¿Cómo pasan el día los gerentes de producto excelentes y los gerentes de producto comunes y corrientes?
Es necesario agregar el historial al módulo de chat del producto. Bueno, eche un vistazo a algunas aplicaciones de herramientas sociales comunes y todas sabrán lo que están haciendo. Abra un documento de boceto
en blanco y comience a dibujar.
En ese momento, un colega ingeniero se acercó y descubrió que un documento de requisitos anterior no estaba claro. Entonces llevé al personal relevante a una reunión de emergencia para su inspección. Oh, resulta que hay otra lógica que no ha sido bien descrita. Simplemente discútalo claramente. Todos salieron satisfechos de la reunión.
Continuar trabajando en el documento. Es la hora del almuerzo. Justo cuando estaba a punto de ir a cenar, el jefe se detuvo de repente y dijo: "Oh, es el que organizó la presentación del producto ayer".
PPT, ¿estás listo? De repente pensé en ello, pero lo anoté en mi cuaderno antes de que tuviera tiempo de hacerlo.
Así que primero pedí comida para llevar e hice un PPT. Finalmente tomó una hora completarlo. Envíe un correo electrónico a su jefe lo antes posible y continúe trabajando en el módulo de chat.
Una vez completado el plan, envíalo a UED.
Departamento. Mire los asuntos pendientes. Oh, hubo un correo electrónico antes y el departamento de operaciones mencionó que la función de transferencia actual es muy incómoda de usar y que los comentarios de los usuarios son muy pobres. Así que saqué el documento de requisitos para la función de transferencia y lo estudié detenidamente.
Tardaron más de 5 horas.
Se discutió un plan de optimización con varios colegas de producto durante media hora, se decidieron los detalles y se preparó el documento para completarlo y enviarlo a desarrollo al día siguiente.
Originalmente hubo una reunión de iteración del proyecto por la noche, pero esta vez no. Ayer también fue porque no estábamos juntos. Después de pensarlo, me di cuenta de que realmente no eran confiables. Abrirían un día después, posiblemente incluso lo pospondrían y volverían a asumir la culpa.
Tuve una comida informal abajo, volví para leer la tarea e investigué la comercialización de software social, así que busqué varios artículos sobre las cuentas oficiales de Zhihu, Weibo y WeChat y los leí uno por uno. uno. .
Leí a las nueve y media y me sentí muy lleno. Vuelve a casa después del trabajo. Tan pronto como llegué a casa, mi jefe me llamó y me preguntó qué pasó con PPT
. Respondí que el correo electrónico había sido enviado. Quizás me lo perdí. El jefe comprobó y descubrió que efectivamente era así.
El día de un buen product manager podría ser así: llega a la empresa por la mañana, abre la lista de tareas pendientes y ordénalas por orden de prioridad. El jefe dijo que hay un PPT para la presentación del producto.
Esto es importante, así que hazlo primero.
Se necesitan 20 PPT
para hacer el primer borrador en minutos, mostrárselo al jefe y preguntarle si esto es lo que significa. El jefe dijo que había varios lugares inapropiados. Así que lo cambié un poco y luego continué completándolo y ajustando el diseño. Finalmente, le pedí a un colega diseñador que me ayudara a comentar y ajustar la combinación de colores y el diseño.
Ordenarlo y enviarlo a tu jefe. Preocupado porque a su jefe le preocupaba que pudiera perderse algo, fue a su oficina para recordarle que se había hecho algo.
A esta hora, probablemente era la hora del almuerzo. Pensando que no había tenido mucho contacto con mis hermanos de desarrollo recientemente, invité a algunos ingenieros a cenar juntos. Mientras comíamos, charlamos sobre algunos de los problemas recientes encontrados en la estrategia y el desarrollo de productos y, de paso, comunicamos nuestros sentimientos y hablamos de tonterías.
Después de comer, comencé a hacer la función de historial del módulo de chat según la disposición en la lista.
Primero escriba la lógica de demanda de esta función, como quién la usa, cuándo usarla, bajo qué circunstancias usarla y cómo usarla, y luego deduzca la función según el escenario. y demanda.
En este momento, dibuje tres planes A, B y C según sus funciones y luego verifique varias herramientas sociales de uso común.
APP, aprendan unos de otros y póngalo en su propio plan. Luego observa los pros y los contras de las tres opciones y escríbelos claramente.
Mis colegas de producto y yo discutimos varias opciones diferentes y estuvimos de acuerdo en que la opción B era la mejor, por lo que inicialmente me decidí por la opción B y la envié a UED.
Parte del mismo se enviará a los desarrolladores relevantes para que vean la viabilidad.
En ese momento, un colega de desarrollo dijo que un documento de requisitos anterior no estaba claro. Entonces llevé al personal relevante a una reunión de emergencia para su inspección.
Oh, resulta que hay una lógica que no fue bien descrita y discutida con claridad. Luego, te contaré el problema que ocurrió durante la revisión, cuándo, por qué, quién lo descubrió, por qué no se descubrió antes, etc. Una vez que comprenda esto, trabajen juntos para desarrollar un nuevo proceso de colaboración para evitar problemas futuros. Todos son despedidos.
Mira los asuntos pendientes. Oh, hubo un correo electrónico antes y el departamento de operaciones mencionó que la función de transferencia actual es muy incómoda de usar y que los comentarios de los usuarios son muy pobres. Entonces fui con mis colegas del departamento de operaciones y les pregunté quién había hecho la pregunta. El colega de operaciones dijo que hay varios usuarios y que necesitan obtener su información de contacto y devolverles la llamada directamente. Quita algo
Tres preguntas, luego piensa en las 3 correspondientes.
Muestre un plan de optimización a los colegas de operaciones y luego prepárese para completar el envío del documento para su desarrollo al día siguiente. Y recuerde a los colegas del departamento de operaciones que en el futuro, dichas preguntas deberán proporcionarse junto con la información de contacto del usuario.
Originalmente hubo una reunión de iteración del proyecto por la noche, pero esta vez no. Ayer también fue porque no estábamos juntos. No podemos demorarnos más. Encuentre algunos colegas que tengan algo que hacer hoy y dígales con severidad que si no nos reunimos juntos, esta iteración puede retrasarse y ellos soportarán las consecuencias. Envíe otro correo electrónico a la estación, copiando a todos los participantes y sus.
Líder, explique la situación. Todos dijeron que la reunión terminaría a la mañana siguiente.
Tuve una comida informal abajo, volví para leer la tarea e investigué la comercialización de software social, así que busqué varios artículos sobre las cuentas oficiales de Zhihu, Weibo y WeChat y los leí uno por uno. uno. . Cuando leas, organiza todas las ideas valiosas en Evernote
y crea un índice para consultarlas fácilmente.
Leí a las nueve y media y me sentí muy lleno. Vuelve a casa después del trabajo.