos y fiables.
En definitiva, el trabajo del comedor se va normalizando y formalizando poco a poco, y el personal del comedor también está incrementando sus esfuerzos para formar poco a poco un equipo que ame su trabajo, sea dedicado, pragmático, dedicado y cooperativo. hacer un buen trabajo en 2020 En el plan de trabajo anual, *** se dedican silenciosamente al desarrollo de la causa. Resumen del trabajo del comedor del hospital 2
1. Políticamente, podemos responder activamente al llamado del comité del partido del hospital para transmitir el espíritu de las reuniones semanales, implementar y completar concienzudamente diversas tareas y tareas asignadas por el departamento, y fortalecer continuamente la ideología y la calidad de todos los aspectos de la educación de los empleados, establecer un sentido de servicio logístico, fortalecer la cohesión de los empleados y salvaguardar decididamente la gran unidad de la nación. Los camaradas realmente se ayudan unos a otros, se preocupan unos por otros. unirse unos con otros. No hubo disputas étnicas durante todo el año.
Todos hicieron cada trabajo con seriedad, seguridad y sin accidentes.
2. Probablemente haya menos de 10.000 comensales a lo largo del año, incluidos unos 15.000 empleados del hospital y unos 35.000 pacientes hospitalizados.
3. El ingreso anual en alimentos es de aproximadamente 2,9 millones, el gasto en alimentos es de aproximadamente 2,7 millones y la relación de pérdidas y ganancias es de 6,8.
IV. Sobre la base de la rentabilidad, el equipo adquirido por el comedor incluye:
1. Un congelador grande cuesta 5.100 yuanes
2. Un refrigerador cuesta 5.100 yuanes 4.150 yuanes
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3. Un frigorífico pequeño cuesta 1.420 yuanes
4. Una batidora de fideos cuesta 2.900 yuanes
5. Paga la comida anual tarifa por desperdicio de 4.800 yuanes
6. Pague 11.000 yuanes por ropa de trabajo de invierno y verano
7. Compre una máquina amasadora por 6.500 yuanes
8. dos detectores de moneda por 5.300 yuanes
9. Compra una caja registradora de tienda por 2.500 yuanes
10. Compra una máquina expendedora de arroz por 3.800 yuanes
11. Compra vajilla variada por unos 30.000 yuanes. Aproximadamente 12. Se entregaron a los empleados casi 35.000 yuanes en pasteles de cumpleaños durante todo el año. Le ahorró al hospital unos 110.000 yuanes, generó ganancias y aumentó los beneficios económicos.
5. Ahorro y reutilización de residuos
Para reducir gastos, el personal trabajó horas extras para reparar la batidora de verduras, la prensa de masa, la batidora de huevos, el camión de reparto de comidas y la vaporera I. fabricó estantes, tablas de cortar, tablas de cortar y otros utensilios de cocina, lo que ahorró gastos y redujo costos.
6. Para mejorar la calidad del servicio y aumentar la conciencia del servicio, establecemos firmemente el concepto de servicio para los pacientes: "Atender a los pacientes en todo, tratar a los pacientes como a familiares y servir con entusiasmo, meticulosidad y consideración. " Entregar comidas y pedir comidas Acérquese a la cama y sirva con una sonrisa, fortalezca la conciencia de los empleados de que el hospital es próspero y el hospital es vergonzoso, y mejore continuamente la cohesión y la calidad integral de los empleados.
7. Para mejorar la calidad de los alimentos, el comedor adopta el método de capacitación de invitar y enviar, y brinda capacitación técnica a cada chef, mejora constantemente el nivel de cocina de los chefs y aprovecha el potencial personal. , para que cada chef pueda crear sus propios platos especiales y darles recompensas. De esta manera, hemos aumentado mejor la variedad de diseños y colores, y hemos comenzado desde todos los aspectos a ser frugales, eliminar desperdicios, reducir costos, ahorrar capital y aumentar la eficiencia, controlar estrictamente la calidad y garantizar la mejora de la calidad de los alimentos, lo que ha obtuvo elogios de la mayoría de empleados y pacientes.
