El “reempleo” de los trabajadores del BOCOG
En la nueva y más profunda relación entre el gobierno y el mercado, el sistema nacional de China está cambiando silenciosamente de forma. Los cambios en el origen y destino del personal del Comité Organizador Asiático al Comité Organizador Olímpico ilustran bien este punto.
El 8 de agosto de 2008, en la ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos, ¿Zhou Hua? ¿Un poco frustrado y un poco emocionado? . Está emocionada porque finalmente se ha logrado el objetivo por el que se esforzó durante cinco años, porque la inauguración de los Juegos Olímpicos significa que tendrá que afrontar el problema de volver a trabajar.
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Zhou Hua es uno del primer grupo de miembros del personal reclutados abiertamente por el Comité Organizador Olímpico. A finales de 2002, el Comité Organizador Olímpico realizó su primera contratación abierta. Este tipo de reclutamiento abierto es poco común en competencias anteriores a gran escala en China, y la competencia es feroz. ? ¿Más de 3.000 personas se postularon para más de 40 puestos? .
Después de un examen escrito y una entrevista, Zhou Hua se convirtió en uno de los 40 empleados a principios de 2003. ? Tan pronto como el comité organizador publicó la información de reclutamiento, quise participar yo mismo. ? dijo Zhou Hua a un periodista de China News Weekly. Por ello renunció a su trabajo en una institución pública del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica.
No fue sólo el complejo olímpico lo que hizo que Xiaotian eligiera el Comité Organizador Olímpico. En 2006, recién salido de la escuela, encontró su primer trabajo en una conocida empresa de electrodomésticos en Guangdong. A finales de febrero de 65438, renunció a este trabajo y regresó a Beijing para desarrollarse. Para Yu, cuya residencia permanente registrada no está en Beijing, quedarse y trabajar en Beijing es su deseo más anhelado.
Yu, que estaba buscando oportunidades laborales, se puso al día con la nueva ronda de reclutamiento social por parte del Comité Organizador Olímpico. ¿Es a la vez un trampolín y una oportunidad? . En 2007, Yu tomó el examen de reclutamiento y se convirtió oficialmente en miembro del personal del Comité Organizador Olímpico. En abril, la sede del Comité Organizador Olímpico lo asignó al Velódromo de Laoshan como gerente comercial.
De los más de 4.000 miembros del personal del Comité Organizador Olímpico, más de 3.000 son seleccionados y transferidos, y el Comité Organizador Olímpico emplea a más de 1.000 personas. ¿Reclutado por la comunidad y me llaman? ¿P1? . En consecuencia, ¿también hay adscripciones de varias unidades? ¿P2? ¿Y los pasantes del Comité Organizador Olímpico? ¿P3? . En el pasado, los comités organizadores de eventos a gran escala no tenían este tipo de división del trabajo: los comités organizadores de los Juegos Asiáticos y las Universiadas no realizaban un reclutamiento abierto similar.
Wei Jizhong, de 72 años, presidente del Comité de Deportes del Consejo Olímpico de Asia, participó en todo el proceso de preparación de los Juegos Asiáticos. dijo Wei Jizhong en una entrevista con China Newsweek. Básicamente no hubo reclutamiento durante los Juegos Asiáticos. Todos fueron adscritos por varias unidades, incluido el Gobierno Municipal de Beijing, la Comisión Nacional de Deportes y algunas grandes empresas. ?
El sistema de planificación dominó el trabajo preparatorio ese año, y también se asignaron varios proyectos específicos a varios departamentos gubernamentales. Por ejemplo, los asuntos relacionados con el alojamiento se asignan a la Primera Oficina de Servicios Comerciales de Beijing; los asuntos relacionados con el catering se asignan a la Segunda Oficina de Servicios Comerciales de Beijing. Luego, la Comisión Municipal de Comercio de Beijing coordina la gestión de estos dos. ? En ese momento estaba bajo un liderazgo unificado. ? Dijo Wei Jizhong.
En la Universiada de 2000, este sistema fue reemplazado por un modelo más orientado al mercado: surgió el modelo de operación de empresas estatales que contratan trabajos relacionados. ¿Continúa el trabajo de personal del Comité Organizador de la Universiada? ¿Despedimiento? Modo principal.
