Archivos de salida del diagrama de flujo del ciclo de vida del producto de cada etapa
Así que compilé dos diagramas de flujo, a saber, "Proceso de desarrollo del ciclo de vida del producto" y "Documentos de salida del producto en cada etapa". El propósito es permitir que los miembros del proyecto comprendan el proceso de desarrollo del producto y la salida del producto. Los responsables de cada etapa tienen un conocimiento general de la documentación.
Plan de proyecto empresarial: basado en la investigación científica, el análisis, la recopilación y la organización de información relevante en la etapa inicial, la empresa, empresa o unidad de proyecto la presenta completamente a los inversores de acuerdo con los requisitos específicos de un determinado formato y contenido Información escrita sobre el estado actual y el potencial de desarrollo futuro de la empresa y los proyectos. Generalmente para inversores.
Informe de análisis de productos competitivos: realiza un análisis exhaustivo de los productos de la competencia, incluyendo análisis subjetivos y objetivos.
Documento de requisitos comerciales (BRD): BRD es el documento más antiguo del ciclo de vida del producto y debería haber sido concebido en el cerebro hace mucho tiempo. Su contenido involucra análisis de mercado, estrategias de ventas, previsiones de beneficios, etc. Suele ser un documento de presentación para el debate de los responsables de la toma de decisiones. Generalmente es breve y conciso y no contiene detalles del producto.
Documento de Requisitos de Mercado (MRD): Este documento es el primer documento de un proyecto de producto desde la etapa de “preparación” hasta la etapa de “implementación” Su función es “explicar a nivel de mercado lo que se planea”. en el producto anual un producto”. La calidad de este documento afecta directamente el desarrollo de proyectos de productos y la realización de las intenciones estratégicas de productos de la empresa.
Informe de análisis de encuesta de usuarios: a través de la investigación sobre las características de operación de tareas, las características de percepción y las características psicológicas cognitivas de los usuarios, ayuda a las empresas a aclarar los grupos de productos de usuarios objetivo, aclarar y refinar los conceptos de los productos y hacer que los usuarios La demanda real se convierte en la guía para el diseño del producto, haciendo que su producto esté más en línea con los hábitos, la experiencia y las expectativas de los usuarios.
Tabla de funciones de demanda de productos: según la dirección y el alcance del producto resumidos en la investigación de mercado inicial, la investigación de usuarios y el análisis de productos competitivos, la demanda se convierte en puntos de función específicos y se resume en una función de demanda de producto. tabla según prioridad. El diseño del prototipo se diseña principalmente en base a esta tabla.
Hoja de ruta del producto: después de determinar las funciones requeridas por el producto, es necesario determinar varios hitos de tiempo importantes del producto, como qué funciones se agregarán en la primera fase, qué funciones se agregarán en la segunda fase; cuál es el objetivo para el primer mes, cuál es el objetivo para el segundo mes y cuándo es la última vez que se conectará.
Plan de promoción y operación del producto: plan específico de implantación de promoción y operación del producto para su salida al mercado. Debemos centrarnos en la dirección general del marketing, partiendo principalmente de aspectos como los objetivos del producto, el posicionamiento en el mercado, el posicionamiento publicitario y la captación de nuevos clientes.
Documento de Requisitos del Producto (PRD): El documento más importante para un proyecto de producto desde la etapa de concepto hasta la etapa de dibujo. Por supuesto, esta definición es para un producto completamente nuevo. En términos generales, la descripción de los requisitos del producto debe incluir la estrategia y tácticas del producto. La estrategia se refiere al posicionamiento del producto, mercado objetivo, usuarios objetivo, competidores, etc. Las tácticas se refieren a la estructura del producto, los procesos comerciales centrales, las descripciones de casos de uso específicos, las funciones, etc.;
Calendario del proyecto: según los requisitos del producto, el proyecto se descompone en subelementos de requisitos específicos, incluida la fecha de inicio planificada y la fecha de finalización prevista de cada actividad específica.
Formulario de revisión de la función del producto: el producto prueba el producto en desarrollo y realiza sugerencias y formularios de comentarios de errores, incluido si la visión, la interacción y la lógica empresarial cumplen con los requisitos del producto.
Tabla de casos de uso de funciones del producto: la tabla de casos de uso de funciones de la función del producto se utiliza para probar las funciones de algunos procesos principales, lo cual generalmente es relativamente simple. ;
Informe técnico del producto: un documento de introducción general del producto, que incluye manual de operación, descripción comercial, características funcionales, etc.
PPT de introducción del producto: PPT que presenta las funciones y características del producto al mundo exterior y puede utilizarse para promoción y consultas de preventa. ;
Informe resumido del producto: es un informe general sobre todo el ciclo de vida del producto, desde la investigación de mercado hasta el lanzamiento oficial, incluidas las dificultades encontradas, los riesgos del proyecto, los cambios en la demanda, el trabajo en equipo, las lecciones aprendidas y el estado del lanzamiento. esperar.
Documento de aceptación del producto: Establezca estándares de aceptación basados en los puntos de función de cada módulo funcional del producto. La aceptación solo puede tener éxito después de que se cumplan todos.
Formulario de recopilación de comentarios sobre errores: un formulario de errores que recopila comentarios de los usuarios sobre las características del producto.
Formulario de recopilación de optimización de requisitos: un formulario de optimización de requisitos y funciones que se utiliza para recopilar comentarios de los usuarios.
Lista de iteraciones de demanda: según los comentarios de los usuarios y la planificación del producto, determine la prioridad de la demanda y la tabla periódica de iteraciones.
Informe de análisis de datos: después de lanzar el producto, se genera un informe de análisis de datos basado en puntos de incorporación de datos, comentarios de los usuarios, números de registro, etc. , que indica si las funciones del producto satisfacen las necesidades del usuario y si la estrategia de promoción es exitosa.
Plan de estrategia de operación y promoción: después de lanzar el producto, basándose en informes de análisis de datos y comentarios de los usuarios, determine la próxima operación del producto y el plan de promoción para continuar agregando valor al usuario y difundir el valor del producto.