8. En comparación con el período anterior, el comedor ha cambiado su modelo de negocio este año, desde la gestión de calidad hasta el concepto de servicio y el alcance del negocio, y ha mejorado enormemente en comparación con el período anterior. y el índice de siniestralidad fue de alrededor de 3,9 en comparación con el año pasado. Un aumento de 3 ha ahorrado gastos financieros al hospital y generado ganancias.
Con el fuerte apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos del personal, el comedor completó con éxito todo el trabajo este año. En el futuro, obedeceremos las instrucciones de los líderes y completaremos mejor varias tareas. y tareas, hacer un buen trabajo en el suministro de alimentos, satisfacer las necesidades de los empleados y pacientes y hacer más contribuciones al hospital. Resumen del trabajo del comedor del hospital 3
Desde 20xx, bajo la guía correcta de los líderes del hospital y con el firme apoyo de la mayoría de los empleados, a través de esfuerzos continuos, hemos explorado activamente las teorías de gestión de la logística hospitalaria y la gestión de la logística acumulada continuamente. Experiencia Dedicada íntegramente a labores de gestión logística hospitalaria. Con los esfuerzos conjuntos de todos, el trabajo logístico del hospital ha logrado buenos resultados y el nivel de servicio logístico del hospital se ha mejorado continuamente; la apariencia del hospital se ha renovado por completo y el entorno hospitalario ha mejorado significativamente la construcción de la civilización de la salud ha sido fructífera; y se ha mejorado el nivel de gestión integral del hospital. Mejorar efectivamente la imagen social del hospital y establecerla firmemente. Se resumirá de la siguiente manera:
1. Hacer un buen trabajo en la gestión logística y mejorar vigorosamente los niveles de servicio.
La gestión logística involucra una amplia gama de áreas y es compleja en la primera. Durante la mitad del año, he fortalecido la supervisión y gestión para mejorar los niveles de servicio. El nivel de servicio sirve como guía, partiendo de muchos aspectos y trabajando duro para hacer un buen trabajo en logística.
Soy principalmente responsable de la gestión del almacén de suministros de oficina y del soporte logístico diario. Puedo comprar suministros de oficina de manera planificada y oportuna sin desperdicio ni exceso de existencias. Cada departamento brinda un buen servicio y puedo entregar los suministros de oficina requeridos. cada departamento en tiempo y forma con alta calidad y cantidad. Haga un inventario todos los meses y conozca y tenga claro los artículos en el almacén. Cuando surjan fallas de funcionamiento y problemas en los equipos de oficina y en la vida diaria, se pueden solucionar de manera oportuna, y cuando no se puedan solucionar, se pedirá a profesionales que se ocupen de ellos, para garantizar que las operaciones laborales normales no se vean interrumpidas. . Recibí apoyo y cooperación de mis compañeros en el trabajo de logística.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo de salud en todo el hospital, crear un ambiente hermoso y hacer un buen trabajo en materia de seguridad.
Brindar capacitación ideológica humanista y profunda. Detalles de trabajo específicos y capacitación en responsabilidad a los dos trabajadores de la salud con orientación. Desarrollar un sistema relevante de responsabilidad sanitaria, que requiera inspecciones frecuentes, barridos y toallitas frecuentes todos los días, de modo que los problemas puedan descubrirse y abordarse de manera oportuna en cualquier momento. Limpie todas las semanas y realice inspecciones todas las semanas.
Realizar limpieza, secado y distribución oportuna, clasificada y limpia de sábanas, edredones y demás insumos médicos, así como ropa de trabajo de los empleados del hospital.
El personal de seguridad del hospital ha sido capacitado en defensa de la seguridad, protección eléctrica, prevención de incendios e impermeabilización para fortalecer la conciencia de seguridad y garantizar recordatorios constantes e inspecciones frecuentes.
