Indian Flying Ice Inglés
Sin embargo, en Silicon Valley, conocido como el centro de Internet estadounidense, el jefe de la empresa líder no es un estadounidense pretencioso, sino un indio con un estilo muy diferente. El director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, se ha convertido en una luz brillante para los indios.
Como segundo país más poblado del mundo, India ocupa el séptimo lugar en términos de PIB, solo superado por Francia con una población de poco más de 60 millones. Sin embargo, aun así, India no tiene clase mundial. Las empresas de Internet y su mercado interno se dividen entre China y los Estados Unidos. Siempre ha tenido un sombrero de copa brillante, "poder de TI".
En Silicon Valley, las élites chinas, conocidas por su diligencia, están siendo aplastadas. La mayoría de los ingenieros chinos se quedan en el nivel medio, mientras que muchos indios han alcanzado niveles superiores, incluso directores ejecutivos que son emperadores en activo y están a cargo de Silicon Valley, lo cual es incomprensible.
India tiene mala reputación en China y siempre es ridiculizada. La imagen general es la de comer comidas coloridas, tomar trenes con billetes y la popularidad de la educación básica es bajísima. El campo en las afueras de Mumbai hace que incluso el desfile militar parezca una actuación acrobática.
Pero tengo que decir que el inglés con sabor a curry también es inglés. Los indios son buenos para la comunicación y activos en la especulación. Éste es un hecho reconocido. Influenciados por la colonización británica a largo plazo, parecen no tener ninguna reserva sobre los asiáticos. Sus expresiones lingüísticas, cadencias y gestos expresivos tienen un carácter más cercano a Europa y América.
Esto también se puede confirmar en algunas películas indias. Los repentinos estilos de canto y baile de Bollywood a veces sorprenden a europeos y estadounidenses. "Maldita sea, esto es tan jodidamente europeo y americano".
En comparación con los chinos, los indios tienen un sentido de identidad racial más fuerte en Estados Unidos y pueden integrarse mejor en la atmósfera de Silicon Valley.
Los estudiantes que se preocupan por las clasificaciones universitarias deben comprender que la mayoría de las 100 mejores universidades del mundo están ocupadas por Estados Unidos, el Reino Unido, Australia y otros países, mientras que las universidades famosas de Asia se concentran principalmente en China y Japón. , Singapur, Hong Kong, China e India los logros educativos son mediocres.
Sin embargo, hay una escuela que no está incluida en los criterios de evaluación, y es el Instituto Indio de Tecnología, la institución más importante de la India, conocida como la cuna de los ingenieros indios (Lanxiang Technical School recibió este título en China).
El Instituto Indio de Tecnología no ocupa un lugar destacado en los rankings de universidades asiáticas, pero su estatus en la India es mucho más alto que el de la Universidad Tsinghua de China. Después de todo, a Tsinghua le siguen muchas universidades de alto nivel, como la Universidad de Pekín, la Universidad de Zhejiang, la Universidad de Jiaotong y Fudan no está sola.
Se puede decir que el Instituto Indio de Tecnología es el único 985 en el país. Las otras son universidades ordinarias y tienen ventajas absolutas y en la sociedad india con jerarquías obvias, ingresar al Instituto Indio de Tecnología es; No sólo se trata de aprender conocimientos, sino también de un salto de clase social. Es la escuela la que realmente determina el destino del examen de ingreso a la universidad.
El Instituto Indio de Tecnología tiene una sólida especialidad en ingeniería, especialmente ingeniería de la información de TI, que es la base de subcontratación de Internet en el mundo. Las principales empresas de TI indio-estadounidenses han acumulado una buena reputación en la división mundial del trabajo.
La frase anterior es una broma en la industria nacional de Internet. Habla de las irregularidades en el código escrito por los programadores, incluida la falta de comentarios y estructura. Cinco programadores escribieron código juntos, pero al final no pudieron ejecutarlo juntos y no pudieron localizar el problema con precisión. Sólo cinco personas pueden hacerlo de nuevo, lo cual es muy ineficiente.
Como fábrica de subcontratación de TI del mundo, India encarna excelente profesionalismo, limpieza y eficiencia, cooperación fluida, alta eficiencia y alta calidad.
Jack Ma dijo una vez que los chinos no cooperarán. Si analizamos las competiciones individuales de bádminton y tenis de mesa en los Juegos Olímpicos, China puede ganar el campeonato en combate individual, pero en proyectos de cooperación sólida como el fútbol y el baloncesto, los resultados no son tan deslumbrantes. Debido a esto, el espíritu del equipo de voleibol femenino es tan valioso, porque encarna no sólo la capacidad competitiva personal y el espíritu de lucha personal, sino, más importante aún, la capacidad de trabajo en equipo.
La colaboración en la India impregna la vida diaria. Los amigos interesados pueden buscar métodos de producción no industrial de panqueques voladores indios. Hay varios peces gordos en las fachadas destartaladas de la calle con una clara división del trabajo.
Una vez mezclada la masa, se prensa para formar panqueques. Los panqueques se lanzan al aire hasta formar una masa fina y grande. La masa horneada se reemplaza por el producto terminado horneado, que se transmite al envasador responsable. por vender los panqueques. Toda la cadena simple de cooperación de suministro es estable y eficiente.