Él, que actualmente es vicepresidente de la Universidad de Deportes de Beijing, fue adscrito para desempeñarse como director del Centro de Prensa de la Sección del Estadio de Boxeo del Departamento de Comunicados de Prensa del Comité Organizador Asiático. ? Los salarios los paga la escuela y el Comité Organizador Olímpico proporciona algunos subsidios simbólicos. ? El personal del centro de prensa del gimnasio de boxeo es trasladado desde varias unidades.
Desde entonces, siempre que haya una competencia a gran escala, será adscrito al comité organizador de la competencia. Hoy en día, el COJO, además del personal adscrito, emplea a una gran parte de su personal procedente de la sociedad. ? BOCOG El departamento de proyectos del BOCOG cuenta con 16 personas, algunas de las cuales provienen de trabajadores sociales. ? Respecto a este cambio, cree que una de las razones es que el Comité Organizador Olímpico es demasiado grande: la selección y la transferencia son imposibles y, más importante aún, el mecanismo de nuestro país ha cambiado y el sistema de empleo también ha sufrido grandes cambios; En primer lugar, existe un mercado; existen personas así en la sociedad y tienen fuentes; en el pasado, el empleo no se limitaba a personas de círculos pequeños, sino que se utilizaban más recursos sociales. ?
El Comité Organizador de los Juegos Asiáticos de Guangzhou continuará con esta combinación de adscripción y reclutamiento social. ? Tenemos todos estos métodos. ? Dijo un miembro del personal del Departamento de Recursos Humanos del Comité Organizador de los Juegos Asiáticos de Guangzhou a un periodista de China News Weekly.
? ¿Sientes algo por los jóvenes mayores desempleados?
? Parte del personal adscrito para los Juegos Asiáticos no pudo regresar, por lo que en ese momento se formó un Grupo Beichen. Las personas que participaron en la primera candidatura olímpica procedían principalmente de distintas unidades. La segunda vez organizamos una delegación OBE. ?
Al finalizar los Juegos Asiáticos de 1990, se estableció formalmente Beichen Industrial Group Co., Ltd., una empresa totalmente de propiedad estatal.
El negocio principal es el desarrollo inmobiliario, conferencias y exposiciones, administración de propiedades y negocios minoristas. dijo Wei Jizhong en una entrevista con China Newsweek. Algunas personas fueron secundadas por el gobierno, pero no les permitimos regresar al gobierno, por lo que las convertimos en la columna vertebral del Grupo Beichen o del Grupo Aubei. En ese momento, el problema se resolvió creando un gran equipo integral para organizar a estas personas. ?
En cuanto a la disposición del personal para los Juegos Olímpicos de 2008, Wei Jizhong, como consultor senior del BOCOG, sugirió una vez el establecimiento de una empresa de grupo similar para absorber y utilizar estos talentos capacitados. ¿La sugerencia de Lao Wei? El enfoque de Atenas: operación orientada al mercado. El contrato entre el COJO y los reclutadores sociales establece claramente que elegirán trabajo tras trabajo.
? ¿Elegir tu propio trabajo después del juego? ¿Entre el personal de anteriores comités organizadores olímpicos? ¿Acostumbrarse a ello? . El Comité Organizador Olímpico se creó como una empresa y el gobierno sólo brindó apoyo municipal. ¿Después de terminar el trabajo, el director ejecutivo pierde su trabajo? . ? Creo que es normal en el extranjero. ? —le dijo Yu.
¿Es este modelo diferente al pasado? ¿Es el gobierno responsable? El patrón es muy diferente. En una entrevista con Newsweek de China, Wei Jizhong concluyó: Son modelos sociales completamente diferentes. En pocas palabras, los Juegos Asiáticos de 1990 fueron enteramente un modelo político y social. En el momento de los Juegos Olímpicos, había comenzado a servir como modelo para la sociedad civil.
10 de septiembre, última carrera en el Velódromo de Laoshan. Cuando se izó la bandera nacional por última vez en el lugar, muchos miembros del personal se sintieron un poco decepcionados y el ajetreo inicial se detuvo lentamente a medida que la bandera nacional se izaba lentamente.