3. Ayudar en el trabajo de oficina y cumplir con las responsabilidades.
En la oficina, coopero principalmente con el director de la oficina para completar el trabajo diario en el hospital, hacer un buen trabajo administrativo estadísticas, y completar mejor la higienización y recepción de la oficina de dirección. Cooperamos en la realización de una variedad de actividades en el hospital para activar la vida cultural de los empleados, crear un ambiente humanístico corporativo saludable y xxx, promover la cultura corporativa, sugerencias inteligentes y civilizadas y demostrar la perspectiva espiritual positiva de nuestro hospital.
4. Promoción de redes de diseño gráfico
Desde que aprendí algunos conocimientos y habilidades relevantes, cuando la unidad se quedó temporalmente sin diseñadores gráficos e ingenieros de redes, trabajé duro para aprender profesionales relevantes. conocimiento.Trabajar duro para hacer un mejor trabajo en esta área. Creo que a través del arduo trabajo de los miembros de nuestra oficina, definitivamente lograremos avances y logros en estos aspectos.
En el nuevo año me he marcado nuevas metas, es decir, seguir aprendiendo, enriquecerme mejor, afrontar los retos del nuevo año con pleno espíritu y dar un paso adelante. Trabajar duro de manera responsable no debe limitarse al pequeño círculo que lo rodea, sino que debe centrarse en la situación general y el desarrollo futuro. Aprenda de otros colegas, aprenda de las fortalezas de los demás, intercambie buenas experiencias laborales y progrese juntos.
En el nuevo año, me concentraré en el trabajo central del hospital, aclararé las responsabilidades personales, haré trabajos esenciales, haré un buen trabajo de coordinación, seré un buen consultor, haré un buen trabajo en el servicio y cooperaré estrechamente, con la esperanza de lograrlo con éxito. completar todo el trabajo en XX tareas y desempeñar un papel positivo en el desarrollo del hospital. Resumen del trabajo del comedor del hospital 4
Cuando el frescor llega con el viento frío, cuando las hojas amarillas y los puntos de escarcha blanca dependen unos de otros, en 20xx, el trabajo del hospital se cosechó en un período de dedicación y sonrisas. . El Departamento de Logística, bajo el liderazgo de los superiores del hospital y con el arduo trabajo de todos los empleados, implementa plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, se centra en las dos tareas principales de seguridad y construcción interna, organiza cuidadosamente los servicios de logística y crea un ambiente hospitalario tranquilo y armonioso Lleve a cabo cuidadosamente el trabajo de logística, mejore las reglas y regulaciones relevantes, concéntrese en la formación de equipos internos y obtenga resultados sobresalientes. En concreto, se destacan los siguientes aspectos:
1. Organizar cuidadosamente la construcción logística y crear una buena imagen del hospital
Aprovechar el tiempo y los avances, y completar la decoración, renovación y reubicación de el edificio de ambulatorios Obras de nueva construcción con la comisaría. Aunque la renovación y reubicación del edificio para pacientes ambulatorios en la primera mitad del año fue apretada y las tareas pesadas, nuestro departamento rastreó y supervisó la construcción de la renovación en cualquier momento, y solo tomó más de treinta días completar la tarea. Esta construcción se completó antes de la Fiesta de la Primavera, lo que promovió el trabajo del hospital, dio a la industria química ambulatoria un aspecto completamente nuevo y mejoró enormemente la imagen del hospital. La construcción de la oficina de policía en la segunda mitad del año mejoró las instalaciones de seguridad del hospital y garantizó el buen desarrollo del trabajo de seguridad del hospital. Se puede decir que durante estas dos construcciones, se controló estrictamente la eficiencia del trabajo y se garantizó la calidad del trabajo.
