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¿Cuál es el modelo de negocio de Wallace?

Hablando de marcas de comida rápida, muchos consumidores o franquiciados no pueden evitar pensar en una marca, y esa es Wallace. Como marca nacional de comida rápida, Wallace se ha ganado el favor de muchos consumidores con sus precios asequibles y productos de alta calidad. El desempeño de costos relativamente alto ha atraído a muchos franquiciados a unirse a Wallace. En el proceso de unirse a Wallace, lo primero que debe comprender es el futuro modelo de negocio de Wallace. ?

Si un franquiciado establece Wallace, es natural que comprenda el modelo de negocio de Wallace. En comparación con las marcas comunes de comida rápida, el modelo de negocio de Wallace es muy parecido al de esas marcas. En general, existen principalmente los siguientes elementos:

1. Gestión logística

Durante el proceso de franquicia, los franquiciados siempre pensarán en un problema, que es la logística y el transporte de Wallace. Para garantizar que los ingredientes frescos y saludables se entreguen a las tiendas independientes de Wallace en un plazo efectivo, se han creado un departamento de compras y un departamento de distribución. Actualmente, Wallace tiene casi 50 centros de distribución en todo el país y ha introducido un sistema de logística y transporte especializado para garantizar que los ingredientes puedan entregarse a todas las tiendas franquiciadas dentro de una distancia de alta calidad, lo que permite a los franquiciados disfrutar de ingredientes frescos en cualquier momento y en cualquier lugar. Una distribución eficiente no sólo ahorra costes, sino que también lleva la velocidad logística a nuevos niveles.

2. Gestión de operaciones

En términos de operación, Wallace proporciona servicios de operación independientes para cada franquiciado. La denominada operación independiente significa que el franquiciado explota una única tienda y es él mismo el administrador de la misma. Se han creado especialmente el departamento de operación, el departamento de promoción de marca, el departamento de mantenimiento y el departamento de RD. Los métodos y estándares de gestión son consistentes con los modelos de gestión de las principales marcas extranjeras de comida rápida. La forma policéntrica le permite tener productos o mercados independientes. Bajo el liderazgo del equipo unificado, Qixin coopera con empresas para formar el sistema de servicio y la imagen de servicio de Wallace para garantizar que Wallace pueda tener una audiencia determinada en el mercado y hacer que los consumidores se sientan satisfechos y tranquilos con la gestión unificada de Wallace. Este modelo operativo también garantiza aún más la calidad y el sabor de Wallace y materializa el valor fundamental de la industria misma.

En tercer lugar, la gestión de marketing

Si Wallace quiere ser dueño del mercado, debe tener una cierta cantidad de marketing. El llamado método de marketing consiste en utilizar productos de alta calidad y bajo precio como núcleo de la marca para que la marca se destaque entre muchas marcas locales de comida rápida. No solo eso, Wallace también quiere promover rápidamente las características del producto de las hamburguesas baratas en el país en un corto período de tiempo. Gracias a una mejor publicidad, los productos serán reconocidos por cada vez más consumidores, lo que permitirá a Wallace tener una reputación más destacada.

Además de estos modelos de negocio de Wallace, hay más modelos de negocio que los franquiciados valen la pena desbloquear. De hecho, Wallace también espera tener una audiencia muy grande, por lo que en el proceso de unirse, el propio Wallace tiene ciertas ventajas. En el futuro, Wallace también espera que se unan cada vez más franquiciados, lo que llevará la cooperación de Wallace a una mejor etapa.