El desarrollo de la industria de TI es mucho más difícil que producir pasteles voladores. En esta industria intensiva en información, la capacidad de trabajar en equipo debe ser mucho más importante que la capacidad de luchar solo. Lo que queremos perseguir no es sólo una cultura geek, sino una cultura colaborativa entre un grupo de geeks.
¿Están los indios más unidos? No me parece. El sistema de castas de la India, sus múltiples idiomas oficiales y sus complejos antecedentes religiosos nunca han formado un país multiétnico unificado, especialmente una unidad ideológica.
Pero las cosas son diferentes en Silicon Valley. La mayoría de los ingenieros indios en Silicon Valley se graduaron en el Instituto Indio de Tecnología y luego fueron a prestigiosas universidades estadounidenses para continuar sus estudios. Los grandes voladores pertenecen a la élite india y tienen una educación similar.
En Silicon Valley, los indios conceden gran importancia al apoyo de las personas mayores y a la introducción de oportunidades laborales para los recién llegados. Hay un pastel indio en Silicon Valley. En 2012, India representaba sólo el 6% de la población de Silicon Valley, pero el 33,2% de las empresas dirigidas por talento indio.
Los indios están ampliando sus oficinas muy rápidamente. Mucha gente informó que los líderes indios favorecían a los indios en la contratación de talentos, e incluso mostraron una evidente desaprobación. Un indio es ascendido a líder de nivel medio y pronto su departamento se vuelve color curry.
En Silicon Valley, que está dominado por indios, los recién llegados indios tendrán más confianza, porque los ingenieros informáticos indios, al igual que los médicos y abogados, pueden mejorar el estatus social. El país también concede gran importancia al desarrollo de la industria de la subcontratación de TI y ocupa firmemente una posición de liderazgo en el mercado laboral de alto nivel. Incluso en Estados Unidos, los ingenieros de TI tienen un alto nivel educativo y están bien remunerados.
En nuestro país, a los ingenieros informáticos generalmente se les llama programadores, o incluso programadores, que escriben código. Son representantes de "animales sociales" en una sociedad con fuerte presión y practicantes de 996 culturas venenosas. El retrato circular está representado como camisa a cuadros + mediterráneo + chanclas, que se define como un grupo de personas con altos ingresos y bajos intereses, lo que supone un duro golpe para la confianza de toda la población trabajadora.
La educación en China, especialmente la educación superior, tiene éxito en todo el mundo. En clasificaciones mundialmente famosas como The Times y USNEWS, las universidades chinas han ascendido año tras año. La Universidad de Tsinghua ha superado a famosas universidades asiáticas como la Universidad Nacional de Singapur y la Universidad de Tokio para convertirse en la universidad número uno de Asia.
La educación de mi país divide las carreras en 13 disciplinas de primer nivel como ingeniería, ciencias y economía. La educación de talentos altamente especializada ha creado muchos profesionales destacados en diversas industrias. Sin embargo, el aislamiento de las capacidades del talento debilita la capacidad de innovación transfronteriza, aumenta la necesidad de colaboración y falta la construcción de talentos de gestión profesional.
Es por eso que el país abre dobles carreras y carreras menores para romper las barreras entre disciplinas y cultivar talentos con múltiples habilidades. En la educación universitaria india, la mayoría de las carreras tienen cursos de MBA, que no solo cultivan ingenieros profesionales, sino también talentos de gestión técnica.
Así que los ingenieros indios en Silicon Valley no sólo piensan en los problemas desde la perspectiva de los técnicos, sino también desde la perspectiva de los gerentes, y tienen buenas rutas de promoción y ventajas obvias en la competencia.
En todo el mundo, las carreras de los ingenieros de TI en campos puramente técnicos son cortas. Si no cambian a un puesto directivo antes de los 35 años, básicamente están destinados a ser despedidos. La educación universitaria india prepara a los estudiantes para futuras oportunidades en la etapa educativa, que es una de las principales razones por las que los indios tienen éxito en Silicon Valley.
Aunque los indios están prosperando en Silicon Valley, el entorno de Internet en India es muy duro. Empresas conocidas como Microsoft, HP y 3M tienen sucursales aquí, y la mayoría de los profesionales de TI brindan servicios de subcontratación. Incluso si los directores ejecutivos de Microsoft y Google son ambos indios, sólo son trabajadores administrativos de alto nivel.
El mercado local está básicamente dividido entre Estados Unidos y China, y carece de empresas de Internet propias. Muchos expertos interpretan que la deficiente infraestructura y la baja tasa de alfabetización de la India han limitado el desarrollo de Internet. Sin embargo, a juzgar por el éxito de empresas extranjeras como Xiaomi, Samsung y Facebook en la India, su base de usuarios de Internet puede sustentar un mercado enorme.
Desde la base de usuarios de Internet hasta la exportación de talentos, India ya tiene las condiciones necesarias para convertirse en una potencia de Internet. En la actualidad, debemos detener la salida de talentos de TI, impedir que todos los talentos destacados vayan a trabajar a Estados Unidos y desarrollar nuestras propias industrias de Internet y software basadas en la demanda interna.
Creo que en el futuro, India, un gran pedazo de pastel, no sólo será un campo de batalla para los gigantes chinos y estadounidenses, sino que también probablemente engendrará gigantes locales de Internet, con un potencial ilimitado.