2. Llevar a cabo con cuidado proyectos ecológicos y embellecer vigorosamente la industria química del hospital.
Las tareas principales incluyen: completar la renovación del cinturón verde del hospital y las losas de las aceras en la primera mitad del año, y completar el control de termitas en la segunda mitad del año. Una vez finalizada la reverdecimiento de la plaza frontal del edificio para personas mayores, se inició inmediatamente el proyecto de reverdecimiento y renovación de losas de acera del edificio para pacientes ambulatorios. Nuestro departamento supervisó cuidadosamente el proceso de construcción, cumplió sus funciones con diligencia y completó el trabajo en sólo dos meses. En vista de las características de reproducción y crecimiento de las termitas, nuestro departamento es claramente consciente del gran daño que causan las termitas a la salud de los pacientes y la amenaza al embellecimiento químico del hospital. Hemos realizado activamente trabajos de prevención y control de termitas. se eliminaron obstáculos para la protección de la industria química del hospital.
3. Adaptarse a la tendencia de desarrollo del hospital y esforzarse por optimizar el trabajo del comedor.
En primer lugar, para reducir los costos operativos, se ha contratado el comedor y la supervisión alimentaria. se ha fortalecido. Hasta hace 19 años, el comedor de nuestro hospital siempre había sido autogestionado, con una gran inversión en mano de obra y recursos materiales, y unos costes operativos elevados. Para cambiar esta situación, la Oficina de la Facultad de Economía decidió subcontratar el comedor este año. Nuestro departamento respondió activamente a esta decisión, coordinó y cooperó con el trabajo relevante, supervisó las cuentas del comedor y estableció un comité de alimentación hospitalaria. Nuestro departamento celebró tres reuniones en el primer semestre del año para discutir temas relevantes, retroalimentar las opiniones de los pacientes de manera oportuna y efectiva e instar al comedor a mejorar la comida de manera oportuna. A juzgar por la situación operativa actual, los objetivos de reducir costos, garantizar el suministro y mejorar los estándares alimentarios se han logrado básicamente.
En segundo lugar, se derribó la sala de calderas original y se construyó el muro norte. En marzo, nuestro departamento organizó personal para desmantelar la sala de calderas original y en junio se construyó el muro norte. No sólo garantiza una construcción segura, sino que también logra el propósito de aprovechar al máximo los materiales.
Además, según las características de nuestro hospital, en la cafetería hay xx personas mayores y xx personas con enfermedades mentales comiendo. Para garantizar el desarrollo seguro y fluido del trabajo del comedor, nuestro departamento ha mejorado las normas y reglamentos pertinentes y ha mejorado los niveles de gestión interna. Establecer reglas y regulaciones, establecer y mejorar el mecanismo de control y fortalecer la comprensión del personal sobre el sistema de responsabilidad laboral, realizar un buen trabajo en la supervisión preventiva y prevenir accidentes de higiene y seguridad de los alimentos y actuar de acuerdo con la ley; investigar y tratar con aquellos que violan disciplinas y reglas.
4. Cíñete a tu puesto y completa las tareas de mantenimiento de manera oportuna.
El gran sitio del hospital y muchos departamentos hacen que el trabajo de mantenimiento sea complejo y arduo. Sin embargo, los miembros de nuestro departamento trabajaron horas extras, trabajaron duro y siempre estuvieron de guardia. Completaron varias tareas de mantenimiento esporádicas en el hospital de manera oportuna, asegurando la entrega oportuna de agua, electricidad y el funcionamiento efectivo de instalaciones como. Aires acondicionados y luces.
5. En función de sus propios deberes, haga un buen trabajo activamente en la adquisición de materiales.
Durante los festivales más importantes como el Festival de Primavera, el Festival del Bote Dragón y el Festival del Medio Otoño, el El Departamento de Logística hace un buen trabajo activamente en la adquisición y distribución de materiales de bienestar para estos importantes festivales.
