¿A qué debe prestar atención al administrar una tienda Tmall?
¿A qué debes prestar atención cuando tienes una tienda Tmall?
Primero, la cuestión de los costos
Las operaciones pequeñas requieren muchos costos, incluidos costos de producto, costos de publicidad, costos de empaque, costos de logística, deducciones pequeñas, impuestos, etc.
Pero los más caros son los costes de publicidad y los costes de producto. Necesitamos prestar más atención a ambos.
No creas que los costos operativos de las tiendas Tmall son bajos. De hecho, este no es el caso. Los costos operativos de las tiendas Tmall son relativamente altos, especialmente en la etapa inicial, que son muy grandes y deben gestionarse bien.
En segundo lugar, la cuestión de la marca
La marca es la lógica de lo premium. Multiplicar el precio del producto por 4 hará que la relación precio/rendimiento desaparezca y costará más dinero y energía construir una experiencia de usuario de marca.
Originalmente, el propósito de abrir una tienda Tmall era construir una marca. Los clientes de Tmall generalmente consumen precios y estilos. En este momento, es aún más importante comprender la psicología del consumidor de los clientes.
En tercer lugar, el problema de los cargos
Si Tmall elige comerciantes, habrá deducciones. Si el punto de deducción promedio es 4, el volumen de transacciones es de 35 mil millones y Tmall tiene 654,3806 mil millones.
También hay quienes venden publicidad dura, excluyendo pagos y transacciones de ahorro, los ingresos no superan los 2 mil millones.
Además, algunos vendedores también tienen problemas de costos cuando buscan una empresa operadora de tienda Tmall. Una vez negociados todos los aspectos, es natural discutir el precio.
Si los comerciantes no entienden esto, en la operación real solo generará más gastos para los operadores de tiendas pequeñas.