Ese día, les pedí a mis compañeros del departamento que encargaran una tarta. Los colegas celebraron una última fiesta en la oficina y se tomaron fotos juntos. Los colegas en ubicaciones remotas tomarán caminos separados. El colega de Yu, Lu Liang, volvió a su trabajo original. Lu Liangyuan es profesor en una universidad de Beijing. Fue adscrito al Comité Organizador Olímpico y se desempeñó como administrador voluntario del Velódromo de Laoshan. Otros compañeros también han regresado a sus unidades originales.
Yu sintió que de repente sus cosas desaparecieron y las personas que lo rodeaban también desaparecieron. ? Nunca más se le pedirá que haga nada. Es realmente difícil quedarse en casa. ? —le dijo Yu. Cómo encontrar un nuevo trabajo fue un problema que tuvo que enfrentar nuevamente. En palabras del propio Xiaotian: Sentirse como los jóvenes mayores desempleados. ?
¿Examen Especial de Servicio Civil
? ¿P1? Al inicio del reclutamiento, los estudiantes están mentalmente preparados para afrontar el desempleo después de trabajar. ¿Pero mucho? ¿P1? También creen que el Comité Organizador Olímpico les brindará ayuda y solucionará sus problemas laborales.
? ¿Cuál es la solución al trabajo? ¿Es una plataforma para contratar empleo o está todo arreglado para usted? Nadie lo sabe. ? Yu dijo a los periodistas chinos.
? Solía decirse que el paradero de todos en abril de este año se había arreglado de antemano, pero en realidad eran sólo rumores. ? Antes de que se publique el plan formal de reasentamiento, los colegas también hacen circular opiniones diferentes. No fue hasta finales de septiembre que Yu recibió los arreglos formales.
? Definitivamente pensé en encontrar trabajo cuando llegué aquí por primera vez, pero tengo que ser optimista en este momento porque todavía falta un año y medio. Con una plataforma tan buena, ¿no estaría lleno de esperanza para el futuro? ? Dijo Yu Dui.
El 28 de marzo de 2008 se inauguró oficialmente el trabajo de colocación post-partido para los empleados del BOCOG. Ese día, el BOCOG firmó un acuerdo de colocación de personal posterior al partido con Sinopec Group, China National Offshore Oil Corporation, State Grid Corporation of China, State Power Development Company y Beijing SASAC.
Para la firma de este acuerdo, el Comité Organizador Olímpico tomó la iniciativa de contactar con estas unidades. ? Un acuerdo firmado sobre la base de la comunicación y consulta mutua. ? Introducción de Xu Zhijun, subdirector del Departamento de Personal del BOCOG. Según el acuerdo, estas unidades contratarán un grupo de personal del BOCOG en función de las necesidades laborales.
Al día siguiente de la noticia, recibí una llamada de mi familia. Los familiares que vieron la noticia pensaron que Yu aparecería después del partido. ¿Está seguro? Trabaja en estas grandes empresas estatales. Un pasante del Comité Organizador Olímpico también escuchó rumores similares: Se dice que el 80% de su P1 se destinará a PetroChina y CNOOC. ?
De hecho, en la feria de empleo, PetroChina proporcionó más de 100 puestos para el Comité Organizador Olímpico y CNOOC proporcionó más de 10 puestos, lo que está lejos del 80% de las 15.000 personas.
¿Pero qué? ¿Ventajas organizativas e institucionales? todavía juega un papel importante. Del 65438 de junio al 65438 de octubre y al junio de 2008, la Escuela Vocacional de Trabajo y Seguridad Social de Beijing llevó a cabo un examen especial de selección de funcionarios públicos específicamente para el personal del Comité Organizador Olímpico.
En esta selección, Beijing proporcionó 100 puestos de funcionarios públicos para el personal del BOCOG y 600 personas tomaron el examen. En 2008, el número de candidatos a funcionarios públicos nacionales superó los 10.000.