6. Innovación profesional y mantener una actitud positiva y emprendedora
Con el fin de permitir que el trabajo hospitalario se realice de forma fluida y eficiente, para asegurar el buen funcionamiento del sistema de agua y equipos de electricidad y para garantizar la seguridad del uso de agua y electricidad del hospital, el departamento envió a dos plomeros a trabajar en capacitación profesional este año y la respuesta fue positiva. En palabras del empresario más rico de Asia xxx: "Mira el mundo con tus propios ojos y mantén siempre un sentido de innovación".
La anterior es la situación laboral de nuestro departamento este año, pero para lograr un mayor progreso y éxito, aún necesitamos trabajar duro. El trabajo logístico es complejo y pesado, involucra una amplia gama de áreas y tiene un gran impacto. Pero la logística es esencial y crucial. ¡Pero creo que gracias a los esfuerzos de nuestro departamento, el personal de logística trabajará seriamente y trabajará duro para agregar gloria al desarrollo del hospital! Resumen del trabajo del comedor del hospital 5
Estimados líderes y maestros, 20xx está a punto de pasar. Bajo el liderazgo y la ayuda correctos de los líderes del hospital, nuestro departamento de logística cuenta con el fuerte apoyo y asistencia de los departamentos fraternales pertinentes. Nuestro departamento de logística ha superado dificultades como un número reducido de personal y tareas complicadas, y ha trabajado mucho para el hospital. También hemos completado con éxito diversas tareas logísticas a lo largo del año, que se resumen en:
1. Situación laboral en la atención de emergencias
Por envejecimiento de las tuberías hospitalarias, factores humanos, etc. En las tuberías de alcantarillado y calefacción de la parte delantera y trasera de los edificios se producen a menudo accidentes como bloqueos y roturas de tuberías. Después de descubrir la situación, organizaremos de inmediato al personal de logística relevante para realizar reparaciones de emergencia, que puedan resolver el problema en el menor tiempo y garantizar la ejecución ordenada del trabajo médico. Estos incluyen múltiples goteras en el techo del primer piso, roturas de tuberías de calefacción en el quirófano del primer piso y roturas de tuberías de calefacción en el cuarto piso.
Sobre las 12 de la noche del 4 de marzo de este año, los familiares del paciente provocaron un alboroto en estado de ebriedad y rompieron el cristal de una puerta del hospital. Tras recibir la llamada, acudí inmediatamente al hospital. hospital para comprender la situación y manejarla adecuadamente. La puerta dañada fue reparada el segundo día y el funcionamiento normal del hospital no se vio afectado por el daño al vidrio.
2. Conservación y reducción del consumo energético y mejora de los trabajos de mantenimiento de agua, electricidad y seguridad contra incendios
La llegada del invierno ha incrementado significativamente el consumo eléctrico de nuestro hospital. El uso de calentadores eléctricos, calentadores de agua, etc. ha provocado que algunos de los interruptores eléctricos de nuestro hospital se sobrecarguen y dañen gravemente. De acuerdo con esta situación, hemos afectado y dañado el trabajo de algunos departamentos. En septiembre, la electricidad, el agua. , seguridad contra incendios y otros sistemas fueron reformulados y distribuidos a varios departamentos. También registramos uno por uno los calentadores de calefacción, calentadores eléctricos, calentadores de agua y equipos con gran consumo de electricidad en el hospital. en el hospital y se reemplazaron y repararon algunos interruptores eléctricos, lámparas y cables eléctricos donde los pacientes calentaban sus comidas para eliminar posibles riesgos de seguridad.
En julio, reforzamos el mantenimiento detallado de los envasados. El agua utilizada en el hospital y cambió el fabricante. El precio original era de 6,50 yuanes por barril al precio actual de 5,50 yuanes por barril. El uso de agua embotellada también se almacenó de manera centralizada. La base para que cada departamento ahorre dinero por sí sola. El agua embotellada y el agua embotellada para exámenes físicos le ahorran al hospital entre 7 y 8000 yuanes al año.
Además, también brindamos consultas para diversas necesidades diarias. que varios departamentos deben comprar, aprovechar el potencial de los elementos internos del hospital y reducir gastos innecesarios;