Yu no tuvo la oportunidad de realizar el examen. De acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos y las regulaciones pertinentes de la ciudad de Beijing, Yu no tiene un registro de hogar en Beijing ni una maestría, y no es elegible para postularse.
El segundo día del examen de servicio civil, Yu tuvo la oportunidad de postularse para un trabajo en una empresa. 10 El 17 de junio, Beijing Talent Building celebró una feria laboral especial para los empleados del BOCOG. ? Básicamente, puedo ver todo lo que ven mis colegas. ? En esta feria de empleo, 64 empresas e instituciones, incluidas PetroChina y Sinopec, ofrecieron 1.500 puestos para 1.753 empleados del BOCOG. La proporción de 1:1,17 es difícil de encontrar en otras ferias de empleo.
Xu Zhijun, subdirector del Departamento de Recursos Humanos del BOCOG, en una entrevista con el "News Weekly" de China. Uno de los propósitos de esto es aprovechar al máximo las ventajas organizativas e institucionales para ayudar a este personal a elegir mejor trabajos y encontrar empleos después de los Juegos Olímpicos. Otro objetivo es desplegar plena y eficazmente estos talentos internacionales de alta calidad que han sido perfeccionados y cultivados por los Juegos Olímpicos en funcionarios públicos, empresas e instituciones. ?
Muchas empresas son optimistas.
? La selección es un proceso bidireccional. ? Después de pasar la entrevista, el banco notificó a Yu para que se sometiera a un examen físico unificado. Esto significa que Xiaotian se trasladará a un nuevo trabajo.
Muchas empresas valoran al personal que ha sido seleccionado por el Comité Organizador Olímpico y tiene experiencia olímpica. dijo Wei Jizhong en una entrevista con China Newsweek. Lo dije cuando se fundó el BOCOG: el BOCOG es una gran escuela que cultiva talentos. ?
? Haga sugerencias y esperanzas. Nos tomamos esto muy en serio de arriba a abajo. Creemos que esta también es una muy buena manera de atraer talento de alta calidad. Intentaremos reclutar a la mayor cantidad de personas posible cuando los puestos sean adecuados. dijo a China la Sra. Li, del Departamento de Recursos Humanos de la Corporación Nacional de Petróleo Offshore de China. También creemos que estas personas son muy competitivas en el mercado. ?
? La edad promedio es de 35 años, más del 50% tiene una maestría y más del 20% ha regresado de estudiar o trabajar en el extranjero. ? Muchas empresas e instituciones están interesadas en el personal del Comité Organizador Olímpico. Xu Zhijun, subdirector del Departamento de Recursos Humanos del BOCOG, dijo a China Newsweek: Sólo el Banco de Desarrollo de China reclutó a 218 empleados del BOCOG. Zhou Hua es uno de ellos.
Además de las empresas y los departamentos gubernamentales, el Comité Organizador de los Juegos Asiáticos de Guangzhou, el Comité Organizador de la Novena Universiada Nacional y el Comité Organizador de los Sextos Juegos Asiáticos Orientales también serán las opciones de estos talentos olímpicos. ¿Este tipo? ¿Comité organizador? Es común que el personal se traslade a diferentes comités organizadores para avanzar en sus carreras.
En preparación para la novena Universiada Nacional y los VI Juegos de Asia Oriental, la Oficina de Personal Municipal de Tianjin recluta específicamente profesionales para las ceremonias de apertura y clausura, la promoción de inversiones y la planificación para el Comité Organizador Olímpico. El Sr. Liu, la persona relevante a cargo de la Oficina de Personal Municipal de Tianjin, dijo: El modelo de reclutamiento de Tianjin es que el comité organizador recluta, pero la identidad del personal recaerá en departamentos específicos. Si ha sido un cuadro de nivel de división o superior, puede ingresar a la Comisión de Educación, la Oficina de Deportes y otros departamentos gubernamentales; si no es un cuadro de nivel de división o superior, puede ingresar a universidades y otras instituciones, y luego; unirse al comité organizador en comisión de servicio. Si el personal no está dispuesto a permanecer en Tianjin, también se puede adoptar una movilidad flexible: una vez finalizado el trabajo correspondiente, pueden moverse y quedarse por su cuenta.
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